陶春軍

諸葛亮作為劉備“輔臣”，其才智謀略、德行品質(zhì)得到后人充分肯定。裴度在《蜀丞相諸葛武侯祠堂碑銘》中道：“度嘗讀舊史，詳求往哲，或秉事君之節(jié)，無開國之才；得立身之道，無治人之術(shù)。四者備矣，兼而行之，則蜀丞相諸葛公其人也?！迸岫仁翘拼恼渭?，官至宰相。他認為，諸葛亮成為一個“兼而行之”的文武全才的最關(guān)鍵因素，則是他在事君、開國、立身、治人這四個方面的種種做法。劉備與諸葛亮和衷共濟，一路坎坷、一路扶持，成為后世君臣關(guān)系的楷模，至今仍影響著現(xiàn)代領(lǐng)導與秘書之間的關(guān)系維持。諸葛亮作為一名輔臣盡心輔佐劉備復興漢室大業(yè)的成功事例，同樣對現(xiàn)代秘書的培養(yǎng)有著重要的借鑒意義。

一.潛心向?qū)W，增長才干，為做好輔助領(lǐng)導工作做準備

自建安二年（197）至建安十二年（207），諸葛亮十年隱居待時。期間諸葛亮一直過著耕讀結(jié)合的生活，諸葛亮不辭辛苦、博覽群書，身在隴畝而志在廟堂，常自比管仲、樂毅，以耕謀生，以讀明智，他的學識與杰出的才干得到了師友們的認可。農(nóng)閑時，諸葛亮就會進行讀書游學，廣交江南名士，諸葛亮的師友皆是通過游學來實現(xiàn)的，如司馬徽、酆玖、龐德公、石廣元、徐元直、孟公威、崔州平等。習鑿齒《襄陽記》有言：“諸葛孔明為臥龍，龐士元為鳳雛，司馬德操為水鏡，皆龐德公語也?！眲淦鸪鯊乃抉R徽的口中得知諸葛亮此人乃一介大儒，而后因徐庶的走馬薦諸葛，令劉玄德決定親請臥龍出山輔佐其漢室大業(yè)，遂才有了劉備三顧茅廬，諸葛順利出山之事。可以這么說，諸葛亮能夠順利出山走上蜀漢的仕途大業(yè)，多虧了其師友們的揚名和推薦，而這些，皆是來源于諸葛亮的躬耕和讀書游學生活。

“木無本則枯，水無源則竭”。學習是能力之源，無論是提高秘書人員的服務本領(lǐng)、決策之能，還是自身綜合素質(zhì)，都沒有捷徑可走，唯有持之以恒加強學習，才能免遭“山間竹筍墻頭蘆葦”、“空中樓閣”、“江郎才盡”的尷尬處境。不斷的培養(yǎng)自身的求知欲，有規(guī)劃的落實學習任務，廣泛參加實踐，在實踐中不斷提升自己的能力，包括辦事、管理、調(diào)研、表達、聽辨概括、社交、應變、操作等相關(guān)職業(yè)技能。秘書的能力構(gòu)成是一個多側(cè)面、多因素的綜合體，這要求秘書本身要熱愛本職工作、有強烈的事業(yè)心和責任感，運用各種知識在實踐中不斷的完善自己的能力。

諸葛亮躬耕南陽、交游士林，為實現(xiàn)自己“建不世之偉業(yè)，立蓋世之奇功”的理想打下了堅實的基礎(chǔ)，積累了作為一名輔臣所必須的才識與能力，這對于現(xiàn)代秘書這一職業(yè)的人才來說有著異曲同工之妙?，F(xiàn)代社會市場的競爭，究其根源是人才的競爭，作為一名合格的秘書，扎實的專業(yè)知識儲備與專業(yè)技能，是領(lǐng)導選擇人才的“門檻”，這對于秘書工作的開展有著非常重要的意義。

