文/王曉慧，建業(yè)住宅集團(中國)有限公司

1 前言

改革開放以后，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民的收入有所增加、生活水平有所提高以后，買房熱迅速成為一股風(fēng)潮，北上廣深的房價持續(xù)上漲，二三線城市也毫不遜色，緊跟日后。房地產(chǎn)經(jīng)濟的繁榮給房地產(chǎn)企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟利益，新一代女性富豪排行榜，碧桂園大女老板楊惠妍位居第一?？上攵?，房地產(chǎn)企業(yè)的利潤是有多大。正是因為利潤夠高，所以就導(dǎo)致了房地產(chǎn)企業(yè)在管理的過程中常常會出現(xiàn)很多的問題，就比如在企業(yè)稅務(wù)的內(nèi)部控制不足的問題，接下來就詳細闡述相關(guān)內(nèi)容。

2 房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制的不足

房地產(chǎn)企業(yè)一般是一個大組織，往往有總部，還在各地有分部，所以在管理起來往往是一個很大的問題。并且房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的區(qū)域往往比較廣，內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易又多，所以其稅務(wù)風(fēng)險往往高于別的企業(yè)。所以，房地產(chǎn)企業(yè)在企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制上容易掉鏈子，接下來就從三個方面來闡述房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制不足的表現(xiàn)：

2.1 風(fēng)險意識有待提高

首先是房地產(chǎn)企業(yè)缺乏一定的風(fēng)險意識，這個風(fēng)險意識就表現(xiàn)為稅務(wù)風(fēng)險意識，房地產(chǎn)企業(yè)在開展經(jīng)營活動時，很有可能因為沒有足夠的風(fēng)險意識就會在涉及到稅收事項中會出現(xiàn)不符合稅收法律法規(guī)的相關(guān)行為，例如不交稅、不納稅，又或者是少繳稅、少納稅的情況，這樣就會導(dǎo)致企業(yè)需要接受一定懲罰，使得信用等級下降的情況。所以，企業(yè)沒有足夠的風(fēng)險意識，就會影響到企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制的失靈，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)在今后面臨更多的問題。

2.2 內(nèi)部控制力有待增強

其次，就是房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制力不強。房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的控制力不強就體現(xiàn)在總公司對于子公司的管控不到位，除了總公司對于子公司的管控不到位之外，還體現(xiàn)在公司內(nèi)部的控制力也是不強的需要提高的。首先就是內(nèi)部控制部門都沒有一定的稅務(wù)內(nèi)部控制理念，沒有理念指導(dǎo)更別談實踐了。內(nèi)部控制部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人沒有按照房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)管理要求去認(rèn)真履行自己的職責(zé)，沒有實施強有力的政策去把控好稅務(wù)內(nèi)部控制的所有關(guān)卡，所以就導(dǎo)致了稅務(wù)工作方面出現(xiàn)了很多疏漏，繼而可能會引起更大的問題。

2.3 稅務(wù)內(nèi)部控制制度流程設(shè)計不完善、缺乏更新

在房地產(chǎn)企業(yè)中的每一個環(huán)節(jié)都有可能涉及到關(guān)于稅務(wù)問題，目前房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制不足的第三大體現(xiàn)就是稅務(wù)內(nèi)部控制制度的流程設(shè)計不完善、缺乏更新。這也是相關(guān)負(fù)責(zé)部門沒有及時去學(xué)習(xí)各種新的稅收政策，所以就無法結(jié)合實際情況并將相關(guān)內(nèi)容完善于企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制制度的流程設(shè)計當(dāng)中，也沒有跟著稅務(wù)政策的更新而更新制度設(shè)計，這樣就會引發(fā)一系惡劣的問題。例如在采購管理中，進行簽約時，身邊沒有相關(guān)的財務(wù)稅務(wù)人員，很有可能就在這個環(huán)節(jié)上出問題，使得房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險。

