趙力

【摘要】裝備價(jià)格的管理和革新關(guān)系到經(jīng)濟(jì)政治層面，與國家軍隊(duì)集軍工企業(yè)之間存在著密切的利益關(guān)聯(lián)，并且能夠推動(dòng)我國國防和軍隊(duì)的現(xiàn)代化革新建設(shè)。精準(zhǔn)高效的控制相關(guān)裝備采購的費(fèi)用價(jià)格，才能夠更加及時(shí)的保障裝備采購的資金費(fèi)用得到有效供給，從而提高整體采購經(jīng)費(fèi)的使用效率，并且做到從根本上提高裝備的科學(xué)研發(fā)能力和大幅度提高裝備的綜合戰(zhàn)斗力。裝備采購經(jīng)費(fèi)控制會(huì)涉及到各個(gè)方面的具體管理，控制工作必須具體細(xì)微面面俱到，做好各個(gè)方面的裝備采購經(jīng)費(fèi)控制是提高裝備采購經(jīng)費(fèi)效益的具體保障。本文將具體研究裝備價(jià)格管理改革的重要意義，為裝備采購活動(dòng)提供強(qiáng)有力的保障。

【關(guān)鍵詞】裝備價(jià)格 管理改革 裝備采購

一、嚴(yán)格把控裝備質(zhì)量的重要性

我國過去的經(jīng)濟(jì)模式是以數(shù)量擴(kuò)張和低價(jià)擴(kuò)展市場(chǎng)為主要競(jìng)爭(zhēng)措施，而目前中國已經(jīng)逐步進(jìn)行發(fā)展質(zhì)量轉(zhuǎn)型，人民大眾也更加追求精細(xì)化完美的裝備質(zhì)量。裝備是各行各業(yè)進(jìn)行發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)條件，直接影響到各項(xiàng)工程實(shí)施的具體工作進(jìn)程，目前我國市場(chǎng)上商品的供求關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了顯著的變化，商品供需矛盾已經(jīng)由總量不足的矛盾轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量較差和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。國家經(jīng)濟(jì)體制改革呈現(xiàn)出深入跨越式發(fā)展的趨勢(shì)，需要加快各個(gè)方面裝備管理價(jià)格的改革，是目前各行各業(yè)發(fā)展的最新趨勢(shì)和潮流。

對(duì)裝備質(zhì)量把控程度的高下會(huì)直接影響到各行各業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和進(jìn)程，2016年以來，國家政府出臺(tái)一系列新政策規(guī)定，為推動(dòng)整體裝備質(zhì)量的提高做出了卓越貢獻(xiàn)。社會(huì)各個(gè)層次也對(duì)裝備質(zhì)量提出了更新的理念和發(fā)展要求，面對(duì)如今新時(shí)期的新發(fā)展趨勢(shì)，必須加快裝備價(jià)格管理改革，使得裝備采購經(jīng)費(fèi)預(yù)算做到合理控制，運(yùn)用科學(xué)的預(yù)算保證采購活動(dòng)穩(wěn)定持續(xù)推進(jìn)，提高裝備采購經(jīng)費(fèi)效益。

二、裝備采購經(jīng)費(fèi)層面的具體內(nèi)容

裝備價(jià)格各個(gè)層面的管理都必須盡快革新，需要精神高效科學(xué)配置裝備采購的各項(xiàng)資金費(fèi)用，從而從源頭上提高整體經(jīng)費(fèi)的配置效率和經(jīng)濟(jì)效益，這個(gè)過程都要加強(qiáng)管控有序革新，確保裝備采購活動(dòng)得以順利開展并持續(xù)推進(jìn)。

（一）裝備采購預(yù)算控制

裝備采購進(jìn)行之前，必須根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況做出一定的預(yù)算處理，裝備采購可以依句精準(zhǔn)明確的經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理推進(jìn)。明確細(xì)致的裝備采購預(yù)算控制可以組織和保障各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用得當(dāng)，產(chǎn)生較少的浪費(fèi)和消耗。從源頭上便開始控制裝備采購的相關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金，可以起到為裝備項(xiàng)目資金提供保障的作用，有效保障每筆經(jīng)費(fèi)都有實(shí)質(zhì)用處，合理使用裝備采購的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，保障采購活動(dòng)順利推進(jìn)。

（二）裝備采購成本控制

市場(chǎng)上相關(guān)裝備的成本是制定裝備預(yù)算價(jià)格的重要來源依據(jù)，對(duì)裝備成本的有效控制可以保障裝備采購價(jià)格符合市場(chǎng)規(guī)律。制造成本、原料成本、工人工資和其他稅收等支出費(fèi)用共同組成了裝備的成本，不同地區(qū)的管理費(fèi)用和財(cái)稅費(fèi)用會(huì)影響相應(yīng)的裝備成本。我國有法律明確規(guī)定，相關(guān)裝備制造單位不得謊報(bào)瞞報(bào)裝備成本，必須依法秉公公正合理管控裝備成本價(jià)格。

