吳昊鵬、余航
(湖北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 442000)
高職院校各專業(yè)在人才培養(yǎng)過程中,將頂崗實習(xí)設(shè)為學(xué)生理論與實踐學(xué)習(xí)有效結(jié)合,鍛煉與強化業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素養(yǎng)的主要渠徑。教育部推行的《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育質(zhì)量的若干意見》中,也對頂崗實習(xí)的時間做出明確規(guī)定。本文結(jié)合汽車專業(yè)發(fā)展特點,對頂崗實習(xí)有效管理辦法進(jìn)行研究。
結(jié)合汽車專業(yè)課程教學(xué)相關(guān)規(guī)范,學(xué)生實習(xí)期間一定要找到和汽車專業(yè)相關(guān)的單位,這是維護(hù)專業(yè)教學(xué)鏈條完整性的有效辦法。但很多學(xué)生對自己發(fā)展價值的定位缺乏科學(xué)性與明確性,以至于在實習(xí)過程中,沒有按照學(xué)校設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)去“專業(yè)對口”單位進(jìn)行實習(xí),還有一些學(xué)生受多樣化因素的影響,畢業(yè)后從事和本專業(yè)無關(guān)的工作[1]。為有效扭轉(zhuǎn)上述局面,決定在汽車專業(yè)現(xiàn)實頂崗實習(xí)過程中采用如下幾種管理措施。
該種實習(xí)方式的優(yōu)越性是為實習(xí)管理工作的開展創(chuàng)造諸多便利條件,以提升汽車專業(yè)教學(xué)有效性與連續(xù)性。該種實習(xí)管理方法就是將學(xué)生派遣到和本學(xué)院存在合作關(guān)系的單位進(jìn)行實習(xí),該類單位通常具有很好的社會信譽,并已取得一定的運營效益,在規(guī)模擴張與業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,需要大量職員的加入,這也為新員工入門奠定良好基礎(chǔ)。采用該種實習(xí)方式,能夠大幅度提升汽車專業(yè)管理與教育效率。
在市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的背景中,國內(nèi)汽車企業(yè)數(shù)量增長迅速,汽車4S店及汽車大賣場等隨處可見,汽車修理廠等零散化企業(yè)也有日益興起的趨勢。若汽車專業(yè)無法順利推行集中專業(yè)實習(xí)模式,可以組織學(xué)生到零散企業(yè)進(jìn)行實習(xí)。頂崗實習(xí)一直被視為汽車專業(yè)教學(xué)體系的重要組成部分,專業(yè)對口是眾望所歸。
關(guān)于學(xué)生校外實習(xí)問題,學(xué)校、學(xué)生及企業(yè)各方做出的見解是存在差異性的,這與其立場、發(fā)展需求相關(guān)。學(xué)校重視的是提升專業(yè)教學(xué)質(zhì)量,企業(yè)側(cè)重點是采用校企合作方式挑選或錄用具備較強職業(yè)能力的新員工,并在合作過程中創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。學(xué)生參與實習(xí)活動的目的是縮減與實際生產(chǎn)活動的差距,并積極融合到企業(yè)文化中,為畢業(yè)后順利就業(yè)與實現(xiàn)自我價值奠定有效基礎(chǔ)。為實現(xiàn)學(xué)生、學(xué)校與企業(yè)各方發(fā)展目標(biāo),在對頂崗實習(xí)形式管理過程中,可采用如下幾種策略。
汽車專業(yè)的實習(xí)基地,應(yīng)具有一定穩(wěn)定性,并遵照互利共存的原則進(jìn)行建設(shè)與發(fā)展。汽車專業(yè)在建設(shè)穩(wěn)定型實習(xí)基地過程中,可以與部分單位進(jìn)行長期合作,為學(xué)生實習(xí)與就業(yè)鋪路墊石[2]。
學(xué)生和企業(yè)間的關(guān)系,為準(zhǔn)雇傭與雇傭勞動關(guān)系。學(xué)生扮演著實習(xí)生與企業(yè)勞動者的雙重角色,在不斷鍛煉與磨煉中,對企業(yè)文化有更為深入、全面的了解。企業(yè)要培養(yǎng)并對學(xué)生的業(yè)務(wù)技能水平進(jìn)行考評,若能順利通過考評,企業(yè)可將其視為正式員工,并施行薪酬機制。
學(xué)校要參與到校外實習(xí)教學(xué)管理工作中,在實習(xí)過程中,派遣校外相關(guān)人員對實習(xí)生進(jìn)行生活和教學(xué)管理,對學(xué)生的實習(xí)情況推行全程跟蹤機制,與企業(yè)共同對實習(xí)生進(jìn)行考核。并定期開展安全文明生產(chǎn)教育、日常生活以及心理輔導(dǎo)等活動,每周進(jìn)行工作匯報,能夠確保指導(dǎo)教師動態(tài)掌握學(xué)生的實習(xí)情況。
頂崗實習(xí)是高職院校構(gòu)建人才培養(yǎng)模式的一種有效辦法,也是教育管理中的一項重要內(nèi)容。對學(xué)生頂崗實習(xí)管理工作的幾個關(guān)鍵點要有所認(rèn)識,在后續(xù)管理中,應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗以及優(yōu)化管理措施,確保學(xué)生有效提升職業(yè)能力,為順利就業(yè)奠定基礎(chǔ)。
[1]何感先.中職汽車專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)改革研究與實踐[J].未來英才, 2016(22):315-316.
[2]馮順利,姜凌麗.淺析高職院校汽車專業(yè)頂崗實習(xí)的管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2014,12(8):243.