引言

作為整個(gè)供電系統(tǒng)的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，配電網(wǎng)的線損管理一方面是對國家的能源方針的貫徹與執(zhí)行，另一方面又極大地影響著供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，只有對配電網(wǎng)線損管理進(jìn)行定期的檢查與分析，才能夠制定出具體的減少線損的新舉措，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1　配電網(wǎng)產(chǎn)生線損的原因

1.1　電阻損耗

在整個(gè)配電網(wǎng)中，大部分元件都是存在著電阻的導(dǎo)體，例如變壓器等等，所以當(dāng)電流經(jīng)過這些元件時(shí)，受到電阻的阻礙作用，一部分的電能就會喪失，而這些喪失了的電能基本上都轉(zhuǎn)化為熱能在周圍的介質(zhì)中散失。由于這類線損問題是因?yàn)殡娮柙斐傻?，所以這類線損問題被稱為電阻損耗。

1.2　勵(lì)磁損耗

因?yàn)榇艌龅拇嬖诓攀沟米儔浩饕约鞍l(fā)電機(jī)能夠正常運(yùn)行，而磁場的建立從根本上就是電磁相互轉(zhuǎn)換的過程，而由于這種交變磁場之間的作用，電氣設(shè)備中的鐵芯中會產(chǎn)生一些渦流以及磁滯，而這種現(xiàn)象會造成鐵芯發(fā)熱，從而也造成了一定的電能損耗。由于這類線損問題是因?yàn)榇艌鲎饔迷斐傻?，所以這類線損問題被稱為勵(lì)磁損耗。

1.3　營業(yè)損耗

在整個(gè)供電系統(tǒng)中，電力企業(yè)對相關(guān)部門的管理也是重要環(huán)節(jié)，但是部分電力企業(yè)由于管理的疏忽出現(xiàn)了不少了抄表工作人員錯(cuò)抄，漏抄等現(xiàn)象，從而造成了電能的損失。而這類電能損耗問題是由于管理中存在的問題造成的，所以被稱為營業(yè)損耗。

2　配電網(wǎng)線損管理現(xiàn)存問題

2.1　配電網(wǎng)線損管理現(xiàn)狀

我國目前在配電網(wǎng)線損率較高主要有兩方面的原因，首先就是基礎(chǔ)設(shè)施方面較為落后，但更重要的則是管理模式上的缺陷，例如∶定期對線損情況進(jìn)行分析、加強(qiáng)定期的電力網(wǎng)的改造與維護(hù)工作、配電時(shí)對變壓器的安裝位置及容量進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x擇等等。但是隨著社會的發(fā)展，這些傳統(tǒng)的管理模式面臨著新的挑戰(zhàn)，出現(xiàn)了很多新的問題：電力建設(shè)資金短缺，電價(jià)問題導(dǎo)致的電費(fèi)拖欠問題，甚至不少地方出現(xiàn)了盜電的現(xiàn)象。

2.2　經(jīng)營管理存在的問題

很多電力企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的不夠合理，導(dǎo)致對于線損的管理以及考核的落實(shí)不夠到位，并且在管理過程中程序也不夠嚴(yán)密。另外就是很多電力企業(yè)對線損管理的認(rèn)識不夠系統(tǒng)，計(jì)量也不夠準(zhǔn)確，這就歸結(jié)于對管理人員的素質(zhì)要求不夠高，管理人員沒有及時(shí)的對電力系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，尤其是抄表人員的監(jiān)管力度還不夠大，所以產(chǎn)生了一系列電力損失。

2.3　技術(shù)層面的問題

首先，由于很多地區(qū)的配電網(wǎng)建設(shè)較早，隨著城市的發(fā)展，有些配電網(wǎng)絡(luò)的弊端就顯現(xiàn)出來了，不僅配電布局不夠合理，甚至很多地方出現(xiàn)和老化問題都沒有進(jìn)行及時(shí)的處理。另外，隨著人們生活質(zhì)量的提高，對電量的需求日益增大，就使得主干線負(fù)荷加大，甚至出現(xiàn)過載現(xiàn)象，這都造成了很大的安全隱患。

3　針對配電網(wǎng)現(xiàn)存線損問題的新舉措

3.1　管理層面

首先建立健全的管理模式，完善各項(xiàng)的規(guī)章制度，加強(qiáng)組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。不管是任何工作都不能夠組織混亂，責(zé)任模糊，只有細(xì)化管理模式，真正的落實(shí)到個(gè)人身上，才能夠更好的開展工作，建立完整的管理體系以及考核體系，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明。

其次就是要做好線損的統(tǒng)計(jì)工作，只有對線損問題做好統(tǒng)計(jì)，才能夠總結(jié)其中存在的問題，進(jìn)而進(jìn)行合理的安排檢修，另外在檢修過程中，要做到定時(shí)進(jìn)行排查，對出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，進(jìn)而提高工作效率，尤其是夏季用電量劇增，更要加強(qiáng)對電路線損問題的重視。

最后要提高對配電網(wǎng)線損管理的工作人員的素質(zhì)的要求，例如在招收人員的時(shí)候要對工作人員的基本素質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，對于已經(jīng)有很多工作經(jīng)驗(yàn)的老員工，也要進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，確保工作中準(zhǔn)確無誤。另外盡量做到對抄表等工作人員的定期輪換，削弱個(gè)人對整個(gè)用電量數(shù)據(jù)的影響，當(dāng)然隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)在很多地區(qū)都已經(jīng)換上了更加智能的電表，可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)同步數(shù)據(jù)，極大地避免了這類現(xiàn)象的發(fā)生。

3.2　技術(shù)層面

首先對現(xiàn)有的不合理的配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造，比如變壓器的安裝要盡量選擇人潮較少的地方，另外對于變壓器容量的選擇也要更加合理，避免出現(xiàn)超負(fù)荷的情況，同時(shí)還要具有前瞻性，合理地考慮到未來用電量增加的問題。

另外通過對現(xiàn)在的電網(wǎng)的負(fù)荷狀況的統(tǒng)計(jì)分析，合理地調(diào)整變壓器等電力設(shè)備，盡量采用節(jié)能型的新型變壓器，淘汰掉過去的老舊的高損耗的變壓器，使整個(gè)配電網(wǎng)的運(yùn)行更加經(jīng)濟(jì)有效的運(yùn)行。

3.3　其他層面

其實(shí)很多有效的線損管理措施在有些地區(qū)已經(jīng)投入實(shí)施了，但是卻沒有得到大面積的推廣，這就說明對這方面的重視不夠，因而對這些問題要進(jìn)行更大范圍的推廣，加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，例如對線損管理人員的素質(zhì)要求，責(zé)任制度落實(shí)到個(gè)人等等。

4　結(jié)束語

綜上所述，如何降低用電網(wǎng)的線損問題是電力企業(yè)必須面臨的問題，也是電力企業(yè)得以提高其自身的經(jīng)濟(jì)效益的必要途徑，對于用電網(wǎng)線損管理系統(tǒng)的完善，不僅是對能源的節(jié)約和合理利用，滿足了能源可持續(xù)發(fā)展的要求，而且還使整個(gè)信息系統(tǒng)以及電纜的利用率得到提高。另外，線損問題更是用來衡量以及評價(jià)該電力公司在技術(shù)水平以及經(jīng)營管理模式水平的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。所以，通過對配電網(wǎng)線損問題進(jìn)行分析研究，提出一些可行性的方案，并在接下來充分靈活的運(yùn)用到實(shí)際的管理模式中，才能更好的節(jié)約能源，也為電力公司帶去更高經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)更是提高居民的用電體驗(yàn)。