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“逍遙子”張勇:人生最出彩不過是“阿里郎”

2018-12-07 06:23秦忻怡
家庭百事通 2018年11期
關(guān)鍵詞:阿里郎張勇馬云

秦忻怡

2018年9月10日,阿里巴巴集團董事局主席馬云宣布,一年后的今天,他將不再擔(dān)任主席,而是由現(xiàn)任CEO(即首席執(zhí)行官)張勇接任,網(wǎng)民一片嘩然。要知道,花名“逍遙子”的張勇在加入阿里巴巴集團之始,曾任淘寶網(wǎng)CFO(即首席財務(wù)官),而馬云一直對CFO抱有“偏見”,還曾屢次開玩笑:“我天不怕地不怕,就怕CFO做CEO?!蹦鞘鞘裁醋岏R云為其“破戒”?一直被員工稱為“既聰明,又勤奮”的張勇,是怎樣帶著大家一路“升級打怪”,最終成了出彩“阿里郎”的?

最好的投資不是房子,而是自己

在加入阿里巴巴集團之前,張勇已是上海金融界的才?。核厴I(yè)于上海財經(jīng)大學(xué),時任盛大互動娛樂有限公司CFO。上海于他而言,是“大本營”。所以,2007年8月初,當(dāng)獵頭公司為阿里巴巴集團和張勇牽線時,張勇興奮之余卻不無擔(dān)憂:“我很想去,但這樣以后就要常住杭州了?!彼珔s十分支持:“想去就去唄,只要有夢想,地點不是問題!”

下定決心后,張勇處理完手頭的事,月底便到杭州阿里巴巴集團總部報到,并出任淘寶網(wǎng)CFO,成為阿里巴巴合伙人創(chuàng)始成員,而且入鄉(xiāng)隨俗起了個花名——逍遙子。加入阿里巴巴集團后,他每天都要工作十幾個小時。連現(xiàn)任阿里巴巴集團資深副總裁彭蕾都曾在一次會議上開玩笑說:“當(dāng)然應(yīng)該讓‘70后來管理公司,只要看一看張勇,就明白了?!痹瓉?,高管在一起開會,從早上開到晚上,大家都頭昏腦漲,只有張勇越開越精神,越開頭腦越清楚。

有一次,在杭州西湖邊上的湖畔居,馬云和新加盟的高管們聊天,挨個兒問他們?yōu)槭裁磥戆⒗锇桶图瘓F。輪到張勇時,他坦然回答:“我已經(jīng)干過一個市值30億美金(當(dāng)時約合210億元人民幣)公司的CFO了,我想干個市值300億美金的。”而大家聽說他常年住在賓館里,開玩笑問他為什么不在杭州“囤房”時,他回答:“最好的投資不是房子,而是自己。所有創(chuàng)新原動力都來自于自己,要不斷地挑戰(zhàn)自我?!?/p>

2009年團隊營銷主題會上,大家都在討論怎么樣讓品牌企業(yè)參與到互聯(lián)網(wǎng)中來,此起彼伏的討論聲中,張勇突然想到了美國的“黑色星期五”(美國感恩節(jié)的第二天是星期五,是美國人大采購的第一天,也是商場利潤大增的一天。美國商場一般以紅筆記錄赤字,以黑筆記錄盈利,因而這天被稱為“黑色星期五”)。他立刻提出:“我們不妨選一個日子作為購物節(jié)?!痹捯怀?,氣氛熱烈起來,大家像挑選結(jié)婚日一樣激動。張勇對數(shù)字1情有獨鐘,推出“11月11日”這個“黃道吉日”。有人立刻提醒他:“11月11日可是西方的‘光棍節(jié)呢!”張勇微微一笑,說:“光棍難免孤獨,在網(wǎng)上購購物,并借機撫慰下自己的內(nèi)心,很不錯嘛!”

后來,時任淘寶商城市場總監(jiān)的應(yīng)宏第一次同張勇開會。應(yīng)宏做了一個幻燈片,第一頁用紅色字體寫了個標(biāo)題“雙十一狂想”,并提出要把“雙十一”從“光棍節(jié)”變成“網(wǎng)購狂歡節(jié)”。張勇一拍大腿,說:“這就對了!這個主意靠譜!”

不只工作對我很重要,同事對我也很重要

張勇是美國男籃職業(yè)聯(lián)賽(NBA)球隊火箭隊的“鐵粉”,也是英格蘭足球超級聯(lián)賽(英超)阿森納隊的球迷,這是他僅有的一點業(yè)余愛好。人家看球圖個放松,他卻連看球都閑不著,時刻琢磨足球和工作的相通之處。很多次,他都對別人說:“我感覺自己就像個教練,帶著個團隊,總在思考11個人怎么排列組合?!?/p>

張勇調(diào)侃稱自己的工作方式為“捅刀”。有一次,應(yīng)宏講到某項工作已跟支付寶

(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司那邊溝通好了,讓他放心。張勇馬上拋出一系列具體問題:“支付寶哪個部門?是誰?溝通好是指哪些方面?具體怎么溝通的?”幸虧應(yīng)宏工作做得非常扎實,對于這些問題都做出了解答,否則真要被他“捅”到了。