二.在處理與同級的人際關(guān)系上，善用品德和實力向同事證明自己的能力

劉備一顧草廬不遇孔明，準備二顧時，遭到了張飛的反對，“量一村夫,何必哥哥自去,可使人喚來便了。”劉備聞言，當即阻止了張飛對孔明的不敬言行，曰“孔明當世之大賢，豈可招乎？”隨后三請諸葛，孔明的“不識好歹”更是讓關(guān)、張二人氣憤非常。最終，在劉備誠心求賢若渴的行為下，二人終是相見。諸葛亮未出茅廬便明確了“三分天下”的大計，并為劉備制定了“以益州為根據(jù)地，跨荊、益，保其巖阻，西和諸戎，南撫夷越，外結(jié)好孫權(quán)，內(nèi)修政理”的聯(lián)吳伐魏復興漢室的宏偉藍圖，為之后的蜀漢立國確立基本指導思想，令劉備驚覺前途一片光明，為此，劉備則以師禮待孔明。而在此時的關(guān)、張二人看來，任憑諸葛亮一介村夫，而受主公如此禮遇，著實令二人頗為不滿。因而，諸葛亮在未出山之時，便在關(guān)、張二人心里留下了極其不好的印象，這對于以后三人共事有著極大的消極影響。

品德，即道德修養(yǎng)。加強修養(yǎng)，可以培養(yǎng)一個人良好的形象。形象是一個人生存的資本和人格魅力的有效“成分”。吊詭的是，關(guān)、張二人似乎對諸葛亮的品德并不買帳。其實，諸葛亮外表高傲，實為待價而沽，在關(guān)、張二人面前，他故意讓劉備禮節(jié)有加，是在為以后樹立一個更加有說服力的形象打下基礎(chǔ)。以后的實踐也證明了，諸葛亮的品德是一名合格的秘書人員品德——忠得了職守、做得了苦功、放得下榮耀、守得住禮法、禁得住誘惑、扛得起大梁。

諸葛亮在關(guān)、張二人懷疑和不滿的態(tài)度面前，采取了最直接的方法，用實力證明，他當?shù)闷饎⑿碌馁p識。而后，諸葛亮出山的首戰(zhàn)——火燒新野，讓諸葛孔明一戰(zhàn)揚名，其神機妙算使關(guān)羽、張飛佩服不已，從此三人強強聯(lián)合、抱團發(fā)力，緊密團結(jié)在劉玄德的周圍，為蜀漢政權(quán)的崛起做出了重大的貢獻。

三.在與領(lǐng)導關(guān)系的處理上，違覆直言，“想領(lǐng)導之未想”，高瞻遠矚，盡快得到領(lǐng)導的信任

作為一名輔臣，諸葛亮在初入仕途之時，便以最快的速度適應了現(xiàn)時環(huán)境，用實力得到了劉備的信任及其將士的認可，為之后的出謀劃策消除了不必要的消極影響。此外，諸葛亮并不是盲目的做君主命令的“實行者”，諸葛其人“想領(lǐng)導之未想”，為君主出謀劃策，納諫進人。諸葛亮的這些做法，將如何處理人際關(guān)系事務發(fā)展成為了一門藝術(shù)，這對蜀漢大業(yè)的發(fā)展有著非常重大的作用。長期以來，有的秘書工作者習慣于做領(lǐng)導的“執(zhí)行機器”，唯領(lǐng)導是從，對于領(lǐng)導的指令，采取“一個指令一個動作”的做法，缺少自己的創(chuàng)新思想。其實，秘書人員是直接服務于領(lǐng)導的，要做到隨時對領(lǐng)導提供精力和智力補償，當好領(lǐng)導的“外腦”，違覆直言，想領(lǐng)導之未想。那么，什么是“違覆”呢？諸葛亮向丞相幕府內(nèi)的參謀、幕僚發(fā)布的指示《與群下教》中提到：“‘違’者，背也，即與上級的意見相背離；‘覆’者，反也，即把領(lǐng)導批示過的公事返回來，要求重新審查。‘違覆’就是鼓勵幕僚多動腦筋，多提不同意見，認真對待失誤，不懼反覆?！眳⑹鹌吣?，董和遇到事情辦得不夠妥當?shù)牡胤剑磸褪啻蜗蛑T葛亮啟告，以求重新處理。另有諸葛亮的老友徐庶亦是一個處理事情不糊涂的人，諸葛亮因這兩人的做法而受益匪淺，曾對幕府人員說：“只要你們能夠?qū)W習到徐庶的十分之一，能像董和那樣的殷勤負責，那么，不但于國家有好處，就是我本人也可以減少過失了?！?/p>

