文/袁媛 賴卿，云南民族大學(xué)管理學(xué)院

1 新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)背景

十九大的召開為中國(guó)迎來了一個(gè)新的歷史節(jié)點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)格局也發(fā)生了大的轉(zhuǎn)變。在新“三步走”戰(zhàn)略下，供給側(cè)改革與現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)體系、消費(fèi)政策、高端制造（互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、共享經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域）都是經(jīng)濟(jì)上的重大變化。

1.1 經(jīng)濟(jì)體系

十九大報(bào)告將“貫徹新發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”作為下一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略。結(jié)合具體內(nèi)容可知：我國(guó)將會(huì)繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，把握好“加法”與“減法”的關(guān)系，將著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，保持傳統(tǒng)的“三去一降一補(bǔ)”，開啟新一輪的工業(yè)革命。

1.2 消費(fèi)政策

近年來，中國(guó)消費(fèi)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，已成為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的“壓艙石”，十九大報(bào)告中對(duì)消費(fèi)的表述也有了新的界定：消費(fèi)是促發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。為了適應(yīng)居民消費(fèi)擴(kuò)大升級(jí)趨勢(shì)，我國(guó)的政策體系仍需健全，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以創(chuàng)新和完善促進(jìn)消費(fèi)的體制機(jī)制激發(fā)新活力，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。

1.3 高端制造

高端制造產(chǎn)業(yè)是衡量一個(gè)國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。今日所包含的領(lǐng)域有互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、共享經(jīng)濟(jì)等。中國(guó)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)，一方面要瞄準(zhǔn)全球生產(chǎn)體系，關(guān)鍵是立足于自主技術(shù)的發(fā)展。另一方面還要立足制造業(yè)的基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)由傳統(tǒng)加工制造向價(jià)值鏈的高端來進(jìn)行延伸。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理存在問題

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，進(jìn)行財(cái)務(wù)成本管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。通過財(cái)務(wù)成本工作的開展，企業(yè)普遍存在重銷售，輕理財(cái)?shù)默F(xiàn)象，財(cái)務(wù)成本管理體制不協(xié)調(diào)、模式陳舊、人員素質(zhì)不高。所以有必要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本管理問題進(jìn)行深入的分析，并提出合理的改進(jìn)建議。

2.1 忽視市場(chǎng)的作用

在企業(yè)投入資金和生產(chǎn)產(chǎn)品過程中，進(jìn)行成本核算是衡量企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)質(zhì)量高低的關(guān)鍵，企業(yè)能夠?qū)⒊杀窘档秃吞峁┝己玫漠a(chǎn)品雙管齊下，說明企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)效率較高，但是高效率不代表企業(yè)能夠擁有高效益。企業(yè)傳統(tǒng)的成本管理是通過提高產(chǎn)品數(shù)量來降低單位成本，與市場(chǎng)銷售量均衡的其他企業(yè)相比較，這樣能夠獲得更大的收益。但是就現(xiàn)今的市場(chǎng)環(huán)境來看，企業(yè)通過這樣不協(xié)調(diào)的體制通常造成產(chǎn)量過剩、供需不平衡的局面，企業(yè)的資金最終轉(zhuǎn)化為存貨滯留在倉庫中，這也是國(guó)家堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的原因之一。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看，一味降低成本對(duì)市場(chǎng)與企業(yè)都是利大于弊。

2.2 陳舊的財(cái)務(wù)管理模式

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)觀念側(cè)重于企業(yè)的銷售，從而忽略其中的財(cái)務(wù)成本管理。在生產(chǎn)過程中，大多數(shù)企業(yè)沒有一套完善的成本控制體系，對(duì)財(cái)務(wù)成本管理仍然停留在表層。在各成本的支出中，沒有對(duì)投產(chǎn)前的產(chǎn)品進(jìn)行成本分析，缺乏合理預(yù)測(cè)，也沒有控制各個(gè)不合理的成本費(fèi)用。大多數(shù)企業(yè)對(duì)成本的事前、事中、事后控制管理缺乏連續(xù)性和系統(tǒng)性。在對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行核算，不僅僅是計(jì)算生產(chǎn)成本，而是貫穿于整個(gè)周期的所有成本。大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本管理效率較低，信息匱乏，缺失有效性。

2.3 缺乏高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員

在信息化快速發(fā)展的時(shí)代，對(duì)事關(guān)企業(yè)發(fā)展大計(jì)的財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的戰(zhàn)略要求，現(xiàn)在更稀缺是具備較高專業(yè)素質(zhì)的人才。然而在企業(yè)的發(fā)展過程中，有些企業(yè)為了節(jié)省人工成本，所聘用的財(cái)務(wù)人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，缺乏財(cái)務(wù)管理能力，導(dǎo)致導(dǎo)致財(cái)務(wù)成本管理不能更好地發(fā)揮作用，效推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步。

3 企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理改進(jìn)措施

3.1 深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的要求，由中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變。深化要素市場(chǎng)化配置改革，重點(diǎn)在“破”、“立”、“降”上下功夫。雖然企業(yè)通過降低成本可以提高生產(chǎn)數(shù)量增加利潤(rùn)，但是應(yīng)該大力破除無效供給，推動(dòng)化解過剩產(chǎn)能，積極培育創(chuàng)新能力，大力降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本，降低制度性交易成本。

3.2 更新財(cái)務(wù)管理模式

財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核心環(huán)節(jié)。在新時(shí)代的要求下，若想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)成本的各個(gè)環(huán)節(jié)。第一，健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)周期加強(qiáng)落實(shí)成本控制。第二，結(jié)合財(cái)務(wù)成本分析工作，將所有的成本支出項(xiàng)目列入預(yù)算計(jì)劃之中，在成本支出的源頭進(jìn)行控制管理。第三，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行定期審查，適時(shí)運(yùn)用突擊檢查的模式，并且要求追究責(zé)任到個(gè)人。

3.3 培養(yǎng)高質(zhì)量財(cái)會(huì)人才

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容也逐漸走向信息化和技術(shù)化。會(huì)計(jì)人員除了要具備基礎(chǔ)的專業(yè)知識(shí)以外,還要熟練掌握會(huì)計(jì)軟件的使用和在智能環(huán)境下的信息技術(shù)。隨著企業(yè)的高要求，相關(guān)的財(cái)務(wù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備要有極大的提升,要實(shí)現(xiàn)對(duì)科技和管理知識(shí)的掌握，要具備多元化和創(chuàng)新思維能力，還要掌握一定的預(yù)測(cè)能力和決策技巧，為企業(yè)管理者提供有質(zhì)量的信息。

4 結(jié)語

在新時(shí)代和各政策出臺(tái)的背景下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理需要時(shí)刻圍繞市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和新政策的相關(guān)規(guī)范，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。有挑戰(zhàn)企業(yè)才會(huì)有創(chuàng)新，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代的全面來臨，我國(guó)整體的企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理將會(huì)得到極大的發(fā)展。