3 房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制的改進措施

房地產(chǎn)企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境一直處于一種不穩(wěn)定的狀態(tài)，所以為了保證企業(yè)的名譽以及持續(xù)盈利的能力，就需要對每一個環(huán)節(jié)的管理都進行嚴(yán)格把關(guān)，這樣才能夠保重內(nèi)部控制的質(zhì)量。接下來針對上文中出現(xiàn)的三個問題提出對應(yīng)的解決建議：

3.1 提高風(fēng)險意識、建立相關(guān)體系與評估機制

第一點需要做到的就是整個房地產(chǎn)企業(yè)的管理部門都需要提高稅務(wù)風(fēng)險意識，意識有了，才能夠有所行動。所以稅務(wù)內(nèi)部控制部門要從意識上先進步，其次在先進意識的指導(dǎo)下，建立企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制的風(fēng)險管理體系，不斷完善該體系，結(jié)合各方面的實際情況來對體系進行設(shè)計和完善，當(dāng)然，還要成立相應(yīng)的風(fēng)險評估機制，要成立專門的風(fēng)險評估隊伍來幫助企業(yè)自身更好地了解相應(yīng)的稅務(wù)風(fēng)險，并且針對不同的業(yè)務(wù)范圍進行不同的風(fēng)險評估，這樣才能夠滿足房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制的要求，才能夠在今后業(yè)務(wù)開展的過程中達到規(guī)避和控制的目的。

3.2 增強稅務(wù)信息溝通、及時了解最新信息

其次就是為了能夠讓房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)內(nèi)部控制的工作進展得更加順利，那就需要內(nèi)部控制部門以及相關(guān)部門增強稅務(wù)信息溝通，及時了解最新信息。要讓相關(guān)的部門以及工作人員關(guān)注稅務(wù)政策的動態(tài)，一更新就需要拿過來進行學(xué)習(xí)，能夠積極進行溝通了，內(nèi)部溝通很重要，但是也需要與外界保持一定的聯(lián)系，接收咨詢公司或者是相關(guān)中介機構(gòu)的稅務(wù)信息，及時掌握信息，能夠?qū)ψ约浩髽I(yè)的稅務(wù)內(nèi)部控制工作產(chǎn)生一定的作用；更關(guān)鍵的是還可以主動與稅務(wù)部門進行溝通，掌握執(zhí)行尺度，對企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制十分有利。

3.3 完善企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制制度、精細化管理

最后一個措施為根據(jù)精細化管理的管理理念，完善稅務(wù)風(fēng)險的管理制度，完善稅務(wù)內(nèi)部控制制度。首先就需要根據(jù)評估得出的結(jié)果制定防護方案，必要時還需要準(zhǔn)備一定的緊急預(yù)案。針對每一個都有可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行監(jiān)管和制定對策，然后設(shè)置控制機制，保證將風(fēng)險降低到最??；除此之外，房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制部門還應(yīng)該建立相應(yīng)的監(jiān)督機制，要定期進行評估，要根據(jù)指標(biāo)來對每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督與檢查，與此同時，還需要及時督促不合格的部門以及環(huán)節(jié)要認(rèn)真完成整改的工作，要進行后期的后續(xù)檢查工作。

4 結(jié)語

綜上所述，房地產(chǎn)企業(yè)在企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制上存在的問題是可以得到解決的，房地產(chǎn)企業(yè)目前面臨的形勢越來越嚴(yán)峻，其發(fā)展的環(huán)境也在不斷變化，不嚴(yán)格按照要求納稅的風(fēng)險也在不斷增加，房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)內(nèi)部控制想要達到良好的效果，那么就需要從每一個環(huán)節(jié)都進行認(rèn)真的控制與管理，這樣才能夠使得整體的稅務(wù)風(fēng)險降低，提高企業(yè)內(nèi)部控制的控制力，達到真正的內(nèi)部控制的最優(yōu)結(jié)果。