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淺析企業(yè)政工工作存在的問題與對策

2018-11-25 12:30王鳳麗
職工法律天地·下半月 2018年7期
關(guān)鍵詞:政工工作問題對策

王鳳麗

摘 要:政工工作主要是通過企業(yè)政工人員對員工進行政治思想教育及管理的工作。當(dāng)前社會經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變,企業(yè)需要加強內(nèi)部政工工作,端正員工的政治思想,提高員工職業(yè)道德水平,營造積極向上的工作氛圍,從而樹立良好的企業(yè)形象。但是,由于部分企業(yè)的政工工作缺乏有效的實施計劃,企業(yè)政工從業(yè)人員的政治思想水平和工作能力存在偏差,造成政工工作不落實、政工人員缺位等不利現(xiàn)象。因此,本文主要分析現(xiàn)階段企業(yè)政工工作所存在的主要問題,并結(jié)合實際工作情況提出一些改進意見。

關(guān)鍵詞:企業(yè);政工工作;問題;對策

一般情況下,國資企業(yè)都會設(shè)置專門的政工部門來管理企業(yè)的政工工作,政工工作是對企業(yè)員工政治思想的教育和管理。它有利于企業(yè)員工形成正確的政治思想,營造企業(yè)良好的政治風(fēng)氣和從業(yè)環(huán)境,樹立企業(yè)良好外部形象。所以,企業(yè)政工工作好壞直接影響到企業(yè)的形象,以及正常的管理工作。企業(yè)政工工作要取得成功,就必須從企業(yè)實際情況出發(fā),正視企業(yè)政工工作存在的不足,督促政工人員落實好各項工作安排,這樣才能提高企業(yè)政工工作質(zhì)量和效率。因此,本文將從以下幾個方面探討當(dāng)前企業(yè)政工工作現(xiàn)狀以及改進措施。

一、現(xiàn)階段企業(yè)政工工作存在的問題

隨著經(jīng)濟全球化的深入,我國社會主義市場經(jīng)濟得到空前的發(fā)展。越來越多的新型企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,這些企業(yè)以其獨特的經(jīng)營模式和先進的管理理念不斷搶占市場份額[1]。但是,在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,企業(yè)很容易受到利益的驅(qū)使,做出損壞企業(yè)形象的事情。

例如,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出于本位主義,虛構(gòu)盈利報表,散布不實信息,從而誤導(dǎo)投資者投資以牟取私利。這些現(xiàn)象的發(fā)生,在一定程度上也體現(xiàn)出企業(yè)缺乏合理有效的政工管理工作。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不夠重視政工工作,過于注重企業(yè)的經(jīng)濟利益,從而導(dǎo)致企業(yè)員工忽視政工工作的重要性。因此,一些企業(yè)政工人員的思想政治工作過于形式化,缺乏合理有效的組織措施。在面對物資利益的誘惑時,企業(yè)如何端正員工思想,養(yǎng)成良好的思想政治習(xí)慣,樹立正確的價值觀、義利觀仍然是企業(yè)政工工作需要努力的著力點。

其次,除了領(lǐng)導(dǎo)思想政治意識淡薄外,企業(yè)政工人員缺乏創(chuàng)新精神、工作不作為,也是導(dǎo)致企業(yè)政工工作失效的原因之一。在一些國有大型企業(yè),由于受到傳統(tǒng)觀念的影響,企業(yè)政工人員仍沿襲傳統(tǒng)的政工管理方法。政工工作沒有結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實際情況,與社會脫節(jié),落后于時代,導(dǎo)致工作內(nèi)容陳舊、缺乏核心思想,管理上不到位。同時,在面對巨大利益誘惑時,一些企業(yè)政工人員立場不堅定、徇私舞弊,縱容企業(yè)內(nèi)部員工做出違法亂紀(jì)的事情。企業(yè)政工人員對這些問題視而不見,任由事情的發(fā)展,長此以往,企業(yè)的政工部門形同虛設(shè),政工工作規(guī)劃沒有得到很好的落實,自身作用發(fā)揮受限。

二、改進企業(yè)政工工作的對策探討

通過對企業(yè)政工工作現(xiàn)狀的分析,可以看出,當(dāng)前企業(yè)政工工作還存在一些亟待解決的問題。比如,企業(yè)管理層輕視政工工作的重要性,企業(yè)政工從業(yè)人員的管理工作不到位,缺乏創(chuàng)新精神等問題[2]。企業(yè)的政工工作是企業(yè)工作的核心內(nèi)容之一,缺乏合理有效的政工工作,企業(yè)只會是一個缺乏思想、沒有靈魂、社會責(zé)任感缺失的賺錢機構(gòu)。因此,新形勢下的企業(yè)政工工作需要尋求進一步的改革和突破,這樣才能在競爭激烈的市場環(huán)境中堅定自身政治立場,樹立良好的企業(yè)形象,并最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)當(dāng)前企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀,本文主要從以下幾個方面提出意見,希望這些建議能夠?qū)Ω倪M企業(yè)政工工作提供一點啟迪和幫助,以收拋磚引玉之功。