三、提高裝備采購經(jīng)費(fèi)效益的有效措施

（一）提高經(jīng)費(fèi)管理人員的專業(yè)能力素質(zhì)

裝備價(jià)格的管理離不開合理高效的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，相關(guān)的經(jīng)費(fèi)管理控制人員的具體能力素質(zhì)，會(huì)影響到整體經(jīng)費(fèi)控制效益的高低。因此，必須通過提高經(jīng)費(fèi)控制人員的具體素質(zhì)，來提高裝備采購經(jīng)費(fèi)的綜合效益，可以引進(jìn)和培養(yǎng)具有較高能力業(yè)務(wù)水平的經(jīng)費(fèi)管控人員，對(duì)經(jīng)費(fèi)管控人員展開定期培訓(xùn)，在不斷的實(shí)踐鍛煉中增強(qiáng)其對(duì)裝備采購的全面掌握和完整認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其熟練運(yùn)用各項(xiàng)控制技術(shù)的能力。最終為企業(yè)培養(yǎng)精通裝備管理和各項(xiàng)技術(shù)的多元復(fù)合型人才，并且應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范有序的工作制度，因?yàn)榻?jīng)費(fèi)管控人員提供可以發(fā)揮個(gè)人才能的具體工作環(huán)境。深度挖掘經(jīng)費(fèi)管控人員的各種業(yè)務(wù)潛力，總體改善經(jīng)費(fèi)管理人員的工作方法。

（二）積極完善經(jīng)費(fèi)控制責(zé)任機(jī)制

完善各項(xiàng)責(zé)任控制機(jī)制能夠具體保障工作開展進(jìn)程合理有序，完善裝備采購經(jīng)費(fèi)使用效益的責(zé)任機(jī)制至關(guān)重要

加快裝備價(jià)格管理改革必須要逐步建立經(jīng)費(fèi)控制責(zé)任體系，嚴(yán)格把控責(zé)任主體的各項(xiàng)具體工作，建立統(tǒng)一規(guī)范嚴(yán)明有序的經(jīng)費(fèi)管控責(zé)任體系?？梢圆扇《鄠€(gè)主體互相監(jiān)督共同制約的組織模式來提高整體經(jīng)費(fèi)控制機(jī)制的約束程度，構(gòu)建完成多層次的經(jīng)費(fèi)控制責(zé)任機(jī)制，讓各個(gè)部門具體負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作內(nèi)容，并且將具體的工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人層面，充分發(fā)揮管理層每一位員工的具體作用。并且應(yīng)當(dāng)建立起陳曦規(guī)范的評(píng)價(jià)和考核機(jī)制，將具體的責(zé)任落實(shí)到相關(guān)人員后，仍需定十定期檢查其工作狀況是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

（三）加強(qiáng)裝備經(jīng)費(fèi)支付管理

裝備采購經(jīng)費(fèi)的管理和控制是一項(xiàng)必須長期堅(jiān)持的系統(tǒng)性工程，若想取得預(yù)期的管控效果，必須嚴(yán)格保證裝備經(jīng)費(fèi)相關(guān)監(jiān)管的科學(xué)性和實(shí)質(zhì)性。在法律層面，必須具備完整系統(tǒng)的法律規(guī)定作為裝備經(jīng)費(fèi)管理支付的行為規(guī)范，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的組織管理和控制模式進(jìn)行規(guī)范運(yùn)行，從而整體提高裝備采購的經(jīng)費(fèi)管理控制。并且需要不斷加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理控制部門與其他裝備采購部門之間的密切聯(lián)系，將各個(gè)經(jīng)費(fèi)管理體系的工作程序做到規(guī)范有序，重視工作程序的科學(xué)性和信息反饋的實(shí)效性，按照法定的程序科學(xué)安排支付經(jīng)費(fèi)。對(duì)于不同執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和不同科技含量的裝備采購項(xiàng)目應(yīng)采取不同的經(jīng)費(fèi)支付制度，根據(jù)不同的實(shí)際情況具體變化做出調(diào)整。

四、結(jié)語

通過有效控制裝備采購經(jīng)費(fèi)，能夠及時(shí)有效保障裝備采購項(xiàng)目體系的完整推進(jìn)，完善各項(xiàng)控制工作，研究思路和模式應(yīng)當(dāng)不斷進(jìn)行創(chuàng)新，從而整體提高各項(xiàng)采購經(jīng)費(fèi)的使用效率。本文通過具體分析加快裝備價(jià)格改革的重要意義，根據(jù)實(shí)際操作情況，提出了裝備采購經(jīng)費(fèi)層面需要具體控制的各項(xiàng)內(nèi)容，其中裝備成本控制是整體裝備經(jīng)費(fèi)控制的重要源頭，必須著重把握。并且對(duì)如何提高裝備采購經(jīng)費(fèi)效益提出了具體措施解析，對(duì)我國裝備價(jià)格改革和裝備采購機(jī)會(huì)效益做出了有益指示。

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