文/田興瓊，云南廣福大潤發(fā)商業(yè)有限公司

1 財務(wù)會計的相關(guān)概述

1.1 財務(wù)會計的內(nèi)涵

當前我們國家中小企業(yè)的財務(wù)會計自身有著能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)管理水平加以提升，并且能夠保證中小企業(yè)朝著更好更快方向發(fā)展的積極作用。中小企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展就一定要積極籌劃好與財務(wù)會計相關(guān)的管理工作。而財務(wù)會計主要指的是將貨幣作為主要的計量單位，并且使用專業(yè)的方式去對中小企業(yè)在進行經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的資金活動給予一個比較全面和系統(tǒng)地核算。同時對其進行非?？茖W(xué)有效的監(jiān)督管理，然后將相關(guān)的結(jié)果使用財務(wù)報告的形式轉(zhuǎn)交給投資人和債權(quán)人，還有政府的相關(guān)部門，提供給他們比較有用的經(jīng)濟信息，從而使其能夠快速得進行下一步的投資活動。財務(wù)會計主要是使用一些快遞程序去給決策者締造一些比較有用的信息，從而使其能夠進行科學(xué)的決策，能夠有效推動和促進中小企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展，并且對于市場經(jīng)濟的健康和有序發(fā)展起到非常重要的作用。

1.2 財務(wù)會計的職能

財務(wù)會計的自身職能，主要是反應(yīng)并且監(jiān)督和參與相關(guān)的決策工作。其中反映職能主要指的是財務(wù)會計使用專門的會計核算方式，去對中小企業(yè)進行經(jīng)營活動過程中所產(chǎn)生的資金活動給予歸納和進行相關(guān)的總結(jié)。并且形成一種有效的并且是科學(xué)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，能夠給中小企業(yè)相關(guān)的管理人員締造一個比較科學(xué)完善的財務(wù)信息。這些信息不但能夠比較真實完整的對于中小企業(yè)平時進行的經(jīng)營活動加以反映，同時還能夠給決策者提供比較有價值的管理決策信息，從而促進中小企業(yè)自身的健康與穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)督職能主要指的是中小企業(yè)通過對于財務(wù)報表以及相關(guān)財務(wù)信息的提供，以便對中小企業(yè)自身的資金活動給予監(jiān)督。這樣假如中小企業(yè)自身的資金運轉(zhuǎn)產(chǎn)生了問題的話，那么中小企業(yè)人員就應(yīng)該及時的采取相關(guān)措施去進行控制和管理，從而使得中小企業(yè)能夠朝著規(guī)范化、標準化的方向發(fā)展給予完善的保障。參與決策的基本職能主要是指中小企業(yè)的相關(guān)決策者按照有關(guān)財務(wù)信息，去對比其主要的經(jīng)營事項給予決策。其中財務(wù)會計數(shù)據(jù)的真實性和完整性對于決策起著決定性的作用，并且對于中小企業(yè)自身經(jīng)濟利益的提升以及達成經(jīng)濟價值最大化有著非常關(guān)鍵的作用。

2 我國中小企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年，我們國家的經(jīng)濟快速的增長并且已經(jīng)進入到了一個相對平穩(wěn)并且穩(wěn)定的發(fā)展過程中，我們國家在中小企業(yè)建設(shè)上也不斷地進行扶持和幫助，使其發(fā)展壯大。但是目前還有一些中小企業(yè)因為自身的發(fā)展規(guī)模并不是很大，同時其財務(wù)管理水平也不是很完善等多種問題，限制其自身的快速發(fā)展和創(chuàng)新突破。使得其中一部分中小企業(yè)在不斷發(fā)展過程中受到了嚴重的阻礙。本文則舉例對其進行說明，國家政策的不健全已經(jīng)沒有按照我們國家中小企業(yè)當前發(fā)展情況的特點去進行相關(guān)優(yōu)惠政策的出臺，這種情況使得我們國家的中小企業(yè)面臨不能夠和國際一些中小企業(yè)進行公平競爭等問題。我們國家中小企業(yè)財務(wù)會計水平相對落后主要體現(xiàn)在只關(guān)注了短期的利益，卻對長期利益和規(guī)劃有所忽視，使得自身的發(fā)展只是停留在了一個相對較低的水平上。中小企業(yè)財務(wù)管理權(quán)利一般都是掌握在了中小企業(yè)經(jīng)營者手中，這種情況使得財務(wù)會計不能夠?qū)τ谥行∑髽I(yè)進行合理的約束。我們國家當前除了財務(wù)管理制度上所存在的不健全因素以外，還有一些中小企業(yè)本身也存在著財務(wù)制度不規(guī)范、不完善等問題。比如一部分中小企業(yè)的財務(wù)會計崗位設(shè)立的不合理，兼職其他行政辦公工作，而且有的中小企業(yè)存在財務(wù)會計工作者沒有從業(yè)資格證，還有就是一部分中小企業(yè)所提供的相關(guān)賬目和運營數(shù)據(jù)與實際情況出入較大或不相符等等?？梢哉f這些情況在中小企業(yè)日常經(jīng)營和發(fā)展過程中是經(jīng)常存在的問題，而且出現(xiàn)的頻率也是非常大的。可是產(chǎn)生這些問題的中小企業(yè)，在最初進行經(jīng)營和管理的過程中認為這種情況并不會對其造成非常明顯的影響，但是如果中小企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模之后，這種消極的影響就會不斷的擴大甚至對中小企業(yè)日常的經(jīng)營和管理以及中小企業(yè)后續(xù)的發(fā)展產(chǎn)生非常大的影響。這個時候若不能夠?qū)@些問題給予合理的改善和遏制，就會使得中小企業(yè)進入到發(fā)展停滯的階段，甚至?xí)沟弥行∑髽I(yè)逐漸的衰敗和沒落。

