謝卓芝

（北京交通大學(xué) 馬克思主義學(xué)院，北京 100044）

一、引言

1922年9月11日，劉少奇受中共湘區(qū)委員會(huì)和中國(guó)勞動(dòng)組合書記部湖南分部委派，來(lái)“安源路礦”①安源路礦是萍鄉(xiāng)煤礦和株（州）萍（鄉(xiāng)）鐵路的合稱。在20世紀(jì)20年代初期，它是中國(guó)南部最大的工業(yè)企業(yè)之一，擁有礦工和鐵路工人13000多人，還有一支4000多人的失業(yè)工人隊(duì)伍。路礦工人深受帝國(guó)主義、封建軍閥和資本家的多重壓迫和剝削，生活極其悲慘。中國(guó)共產(chǎn)黨成立后，中共湖南地方黨組織將安源路礦作為開(kāi)展工人運(yùn)動(dòng)的重點(diǎn)。協(xié)助李立三領(lǐng)導(dǎo)罷工斗爭(zhēng)，即著名的“安源工人運(yùn)動(dòng)”，并在1923年4月李立三調(diào)離后，獨(dú)立地領(lǐng)導(dǎo)和主持安源路礦工人俱樂(lè)部的全部工作，一直到1925年春離開(kāi)安源。在此期間，劉少奇進(jìn)行了大量艱苦細(xì)致的工作，對(duì)工人運(yùn)動(dòng)進(jìn)行了開(kāi)創(chuàng)性探索，使安源工人運(yùn)動(dòng)呈現(xiàn)出鼎盛局面，成為我國(guó)早期工人運(yùn)動(dòng)的光輝典范。即使是在“二七”以后的全國(guó)工運(yùn)低潮時(shí)期，各地工會(huì)被北洋軍閥取締，但安源工會(huì)仍然公開(kāi)合法存在，人們稱安源是“中國(guó)的小莫斯科”。毋庸置疑，劉少奇對(duì)安源工人運(yùn)動(dòng)乃至全國(guó)工人運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。值此劉少奇120周年誕辰之際，重溫他領(lǐng)導(dǎo)安源工人運(yùn)動(dòng)這段光輝歷史，學(xué)習(xí)他在領(lǐng)導(dǎo)安源工人運(yùn)動(dòng)中的方法策略，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

學(xué)術(shù)界對(duì)“劉少奇與安源工人運(yùn)動(dòng)”的研究還有待深入研究。從研究時(shí)間上來(lái)看，大多集中在劉少奇誕辰周年紀(jì)念這一時(shí)間點(diǎn)。從研究?jī)?nèi)容上來(lái)看，主要集中于“領(lǐng)導(dǎo)方略”和“歷史貢獻(xiàn)”兩大方面。關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)方略”，學(xué)者們的論點(diǎn)主要有：虛心向工人學(xué)習(xí)；及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做好計(jì)劃；抓好俱樂(lè)部建章立制；利用矛盾，靈活斗爭(zhēng)等。關(guān)于“歷史貢獻(xiàn)”，學(xué)者們的觀點(diǎn)主要有：通過(guò)宣傳教育，使安源成為培訓(xùn)工運(yùn)骨干的基地；強(qiáng)化組織建設(shè)，使安源成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘；實(shí)現(xiàn)政治斗爭(zhēng)與經(jīng)濟(jì)斗爭(zhēng)的緊密結(jié)合；在全國(guó)工人運(yùn)動(dòng)低潮中鞏固安源工人運(yùn)動(dòng)勝利成果；推動(dòng)安源工人運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)推廣等。這些研究成果極大增進(jìn)了人們對(duì)劉少奇領(lǐng)導(dǎo)安源工人運(yùn)動(dòng)這段光輝歷史的了解，但同時(shí)也還存在一些視角的遮蔽，筆者擬在現(xiàn)有研究基礎(chǔ)上作進(jìn)一步深入研究，以期有所補(bǔ)益。

二、劉少奇領(lǐng)導(dǎo)安源工人運(yùn)動(dòng)的方法策略

在安源時(shí)期，劉少奇采取靈活多樣的方法策略，領(lǐng)導(dǎo)安源工人運(yùn)動(dòng)如火如荼開(kāi)展，取得并鞏固了一系列勝利成果。這些方法策略，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面。

（一）既講齊心奮斗，又強(qiáng)調(diào)看清形勢(shì)

