王艷 勝利油田高原石油裝備有限責(zé)任公司

一、石油裝備制造企業(yè)的產(chǎn)品種類和特點

石油設(shè)備制造是對鋼板、型鋼進行各種變形、焊接等加工，并使之成為石油設(shè)備生產(chǎn)中需要的單件或組件的一種工藝制作。石油裝備制造業(yè)是一種高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，石油裝備制造的設(shè)備大部分是壓力容器，對安全性要求較高，在石油裝備生產(chǎn)制造過程主要包括成形和組裝。石油裝備制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈由上游(鋼鐵、冶金、機加等石油生產(chǎn)和加工的原材料行業(yè))、中游(石油裝備的設(shè)計、制造等生產(chǎn)環(huán)節(jié))、下游(石油裝備銷售、物流和售后服務(wù)等環(huán)節(jié))。石油裝備制造行業(yè)的核心主要是中游的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括勘探設(shè)備、鉆井設(shè)備、采油和運輸工具等。因此，石油裝備制造行業(yè)是具有品種多樣性、廣范圍性、高價值性、復(fù)雜性的裝備制造體系。

石油裝備制造是石油和石化發(fā)現(xiàn)、開采和使用的重要介質(zhì)，而石油裝備制造行業(yè)的發(fā)展需要廣闊的市場空間和完善的石油發(fā)展平臺。根據(jù)石油裝備生產(chǎn)制造的主要過程，石油裝備制造不僅具有安全性要求高的特性，制造企業(yè)還需要具備相當(dāng)規(guī)模。目前，我國石油裝備制造企業(yè)隨著石油石化行業(yè)的發(fā)展不斷進步，石油裝備制造產(chǎn)品類型齊全、規(guī)模較大，還具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平，但在國際競爭環(huán)境下，石油裝備制造企業(yè)還需要提高技術(shù)水平，降低產(chǎn)品的重復(fù)率。

二、石油裝備制造企業(yè)風(fēng)險管理的重要性

石油作為不可再生的動力資源，對我國社會經(jīng)濟的運行有著舉足輕重的影響，而石油裝備制造是發(fā)現(xiàn)、開采、使用石油資源的重要工具和媒介。因此，裝備制造企業(yè)在我國社會經(jīng)濟的發(fā)展中占有特殊地位，是保證我國國防、國家安全的保障，更是促進經(jīng)濟建設(shè)的資源基礎(chǔ)。一方面，石油裝備制造的產(chǎn)品質(zhì)量安全要求極高，而生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)存在不同程度的惡劣和危險性，石油裝備制造企業(yè)急需加強制造技術(shù)和安全生產(chǎn)保障，使石油裝備制造業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展；另一方面，石油裝備制造行業(yè)在我國不斷發(fā)展和進步，相關(guān)設(shè)備和設(shè)施的制造工藝顯著提升，較傳統(tǒng)生產(chǎn)制造其技術(shù)得到了極大改進，但還需在吸收國內(nèi)外先進技術(shù)的同時，提升產(chǎn)品的創(chuàng)新水平和節(jié)能技術(shù)。隨著人們安全和環(huán)保意識的加強，石油裝備制造將面臨更多的技術(shù)挑戰(zhàn)，也產(chǎn)生了新的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險因素，包括生產(chǎn)成本增加、研發(fā)投入增加等。

石油裝備制造企業(yè)不僅因為技術(shù)難題產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險因素，還受到新常態(tài)環(huán)境的影響。伴隨供給側(cè)改革的穩(wěn)步推進，石油裝備制造企業(yè)也將邁入“走出去”戰(zhàn)略，逐步向世界一流石油裝備制造企業(yè)靠攏，提升石油裝備制造行業(yè)的綜合競爭力。在新常態(tài)下，裝備制造企業(yè)將面臨國內(nèi)、國外市場環(huán)境，為了打入國際市場石油裝備制造企業(yè)不僅要提高技術(shù)水平以保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要注重國內(nèi)外市場環(huán)境變化對綜合競爭力的影響。由于石油裝備制造業(yè)的生產(chǎn)特殊性，企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險因素更為復(fù)雜和多變，比如石油裝備制造業(yè)多選擇較為偏僻、人煙稀少的地點為生產(chǎn)基地，這無形增加了生產(chǎn)運輸成本，而國外選址建廠也會產(chǎn)生新的政策、匯率、市場等風(fēng)險因素。因此，在新常態(tài)環(huán)境下，石油裝備制造企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略需要更加關(guān)注將會面臨的財務(wù)風(fēng)險因素，只有不斷從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)和競爭市場環(huán)境中分析可能存在和出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險因素，才能在競爭激烈的環(huán)境中不斷保證技術(shù)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，從而在整個行業(yè)中脫穎而出。

三、石油裝備制造企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險分析及控制分析

目前，我國石油裝備制造企業(yè)還無法全部、完全實現(xiàn)自主生產(chǎn)制造和開發(fā)，很多石油制造基地面臨著“走出去”難題。在新常態(tài)環(huán)境下，石油裝備制造企業(yè)不僅面臨技術(shù)革新和創(chuàng)新需要，還將面臨不同的財務(wù)風(fēng)險因素。

