李華

[關鍵詞]國有企業(yè)：黨建工作;融合發(fā)展

作為市場競爭主體，企業(yè)黨的建設是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分。隨著企業(yè)改革的進一步深化，企業(yè)黨組織建設工作也面臨著新的挑戰(zhàn)。正確把握企業(yè)黨建工作方向，創(chuàng)新和建立黨建工作新機制，使黨組織的政治核心作用與企業(yè)經營管理有機結合，更好地克服生產經營中的困難，凝聚士氣，穩(wěn)定人心，推動企業(yè)良好有序的發(fā)展，進一步增強企業(yè)黨建工作的活力和生命力，最大限度的實現黨建思想政治工作與企業(yè)經濟工作的共同化，進而實現現代化企業(yè)黨建工作的科學化、規(guī)范化，最終實現企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

一、當前企業(yè)基層黨建工作面臨的實際問題

改革開放以來，企業(yè)黨建工作取得了驕人的成績，在堅持正確政治方向，提升綜合競爭實力等方面發(fā)揮了積極的作用。但是，不可忽視的事實是，企業(yè)黨建工作還相應地存在一些問題和不足。

當前社會上思想呈現出多元化的趨勢，改革開放使各種思想涌入國門，體現了社會的進步和活力。但是同樣應該警醒的是，思想的多元化也會導致一些糟粕理念影響人們的思維和行為，比如錯誤地貶低黨組織在企業(yè)生產中的作用，或者認為企業(yè)的運轉完全得益于企業(yè)家的個人決策。這種錯誤的認識沒有注意到企業(yè)的性質以及企業(yè)所承擔的社會責任和政治使命，漠視企業(yè)在憲法和法律上的地位以及在社會生產中所承載的功能。因此，如何在思想多元化的背景下，聚攏人心、加強人們對黨的事業(yè)的信仰，是企業(yè)基層黨建工作必須有待破解的重要問題。

同時，新形勢下有效提高黨務工作效能，也是企業(yè)黨建工作的重要課題。嚴格意義上講，黨建工作不能直接產生利潤和效益，因此一些悲觀和消極的論調認為企業(yè)黨建工作是企業(yè)的負擔，應削減這一領域的預算和人力。這種思想錯位提醒著我們，必須加強黨務工作的實際效能，以最少的投入獲得最大的產出，使企業(yè)基層黨建工作能夠滿足經濟效益的要求，確保與企業(yè)生產經營管理工作的深度融合發(fā)展。

二、企業(yè)黨建工作融合發(fā)展的具體路徑

企業(yè)黨建工作如何融合發(fā)展，實現創(chuàng)新？應做到以下“三個結合”。 黨建工作和人才遴選相結合?！叭瞬攀瞧髽I(yè)最重要的資本，誰擁有最優(yōu)秀的人才，誰就擁有最大的財富”。企業(yè)在基層黨建中應自覺地將基層黨建和人才遴選相結合。首先，應善于發(fā)現人才，將人才遴選作為一項重要的工作來做。黨務工作者應善于做好人才考察工作，將優(yōu)秀的人才尤其是青年才俊吸收到黨組織中來;其次，還要善于培養(yǎng)人才，將人才培養(yǎng)作為黨建工作的一個重要方面，把基層黨組織打造成一個學習型黨組織，要求黨員干部加強學習、提升修養(yǎng)，以此促進學習氛圍的提升，使基層黨組織成為一所學校，培養(yǎng)大量的政治過硬、業(yè)務熟練、道德高尚的優(yōu)秀人才：最后，基層黨組織在人才遴選中還應做到寧缺毋濫，將黨員干部的素質放在第一位，避免過度追求數量而忽略了質量。

