崔雨鳴

（廣東省惠州平海發(fā)電廠有限公司，廣東惠州 516363）

0 引言

為了進(jìn)一步提升電力資源的優(yōu)化配置水平，廣東省積極開展電力市場化改革探索，廣東省電力市場建設(shè)步伐走在全國的前列。從2016年6月廣東電力交易中心成立開始，電力市場交易品種愈加豐富。在眾多新增的交易品種中，有一個僅存在于發(fā)電企業(yè)內(nèi)部的交易，轉(zhuǎn)讓發(fā)電計劃指標(biāo)（基數(shù)+市場）交易被稱為發(fā)電權(quán)交易，其中又包含分線下交易和線上交易。本文旨在分析發(fā)電企業(yè)如何看待發(fā)電權(quán)交易，如何進(jìn)行成本計算，如何進(jìn)行報價考量。發(fā)電權(quán)交易又將給發(fā)電企業(yè)帶來哪些好處和弊端，發(fā)電權(quán)交易對整個電力行業(yè)或是整個社會將帶來哪些影響。

1 線下發(fā)電權(quán)和線上發(fā)電權(quán)概念解析

線下發(fā)電權(quán)通過雙方協(xié)商模式，發(fā)電企業(yè)無論是作為出讓方還是受讓方而言，均無交易風(fēng)險，協(xié)商量價即為最終的成交量價。

線上發(fā)電權(quán)通過在交易系統(tǒng)競價，由出讓方電廠報擬出讓電量和擬出讓價格，擬出讓價格指出讓方愿意支付給受讓方的最高補償價格；受讓方電廠報擬受讓電量和擬受讓價格，擬受讓價格指受讓方愿意獲取的最低替代發(fā)電價格。通過出讓方價高者優(yōu)先，受讓方價低者優(yōu)先的原則撮合。

將出讓方申報價格、受讓方申報價格配對，形成交易價差對。價差對=出讓價格-受讓價格。價格對為負(fù)值時不能成交；價差對為正值或零時，按照價差對大者優(yōu)先撮合的原則進(jìn)行交易；價差對相同時，出讓方按能耗高者優(yōu)先成交，受讓方按能耗低者優(yōu)先成交。線上發(fā)電權(quán)成交價格等于每個有效匹配對中出讓方和受讓方申報價格的算術(shù)平均值。

2 線上發(fā)電權(quán)交易數(shù)據(jù)整理分析

通過對每次交易的數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉分析，做成表格，觀察市場的走勢，從而在發(fā)電權(quán)市場中做出相應(yīng)的競價策略（表1）。將市場中重要指標(biāo)每次交易完成后進(jìn)行收集整理，首先從宏觀層面看整個市場的出讓申報量，整個市場的受讓申報量，再分別錄入基數(shù)電量成交量，長協(xié)電量成交量。再對出讓和受讓的電廠做具體報價的分析，看看平均申報價的走勢，最高成交申報價和最低成交申報價與之前的交易是否有較大的變化。再通過市場的供需，當(dāng)月的電力供應(yīng)情況等多角度，分析形成當(dāng)月成交價格的因素。其次從微觀分析，就是將出讓方的出讓量整理收集，再將受讓方的受讓量整理收集，從每個月相同企業(yè)電量上評估競爭對手的成本，分析下一次交易中對電量渴望程度，從競爭對手每月的出讓量或受讓量趨勢圖（圖1）分析對手的報價策略，根據(jù)對手每月的有效容量和已落實電量分析當(dāng)月對手對發(fā)電權(quán)的報價策略。

3 單位變動成本計算

3.1 發(fā)電權(quán)成本測算表（受讓方變動成本）

報價部門整理好當(dāng)月的發(fā)電計劃，將當(dāng)月發(fā)電計劃值給到負(fù)責(zé)煤耗及煤價的部門，由相關(guān)部門根據(jù)當(dāng)月發(fā)電計劃給出當(dāng)月的預(yù)計煤耗和煤價，測算出單位變動成本，2018年3月某電廠發(fā)電權(quán)交易見表2。因發(fā)電權(quán)電量作為純粹的增量，在電廠的成本測算中，原則上不考慮將固定成本分?jǐn)偟狡渲校@樣的分配原則較為科學(xué)、合理。

由于每發(fā)1 kW·h電，都將獲得環(huán)保電價的補貼（脫硫、脫銷、除塵）及超低排放電價補貼0.037元人民幣，則在發(fā)電權(quán)市場中，某電廠最低可申報電價=單位變動成本-環(huán)保電價及超低排放補貼。根據(jù)以上公式推導(dǎo)出電廠基于成本考量，所測算出的最低可申報電價。

3.2 發(fā)電權(quán)成本測算表（受讓方固定成本）

在對發(fā)電權(quán)進(jìn)行報價時，對于電廠的固定成本是否應(yīng)算在報價范圍內(nèi)存在一定的爭議。由于固定成本作為一個基數(shù)，發(fā)電權(quán)的電量增加對固定成本的總量影響極小，僅僅在環(huán)保方面增加一定的支出，設(shè)備的損耗和使用頻率上有部分無法量化的因素。那即使不參與發(fā)電權(quán)交易，原本電廠該支出的固定成本一點兒不會少，反而是在增加了發(fā)電權(quán)電量后，獲得更多的電費收入，讓度電固定成本的數(shù)值更低。最終通過以上的分析，在最終的發(fā)電權(quán)交易報價中，大多數(shù)電廠都是不將固定成本納入報價成本考慮。

圖1 每月的出讓量或受讓量趨勢

表1 2017年廣東省內(nèi)發(fā)電權(quán)交易、成交情況

表2 2018年3月某電廠發(fā)電權(quán)交易

3.3 受讓方發(fā)電權(quán)收益

（1）發(fā)電權(quán)直接收益。基于成本所報發(fā)電權(quán)，電量成交價一定要大于或等于單位變動成本，那么所爭取回來電量值，只要能順利的發(fā)出，對電費收入的增加有直接的作用。

（2）電權(quán)間接收益。通過發(fā)電權(quán)所爭取的發(fā)電量增加，將增加機組負(fù)荷率，降低機組的煤耗。全年的煤耗下降，同時廠用電率也會降低，又將在來年的電量計劃分配上獲得更多的政策傾斜。對于整個社會的貢獻(xiàn)在于節(jié)能降耗、減少了社會總體煤的燃燒量，減少了對大氣的物質(zhì)排放。

3.4 報價考量

（1）分析此次交易中的出讓量和受讓空間。

（2）分析各競爭對手受讓電量的需求程度是否迫切。

（3）分析受讓方競爭對手的單位變動成本。

（4）分析出讓方申報的心理價位。

通過對以上4個問題的收資和分析，結(jié)合前幾次交易的基本面和數(shù)據(jù)變化，大致可得出此次交易的競爭強度，針對電廠自身情況，綜合分析對此次發(fā)電權(quán)電量的爭取必要性，給出最終的電量和價格申報。

4 結(jié)束語

通過某電廠的數(shù)據(jù)整理分析，單位變動成本的計算，作為受讓方電廠的收益，報價考量等方面進(jìn)行了探討與建議，對電廠參與線上發(fā)電權(quán)的受讓過程，進(jìn)行了全面的梳理和總結(jié)，為電廠在發(fā)電權(quán)交易操作中提供一定的幫助和參考意義。提升了廣東省發(fā)電權(quán)交易市場的靈活性，在促進(jìn)節(jié)能減排和控制大氣污染等方面都有非常積極的作用。