劉少奇在領(lǐng)導(dǎo)安源工人運(yùn)動(dòng)過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)務(wù)必使工人齊心奮斗，向著同一個(gè)方向前進(jìn)，如此才能凝聚起磅礴力量。否則，勢(shì)必造成零零散散、四分五裂，最終走向失敗。但是，要齊心奮斗，必須有統(tǒng)一的組織。經(jīng)過(guò)劉少奇、李立三等人的積極籌備，1922年5月1日，安源工人俱樂(lè)部宣告成立。[1]

1922年9月18日下午，李立三、劉少奇在第一次罷工取得勝利后立即發(fā)表一份《上工宣言》，指出：“我們這次罷工的‘秩序、齊心、勇敢’，要算是我們神圣精神的表現(xiàn)”，從今日起，我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，萬(wàn)眾一心，“為我們自己的權(quán)利去奮斗”。[2]

除此之外，還要做到看清形勢(shì)，既不能在時(shí)機(jī)未成熟時(shí)一味盲干，又不能在時(shí)機(jī)成熟時(shí)畏首畏尾。1925年4月，劉少奇在《“二七”失敗后的安源工會(huì)》一文中深刻總結(jié)道：安源工人運(yùn)動(dòng)之所以在“二七”失敗后能夠打破一切障礙，發(fā)展自如，其原因在于“工友能夠齊心，能夠奮斗，又能夠看清環(huán)境”。[3]例如：在《對(duì)俱樂(lè)部過(guò)去的批評(píng)和將來(lái)的計(jì)劃》中，他就指出，中國(guó)的無(wú)產(chǎn)階級(jí)發(fā)展還十分弱小，“我們不能事事冒險(xiǎn)直沖，使全部勞動(dòng)運(yùn)動(dòng)受打擊”。[4]就是說(shuō)，要根據(jù)形勢(shì)決定斗爭(zhēng)的方式和策略。

（二）既號(hào)召堅(jiān)決罷工，又學(xué)會(huì)適當(dāng)妥協(xié)

在罷工期間，劉少奇強(qiáng)調(diào)，務(wù)必號(hào)召工友保持堅(jiān)決的態(tài)度，堅(jiān)持到底，切不可在路礦當(dāng)局的誘導(dǎo)、威逼、恐嚇之下思想搖擺不定、私自上工，這樣極容易導(dǎo)致罷工運(yùn)動(dòng)半途而廢。1922年9月14日，俱樂(lè)部發(fā)出《萍鄉(xiāng)安源路礦工人罷工宣言》：“我們誓以死力對(duì)待，大家嚴(yán)守秩序！堅(jiān)持到底！”[5]就是說(shuō)，一旦罷工，態(tài)度就必須堅(jiān)決，不容許有任何的猶豫和遲疑。

但是，必須說(shuō)明的是，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決罷工，并不等于毫不妥協(xié)、不知變通。事實(shí)上，工人的有些要求在當(dāng)時(shí)的情形下確實(shí)辦不到，這就要求必須作出戰(zhàn)略性的妥協(xié)，留待將來(lái)逐步地解決。正如劉少奇在1923年8月所作的《對(duì)俱樂(lè)部過(guò)去的批評(píng)和將來(lái)的計(jì)劃》中所說(shuō)，現(xiàn)在俱樂(lè)部“為自己立腳起見(jiàn)，不得不與環(huán)境稍加妥協(xié)”。[6]1922年9月14日，俱樂(lè)部發(fā)表《萍鄉(xiāng)安源路礦工人罷工宣言》，其中附工人要求條件共十七條。劉少奇作為俱樂(lè)部全權(quán)代表與路礦當(dāng)局周旋和談判，直到9月18日，萍礦總局、株萍路局、工人俱樂(lè)部三方代表在路局機(jī)務(wù)處簽定正式條約。條約共“十三條”，是在“十七條”的基礎(chǔ)上作出部分調(diào)整后形成的。[7]這一條約就是既堅(jiān)決罷工，又作出戰(zhàn)略性妥協(xié)的產(chǎn)物。盡管它并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)工人的全部要求，但是卻滿足了他們的主要的、基本的要求，而且作為俱樂(lè)部組織罷工取得的第一項(xiàng)勝利成果，它還具有超出條約內(nèi)容本身的重要意義。

