曹宏偉

國(guó)網(wǎng)鐵嶺供電公司 遼寧鐵嶺 112000

眾所周知，電力工程發(fā)展的好壞與我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平有著非常密切的關(guān)系，因此，電力企業(yè)也加大了對(duì)電力工程建設(shè)的重視程度。在電力工程中，工程造價(jià)是項(xiàng)目管理中重要的環(huán)節(jié)，對(duì)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著很大作用。

1 電力工程全過(guò)程造價(jià)控制的意義

首先，我們要知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝，所以在實(shí)施措施之前，設(shè)計(jì)者要充分了解并考察施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，這樣使得工程設(shè)計(jì)方案能夠與現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目所匹配，不僅使得工程設(shè)計(jì)與具體施工過(guò)程協(xié)調(diào)一致，而且能夠使得工程控制連續(xù)不斷，不會(huì)出現(xiàn)工作銜接不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。但是如果設(shè)計(jì)者不進(jìn)行實(shí)地考察，那么可能導(dǎo)致施工整體的無(wú)序性，比如，施工程序不能有序進(jìn)行，施工人員沒(méi)有程序意識(shí)，這樣還可能導(dǎo)致施工程序的重復(fù)，并且可能浪費(fèi)時(shí)間和財(cái)力，增加施工難度，減緩施工進(jìn)度并降低施工質(zhì)量，最終，造成工程造價(jià)成本的上升，從而增加我國(guó)財(cái)政負(fù)擔(dān)。因此，設(shè)計(jì)者要從整個(gè)電力工程全過(guò)程考慮問(wèn)題，將所有的電力環(huán)節(jié)融合在一起，綜合考慮、綜合應(yīng)用。從項(xiàng)目設(shè)計(jì)到項(xiàng)目竣工的全過(guò)程中，都要進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查和控制，從而促進(jìn)施工程序的順利進(jìn)行[1]。另外，一項(xiàng)電力工程的實(shí)施與否，一定程度上也取決于它的可靠性，因此，施工決策階段中工程造價(jià)是最后拍板的關(guān)鍵因素，那么就需要決策者全面考慮影響造價(jià)成本的因素，而造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)又是一個(gè)最為容易被人忽視的因素，它是潛在的挑戰(zhàn)，決策者要全程監(jiān)控，提高決策的可靠性。

2 強(qiáng)化電力工程造價(jià)全過(guò)程管理措施

2.1 決策階段的造價(jià)控制

電力工程決策階段是工程順利開展的保證和基礎(chǔ)，對(duì)電力工程造價(jià)控制的有效性具有重要影響。因此，企業(yè)應(yīng)該做好工程造價(jià)控制工作，全面提升電力工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)于電力工程決策階段而言，工程造價(jià)控制質(zhì)量很大程度上會(huì)受到?jīng)Q策者的戰(zhàn)略意識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)影響，如果決策者對(duì)工程造價(jià)工作的重視程度不足，就有可能會(huì)影響工程造價(jià)控制的質(zhì)量和效率[2]。所以，工程造價(jià)控制相關(guān)部門在開展工作的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)工程施工過(guò)程中可能影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析，并收集整理相關(guān)資料，提交決策者審核，為決策者進(jìn)行最終工程造價(jià)控制措施的制定提供參考和依據(jù)，在確保電力工程施工工作順利開展和進(jìn)行的同時(shí)，還可以提升工程造價(jià)控制水平。

2.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

一方面，在電力工程設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)要求以及對(duì)工程實(shí)際施工可能遇到的情況進(jìn)行分析，合理對(duì)工程的建設(shè)成本進(jìn)行預(yù)算，明確整個(gè)電力工程的投資金額，并選擇科學(xué)合理的工程造價(jià)控制措施，既要工程成本與造價(jià)控制設(shè)計(jì)符合國(guó)家的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，又要保障工程成本與造價(jià)控制設(shè)計(jì)能夠滿足工程建設(shè)的需要；另一方面，應(yīng)該對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，發(fā)現(xiàn)不合理之處應(yīng)及時(shí)要求整改，同時(shí)對(duì)工程施工過(guò)程中各個(gè)階段的每一個(gè)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行造價(jià)控制，做好細(xì)節(jié)的預(yù)算工作，降低施工浪費(fèi)[3]。此外，應(yīng)該做到綜合對(duì)比，設(shè)計(jì)人員可以擬定多套方案，然后進(jìn)行對(duì)比分析，并從中選出最經(jīng)濟(jì)且最合理的施工方案，以降低施工成本，保證電力工程造價(jià)可以得到有效的控制。

2.3 施工階段的造價(jià)控制

電力工程施工階段的造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)控制中非常重要的內(nèi)容，由于電力工程施工工期較長(zhǎng)，并且施工的環(huán)節(jié)也具有一定的復(fù)雜性，因此在施工過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件。[4]由此可見(jiàn)，做好電力工程施工階段的造價(jià)控制工作至關(guān)重要。一方面，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)電力工程的合同管理，在開展電力工程建設(shè)時(shí)，應(yīng)該做好相關(guān)的預(yù)備工作，比如：電力工程項(xiàng)目的法人應(yīng)該嚴(yán)格按照程序辦事，根據(jù)實(shí)際情況，選擇合適的時(shí)間進(jìn)行開工；另一方面，應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格的審核，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在遺漏或者錯(cuò)誤等，就會(huì)對(duì)施工階段工程造價(jià)控制造成很大的影響。因此，應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格檢查，提升造價(jià)控制水平。此外，還要做好施工過(guò)程中的材料管理工作，減少施工材料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生的幾率，保障工程的材料成本，強(qiáng)化工程造價(jià)控制工作。

2.4 竣工驗(yàn)收管理

施工過(guò)程之后的管理主要體現(xiàn)在對(duì)施工成果的評(píng)定以及對(duì)質(zhì)量不合格工程的糾偏工作。該階段的管理工作內(nèi)容是以準(zhǔn)備階段和施工階段的工作為基礎(chǔ)的。而由于現(xiàn)實(shí)情況的約束以及工程過(guò)程中必然存在的不確定因素的影響，實(shí)際施工中很難達(dá)到理想的結(jié)果。因而施工后竣工驗(yàn)收工作具有重要的意義，力求確保工程施工質(zhì)量能夠達(dá)到要求。竣工驗(yàn)收管理主要由以下四部分組成：①施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收；②工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收；③開展項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作；④竣工資料驗(yàn)收。這四部分緊密關(guān)聯(lián)，缺一不可。

3 結(jié)束語(yǔ)

電力工程造價(jià)的全過(guò)程控制措施是根據(jù)現(xiàn)實(shí)操作做出的調(diào)整，同時(shí)又是結(jié)合歷史經(jīng)驗(yàn)做出的判斷，因此，這一全過(guò)程造價(jià)控制不是某一個(gè)時(shí)點(diǎn)的作用，也不是某一個(gè)環(huán)節(jié)的影響，它是一個(gè)整體過(guò)程，是一個(gè)全局效應(yīng)。在開展電力工程造價(jià)控制期間，企業(yè)可以通過(guò)提升工程造價(jià)人員水平以及健全機(jī)制等方式，提升控制質(zhì)量，確?？梢赃M(jìn)一步提升工程造價(jià)管理水平，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的良好發(fā)展和進(jìn)步。