《襄陽記》《(三國志·楊戲傳》裴松之注引)說,諸葛亮主薄楊順(字子昭),對身為丞相的諸葛亮“事無巨細，必躬親”這一做法頗不認同，便以治家為喻入諫,批評其“自校簿書”、“罰二十以上”皆親自審理的做法，可謂是一針見血，切中利弊。諸葛亮聽聞此言，非但沒有生氣，反而對楊順深表謝意。楊順死時，諸葛孔明想起他的勸諫，“垂泣三日”，后與張裔、蔣瑰通信時還曾說起“：緣屬喪楊顏,為朝中損益多失!”由此可見，諸葛亮頗為看重敢于違覆直言的人，同時，諸葛亮自己也是敢于直言的人。

領(lǐng)導善于納諫，秘書敢于直言，想領(lǐng)導之未想，急領(lǐng)導所未急。二者相輔相成，促使企業(yè)各項工作的順利開展,也讓上下級之間的關(guān)系“終始好合”。

四.言出必行，誠實守信，努力取得秘書崗位上的成功

“言必信，行必果”、“人無信不立，業(yè)無信不存，國無信不興”，誠實守信是人際交往的基本道德要求，也是秘書秘書崗位的基本準則。三軍統(tǒng)帥，最忌朝令夕改，否則難以指揮三軍。諸葛亮重議出師祁山時，考慮到需長久作戰(zhàn)的因素，遂采用了楊儀分兵輪戰(zhàn)的建議，兩批士兵以百日為期，輪翻作戰(zhàn)，以便另一批替換下來的士兵可以適時的休養(yǎng)生息、回家團聚。此條軍令一經(jīng)下達，便使得眾士兵欣喜非常、倍受鼓舞。隨著諸葛孔明于鹵城挫敗了司馬懿的偷襲行為后，兩軍一度呈對峙狀態(tài)。于是，孔明便攜四萬士兵值守，當此批士兵正欲換班之際，魏將孫禮引二十萬雍、涼人馬襲擊劍閣，司馬懿親率軍馬披掛上陣攻打鹵城！敵軍來勢洶洶，而此時的蜀軍新軍尚未到達，兵力十分空虛，致使軍心惶惶。面臨如此危機，楊儀立即想諸葛諫言,魏軍來勢洶涌，可先迎敵，待新兵來后再行換班。楊儀認為眾士兵定當以大局為重，但諸葛亮卻反其道行之，言：“既有令在先,怎么能失信呢?況且，該離去的蜀兵，都已經(jīng)準備回家了，他們的父母妻兒倚門而望,縱使有天大的劫難,決不留兵。”眾軍聽說此事，頗受震撼，紛紛表示愿意留下迎戰(zhàn)。遂蜀軍各個奮勇殺敵,將遠道而來未來得及休息的魏軍殺得尸橫遍地,血流成河。諸葛亮深知軍令如山倒，此時軍士歸心似箭，倘若強行將士兵們留下，必將會對戰(zhàn)事有很大影響，戰(zhàn)則必敗。反之令出必行，令士兵感其恩德，才能做到士氣大增,人人效力，從而轉(zhuǎn)危為安。對于現(xiàn)代社會秘書這一行業(yè)來說，諸葛亮所具備的忠于職守，誠信待人的優(yōu)點是作為一名秘書人員必須具備的基本道德修養(yǎng)。秘書人員在領(lǐng)導身邊工作，要辦理許多重大機密的事務，必須要對組織、對領(lǐng)導高度負責、忠心耿耿。秘書工作者只要盡自己做大的努力去完善自己，無論過程怎樣辛苦，總會取得在崗位上的成功。倘若秘書工作者在企業(yè)利益與誠信原則發(fā)生沖突時，仍舊“不作為”，消極的聽之任之，積少成多，那么企業(yè)的誠信危機也將全面爆發(fā)，企業(yè)離破產(chǎn)也就不遠了。

鑒于往事，資以治道?？傊T葛亮作為“輔臣”的成功，今后對培養(yǎng)復合型、智能型新興現(xiàn)代秘書人才具有重要的借鑒意義。