（三）既要求嚴(yán)守紀(jì)律，又主張和氣親悅

沒(méi)有紀(jì)律，組織就是松松垮垮的。劉少奇對(duì)安源工人俱樂(lè)部的紀(jì)律，抓得十分之嚴(yán)。他說(shuō)，俱樂(lè)部“要組織得和軍隊(duì)一樣”，保持軍隊(duì)那種絕對(duì)服從的精神，俱樂(lè)部的萬(wàn)余工友必須聽(tīng)從統(tǒng)一的指揮、調(diào)度，決不能各干各的。[8]1923年10月，他在《俱樂(lè)部組織概況》一文中又繼續(xù)強(qiáng)調(diào)，工會(huì)的組織必須像軍隊(duì)一樣嚴(yán)密，這樣，“在工作上才能完成他的使命”。[9]在罷工期間，這種紀(jì)律要求就更為嚴(yán)格?！捌綍r(shí)街上賭錢及窿工食宿處之賭博皆在所不免，而于罷工期間內(nèi)，賭博乃絕跡?！盵10]以致于“戒嚴(yán)司令李鴻程旅長(zhǎng)也嘆息他部下的軍隊(duì)沒(méi)有這樣的紀(jì)律”。[11]

在罷工期間要求嚴(yán)守紀(jì)律，這是毫無(wú)疑義的，但在平日之生活中，又應(yīng)該對(duì)工友和悅一些，讓工友們感到組織的關(guān)懷和溫暖。劉少奇在對(duì)代理窿外主任陸沉批評(píng)時(shí)就指出他“態(tài)度過(guò)于強(qiáng)硬，對(duì)工友缺乏一種親悅的表示?！盵12]針對(duì)一部分工人代表逐漸養(yǎng)成一種官僚主義的態(tài)度，“對(duì)工人的態(tài)度和說(shuō)話，多驕傲不和悅”。劉少奇也對(duì)其作出嚴(yán)肅批評(píng)。此外，劉少奇還主張，工友之間也同樣應(yīng)該多些和氣與諒解。有些工友“因一點(diǎn)小事便打得皮破血流，互爭(zhēng)長(zhǎng)短”，還有些工友“看見(jiàn)別人家鬧亂子，無(wú)故暗地打傷別人”。這都是不好的現(xiàn)象。劉少奇指出：“我們大家都是工友，世界一家，是兄弟一樣”，“不要拿武器殺自己家里的人”，“不要記仇記恨”，“大家和和氣氣，親親愛(ài)愛(ài)，才是正理?！盵13]

（四）既抵制負(fù)面謠言，又加強(qiáng)正面宣傳

在工人運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中，各方面的輿論都很多，這就要求“俱樂(lè)部”一方面要極力抵制負(fù)面謠言，同時(shí)又加強(qiáng)正面宣傳，鼓舞更多的工人起來(lái)反抗壓迫。

俱樂(lè)部的敵人為了擾亂俱樂(lè)部的秩序，經(jīng)常到工友中散布謠言。在這些謠言的誘導(dǎo)下，有些不明真相的工友開(kāi)始懷疑俱樂(lè)部，這種誤會(huì)很危險(xiǎn)。劉少奇認(rèn)為，俱樂(lè)部必須對(duì)此保持高度重視，抵制和戳穿這些負(fù)面謠言。關(guān)于如何抵制這些謠言，他指出：“我們不要聽(tīng)信謠言，有事盡可正式來(lái)俱樂(lè)部很誠(chéng)懇的質(zhì)問(wèn)”，通過(guò)坦誠(chéng)的交流把誤會(huì)和疙瘩解開(kāi)。[14]

抵制負(fù)面謠言固然重要，但光靠抵制謠言就稍顯被動(dòng)，俱樂(lè)部應(yīng)該更加積極主動(dòng)，加強(qiáng)正面宣傳。俱樂(lè)部正面宣傳的形式和方法多樣，比如，通過(guò)辦工人補(bǔ)習(xí)學(xué)校、公開(kāi)的講演、舉行各種紀(jì)念活動(dòng)和示威運(yùn)動(dòng)等。1923年8月20日，劉少奇在《對(duì)俱樂(lè)部過(guò)去的批評(píng)和將來(lái)的計(jì)劃》一文中就特別強(qiáng)調(diào)，要特別注意開(kāi)展公開(kāi)的演講，“多派人到各工作處及工人寄宿處去講演”。[15]即使是在“二七”失敗后，各種大的會(huì)議及示威運(yùn)動(dòng)，仍沒(méi)有中斷過(guò)。如兩次“五一”紀(jì)念；罷工勝利紀(jì)念；“二七”紀(jì)念；黃龐（即黃愛(ài)、龐人銓）紀(jì)念等。[16]通過(guò)這些紀(jì)念活動(dòng)，工人們受到了很多的教育，更加“明了自己階級(jí)在現(xiàn)在及將來(lái)社會(huì)上的地位，工團(tuán)終極的目的”，以及如何達(dá)到這些目的。[17]