(一)發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的榜樣作用

雖然企業(yè)政工工作是由具體政工人員來推進和實施的,但始終離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的時刻關(guān)注和大力支持,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭做好相關(guān)政工工作,為企業(yè)政工人員以及內(nèi)部員工樹立正確的榜樣力量,才能保證企業(yè)政工工作的合理有效。所以,在日常企業(yè)政工工作中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要定期走訪政工部門,實地考察企業(yè)政工管理工作。同時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要帶頭做好思想政治工作。比如,領(lǐng)導(dǎo)需要從自身做起,規(guī)范自身的言行舉止,保證工作的清廉公正。對待下屬要公平公正,做事不徇私舞弊等。通過為員工樹立良好的形象,促使企業(yè)員工都能形成正確的思想價值觀。

(二)政工工作需貼近企業(yè)實際

政工人員必須結(jié)合企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治情況來合理安排政工工作,包括具體政治思想教育工作的開展,定期組織學(xué)習(xí)座談會,或者一些工作匯報等。首先,政工人員至少需要每周一至兩次到企業(yè)各個運營部門進行實地探訪。政工人員需做到了解每位企業(yè)員工的思想政治意識,然后根據(jù)不同部門員工情況來具體實施有關(guān)政工管理工作。一旦發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門員工的思想政治意識出現(xiàn)偏差,立場不夠堅定等現(xiàn)象,應(yīng)該及時糾正和處理員工思想問題[3]。比如,對員工進行心理疏導(dǎo)和思想交流,讓他們感受到企業(yè)的關(guān)懷,防止在工作中出現(xiàn)極端思想和行為。

(三)探索政工工作的改革創(chuàng)新

當(dāng)前,企業(yè)政工工作不能沿用傳統(tǒng)的思維管理方式,需要結(jié)合企業(yè)實際以及市場環(huán)境來創(chuàng)新企業(yè)的政工工作。首先,政工人員需要做好企業(yè)內(nèi)部員工的政治思想調(diào)查。然后,對相關(guān)調(diào)查內(nèi)容進行概括總結(jié)。通過當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境形勢,來合理調(diào)控企業(yè)政工工作。比如,在面對國際市場金融危機時,企業(yè)政工人員需要做好每位員工的思想工作,讓他們相信企業(yè),堅定思想信念,克服思想障礙,共同促進企業(yè)的發(fā)展。黨的十九后,我國社會已邁入新時代,企業(yè)發(fā)展迎來了難得的機遇期。當(dāng)前的政工工作創(chuàng)新,尤其應(yīng)抓好工作理念創(chuàng)新、工作制度創(chuàng)新、工作手段創(chuàng)新、工作考核創(chuàng)新,確保政工工作與時代要求同步、與企業(yè)發(fā)展同步,助力企業(yè)振興。

此外,他山之石可以攻玉。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)須定期安排企業(yè)政工人員前往其他企業(yè)或者機構(gòu),學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進的政工管理方法[4]。為本企業(yè)相關(guān)政工工作提供有效的參考案例,促進企業(yè)政工工作的創(chuàng)新。同時還可以邀請相關(guān)高校政治教育工作的老師前往企業(yè),組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)新時期黨的政治思想理論。從而提升企業(yè)員工的社會責(zé)任感,提高思想政治覺悟,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,養(yǎng)成良好職業(yè)習(xí)慣,最后實現(xiàn)企業(yè)政工工作的管理創(chuàng)新。

三、結(jié)語

綜上所述,企業(yè)政工工作是企業(yè)必不可少的一項管理工作。當(dāng)前企業(yè)需要克服政工工作的不足,找出問題的癥結(jié),提出合理有效的應(yīng)對措施、改進企業(yè)政工工作。把企業(yè)的政工工作落到實處,從而提高企業(yè)員工的思想政治素質(zhì),樹立良好的企業(yè)形象。

參考文獻:

[1]宋俊杰.淺析電力企業(yè)政工管理中的常見問題及對策[J].科研,2016,11(11):00215-00215.

[2]張玉.淺析企事業(yè)單位政工工作存在的問題與對策[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2016,14(9):216-216.

[3]王晉.關(guān)于企業(yè)政工工作存在的問題與對策探討[J].工程技術(shù):引文版,2016,4(11):00051-00051.

[4]柴國炯.目前企業(yè)黨建政工工作存在的問題及對策[J].企業(yè)改革與管理,2016,8(5):187-187.

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