文/黃旭東,湖南省有色地質(zhì)勘查局二一七隊(duì)
礦業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)了數(shù)十年的快速發(fā)展,可隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)需求的不斷變化,地質(zhì)勘查供給側(cè)已不適應(yīng)新形勢(shì)的變化。不少地勘單位缺乏獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,所從事的地勘業(yè)務(wù)大多雷同,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,服務(wù)領(lǐng)域不寬,同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。處于轉(zhuǎn)型階段的地勘單位要完成從傳統(tǒng)以找礦為主的地質(zhì)勘查到水工環(huán)地質(zhì)、基礎(chǔ)地質(zhì)及生態(tài)地質(zhì)等服務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,依舊需要很長(zhǎng)時(shí)間。礦業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷,也嚴(yán)重影響了上游地勘行業(yè)的發(fā)展。因此,促進(jìn)地勘產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),是當(dāng)前地勘單位適應(yīng)改革發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
現(xiàn)階段不少地勘單位體制不活,機(jī)制不暢,事企混合的弊端日趨顯現(xiàn),大多都面臨自己擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技術(shù)社會(huì)需求卻大幅減少,而社會(huì)需求量大的業(yè)務(wù)技術(shù)自己又不精不會(huì)的尷尬局面。當(dāng)前,部分地勘單位已采用股權(quán)合作及聯(lián)合開(kāi)發(fā)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)“勘查開(kāi)發(fā)一體化”,但大部分的地勘單位還是采用之前延續(xù)承攬項(xiàng)目的方式來(lái)取得經(jīng)營(yíng)收入。在目前地勘行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大的經(jīng)營(yíng)方式下,業(yè)務(wù)費(fèi)仍然是許多地勘單位經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源,這不僅導(dǎo)致地勘單位傳統(tǒng)的生存與發(fā)展方式面臨著嚴(yán)峻困境和調(diào)整壓力,而且應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力也極其有限,發(fā)展缺乏可持續(xù)性。
受地勘單位體制影響,近幾年來(lái),地勘單位人才流失嚴(yán)重,出現(xiàn)了人才年齡結(jié)構(gòu)斷層、人才層次結(jié)構(gòu)斷層、人才專業(yè)結(jié)構(gòu)斷層的困境。一些有工作經(jīng)驗(yàn)、年紀(jì)輕的人才留不住,拔尖型人才留不住,熱門(mén)專業(yè)及緊俏專業(yè)人才留不住。這些情況的出現(xiàn),嚴(yán)重影響和制約了地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
地勘單位管理如今依舊處在事業(yè)單位的運(yùn)行機(jī)制之下,在管理方面還存在諸多問(wèn)題。一是缺乏健全的法人治理結(jié)構(gòu),沒(méi)有明確下屬單位管理人員的權(quán)力及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),導(dǎo)致下屬單位在執(zhí)行力上大打折扣;二是沒(méi)有對(duì)管理以及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行完善,對(duì)現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系建設(shè)還存在嚴(yán)重不足。
通過(guò)加大對(duì)發(fā)展前景較好產(chǎn)業(yè)的培育力度,從而形成起到帶頭作用的新興產(chǎn)業(yè),并擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,將那些缺乏發(fā)展前景或利潤(rùn)較低的產(chǎn)業(yè)逐步退出市場(chǎng)。當(dāng)前,地勘單位要在提高科技含量的基礎(chǔ)上注重鞏固和強(qiáng)化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的產(chǎn)業(yè)升級(jí)而非簡(jiǎn)單地放棄,力爭(zhēng)在保障礦產(chǎn)資源、服務(wù)礦山企業(yè)、促進(jìn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面有所作為。同時(shí),要對(duì)人才結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)以及發(fā)展規(guī)劃布局進(jìn)行逐步完善,從而保證地勘單位整體規(guī)模的合理性。
地勘行業(yè)的管理要逐步從粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)型管理,以提高管理的質(zhì)量及效益。一是整合各項(xiàng)資源、理順職工福利與單位體制轉(zhuǎn)變,構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)機(jī)制;二是在提高效率的基礎(chǔ)上,對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的資源發(fā)展、資源配置方式進(jìn)行探究,注重技術(shù)創(chuàng)新,提高地勘單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;三是建立和完善內(nèi)部管理體系,提高管理水平,逐步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。
在闡述新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和基本方略時(shí),習(xí)近平把“堅(jiān)持人與自然和諧共生”列為構(gòu)成新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的十四條基本方略之一。黨中央將生態(tài)環(huán)保提到了新的高度,一方面將制定和實(shí)施更加嚴(yán)格、完善的關(guān)乎生態(tài)文明建設(shè)的法律法規(guī),一方面對(duì)礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)等地質(zhì)工作的投入將進(jìn)一步加大。因此,地勘單位要著眼于生態(tài)文明建設(shè),牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的同時(shí),尋找推動(dòng)社會(huì)發(fā)展所迫切需要的主導(dǎo)礦產(chǎn),如進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需的礦物原材料、居民日常生活所需的能源礦產(chǎn)、制藥行業(yè)所需的微量礦物等等,以此促進(jìn)資源探尋、挖掘的一體化,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。