（五）既重視建好基本組織，又注重建構(gòu)系統(tǒng)組織

基本組織建設(shè)是一個(gè)細(xì)胞工程。工人俱樂(lè)部的發(fā)展壯大離不開(kāi)基本組織的建設(shè)。1923年10月，劉少奇在《俱樂(lè)部組織概況》一文中指出，縱觀世界各國(guó)完善的工會(huì)組織運(yùn)行系統(tǒng)，都有一個(gè)共同的特征，即要建立一種“極小的基本組織”。例如，俄國(guó)工會(huì)的“可蘿波”，法國(guó)工團(tuán)的“新提加”。借鑒這一做法，安源俱樂(lè)部將“十人團(tuán)”設(shè)立為基本組織，“即部員每十人（或十人以下）聯(lián)成一團(tuán)”。[18]關(guān)于抓好基本組織建設(shè)的必要性，劉少奇作出了更為細(xì)致地剖析，他說(shuō)，如果沒(méi)有“這種極小的基本組織深入群眾內(nèi)部”，那么，群眾的行動(dòng)將是盲目的、毫無(wú)系統(tǒng)的，這樣的群眾運(yùn)動(dòng)不僅難以指揮，而且其“熱度是不能持久的”。并且，在資本家對(duì)俱樂(lè)部實(shí)施極大壓力的時(shí)候，又必須靠這種“基本組織來(lái)作秘密的運(yùn)動(dòng)”，“所以此種小的基本組織，于工會(huì)的生命及其前途的發(fā)展都有極大的關(guān)系，是十分重要的”。[19]

在建好基本組織后，工人俱樂(lè)部還須加強(qiáng)組織系統(tǒng)建設(shè)，使之高效有序運(yùn)行，如此，才能完成其艱巨使命。首先，劉少奇主張工會(huì)組織采用“民主的集權(quán)制”，因?yàn)橹挥胁捎谩懊裰鞯募兄啤?，才能“極嚴(yán)密地組織自己的團(tuán)體，才能與有組織的資產(chǎn)階級(jí)廝拼”。[20]其次，劉少奇推動(dòng)俱樂(lè)部形成了較為系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行系統(tǒng)：由每十人團(tuán)選舉一人，組成全體十代表會(huì)議以及各工作處十代表會(huì)議；在各工作處十代表會(huì)議上，每十個(gè)選舉人選一人，組成全體百代表會(huì)議，再由全體百代表會(huì)議選舉主任四人組成主任團(tuán)，在各級(jí)代表會(huì)議閉會(huì)期間，主任團(tuán)為俱樂(lè)部最高機(jī)關(guān)；在各工作處十代表會(huì)議上，每工作處選一人組成最高代表會(huì)，為俱樂(lè)部最高決議機(jī)關(guān)，再由最高代表會(huì)選舉股長(zhǎng)八人組成干事會(huì)。此外，最高代表會(huì)或主任團(tuán)還可按實(shí)際需要組織裁判委員會(huì)、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)等。[21]具體如圖1所示。

（六）既敢于公開(kāi)斗爭(zhēng)，又善于秘密斗爭(zhēng)