中小企業(yè)可以說是把利潤當成最主要目標而存在的一種結(jié)構(gòu)組織方式，而經(jīng)營的基本條件就是對于自主經(jīng)營加以規(guī)范，通過合理的財務(wù)管理就可以達到這一目標。因此發(fā)展并且健全中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作可以說是當前我們國家中小企業(yè)發(fā)展進步的主要條件，這不僅能夠從多個方面反映出中小企業(yè)當前的經(jīng)營狀況，還能夠與外界建立一個提供數(shù)據(jù)支持和市場拓展的條件，真正給中小企業(yè)快速健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

3 中小企業(yè)財務(wù)會計存在的問題

3.1 財務(wù)管理制度不完善

近年來，伴隨著我們國家市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小企業(yè)的市場競爭可以說非常的激烈。有許多中小企業(yè)過于注重自身經(jīng)營規(guī)模和業(yè)績的提升，對于會計管理工作沒有給予應(yīng)有的關(guān)注，使得許多中小企業(yè)在財務(wù)管理制度上并不是很健全，這種情況嚴重地限制了中小企業(yè)自身的市場競爭力和發(fā)展，很多中小企業(yè)盡管已經(jīng)建立了比較健全的財務(wù)管理體系，可是卻并未將其相關(guān)制度落實到實處，財務(wù)管理制度并未充分地發(fā)揮自身的積極作用。在一些規(guī)模比較小的中小企業(yè)里因為自身所創(chuàng)造的利潤并不是很大，在中小企業(yè)財務(wù)人員的配備上也存在著很大的問題，相關(guān)的人員配備并不是很充分、很合理。經(jīng)常會產(chǎn)生一人多崗的情況，中小企業(yè)資金使用上也沒有符合相關(guān)財務(wù)管理的要求，財務(wù)管理的范圍比較小，嚴重的限制了中小企業(yè)自身的運行和發(fā)展。

3.2 會計核算能力較差

我們國家新會計制度提出中小企業(yè)會計核算的目標，主要是通過財務(wù)管理，給會計信息的使用者得到中小企業(yè)的相關(guān)信息。其中主要包含財務(wù)情況和財務(wù)預(yù)算及其相關(guān)具體的執(zhí)行情況。因此，中小企業(yè)的會計核算需要涉及到財務(wù)預(yù)算管理以及財務(wù)管理這兩個層面。在對整個中小企業(yè)財務(wù)情況加以反映的情況下，還應(yīng)該對于預(yù)算的執(zhí)行情況加以反映?？墒轻槍Ξ斍皝碚f，許多中小企業(yè)自身的經(jīng)營管理者并沒有完全的認識到財務(wù)會計核算在企業(yè)管理中的重要作用，也并沒有建立起比較健全的會計核算體制。因此會使得中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算出現(xiàn)不準確情況，同時預(yù)算的結(jié)果也不詳細。另外快遞核算機構(gòu)缺少健全性，特別是在一些中小企業(yè)里財務(wù)部門以及其他財務(wù)人員之間的關(guān)系是比較復(fù)雜多樣的，會計核算內(nèi)容經(jīng)常會產(chǎn)生人為的問題。