黨建工作和企業(yè)文化相結合。企業(yè)文化是企業(yè)軟實力的體現，也是企業(yè)優(yōu)秀品牌的體現。黨建和企業(yè)文化建設應協調并進、相互融合，共同發(fā)展、互為促進。二者的融合不僅能夠實現成本上的優(yōu)化，還能夠充分發(fā)揮黨建工作和企業(yè)文化建設工作之間的內在聯系，以黨建促進企業(yè)文化建設，以企業(yè)文化建設鞏固黨建，不但能夠加強黨對企業(yè)的領導力，還能夠促進現代企業(yè)文化的生成。黨建工作應注重對企業(yè)文化的促進，同時重視企業(yè)文化建設中的黨建因素。首先，黨建工作在工作規(guī)劃、工作戰(zhàn)略上應體現出企業(yè)文化構建的目標，將企業(yè)文化建設和黨建工作齊抓并進;其次，黨務工作者應善于加強與其他各部門的聯系配合，共同為企業(yè)文化建設制定規(guī)劃方案;最后，黨建工作和企業(yè)文化建設應在人員安排、項目細節(jié)、效果評估等諸多方面實現對接，一方面提高黨建和企業(yè)文化建設的效果，另一方面也可以避免無用功，降低黨建工作和企業(yè)文化建設的實際成本，最終實現效果上的最優(yōu)化。

黨建工作和經營管理相結合。生產經營是企業(yè)的中心工作，企業(yè)黨組織自覺地服從服務于這個中心，積極主動地融入這一中心，是充分發(fā)揮政治核心作用，增強黨組織凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，促進企業(yè)改革發(fā)展的根本途徑。要根據企業(yè)改革發(fā)展實際，在配備各級領導班子時堅持黨政雙向任職，修訂完善各項議事決策制度，明確黨組織參與企業(yè)決策的具體事項和工作規(guī)則：做到黨委對重大問題先集體研究，然后由進入法人治理結構的黨委成員通過多種方式反映黨委的意見建議，使黨組織的主張在企業(yè)決策中得到重視和體現：堅持黨建工作責任考評與生產經營績效考評相結合，把基層黨組織的職責分解為領導班子及干部隊伍建設、黨的基層組織建設等若干內容，與生產經營重點目標——生產、安全、質量、現場、效益等內容設置為量化考核指標，使之成為公司落實和評價基層黨組織工作的基本形式，結合不同單位、不同崗位的實際，分別確定量化指標，考評黨員參加黨內生活、完成本職任務和其他突出貢獻的情況，使之成為激發(fā)和衡量黨員先進性發(fā)揮的有效載體，使黨建工作內容由“虛”變“實”，指標由“軟”變“硬”，實現“兩手抓、兩促進”;堅持黨建主題實踐活動與企業(yè)生產經營活動相結合，摒棄“就黨建抓黨建”的傳統(tǒng)黨建工作思路，主動貼近中心抓黨建，把改革發(fā)展工作的難點作為黨組織活動的著力點，把職工群眾關心的熱點作為黨組織活動的落腳點，從企業(yè)實際情況出發(fā)，針對生產經營中難點、重點，找準切入點，發(fā)揮黨員的主體作用，創(chuàng)造出諸如“黨員責任區(qū)”“黨員安全崗”“黨員先鋒崗”“黨員技術攻關”“黨員技術比武”“黨員佩戴身份標志”等鮮活生動的活動載體，增強廣大黨員的榮譽感、使命感和責任感，使廣大黨員在解決生產經營難題上攻關，在汲務重點任務中突擊，在強化管理上從嚴，使黨員義務和責任具體化，將黨員的先鋒模范作用體現于生產經營工作之中，從而更加有力地促進企業(yè)改革發(fā)展各項事業(yè)全面向前推進。

總之，企業(yè)黨建工作應脫離陳規(guī)，與企業(yè)生產經營工作融合發(fā)展，才能應對新形勢下的各種挑戰(zhàn)。這既是形勢使然，也是企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設，提高企業(yè)綜合競爭力的必然要求。企業(yè)應深刻認識到推進黨建工作融合發(fā)展的必要性，以黨建創(chuàng)新提升黨建效能，促進黨建效益的最大化，推動企業(yè)黨建工作不斷邁上新臺階、開創(chuàng)新局面。