文/武金龍，中國(guó)重型汽車集團(tuán)有限公司

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用，不但提升了企業(yè)管理效率，而且對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有明顯的幫助，進(jìn)而在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中具有重要意義。管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)，著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。為此，管理會(huì)計(jì)需要針對(duì)企業(yè)管理部門編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，“捕捉”和呈報(bào)管理信息，并直接參與決策控制過(guò)程。只有這樣，才能更有利于企業(yè)今后的發(fā)展。

1 管理會(huì)計(jì)對(duì)加強(qiáng)企業(yè)管理的積極作用

1.1 管理會(huì)計(jì)有利于降低企業(yè)成本

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用可以滿足企業(yè)提高利潤(rùn)、降低成本的追求。相比較于單純的成本管理，管理會(huì)計(jì)更關(guān)注企業(yè)全生命周期的產(chǎn)業(yè)鏈成本管理，為企業(yè)管理者進(jìn)行戰(zhàn)略管理和運(yùn)營(yíng)決策提供支持服務(wù)。

1.2 管理會(huì)計(jì)有利于企業(yè)獲取高效的信息

一方面管理會(huì)計(jì)除了獲取財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身所提供的財(cái)務(wù)信息外，還可以獲得大量的外部信息和非財(cái)務(wù)信息；另一方面管理會(huì)計(jì)的分析方法、分析工具多樣化，能夠加工生成高效、快捷的信息，為企業(yè)的管理者做出正確的決策提供依據(jù)，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造力。

1.3 管理會(huì)計(jì)有助于企業(yè)文化的形成

良好的企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，直接決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨和管理風(fēng)格，可以用于規(guī)范企業(yè)員工的行為，更是維系企業(yè)良性運(yùn)行的紐帶。管理會(huì)計(jì)作為內(nèi)部控制的一部分，能夠有助于培養(yǎng)企業(yè)正確的價(jià)值觀。企業(yè)可以通過(guò)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用培植責(zé)任文化，使企業(yè)各部門和個(gè)體在潛移默化中培養(yǎng)起責(zé)任意識(shí)，形成專業(yè)部門和專業(yè)個(gè)體承擔(dān)專業(yè)責(zé)任的良好氛圍。

2 當(dāng)代管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用措施

2.1 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)

企業(yè)在引進(jìn)管理會(huì)計(jì)這一理念的時(shí)候不應(yīng)只是將理論性內(nèi)容照搬過(guò)來(lái)，在引進(jìn)過(guò)程中企業(yè)應(yīng)對(duì)這一內(nèi)容做詳細(xì)了解，考察這一管理方式對(duì)于企業(yè)的實(shí)用性有多大。除此之外，對(duì)于正在從事企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的人員，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)其專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)?？梢酝ㄟ^(guò)請(qǐng)其他成功應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的企業(yè)的相關(guān)工作者，來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理會(huì)計(jì)知識(shí)宣講和培訓(xùn)，以幫助企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

2.2 加強(qiáng)理論與實(shí)際的結(jié)合

企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)要注意結(jié)合自身的實(shí)際情況，一切以實(shí)際為基礎(chǔ)，不可盲目學(xué)習(xí)追求其他企業(yè)的管理方式。在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)之前企業(yè)首先要進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的分析來(lái)明確企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)的著重點(diǎn)。此外，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用需要與時(shí)代的發(fā)展相結(jié)合，不能單純地將管理會(huì)計(jì)的理論從上世紀(jì)搬入到國(guó)內(nèi)企業(yè)中，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的有效應(yīng)用需要企業(yè)充分了解國(guó)情以及當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況，從而使管理會(huì)計(jì)理論適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐，發(fā)揮出其最大效應(yīng)。

2.3 不斷創(chuàng)新，完善制度，與時(shí)俱進(jìn)

企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中切忌循規(guī)蹈矩一成不變。企業(yè)應(yīng)利用好科技發(fā)展情況將企業(yè)發(fā)展與高新技術(shù)相結(jié)合，以提高企業(yè)工作效率擴(kuò)大工作效益。企業(yè)可以將電子計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)中去，可以將管理會(huì)計(jì)所分析整理的數(shù)據(jù)存入計(jì)算機(jī)中，將一些數(shù)據(jù)的整合分析利用計(jì)算機(jī)技術(shù)做出來(lái)，不僅可以降低工作量，也可以提高工作效率，減少錯(cuò)誤的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)多方位地發(fā)現(xiàn)與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)，并能夠合理引進(jìn)有效應(yīng)用。與此同時(shí)，企業(yè)要完善管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，加強(qiáng)企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的有效循環(huán)。

2.4 對(duì)信息分析技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用

云計(jì)算系統(tǒng)作為依托于信息技術(shù)的飛速發(fā)展的產(chǎn)生的一項(xiàng)技術(shù)，在現(xiàn)階段被大量應(yīng)用，在對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理的過(guò)程中，如果能夠?qū)ζ溥M(jìn)行科學(xué)、合理的應(yīng)用，不僅可以提升所存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)量，還可以根據(jù)結(jié)構(gòu)對(duì)所存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的類型加以劃分。現(xiàn)階段，以企業(yè)為代表的大部分企業(yè)在數(shù)據(jù)收集的過(guò)程中，難以避免的會(huì)收集到不屬于結(jié)構(gòu)化信息的內(nèi)容，而管理會(huì)計(jì)的工作之一就是對(duì)這部分信息的意義進(jìn)行系統(tǒng)的分析，并且從中提煉出符合企業(yè)需求、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)容。因此，從事管理會(huì)計(jì)工作的員工在日常工作的過(guò)程中，可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)云計(jì)算系統(tǒng)進(jìn)行合理應(yīng)用，用以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)處理工作效率和質(zhì)量的提升。

2.5 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的規(guī)范化，促進(jìn)普遍應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)的規(guī)范化包括兩個(gè)方面，一方面是管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中不能僅僅依靠財(cái)務(wù)人員進(jìn)行分析，應(yīng)調(diào)動(dòng)企業(yè)所有資源，消除管理上的偏見(jiàn)。另一方面，是管理會(huì)計(jì)軟件的規(guī)范化。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用的普及，對(duì)一些比較復(fù)雜的計(jì)算采用計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以大大縮減工作量，且運(yùn)算準(zhǔn)確。管理會(huì)計(jì)軟件是以管理為主、核算為輔的綜合性軟件，以管理、分析、預(yù)測(cè)、決策、控制為主線，整合軟件的主要數(shù)據(jù)源及其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)關(guān)系。通過(guò)運(yùn)用管理軟件可以大大提高會(huì)計(jì)人員在工作中的效率，減少工作量。所以要開(kāi)發(fā)出適應(yīng)我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)軟件并推廣應(yīng)用，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)電算化，并且培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高軟件的使用效率。只要企業(yè)各級(jí)管理人員重視到管理會(huì)計(jì)的重要性，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)知識(shí)的推廣和應(yīng)用，就能促使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中更加有效地應(yīng)用。

總之，管理會(huì)計(jì)為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制，并對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以保證企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，管理會(huì)計(jì)以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，以持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值為核心，促進(jìn)單位可持續(xù)發(fā)展,在企業(yè)管理和決策過(guò)程中，將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。