3.3 財務(wù)風(fēng)險意識薄弱

在一些發(fā)展規(guī)模比較大的中小企業(yè)里，涉及具體的財務(wù)管理的時候，中小企業(yè)的財務(wù)管理目標與其企業(yè)利益集團是相關(guān)的。因此，利潤最大化也需要從多方面進行考量，因為中小企業(yè)的管理人員對于風(fēng)險控制工作缺乏重視，并且市場經(jīng)濟又是不斷在發(fā)生變化的，所以風(fēng)險時時存在。如果作為中小企業(yè)的經(jīng)營者沒有對財務(wù)風(fēng)險進行管控的意識，該中小企業(yè)面對風(fēng)險的時候就會陷入到經(jīng)營危機中，這種情況會給中小企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，可是許多管理人員在進行經(jīng)營管理過程中經(jīng)常只是關(guān)注某一方面的單邊利潤，卻并未對相關(guān)利潤團體進行平衡管理，長此以往便激化了中小企業(yè)內(nèi)部矛盾，這樣使得中小企業(yè)自身的整體競爭力并沒有提升，反而不利于中小企業(yè)未來的發(fā)展。

3.4 缺乏有效的內(nèi)部控制制度

我們國家許多中小企業(yè)負責(zé)財務(wù)管理的從業(yè)人員，都有比較多的機會使其中小企業(yè)內(nèi)部會計管理關(guān)系相對復(fù)雜，內(nèi)部關(guān)系比較混亂。同時企業(yè)內(nèi)部控制制度也只是存在于形式，并沒有真正發(fā)揮出自身的職能作用。公司內(nèi)部監(jiān)管制度形同虛設(shè)，無法有效實施，使得整個公司的監(jiān)控效率低下，并未使監(jiān)督功能得到充分的發(fā)揮。而且一些小股東也并沒有辦法去對中小企業(yè)當前的策略給予判斷，他們也就無法獲得有用的信息，因此大部分的財富都被核心股東持有，會計管理風(fēng)險預(yù)防水平也無法獲得提升。

3.5 專業(yè)人才缺乏，財務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)相對較低

當前中小企業(yè)之間的競爭說到底就是專業(yè)技術(shù)人才的競爭，中小企業(yè)想獲得快速的發(fā)展離不開人才的支持，而許多中小企業(yè)的財務(wù)會計崗位上經(jīng)常缺乏專業(yè)的會計人才。許多中小企業(yè)為了節(jié)約人力資源成本，招收一些并不具備相關(guān)從業(yè)資格和執(zhí)業(yè)水平的人員進行財務(wù)管理。這些人員在進行會計工作時經(jīng)常因缺少相關(guān)的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，以及自身素質(zhì)偏低，造成財務(wù)信息更新不及時和計算誤差，或者經(jīng)常會犯一些原則性的錯誤，從業(yè)過程中不擅長使用計算機技術(shù)和相關(guān)財務(wù)軟件，依然使用傳統(tǒng)手工記賬的方式，這種情況使得中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展受到了嚴重阻礙。

4 完善中小企業(yè)財務(wù)會計的措施

4.1 建立完善的財務(wù)管理體系

完善的財務(wù)管理體制，可以說是對中小企業(yè)財務(wù)管理水平進行提升的基礎(chǔ)。建立健全的財務(wù)管理體制首先要求中小企業(yè)的管理人員需要對中小企業(yè)會計工作給予應(yīng)有的重視和支持，塑造一支有著高素質(zhì)的會計管理團隊，同時給企業(yè)會計從業(yè)工作營造積極、創(chuàng)新、務(wù)實的氛圍。另外中小企業(yè)經(jīng)營管理者還需要對于市場的敏感度加以提升，參照當前市場經(jīng)濟的具體需求，建立起中小企業(yè)的內(nèi)部控制機制和監(jiān)管方式。最后還需要按照企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的方向，結(jié)合實際情況對現(xiàn)有的財務(wù)管理制度給予修訂，不斷對其進行完善。建立一個健全的財務(wù)管理體系，是市場經(jīng)濟大環(huán)境下，使中小企業(yè)的市場競爭力獲得提升使其能夠不斷滿足市場發(fā)展的必然需要。

4.2 完善會計核算工作

當前階段市場經(jīng)濟環(huán)境變化非常大，中小企業(yè)需要針對當前市場產(chǎn)生的變化和本身的發(fā)展策略目標，不斷對自身的會計觀念進行調(diào)整。在信息化時代。中小企業(yè)要想獲得比較準確和實效的市場信息，就應(yīng)該在以往核算的基礎(chǔ)上按照自身的具體情況，去充分地使用新技術(shù)和新概念，在進行會計核算的時候充分地使用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及財務(wù)管理應(yīng)用軟件，對整體的會計核算能力加以提升。這樣不但能夠?qū)π畔⑻幹玫馁|(zhì)量和速度給予保證，還能夠降低人力上的投入，減少人為因素存在的誤差，提升信息的精準性，真正給中小企業(yè)經(jīng)營管理人員的決策提供比較準確的數(shù)據(jù)支撐和經(jīng)營成本分析。