回答出這些問題并不意味著萬事大吉,因為張勇接下來還會“捅刀”,這被同事們總結(jié)為“戳三次”——戳一次戳到漏洞,張勇就覺得有問題,會再找一個地方戳一次。如果三次都有問題,他就會覺得這個事情不行,需要重新做。

有一次,對于一個職務(wù)應(yīng)聘者,曾經(jīng)的人力資源總監(jiān)菲藍和業(yè)務(wù)部門總監(jiān)產(chǎn)生分歧,她堅持不讓這個應(yīng)聘者通過。張勇問其原因,菲藍說:“這個人身上沒有‘阿里味?!睆堄聠枺骸笆裁唇小⒗镂叮俊狈扑{愣住了,她立刻感到自己被“捅刀”了,只好趕緊解釋。見她解釋得含糊其辭,張勇給出了答案:“‘阿里味就是,一是這個人必須善良,二是愿意主動先相信別人?!狈扑{默默笑了,這才是真實的張勇——刀子嘴,豆腐心。

2012年歲尾,同事們都收到了張勇的手寫“情書”。他動情地寫道:“我們在一起整整三年了。三年前,‘天貓還是一個出生不久、未卜生死的嬰兒,經(jīng)過我們?nèi)晷难臐补?,天貓如今已?jīng)出落成一個亭亭玉立、人見人愛的‘大姑娘。我們一起走過這三年,共同贏來很多輝煌,也經(jīng)歷了很多的苦和痛。不知不覺地,我感到不只天貓很重要,你對我也很重要?!?/p>

被激發(fā)的團隊力量,在張勇的帶領(lǐng)下一步步大放光彩。他本人也在2015年5月7日晚,被馬云宣布成為阿里巴巴集團的第三任CEO,被馬云贊為“杰出的領(lǐng)軍人物”。

少當(dāng)公公婆婆,要放手讓年輕人試錯

按照阿里巴巴集團內(nèi)部的說法,張勇是“敢在高速路上換引擎的人,而且是把拖拉機換成了波音747飛機”,這當(dāng)然要得益于他敢于放手讓人嘗試的工作作風(fēng)。

張勇培養(yǎng)人才的方式與眾不同,他對團隊說得最多的一句話是:“要給年輕人更多試錯的機會,少當(dāng)公公婆婆,讓他們放手去試?!?/p>

一次,張勇巡視釘釘團隊時,他對一些技術(shù)提出了看法,但幾位“90后”員工正工作,根本沒空搭理他,他也不惱。到開會時,因為一個創(chuàng)意,他和同事產(chǎn)生分歧,試圖闡釋自己的理念,沒想到,同事直接懟上了:“老逍,你太老了,不懂?!?/p>

這話讓張勇受到一萬點傷害,沒想到旁邊又有一個同事“神補刀”:“你真不懂。”怎么辦呢?忍!他忍下了,尊重并接受了這份質(zhì)疑。有人問他被“懟”的感覺如何,他撓撓頭說:“當(dāng)然很郁悶??!但我怕他們說我不靠譜,覺得最好的方法還是讓他們?nèi)ピ囈辉??!?/p>

在用人上大膽,招人上更大膽。對張勇來說,他更多的不是“招人”,是“找人”。他常說,招人要招兩種人:“一種是體制內(nèi)的不安分者,一種是跨國公司的叛逆者?!碑?dāng)人才和既定規(guī)則發(fā)生沖突時,張勇永遠選擇“讓規(guī)則暫時往后退一步”。

他招人的方式也特別簡單:坐在一起喝杯茶,雙方七聊八聊,天文地理、人文情懷都有涉及?,F(xiàn)任淘寶總裁蔣凡就是曾經(jīng)的“喝茶者”之一。當(dāng)年,他所創(chuàng)建的公司被阿里巴巴集團收購后,蔣凡本想在這待一段時間就走,張勇卻請他喝茶。茶喝得盡興,話也聊得投機,張勇趁熱打鐵:“你在原來的地方已經(jīng)功成名就了,你每年賺多少錢都能看得清清楚楚。難道你不想一起在阿里的舞臺上折騰點事,留下一點記憶,以后講給子孫聽?”就因為這句話,蔣凡留了下來。

坐上阿里巴巴集團CEO交椅后,2017年,張勇把時任菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO的童文紅調(diào)回總部,命她擔(dān)任阿里巴巴集團CPO(首席人力官)兼菜鳥網(wǎng)絡(luò)董事長。他覺得,一個企業(yè)要講多樣性,領(lǐng)導(dǎo)團隊也要有多樣性。他對董文紅開玩笑說:“我是一個內(nèi)剛外柔的人,你剛好相反。以后,你扛不住時,就來找我。再強的女人都要有一個后盾。”

正是敢于擔(dān)當(dāng)敢于放手,張勇和他的團隊在“升級打怪”的路上越走越順,他個人也被評為中國2018年最佳CEO,并排名第一。明年,他還將上任阿里巴巴集團董事局主席……但從他眼中可以看出,最讓他高興的,還是他終于成了一名出彩的“阿里郎”。

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