王宏贇

（內(nèi)蒙古機電職業(yè)技術學院,內(nèi)蒙古 包頭 014030）

1 機械制造中存在的問題

1.1 制造理念落后，機械制造技術陳舊

機械制造在工業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)重要地位，并且隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，機械制造所涵蓋的內(nèi)容也愈來愈多。但其在發(fā)展過程中，仍存在著一些問題，不僅影響機械制造業(yè)的發(fā)展，也不利于機械制造效率的增強。首先，技術理念落后，由于我國機械制造行業(yè)起步時間較晚，相關理論知識并不完善，并與西方國家的機械制造存在著一定差異，這致使機械制造在發(fā)展過程中，其制造方法存在著落后現(xiàn)象。其次，在落后觀念的影響下，機械制造技術陳舊，無法滿足當前的社會需求，其仍采用傳統(tǒng)的制造方式，進行機械加工，不僅其制造的機械成品無法滿足企業(yè)的需求，也是對人力資源的浪費。并且由于機械制造技術的落后，讓自動化技術在機械制造中的應用，缺少了使用基礎。

1.2 管理制度不完善，忽視自動化技術

管理制度是機械制造運行的基礎，但管理制度的不完善，讓機械制造缺少了運行基礎，無法形象規(guī)?；臋C械制造模式。這表現(xiàn)在兩個方面，其一，企業(yè)管理制度的不完善。機械制造企業(yè)沒有結合企業(yè)發(fā)展方向，健全管理制度，促使機械制造在發(fā)展過程中，缺乏相應的制度保障。而且由于企業(yè)沒有把信息技術等新興技術，融入到機械制造之中，影響機械制造自動化的形成。其二，相關的法律法規(guī)不健全，也從側面反應出了行業(yè)制度的缺失，導致其無法形成統(tǒng)一性的發(fā)展。與此同時，在機械制造中，還存在著忽視自動化技術的問題，其在發(fā)展過程中，忽視自動化技術對機械制造的幫助，沒有把自動化技術應用到機械制造之中，影響機械制造效率的增高。并且由于對自動化技術的認知過于片面化，忽視了其對機械制造的幫助。

1.3 缺乏專業(yè)人才，培訓機制不健全

自動化技術在機械制造中使用時，需要一定的基礎設施作為運行支持，但在實際情況中，由于對機械制造投入的資金有限，致使其基礎設施，無法為自動化技術的實行，提供設施支持，不利于自動化技術在機械制造中的應用。并且人才的缺少，也使得自動化技術，無法在機械制造中，順利實施。由于缺少專業(yè)人才，致使部分工作人員在工作過程中，無法正確使用自動化技術，幫助自身工作。同時，在機械制造中，應用自動化技術時，企業(yè)沒有在其中發(fā)揮作用，建立培訓機制，定期對員工展開培訓，促使其不能熟練使用自動化技術，不利于機械制造的發(fā)展。

2 自動化技術在機械制造中的滲透路徑

2.1 創(chuàng)新制造觀念，發(fā)展機械制造技術

機械制造的發(fā)展對工業(yè)生產(chǎn)的具有重要意義。機械制造的內(nèi)容范圍較廣，如：電子、維修等這些都屬于機械制造范圍之內(nèi)，因此提高機械制造的工作效率，具有重要意義。而自動化技術的提出，為機制制造提供了新的發(fā)展方向與發(fā)展思路，轉變了其原有的制造方式，形成體系化、規(guī)?；闹圃旆绞健；诖?，在機械制造中滲透自動化技術具有重要意義。首先，創(chuàng)新機械制造觀念，結合實際發(fā)展情況，更新機械制造技術觀念，樹立創(chuàng)新的技術眼觀，以多角度方式，看待機械制造技術，促使機械制造發(fā)展。其次，在新制造觀念的影響下，轉變機械制造方式，機械制造生產(chǎn)方式的轉變，為自動化技術在機械制造中的滲透，提供了滲透路徑。但其在轉變生產(chǎn)方式的過程中，還應結合實際情況，創(chuàng)新機械制造技術，加大資金投入，為自動化技術在其中的應用，提供技術支持。

2.2 完善管理制度，重視自動化技術

管理制度是自動化技術在機械制造中滲透的關鍵，基于此，應健全機械制造管理制度，首先，應結合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，制定關于機械制造的管理制度。結合企業(yè)實際情況，規(guī)范管理制度，確保機械制造是按照管理制度在運行。并且健全監(jiān)督機制，對機械制造形成系統(tǒng)化的監(jiān)督，降低意外事故的發(fā)生機率。同時，健全安全管理制度，引導工作人員樹立安全意識，確保其在工作中，能夠進行安全操作，為自動化技術在機械制造中的使用，打下良好的基礎。其次，健全相關的法律法規(guī)，規(guī)范行業(yè)發(fā)展流程，為自動化技術在機械制造中的滲透，提供發(fā)展環(huán)境基礎，促使自動化技術能夠在機械制造中，科學化、合理化的應用。與此同時，自動化技術在機械制造中的滲透，還需要相關企業(yè)，轉變機械制造生產(chǎn)觀念，正視自動化技術在機械制造中的作用，進而加強企業(yè)機械制造基礎設施建設，為自動化技術在機械制造中的使用，提供良好的生產(chǎn)環(huán)境，加快自動化技術，在機械制造中的滲透。

2.3 培養(yǎng)專業(yè)人才，健全培訓機制

人才是自動化技術滲透到機械制造中的關鍵。基于此，機械制造加大對自動化人才的培養(yǎng)力度，招聘專業(yè)人才到機械制造工作中，讓其指導工作人員操作實行自動化技術的機械制造生產(chǎn)機器。加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)與吸收，為自動化技術的運行，提供人才支持。企業(yè)結合實際情況，制定培訓制度，定期組織自動化技術培訓課，促使企業(yè)工作人員對自動化技術形成正確的認知，從而在工作過程中，可以熟練的使用自動化技術進行機械制造操作。與此同時，還應加強福利機制的建設，在機械制造中滲透自動化技術的過程中，不僅需要技術環(huán)境的支持，還應為相關技術人員建立完善的福利制度，增強其對企業(yè)的認同感，進而更好的提供自動化技術服務。

3 結語

在工業(yè)生產(chǎn)中，機械制造在其中占據(jù)重要地位，機械制造效率的提升，也能夠促進行業(yè)的發(fā)展。通過應用轉變管理制度、正視自動化技術等方法，解決了機械制造中自動化技術缺乏的問題，達到了在機械制造中滲透自動化技術，增強機械制造質(zhì)量的目的。

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