4.3 增強風(fēng)險意識

當今社會處于快速發(fā)展的信息化時代，中小企業(yè)自身的管理形式也在產(chǎn)生著變化，如果風(fēng)險控制的意識不強則會使中小企業(yè)的長期發(fā)展受到嚴重制約，因此中小企業(yè)的管理人員應(yīng)該清醒的認識到，在當前多變的市場經(jīng)濟條件下，中小企業(yè)財務(wù)管理過程中進行風(fēng)險控制的重要性和必要性，對于中小企業(yè)的財務(wù)管理應(yīng)該制定有較詳細的規(guī)劃和管控程序，要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營方式建立健全財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。此外，中小企業(yè)的管理人員還需要及時關(guān)注對于中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生影響的多種因素，比如中小企業(yè)的運營能力和盈利能力，還有中小企業(yè)的發(fā)展?jié)摿σ约伴L期的償還能力等方面。同時還應(yīng)該對中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險影響的主觀和客觀因素給予充分的認識和分析。中小企業(yè)經(jīng)營者和財務(wù)管理者在企業(yè)正常發(fā)展過程中需要不斷地對財務(wù)風(fēng)險進行評估，提升抗風(fēng)險意識和組織應(yīng)對措施。這其間最重要的便是建立和完善中小企業(yè)風(fēng)險的預(yù)警體系和防范機制，同時中小企業(yè)需要對于資金的流動性給予重視，建立一個科學(xué)合理的資金運營體系，降低中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的損失，使得中小企業(yè)能夠保持快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

4.4 完善內(nèi)部控制制度

如果想要對中小企業(yè)整體的管理水平進行駕馭提升的話，就一定要加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制。并且建立和完善中小企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督管理體系，健全中小企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制能夠保障中小企業(yè)的資金安全。提升財務(wù)管理的水平可以說也是把中小企業(yè)當前面對的風(fēng)險，控制在一個相對較低的水平上。因為市場經(jīng)濟當前的不斷變化，中小企業(yè)之間的競爭也在迅速的顯現(xiàn)。為了提升中小企業(yè)當前的市場競爭能力，推進中小企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益和技術(shù)創(chuàng)新等，應(yīng)該積極的支持和幫助中小企業(yè)完善財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測和管控，并且制定相關(guān)的財務(wù)計劃加強內(nèi)部控制，使其能夠?qū)ω攧?wù)工作進行科學(xué)化、規(guī)范化的管理，使中小企業(yè)的整體管理水平獲得提升。

4.5 提高財務(wù)會計人員的素質(zhì)

財務(wù)管理人員自身的素質(zhì)是中小企業(yè)會計管理中風(fēng)險產(chǎn)生影響的主要因素，為了能夠快速對中小企業(yè)會計管理工作中出現(xiàn)的風(fēng)險加以預(yù)測和評估，要對財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)營管理者的水平不斷提升。管理人員還要有敏銳的市場競爭洞察力，逐步提升其市場競爭環(huán)境的分析能力和判斷能力，以便精準的進行市場把握，在不斷變化的市場里對其可能存在的風(fēng)險給予快速的反應(yīng)，這樣使中小企業(yè)所面對的風(fēng)險盡可能的降低。此外還應(yīng)該對中小企業(yè)財務(wù)人員給予深刻的思想教育，其中包括職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)等，提高從業(yè)水平，牢固樹立預(yù)防風(fēng)險的意識，端正自身的價值觀和人生觀，使其能夠自覺抵御不良作風(fēng)的影響，使得中小企業(yè)財務(wù)管理工作嚴謹務(wù)實、高效廉潔。

5 結(jié)束語

伴隨著近年來我們國家市場經(jīng)濟的良好發(fā)展環(huán)境，中小企業(yè)如果想要保持穩(wěn)定、健康的發(fā)展，就必須得做好財務(wù)管理工作。因此中小企業(yè)需要逐步建立健全財務(wù)管理制度，加強財務(wù)會計部門和財務(wù)從業(yè)人員的管理，有效提升財務(wù)會計的業(yè)務(wù)能力和管理水平，同時不斷對中小企業(yè)會計核算工作加以完善，提升中小企業(yè)經(jīng)營者和財務(wù)管理人員的風(fēng)險防范和管控意識，促進企業(yè)健康發(fā)展。