吳疆
錦州市園林集團 遼寧錦州 121000
隨著城市建設(shè)的發(fā)展和人民生活水平的提高,園林事業(yè)也在蓬勃發(fā)展,但行業(yè)并沒有形成共同的價值觀和行為準(zhǔn)則。長期以來主管部門只重視技術(shù)與管理方面的政策指導(dǎo),對行業(yè)文化建設(shè)重視不夠,正能量的宣傳不多,園林人的艱苦付出沒有得到社會的充分認(rèn)可與尊重。企業(yè)重在追逐利潤,而忽視了企業(yè)文化和技術(shù)人才培養(yǎng)。技術(shù)人員追求的也不再是事業(yè)和精神,取而代之的是日復(fù)一日的重復(fù)勞動和批量生產(chǎn)。這一切都制約了園林事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要打破這些束縛就要求我們:加強園林行業(yè)文化建設(shè),明確行業(yè)發(fā)展價值導(dǎo)向,弘揚“工匠精神”、樹立典型,培養(yǎng)敬業(yè)求精的“園林工匠”。
那么什么是“工匠精神”呢?工匠精神,是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢,精益求精的精神理念。作為“園林工匠”首先要敬業(yè),堅守園林人的職業(yè)操守與道德底線,愛護一草一木,尊重每一個細(xì)小的生命;其次要專業(yè)而嚴(yán)謹(jǐn),尊重歷史與文化,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范做好每一個細(xì)節(jié);而且要精益求精,不斷創(chuàng)新、不斷改進,追求完美和至極,尊重“工匠”這個稱號;最后要有耐心與堅持,堅信成功的道路總有坎坷,付出總有回報[1]。
下面,筆者就園林苗木生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、園林施工和管理養(yǎng)護幾個方面淺析一下“園林工匠精神”的內(nèi)涵。
目前我國園林苗木產(chǎn)業(yè)普遍存在結(jié)構(gòu)性不合理的情況,就以筆者單位下屬的兩個苗圃為例,早年間自己做無性繁殖,包括花卉的組織培養(yǎng),曾一時領(lǐng)軍本地區(qū)園林行業(yè),但近些年基本以常規(guī)品種為主,甚至為了追求產(chǎn)量而過度密植,造成苗木質(zhì)量不佳,價格低而且滯銷。而另一方面,園林施工單位采購不到優(yōu)質(zhì)苗木,無法表現(xiàn)設(shè)計意圖,只好降低檔次或異地采購,但由于工期限制,異地采購又無法進行引種馴化,造成苗木后期生長效果不佳[2]。所以園林苗圃需要從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進行調(diào)整,包括引種馴化、鄉(xiāng)土樹種開發(fā),生產(chǎn)的專業(yè)化和設(shè)施化,以及管理的標(biāo)準(zhǔn)化。園林苗木是園林景觀的基礎(chǔ)材料,這就要求我們的生產(chǎn)者具有“工匠精神”。
園林設(shè)計是園林景觀的靈魂,它決定著園林行業(yè)的發(fā)展方向和園林景觀的最終水平。我們??吹絿獾脑O(shè)計師在施工現(xiàn)場對著一個盆景發(fā)呆,或者蹲在那里捧著土捻來嗅去,這是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。而我們的設(shè)計者,特別是剛?cè)胄械脑O(shè)計者,缺乏施工的經(jīng)驗又很少到現(xiàn)場,造成設(shè)計與施工的脫節(jié),甚至一些細(xì)節(jié)設(shè)計不到位或不合理,導(dǎo)致施工無法實施,無法很好地表達(dá)設(shè)計意圖[3]。園林設(shè)計不是簡單的畫畫,而是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃囆g(shù),所以更需要我們設(shè)計者有“工匠精神”。
園林施工是園林設(shè)計得以體現(xiàn)和園林景觀最終得以實施的關(guān)鍵。俗話說“三分設(shè)計,七分施工”,園林施工過程中往往需要不斷的調(diào)整和完善設(shè)計,施工也是設(shè)計的延續(xù)。每棵樹的朝向,栽植高度的調(diào)整都決定著最后的效果[4]。施工企業(yè)的技術(shù)人員水平參差不齊,有的甚至由非專業(yè)人員帶領(lǐng)臨時工簡單的挖坑栽樹。所以根本不去領(lǐng)會也領(lǐng)會不到設(shè)計者要表現(xiàn)的意境。所以要求我們園林施工人員更要有“工匠精神”,反復(fù)推敲,認(rèn)真做好每個施工環(huán)節(jié),這樣才能做出好的作品。
管理養(yǎng)護是個漫長而細(xì)致的工作,需要有耐心和愛心。因為我們管養(yǎng)的一草一木都是有生命的,我們必須尊重每個細(xì)小的生命。澆水、打藥、修剪、施肥,不僅僅是簡單的量化工作,需要精益求精,更要堅持。一件園林作品的生命完全交付在我們手中,必須有“工匠精神”才能擔(dān)起這份責(zé)任[5]。
園林行業(yè)的發(fā)展是生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一,而弘揚“工匠精神”、加強園林行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是推動園林行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我們園林行業(yè)的建設(shè)者更需要走在改革的前列,充分挖掘“工匠精神”的精髓,為城市建設(shè)添磚加瓦,為行業(yè)發(fā)展提供動力[6]。
弘揚工匠精神,要增強主人翁精神。有的人可能有小富即安或者是當(dāng)一天和尚撞一天鐘的心態(tài),這些都是要不得的。企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家,每個人都增強主人翁精神,把企業(yè)當(dāng)成自己的家,積極為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量,企業(yè)發(fā)展才能迎來一片艷陽天。弘揚工匠精神,要專心致志地對待工作,做好工作中的每件事。