文/胡詩(shī)蓓，樂山職業(yè)技術(shù)學(xué)院

當(dāng)前信息技術(shù)日新月異，信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域都得到廣泛的應(yīng)用。財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)質(zhì)上就是信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理的融合，從具體表現(xiàn)來(lái)看，就是借助于信息技術(shù)來(lái)對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化，整合財(cái)務(wù)管理流程，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于財(cái)務(wù)資源的深度分析，以順利達(dá)成企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理的重要對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)不言而喻，隨著傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式越來(lái)越難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要，當(dāng)務(wù)之急就是要以財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)為突破口，通過(guò)財(cái)務(wù)管理信息化水平的提升，來(lái)為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支撐。

1 財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)意義

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升以及健康發(fā)展來(lái)說(shuō)意義重大，本文分別從財(cái)務(wù)管理工作效率、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控以及經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化等三個(gè)維度來(lái)進(jìn)行具體探討：

1.1 提升財(cái)務(wù)管理工作效率

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)將能夠極大地提升財(cái)務(wù)管理工作效率，將工作人員從繁重的財(cái)務(wù)管理日常工作中解放出來(lái)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工作內(nèi)容就是對(duì)于大量財(cái)務(wù)資料、數(shù)據(jù)等進(jìn)行收集、整理、分析，工作量非常大，傳統(tǒng)手工模式管理，不僅僅是耗時(shí)費(fèi)力，同時(shí)也非常容易出現(xiàn)差錯(cuò)。而通過(guò)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，將會(huì)極大地提升財(cái)務(wù)管理智能化、自動(dòng)化水平，很多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都可以依靠信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)收集、分析，切實(shí)減少財(cái)務(wù)管理的工作的出現(xiàn)差錯(cuò)的概率。

1.2 利于防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇的情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與日俱增，這給財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控帶來(lái)了很大的難度。在這種情況下，通過(guò)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，可以做到各種財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)共享，利用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，及時(shí)分析預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，估算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率以及由此導(dǎo)致的損失。為企業(yè)提前進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范贏得時(shí)間，從而及時(shí)采取財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解措施，以將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率控制在一個(gè)較低的水平。

1.3 優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)有助于企業(yè)進(jìn)一步的優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)于大部分的企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)內(nèi)外環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，固有的經(jīng)營(yíng)管理模式需要不斷地調(diào)整以更好去匹配經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化。借助于財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，可以給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供依據(jù)，畢竟企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映。通過(guò)做好財(cái)務(wù)管理信息化工作，對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，可以更好地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提升。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)策略

鑒于財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的重要性，需要企業(yè)意識(shí)到這一工作的迫切性以及重要性，圍繞財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中的具體問(wèn)題，制定相應(yīng)的解決策略。

2.1 高度重視財(cái)務(wù)管理信息化工作開展

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)需要引起企業(yè)管理者的高度重視，企業(yè)要給予這一個(gè)工作的開展更多支持，意識(shí)到做好這一工作的重要性以及能夠給企業(yè)帶來(lái)的重要價(jià)值。企業(yè)要將財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)交由財(cái)務(wù)部門全面負(fù)責(zé)，聯(lián)動(dòng)企業(yè)各相關(guān)部門，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化小組，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要來(lái)做好相關(guān)工作規(guī)劃，確保企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，能夠順利完成財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)目標(biāo)。

2.2 引入財(cái)務(wù)管理信息化軟件

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的核心就是基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式、流程，開發(fā)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)日常工作整合到信息化管理系統(tǒng)之內(nèi)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)軟件可以從外部進(jìn)行采購(gòu)，也可以自行開發(fā)，無(wú)論采取哪種辦法，都要確保財(cái)務(wù)管理信息化軟件功能完善、運(yùn)行穩(wěn)定、操作便捷。同時(shí)還要注意財(cái)務(wù)管理信息化軟件安全性，建立好完善的安全管理規(guī)定，設(shè)置好安全防護(hù)設(shè)施，以確保財(cái)務(wù)信息的安全。

2.3 提升財(cái)務(wù)管理員工信息化素養(yǎng)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要內(nèi)容之一就是做好財(cái)務(wù)人才培訓(xùn)工作，全面提升這一群體的信息化素養(yǎng)，畢竟財(cái)務(wù)管理工作的具體開展是由財(cái)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)，如果這一群體的信息化素養(yǎng)存在欠缺，必然會(huì)影響到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)效果。事實(shí)上很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)效果不夠理想，主要原因就是財(cái)務(wù)人員信息化素養(yǎng)欠缺，結(jié)果導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)出現(xiàn)了種種問(wèn)題?；谶@一情況，需要在提升財(cái)務(wù)管理員工信息化素養(yǎng)方向進(jìn)一步努力，具體來(lái)說(shuō)開展信息化方面的專題培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)管理人員能夠更好地掌握如何熟練使用財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，從而推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化水平的提升。

2.4 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，不僅僅是借助于信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)也涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。從財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)實(shí)踐來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式需要從粗放管理向規(guī)范管理，從分散管理向集中管理轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)管理流程需要進(jìn)一步的優(yōu)化，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化水平的進(jìn)一步提升。

總而言之，信息化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要發(fā)展趨勢(shì)，財(cái)務(wù)管理工作一定要順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)做好財(cái)務(wù)管理信息化軟件應(yīng)用、財(cái)務(wù)管理員工信息化素養(yǎng)提升、財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新等幾項(xiàng)重要工作，切實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平的不斷提升。另外就是財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不能閉門造車，而是要廣泛借鑒不同企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，了解這一領(lǐng)域的最新研究成果，從而確保財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)策略科學(xué)有效。