(一)石油裝備制造企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險分析

石油裝備制造企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是其在各項財務(wù)活動中受各種無法控制因素影響所導(dǎo)致的財務(wù)成果與預(yù)期目標(biāo)偏差，從而使企業(yè)發(fā)生損失的可能性。而企業(yè)財務(wù)活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的始終，無論是籌措資金還是分配利潤都存在不同程度的財務(wù)風(fēng)險。從石油裝備制造企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險來看，最顯而易見的財務(wù)風(fēng)險就是市場風(fēng)險，市場風(fēng)險由金融市場價格變化而存在，包括匯率風(fēng)險、利率風(fēng)險、產(chǎn)品價格風(fēng)險等。因此，石油裝備制造企業(yè)的新常態(tài)環(huán)境下，將面臨的財務(wù)風(fēng)險包括籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、存貨管理風(fēng)險和流動性風(fēng)險等?；I資風(fēng)險是在石油裝備企業(yè)在資金市場和宏觀環(huán)境變化下，存在的籌資資金引起的財務(wù)成果不確定性；投資風(fēng)險是石油裝備制造企業(yè)在投入一定資金后，市場需求變化引起的最終收益和預(yù)期收益存在偏離的風(fēng)險；經(jīng)營風(fēng)險是石油裝備制造企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)存在不確定性因素，導(dǎo)致的采購風(fēng)險、變現(xiàn)風(fēng)險等；石油裝備制造企業(yè)生產(chǎn)需要很多原材料和零配件，保持一定的存貨對生產(chǎn)至關(guān)重要，存貨數(shù)量大小將影響企業(yè)生產(chǎn)，存貨數(shù)量是財務(wù)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，存貨管理風(fēng)險就是財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)容之一；由于石油裝備制造企業(yè)的生產(chǎn)基地大和產(chǎn)品價值高等特點，關(guān)鍵時刻企業(yè)的變現(xiàn)能力和償付能力有限，可能存在資產(chǎn)不確定性的變現(xiàn)能力風(fēng)險和現(xiàn)金不足的清償風(fēng)險。

(二)石油裝備制造企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制現(xiàn)狀

石油裝備制造企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因很多，不同財務(wù)風(fēng)險的形成也各有不同。因此石油裝備制造企業(yè)進行財務(wù)風(fēng)險控制必須從內(nèi)外部不同的運營環(huán)境著手，就外部來看，石油裝備制造企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境是形成財務(wù)風(fēng)險的重要原因。石油裝備制造企業(yè)在走出去戰(zhàn)略規(guī)劃下，企業(yè)財務(wù)管理宏觀環(huán)境變得更加負(fù)責(zé)，在復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境下，石油裝備制造企業(yè)管理系統(tǒng)難以適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境。隨著石油裝備制造行業(yè)技術(shù)的日益更新和進步，未來外部宏觀環(huán)境對石油裝備制造企業(yè)將會有越來越深度的標(biāo)準(zhǔn)和要求，而極少石油裝備制造企業(yè)意識到了這一現(xiàn)狀，缺乏對行業(yè)的現(xiàn)狀分析和技術(shù)關(guān)注，以及對企業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃。就內(nèi)部來看，石油裝備制造企業(yè)在生產(chǎn)活動過程中需要大量原材料和設(shè)施設(shè)備，使得石油裝備制造企業(yè)投入巨大生產(chǎn)資金，因此石油裝備制造企業(yè)存在不同程度的資本機構(gòu)不合理問題，加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)，容易產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險，同時石油裝備制造企業(yè)的財務(wù)管理制度還不完善，對管理內(nèi)容還需進一步細(xì)化，管理操作環(huán)節(jié)的不健全，很容易造成財務(wù)的疏漏，帶來財務(wù)風(fēng)險。此外，在實際工作中，由于石油裝備制造企業(yè)是大型生產(chǎn)加工企業(yè)，財務(wù)人員缺乏風(fēng)險意識，對財務(wù)風(fēng)險的客觀性認(rèn)識不足，沒有健全的財務(wù)風(fēng)險防御機制。

(三)石油裝備制造企業(yè)化解財務(wù)風(fēng)險加強財務(wù)控制

石油裝備制造企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動內(nèi)容豐富，涉及內(nèi)容廣泛，常用設(shè)備包括開采設(shè)備、管路設(shè)備和挖掘工具等，這些常用設(shè)備是石油裝備制造企業(yè)發(fā)展的重要基石，在適應(yīng)新環(huán)境變化和新技術(shù)革新時，石油裝備制造企業(yè)要穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新做好基礎(chǔ)產(chǎn)品的鞏固工作，不同程度的避免因產(chǎn)品質(zhì)量和安全性要求引起的各種財務(wù)風(fēng)險。在新常態(tài)環(huán)境下，石油裝備制造企業(yè)處在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，復(fù)雜多變的市場環(huán)境中存在各有不同的財務(wù)風(fēng)險因素。一方面石油裝備制造企業(yè)需要建立健全完善的資金鏈，協(xié)調(diào)好資金在不同環(huán)境下的流通，同時最關(guān)鍵的是尋求當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策支持，只有較好的政策支持才能不斷開拓市場，改善生產(chǎn)環(huán)境，優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造更多更好的發(fā)展空間；另一方面石油裝備制造企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建財務(wù)多樣化，在多個市場環(huán)境和金融市場中以多種貨幣尋求資金的來源和流向，通過籌資多樣化和投資多元化，抵消不同市場環(huán)境形成的貨幣風(fēng)險、外匯風(fēng)險，從而達到風(fēng)險控制的目的。

總之，在新常態(tài)環(huán)境下，石油裝備制造企業(yè)將面臨新的財務(wù)風(fēng)險因素，要化解財務(wù)風(fēng)險，提升風(fēng)險控制能力，必須重視石油裝備產(chǎn)品類型的管理規(guī)劃，完善財務(wù)風(fēng)險管理體制，最終提升綜合競爭實力。