呂學(xué)剛
江蘇大洲工程項(xiàng)目管理有限公司 江蘇宿遷 223900
長(zhǎng)期以來(lái),在我國(guó)工程建設(shè)的實(shí)施過(guò)程中,常出現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分離的情況,設(shè)計(jì)和造價(jià)缺乏有效的聯(lián)系。設(shè)計(jì)人員只注重設(shè)計(jì)技術(shù)的合理性,一味追求安全,產(chǎn)生大量的巨柱、厚板、橫梁,或者對(duì)建筑造型、使用功能等過(guò)度追求,考慮了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),也實(shí)現(xiàn)了自身的設(shè)計(jì)創(chuàng)新,卻一直忽略其對(duì)項(xiàng)目造價(jià)產(chǎn)生的影響。而工程概預(yù)算編制人員也僅是在依據(jù)圖紙的基礎(chǔ)上,再按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額、編制規(guī)定、市場(chǎng)信息價(jià)及特定材料的實(shí)時(shí)詢價(jià)結(jié)果,機(jī)械地編制概預(yù)算,對(duì)工程方案、工程優(yōu)化考慮較少。兩者相疊加,就難以對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資進(jìn)行有效的控制,造成項(xiàng)目建成后即使能實(shí)現(xiàn)擬建項(xiàng)目的技術(shù)、功能、安全、規(guī)模等要求,也同時(shí)帶來(lái)了大量的時(shí)間、工料、人工、資金的耗費(fèi),甚至是由此引起的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)甚至是安全事故糾紛。
在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間當(dāng)中,建筑工程設(shè)計(jì)階段與施工階段都是相互獨(dú)立的,這也就導(dǎo)致了設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員之間的交流是非常不方便的,建設(shè)者誤區(qū)是把控制工程造價(jià)的重點(diǎn)放在工程施工階段,而對(duì)于前期設(shè)計(jì)階段往往并沒(méi)有給予充分的重視,此外,很多工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)勘察并不仔細(xì),沒(méi)有充分掌握現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中的要點(diǎn),并沒(méi)有將太多的精力放在審核施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算上。通常情況下設(shè)計(jì)圖紙一旦出圖,“照?qǐng)D施工”對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵的,施工單位并沒(méi)有權(quán)利對(duì)圖紙進(jìn)行擅自修改,同時(shí)也沒(méi)有時(shí)間、能力去優(yōu)化設(shè)計(jì)。因此,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段。
設(shè)計(jì)人員一貫認(rèn)為只要按設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)繪制圖紙并滿足建設(shè)者的使用需求即可,對(duì)于工程造價(jià)控制的問(wèn)題是控制經(jīng)濟(jì)的造價(jià)人員的事情;而控制經(jīng)濟(jì)的造價(jià)人員一貫認(rèn)為,只要設(shè)計(jì)圖紙完成后,按照?qǐng)D紙上的環(huán)節(jié)步驟展開(kāi)施工,并且對(duì)圖紙上給出的材料進(jìn)行準(zhǔn)備就算完成工作了,這樣使得設(shè)計(jì)單位內(nèi)部控制造價(jià)的思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一。設(shè)計(jì)單位控制工程造價(jià)還存在一種現(xiàn)象是設(shè)計(jì)人員之間因崗位分工不同而知識(shí)面也不是很全面。因此,我國(guó)現(xiàn)階段有很大一部分設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的時(shí)候,并沒(méi)有對(duì)圖紙所表述的各項(xiàng)內(nèi)容有較為全面的理解,對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中的規(guī)范懂得比較少,無(wú)法為設(shè)計(jì)人員提供重要的控制造價(jià)的合理化建議。
對(duì)于建筑項(xiàng)目工程來(lái)說(shuō),在圖紙的設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工的具體造價(jià)進(jìn)行精準(zhǔn)確定,但是從現(xiàn)階段我國(guó)很多建設(shè)單位的設(shè)計(jì)工作展開(kāi)情況來(lái)看,在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的時(shí)候并沒(méi)有充分考慮到項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)性,也沒(méi)有相關(guān)造價(jià)人員對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行估算。