徐 凱

一、引言

改革開放40年以來，市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，國有企業(yè)的發(fā)展也越來越快，在發(fā)展過程中，不光要注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，更要關(guān)注企業(yè)的文化建設(shè)。好的企業(yè)文化對企業(yè)有至關(guān)重要的作用。對比私企，黨建事務(wù)對國企來說是其獨(dú)有資源，與文化密不可分。國有企業(yè)可以把黨建工作作為基礎(chǔ)進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新，同時(shí)也可以通過企業(yè)文化的形式展開黨建工作。

二、意義

（一）營造良好的企業(yè)風(fēng)氣

當(dāng)前，黨的工作重點(diǎn)不斷調(diào)整，轉(zhuǎn)至反腐敗活動中。積極開展大型國有企業(yè)公司黨建可以提高其員工思想素質(zhì)，營造一個(gè)好的風(fēng)氣，從而改善包括腐敗在內(nèi)的各種不良之風(fēng)。在目前的新形勢下，國企應(yīng)謹(jǐn)遵上級要求，把反腐工作作為企業(yè)黨建建設(shè)的主要事務(wù)，創(chuàng)建有效的懲治制度，以更好地實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部人員的管理監(jiān)督，日益消除腐敗之風(fēng)。［1］為了達(dá)到以上要求，企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)可以主要從如下方面進(jìn)行，弘揚(yáng)廉潔的相關(guān)行為和精神，加強(qiáng)正面宣傳，遏制腐敗，有效改善企業(yè)不良行為。

（二）促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展

員工是一個(gè)大型企業(yè)賴以存活的人員基礎(chǔ)，任何企業(yè)公司都不例外。國企在進(jìn)行黨建和企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)時(shí)應(yīng)該自下而上進(jìn)行，關(guān)注基層員工，加強(qiáng)員工的凝聚力，提高其整體凝聚性，使其可以在日益激烈的競爭中存活下來，并立于制高點(diǎn)。黨建工作中思想政治工作的首要思想就是忠誠，在企業(yè)中貫徹落實(shí)“忠誠”的企業(yè)文化，使企業(yè)的每一個(gè)員工都忠誠地對企業(yè)、對同伴，更為有效地促進(jìn)其管理和發(fā)展。

三、存在的問題

首先，大部分國有企業(yè)沒有自己獨(dú)特的核心價(jià)值觀，在黨建過程中企業(yè)人員思想意識覺悟較低，部分領(lǐng)導(dǎo)人員存在嚴(yán)重的思想問題，他們更注重企業(yè)的經(jīng)營而忽視黨建工作，使黨建事務(wù)的重要性不能被每個(gè)職工所理解；其次，黨建工作進(jìn)行中缺少組織領(lǐng)導(dǎo)，以至于沒有一個(gè)共同的建設(shè)方向與目標(biāo)，不能理解黨在新時(shí)代的主要任務(wù)，盲目進(jìn)行與時(shí)代不符的建設(shè)工作；最后，大部分的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)較為保守，不能接受創(chuàng)新，使黨建工作和企業(yè)文化的宣傳不能有效地依靠新的載體進(jìn)行。［2］

四、策略

（一）以思想建設(shè)為基礎(chǔ)

加強(qiáng)宣傳國企的價(jià)值觀，使其價(jià)值與核心精神深入人心，從而推動其文化建設(shè)。進(jìn)行黨組織精神的講座，對企業(yè)中表現(xiàn)優(yōu)異的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰，并以典型為基礎(chǔ)進(jìn)行宣傳，同時(shí)整理企業(yè)發(fā)展取得的成果，改造并完善企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，以達(dá)到增強(qiáng)黨建活動影響力的目的。通過新媒體傳播其正面新聞，號召全社會人士都來了解學(xué)習(xí)國企的優(yōu)秀精神。

（二）發(fā)揮黨的作用

首先，國有企業(yè)要落實(shí)黨建工作，嚴(yán)格地進(jìn)行企業(yè)管理，不斷改善員工履行職責(zé)的能力，通過建立黨員責(zé)任區(qū)域以加強(qiáng)工人的責(zé)任和服務(wù)意識。發(fā)揮企業(yè)中黨員的先鋒作用。其次，注重夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好基層，扎實(shí)基層，鍛煉隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)，樹立基層黨建的品牌。再次，在嚴(yán)格進(jìn)行管理的基礎(chǔ)上，保證民主管理的實(shí)行，以調(diào)動員工積極參與到管理中去，尊重每一個(gè)員工對自身的發(fā)展愿望。最后，使國有企業(yè)和黨團(tuán)組織在各個(gè)環(huán)節(jié)及領(lǐng)域的代表性作用得以施展，激發(fā)企業(yè)職工的積極性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員也毫不例外的要遵循黨的領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行跨部門任職模式，加強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)能力，確保企業(yè)嚴(yán)格按照制度辦事，穩(wěn)定運(yùn)行。建設(shè)黨政機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一合理的安排和制度規(guī)劃。［3］

（三）注重創(chuàng)新

想使辦公效率得到較大的提升就要有一個(gè)適合的進(jìn)行方式，黨建工作也同樣如此，不能一味地按照舊有的方式開展工作，而應(yīng)有效地更新，這樣才可以更好地促進(jìn)黨建工作和國有企業(yè)內(nèi)部文化互融共促。21世紀(jì)以來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展，對國企的黨建工作提出了創(chuàng)新要求。“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)運(yùn)而生，在各個(gè)領(lǐng)域都得到了積極的響應(yīng)。那么，在國企黨政建設(shè)中我們也可以用它來推進(jìn)，建立有效的信息化管理工具。［4］

（四）完善機(jī)制

企業(yè)黨建工作的重要支撐是要建立健全黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，著力解決影響黨建工作的問題要充分發(fā)揮黨組織為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的功能，在不偏離意識形態(tài)的前提下，積極解決“稀釋、弱化、鈍化、邊緣化”四個(gè)問題，使黨政工作和企業(yè)的治理可以有效地聯(lián)系起來。齊心協(xié)力，堅(jiān)決落實(shí)民主集中制，發(fā)揮健全的監(jiān)督機(jī)制所擁有的獨(dú)特優(yōu)勢，真正做到根除腐敗。此外，國企應(yīng)制訂更加完善的審核評價(jià)機(jī)制，以消除制度層面人員過?，F(xiàn)象。同時(shí)，加強(qiáng)對黨建事務(wù)的評價(jià)、考核、實(shí)施機(jī)制的建設(shè)，使黨建事務(wù)促進(jìn)國企內(nèi)部文化建設(shè)。

五、結(jié)語

新形勢下國有企業(yè)的黨建和企業(yè)文化建設(shè)互融共促是時(shí)代的要求，也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。國有企業(yè)在發(fā)展的過程中要關(guān)注企業(yè)的思想文化核心，嚴(yán)格遵循黨的組織領(lǐng)導(dǎo)，注重創(chuàng)新，建立高度完善的機(jī)制，同時(shí)要避免產(chǎn)生一些微小的問題而影響整體工作，以實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的不斷進(jìn)步與發(fā)展。