圖1 安源路礦工人俱樂(lè)部組織運(yùn)行圖

俱樂(lè)部在發(fā)展過(guò)程中，無(wú)疑會(huì)受到來(lái)自路礦當(dāng)局的諸多威脅和恐嚇，如果沒(méi)有敢于作公開(kāi)斗爭(zhēng)的勇氣，是不可能勝利的。1922年9月16日，劉少奇應(yīng)路礦兩局邀請(qǐng)到戒嚴(yán)司令部商談解決辦法。戒嚴(yán)司令恐嚇說(shuō)，如果堅(jiān)持罷工，就將劉少奇“先行正法”。不料劉少奇毫不為動(dòng)，嚴(yán)辭駁斥說(shuō)：如不能達(dá)到萬(wàn)余工人的要求，就是把我斫成肉泥仍不能解決問(wèn)題。此時(shí)，數(shù)千工人把司令部包圍了，聲言誰(shuí)敢動(dòng)工人代表半根毫毛，就要打得路礦兩局片瓦不留。路礦當(dāng)局和戒嚴(yán)司令部不得不軟下來(lái)。[22]劉少奇回俱樂(lè)部后，“旅長(zhǎng)即來(lái)一信，代表駐軍向俱樂(lè)部道歉”，并承諾“從速解決”。[23]正是因?yàn)楦魑还と舜硪约叭w俱樂(lè)部工友萬(wàn)眾一心，敢于與路礦當(dāng)局作最堅(jiān)決的斗爭(zhēng)，才取得了罷工的最后勝利。

在敢于公開(kāi)斗爭(zhēng)的同時(shí)，還必須善于秘密斗爭(zhēng)。在第一次大罷工實(shí)現(xiàn)后，為防止俱樂(lè)部遭到路礦當(dāng)局迫害，1922年9月14日，劉少奇命“俱樂(lè)部監(jiān)察隊(duì)各持白旗密布街市及工廠附近，以維持秩序”，與此同時(shí)，“密派偵探隊(duì)隨處刺探消息，防止破壞”。[24]1925年4月，劉少奇在《“二七”失敗后的安源工會(huì)》中總結(jié)工人運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)道：由于工會(huì)能夠保守好自己的秘密，并對(duì)資本家所依靠的各重要機(jī)關(guān)進(jìn)行暗中把守，因而對(duì)資本家的一舉一動(dòng)都了如指掌，“所以百戰(zhàn)百勝”。[25]

（七）既立足安源，又放眼全國(guó)

劉少奇在安源領(lǐng)導(dǎo)工人運(yùn)動(dòng)的實(shí)踐中，始終堅(jiān)持立足安源，組織建立了安源路礦俱樂(lè)部，領(lǐng)導(dǎo)安源大罷工取得勝利，為安源路礦工友爭(zhēng)取了不少利益。如工人俱樂(lè)部在罷工斗爭(zhēng)中與安源路礦兩局簽訂旨在提高安源工人工資待遇、改善工作環(huán)境的“十三條協(xié)定”；在“二七”失敗后，著力發(fā)展工人的教育和文化、改善工人的生活處境等。試想一下，如果不立足安源，不為安源工友謀福利，如何能調(diào)動(dòng)安源工友加入俱樂(lè)部？如何能開(kāi)展起轟轟烈烈的安源工人運(yùn)動(dòng)？就更談不上為全國(guó)工人運(yùn)動(dòng)作支援力量了。

與此同時(shí)，劉少奇并不是將工人運(yùn)動(dòng)局限于安源，而是放眼全國(guó)，清楚地認(rèn)識(shí)到安源工人運(yùn)動(dòng)與外界工人運(yùn)動(dòng)的聯(lián)系。如：安源大罷工勝利以后，漢陽(yáng)輪駁工會(huì)、大冶鋼鐵廠工人俱樂(lè)部及下陸鐵礦工人俱樂(lè)部先后籌備成立。1922年11月，安源俱樂(lè)部派代表朱少連、朱錦棠赴漢陽(yáng)參與“聯(lián)合組織總工會(huì)”籌備事宜。至同年12月10日，“漢冶萍總工會(huì)”正式宣告成立，共3萬(wàn)余人。1923年8月10日，在《安源路礦工人俱樂(lè)部略史》中，劉少奇強(qiáng)調(diào)，今后我們不僅要為我們自己的俱樂(lè)部爭(zhēng)取利益，為我們俱樂(lè)部的萬(wàn)余工友爭(zhēng)取利益，還“應(yīng)為我們?nèi)珖?guó)乃至全世界的苦朋友努力奮斗”。[26]1923年8月20日，他更是語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)，從當(dāng)前來(lái)看，雖然我們安源俱樂(lè)部的力量并不像剛成立時(shí)那么弱小了，但依然不能夠單打獨(dú)斗，要注意加強(qiáng)與全國(guó)各地工友的聯(lián)系，“互相援助，才能立腳”，所以我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)工人運(yùn)動(dòng)中，應(yīng)該聯(lián)系外界的整體形勢(shì)，而不是只著眼安源俱樂(lè)部的力量“就不顧一切的做起來(lái)”。[27]