設(shè)計(jì)人員一般注重設(shè)計(jì)的安全、實(shí)用以及技術(shù)的先進(jìn)程度等等,在實(shí)際施工展開(kāi)的過(guò)程中,大部分施工人員只是按部就班來(lái)進(jìn)行施工,很多施工技術(shù)人員以及施工管理人員并沒(méi)有較為清晰的整體意識(shí),這也就直接導(dǎo)致了項(xiàng)目施工的最終經(jīng)濟(jì)性并不是很強(qiáng)。工程造價(jià)人員只能滿足于識(shí)圖、算量、套定額、計(jì)取材差及費(fèi)用等日常工作,與設(shè)計(jì)人員缺乏深入交流,對(duì)工程概況、施工環(huán)境及工藝流程等情況缺乏深度交流溝通,沒(méi)有起到對(duì)造價(jià)控制的反饋?zhàn)饔?。而造價(jià)人員對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)情況、市場(chǎng)環(huán)境、施工工藝、材料設(shè)備的價(jià)格缺少市場(chǎng)調(diào)查與研究,只是依靠設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中的材料應(yīng)用規(guī)定來(lái)對(duì)材料的造價(jià)進(jìn)行把握,而圖紙上的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)往往與實(shí)際需要是存在一定出入的,從而導(dǎo)致了工程造價(jià)難以控制[1]。
在設(shè)計(jì)中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,執(zhí)行優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)的設(shè)計(jì)方案,采用前沿技術(shù),新風(fēng)格,安全可用,經(jīng)濟(jì)合理,節(jié)省投資作為衡量設(shè)計(jì)方案的主要標(biāo)準(zhǔn)。交易量不僅包括技術(shù)內(nèi)容,還包括成本內(nèi)容,全面評(píng)估最經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃和最經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)。有必要指導(dǎo)設(shè)計(jì)部門積極利用成本工程,以降低項(xiàng)目成本,制定新的更合理的計(jì)劃,努力在現(xiàn)代技術(shù)條件下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合理。專業(yè)設(shè)計(jì)師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的控制,并引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。為了增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,充分考慮項(xiàng)目中工程運(yùn)營(yíng),維護(hù),管理和其他流程的成本,以及降低項(xiàng)目生命周期的成本。
標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),也稱為通用設(shè)計(jì),是根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究成果,為國(guó)家和地方批準(zhǔn)的建筑物,結(jié)構(gòu)和構(gòu)件圖紙的一套標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì):(1)可以節(jié)省時(shí)間,加快施工速度;(2)提高結(jié)構(gòu)質(zhì)量,避免一般碰撞,誤差,泄漏,補(bǔ)給等結(jié)構(gòu)變化,減少結(jié)構(gòu)變化;(3)可以促進(jìn)組件生產(chǎn)的機(jī)械化和施工,專業(yè)化,節(jié)約建筑材料。這有效地縮短了施工周期并最大限度地降低了項(xiàng)目成本。
業(yè)主將指示監(jiān)督單位監(jiān)督設(shè)計(jì),這是有效控制項(xiàng)目成本的重要手段之一。設(shè)計(jì)監(jiān)督可以破壞設(shè)計(jì)單元控制自身的唯一情況。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的監(jiān)督控制中心是質(zhì)量控制和投資控制。同時(shí),必須實(shí)施設(shè)計(jì)索賠系統(tǒng),以確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量和成本效益。根據(jù)業(yè)主的意圖,已編制了相關(guān)文件。幫助業(yè)主組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化,設(shè)備的設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)方案;在每個(gè)設(shè)計(jì)階段考慮項(xiàng)目文件;控制設(shè)計(jì)技術(shù)的質(zhì)量,進(jìn)度和投資設(shè)計(jì)工作;控制設(shè)計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施,合同的設(shè)計(jì);同意權(quán)利人和相關(guān)第三方關(guān)系建設(shè)項(xiàng)目。
長(zhǎng)期以來(lái),建筑商傾向于在設(shè)計(jì)階段控制建筑成本,成本管理的主要重點(diǎn)是審查施工圖紙的預(yù)算,計(jì)算項(xiàng)目的價(jià)格和計(jì)算賬單。雖然這有一定的效果,但它是“事后控制”,不能提前減少損失。影響項(xiàng)目成本的造價(jià)設(shè)計(jì)比例非常高。因此,對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程,控制項(xiàng)目成本和施工投資產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響極為重要。