地勘行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)要充分與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)相適應(yīng),要結(jié)合地質(zhì)工作所處的環(huán)境和面臨的形勢(shì)任務(wù),積極推進(jìn)地勘單位在服務(wù)國(guó)家能源資源安全、服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)、服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略需求、服務(wù)自然資源管理等方面的探索力度。一是分析以往工作資料,將現(xiàn)代地質(zhì)成礦理論作為指導(dǎo)依據(jù),創(chuàng)新成礦理論,并利用先進(jìn)的探礦技術(shù),作為尋找大型礦床找礦項(xiàng)目的突破。二是在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下,基于國(guó)家在生態(tài)保護(hù)、環(huán)境治理的投入不斷增加,對(duì)相應(yīng)的地質(zhì)工作需求也將進(jìn)一步擴(kuò)大,地質(zhì)勘查工作的重點(diǎn)逐漸向民生地質(zhì)擴(kuò)展。如此,地勘單位更要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),在努力鞏固提升傳統(tǒng)主業(yè)服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上,積極融入自然資源新業(yè)務(wù),圍繞“青山綠水”“林田湖草”大資源做文章、找機(jī)遇,將過(guò)去以固體礦產(chǎn)勘查為主體的業(yè)務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向環(huán)境地質(zhì)、水文地質(zhì)、生態(tài)地質(zhì)等調(diào)查、勘測(cè)以及預(yù)警工作相結(jié)合的新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
地勘單位要根據(jù)規(guī)范化、精細(xì)化和個(gè)性化的科學(xué)管理理念,盡可能的降低成本,提高效益。一是根據(jù)科學(xué)化管理,對(duì)接好地勘單位的運(yùn)行機(jī)制、管理體系及制度建設(shè),并按照運(yùn)行體系的要求,嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)地勘單位各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌與管理,建立健全單位的管理及監(jiān)督體系,使得管理工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。二是要加強(qiáng)績(jī)效管理,明確考核指標(biāo),從而保證單位運(yùn)行的質(zhì)量及科學(xué)化管理帶來(lái)的效果。三是嚴(yán)抓質(zhì)量管理,提升管理水平。在地質(zhì)勘查類(lèi)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要加強(qiáng)綜合研究,注重找礦效果;在民生地質(zhì)類(lèi)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要嚴(yán)格按規(guī)程和施工方案,注重安全、質(zhì)量和進(jìn)度,樹(shù)立品牌形象,擴(kuò)大地勘單位在該領(lǐng)域的影響力,凸顯公益服務(wù)職能。
推動(dòng)地勘單位可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力是注重科技創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和培育以“三光榮”“四特別”為代表的地勘人精神,進(jìn)一步提升地勘單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)服務(wù)”網(wǎng)上平臺(tái)的建立,推動(dòng)地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域和水平實(shí)現(xiàn)新提升,不斷加大科技研發(fā)及轉(zhuǎn)化的力度,推進(jìn)新成果能夠充分運(yùn)用到實(shí)際工作中,并通過(guò)對(duì)成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化來(lái)提高單位的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,積極招收專業(yè)技術(shù)人員組建專業(yè)隊(duì)伍,并通過(guò)與高校合作,加強(qiáng)領(lǐng)軍人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)。建立一個(gè)包含人才培訓(xùn)、人才激勵(lì)的“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制,重視專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能和知識(shí)儲(chǔ)備能力的提高,從而全面提升地勘單位隊(duì)伍的整體素質(zhì)和核心能力。
“一帶一路”沿線65個(gè)國(guó)家多是發(fā)展中國(guó)家,隨著各國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)礦產(chǎn)品的需求旺盛,成為我國(guó)地勘單位“走出去”的理想去處。地勘單位要牢牢抓緊“一帶一路”建設(shè)及新能源不斷發(fā)展這一機(jī)遇,將技術(shù)、人才以及設(shè)備等優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),并全面利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的資源,對(duì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析,積極參與境外地質(zhì)勘查。通過(guò)提供地質(zhì)勘查技術(shù)服務(wù),逐步參與到境外礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域,采用投資入股以及聯(lián)合勘查等方式,來(lái)尋找更加優(yōu)質(zhì)的資源,不斷推進(jìn)礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)程度,逐步從資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。此舉,不僅鞏固和鍛煉隊(duì)伍,也增強(qiáng)了我國(guó)的海外資源儲(chǔ)備,幫助沿線國(guó)家發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。
為了更充分了解地勘行業(yè)對(duì)于改革的想法和意見(jiàn),使改革的頂層設(shè)計(jì)更接地氣、更加客觀、更加符合中央的精神,體現(xiàn)“以人民為中心”的發(fā)展思想,一是需要深入地勘單位開(kāi)展改革座談會(huì);二是此輪改革更重要的是改體制機(jī)制,是實(shí)現(xiàn)政事分開(kāi)、事企分開(kāi);三是地勘單位要在改革的過(guò)程中努力找到方向、把準(zhǔn)方向、更有作為,要以促進(jìn)地勘事業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)去擴(kuò)大、完善自身職能。因此,堅(jiān)定信心,要立足現(xiàn)實(shí)、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn);要積極爭(zhēng)取政策支持,不斷規(guī)范事業(yè)單位管理,穩(wěn)妥推進(jìn)事企分離,加強(qiáng)內(nèi)部控制,規(guī)范內(nèi)部管理。
黨的十九大提出了堅(jiān)持人與自然和諧共生的重要論述,并對(duì)生態(tài)文明建設(shè)作了全面部署,實(shí)行自然資源統(tǒng)一管理是我國(guó)生態(tài)文明制度建設(shè)的重大舉措。在此背景和語(yǔ)境下,地勘單位轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因此,在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下地勘單位要適應(yīng)新形勢(shì)、搶抓新機(jī)遇,全面深化改革,以敏銳的洞察力和前瞻的戰(zhàn)略眼光,找準(zhǔn)定位、主動(dòng)作為,構(gòu)建地勘體制新格局,推動(dòng)地勘產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),開(kāi)創(chuàng)地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。