對(duì)于這種互相援助，劉少奇不只是停留在口頭上，而是在實(shí)踐中給予“同階級(jí)的伙伴”竭力的幫助。如，在“二七”失敗后，安源工人對(duì)“唐山、京漢、水口山、漢陽(yáng)鐵廠等處失業(yè)工人”以及株洲長(zhǎng)沙等地受水災(zāi)的難民進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)援助，“又盡力聯(lián)絡(luò)各處工友組織漢冶萍總工會(huì)，湖南工團(tuán)聯(lián)合會(huì)，粵漢鐵路總工會(huì)，又加入全國(guó)鐵路總工會(huì)，并每月繳納各總工會(huì)聯(lián)合會(huì)之月費(fèi)百五十元”。[28]通過(guò)與外界的積極聯(lián)系，為全國(guó)工人運(yùn)動(dòng)提供了重要補(bǔ)充力量，同時(shí)全國(guó)工人運(yùn)動(dòng)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)反過(guò)來(lái)為安源工人運(yùn)動(dòng)營(yíng)造更為有利的條件。

三、劉少奇領(lǐng)導(dǎo)安源工人運(yùn)動(dòng)的歷史貢獻(xiàn)

由于劉少奇在領(lǐng)導(dǎo)安源工人運(yùn)動(dòng)過(guò)程中，策略方法得當(dāng)，因而安源俱樂(lè)部呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢(shì)，一時(shí)間，安源成為當(dāng)時(shí)“中國(guó)的小莫斯科”。而且，它的歷史貢獻(xiàn)突破了“安源工人運(yùn)動(dòng)”取得勝利這一事實(shí)本身，具有更加廣泛深遠(yuǎn)的意義。

（一）豐富了中國(guó)化馬克思主義工人運(yùn)動(dòng)理論

劉少奇在領(lǐng)導(dǎo)安源工人運(yùn)動(dòng)中十分注重理論研究，寫下了數(shù)篇關(guān)于“安源工人運(yùn)動(dòng)”的文章，分別是《安源路礦工人俱樂(lè)部略史》、《對(duì)俱樂(lè)部過(guò)去的批評(píng)和將來(lái)的計(jì)劃》、《俱樂(lè)部組織概況》、《“二七”失敗后的安源工會(huì)》、《救護(hù)漢冶萍公司》、《整頓萍礦意見(jiàn)書》，這些文章是中國(guó)工運(yùn)史上早期重要的歷史文獻(xiàn)，具有重要的理論意義。具體來(lái)說(shuō)，劉少奇在安源時(shí)期關(guān)于工人運(yùn)動(dòng)的理論探索可以分為以下兩個(gè)方面。

一是總結(jié)了安源工人運(yùn)動(dòng)的基本經(jīng)驗(yàn)，從理論上為同時(shí)期全國(guó)其他地方工人運(yùn)動(dòng)提供了重要借鑒。例如，劉少奇多次提出安源工人運(yùn)動(dòng)之所以在“二七”失敗后依然能發(fā)展自如的原因是，“工友能夠齊心，能夠奮斗，又能夠看清環(huán)境?！盵29]二是闡述了工人運(yùn)動(dòng)的基本思想、政治目的和組織任務(wù)，從理論上回答了中國(guó)工人運(yùn)動(dòng)未來(lái)向“何處去”、“怎么去”等問(wèn)題。如劉少奇在《安源路礦工人俱樂(lè)部略史》即提出：“不僅應(yīng)為我們自己的團(tuán)體”，“更應(yīng)為我們?nèi)珖?guó)乃至全世界的苦朋友努力奮斗”。[30]在《對(duì)俱樂(lè)部過(guò)去的批評(píng)和將來(lái)的計(jì)劃》中，他更是直言：“工人組織團(tuán)體的目的，極為遠(yuǎn)大”，增加工資，不過(guò)是一種手段，“絕對(duì)不是我們工人的目的”。[31]這些思想是對(duì)安源工人運(yùn)動(dòng)偉大實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論概括，極大地豐富和發(fā)展了中國(guó)化馬克思主義工人運(yùn)動(dòng)理論。

（二）樹立了一面工人運(yùn)動(dòng)的光輝旗幟

安源工人運(yùn)動(dòng)，并不是孤立存在的，而是全國(guó)工人運(yùn)動(dòng)的一部分。也就是說(shuō)，安源工人運(yùn)動(dòng)的順利開(kāi)展在一定意義上推動(dòng)了全國(guó)工人運(yùn)動(dòng)的前進(jìn)。在第一次大罷工中，“俱樂(lè)部共用費(fèi)計(jì)一百二十余元”，在沒(méi)有傷人的情況下為工人爭(zhēng)取到較滿意的經(jīng)濟(jì)利益，極大地改善了工作條件，取得了罷工的完全勝利，在全國(guó)工人運(yùn)動(dòng)中樹立了典型示范意義。

在“二七”失敗后，全國(guó)許多工會(huì)都遭到摧殘，許多工會(huì)領(lǐng)袖、工作人員和先進(jìn)工人遭到逮捕、慘殺或開(kāi)除，工會(huì)被迫轉(zhuǎn)入地下活動(dòng)；黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)工人運(yùn)動(dòng)的戰(zhàn)斗司令部——中國(guó)勞動(dòng)組合書記部也被查封，在這種情況下，全國(guó)工人運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)入低潮，但安源工會(huì)則發(fā)展自如，不僅能“巍然獨(dú)存”，還對(duì)“唐山、京漢、水口山、漢陽(yáng)鐵廠等處失業(yè)工人”進(jìn)行力所能及的經(jīng)濟(jì)援助。[32]這種幫助在當(dāng)時(shí)“陰霾密布”的境況下，事實(shí)上已經(jīng)超出了經(jīng)濟(jì)援助的狹隘意義，而具有巨大的精神鼓舞作用。正如1925年第4期的《中國(guó)工人》所說(shuō)，在黑暗重重的白色恐怖下，安源路礦工人俱樂(lè)部猶如“高展在黑暗中的一面燦爛紅旗”，是當(dāng)時(shí)全國(guó)工人，全國(guó)人民的希望所在。[33]

（三）培養(yǎng)了一大批黨的后備力量

在近三年的安源工人運(yùn)動(dòng)實(shí)踐中，劉少奇一直把加強(qiáng)“無(wú)產(chǎn)階級(jí)的教育和訓(xùn)練”放在重要位置。因?yàn)檫@關(guān)系到“俱樂(lè)部前途發(fā)展”。[34]在《對(duì)俱樂(lè)部過(guò)去的批評(píng)和將來(lái)的計(jì)劃》一文中，他將“訓(xùn)育部員，提高工人階級(jí)的智識(shí)并訓(xùn)練工人作事的能力”列為將來(lái)工作的重要方面，并制定了具體的“教育股”擴(kuò)充計(jì)劃。[35]在他的領(lǐng)導(dǎo)下，俱樂(lè)部充分利用當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐暮戏l件，通過(guò)“工人補(bǔ)習(xí)班”、“公開(kāi)講演”、“集會(huì)游行”等多種形式，開(kāi)展了廣泛深入的工人教育，極大提高了廣大工人的智識(shí)和階級(jí)覺(jué)悟，同時(shí)推動(dòng)了安源黨團(tuán)組織的發(fā)展壯大。

到1925年5月，“安源的黨組織就有了十五個(gè)支部，黨員由罷工前的十幾人發(fā)展到三百余人，約占當(dāng)時(shí)全國(guó)黨員總數(shù)的三分之一。”[36]這一時(shí)期的團(tuán)組織也不斷壯大，團(tuán)支部發(fā)展到36個(gè)，團(tuán)員共433人。成為當(dāng)時(shí)全國(guó)黨團(tuán)員人數(shù)最多、組織規(guī)模最大的地方黨團(tuán)組織。這些黨團(tuán)員，有相當(dāng)一部分在后來(lái)成為革命事業(yè)的中堅(jiān)力量，同時(shí)也帶動(dòng)了一大批有覺(jué)悟的工人為追求解放而斗爭(zhēng)，為革命事業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。

總而言之，劉少奇在領(lǐng)導(dǎo)安源工人運(yùn)動(dòng)的歷史過(guò)程中，從理論和實(shí)踐上對(duì)我國(guó)早期工人運(yùn)動(dòng)進(jìn)行了開(kāi)創(chuàng)性探索，作出了巨大的歷史貢獻(xiàn)。90多年后，重溫和學(xué)習(xí)劉少奇在領(lǐng)導(dǎo)安源工人運(yùn)動(dòng)中運(yùn)用的方法策略，對(duì)我們?cè)谛聲r(shí)代開(kāi)展工會(huì)工作依然具有十分重要的啟迪意義。