王康順

體育院校場館大多由政府部門出資興建，是國有資產(chǎn)的重要組成。體育院校場館的建設(shè)目的是服務(wù)于高校體育教育事業(yè)，為學(xué)生提供體育鍛煉的場所，促使學(xué)生德智體美勞均衡發(fā)展。體育院校場館不僅是一座建筑物，還是一所大學(xué)形象的代表，因此必須重視體育院校場館管理。

1 體育院校場館管理問題

雖然體育院校場館建設(shè)由政府部門出資，有較為雄厚的資金作為后盾支撐，且大多修建的時(shí)間并不很久遠(yuǎn)。然而通過分析體育院校場館，卻不難發(fā)現(xiàn)如下幾點(diǎn)問題：

1.1 場地不足

據(jù)數(shù)據(jù)資料顯示，我國現(xiàn)階段存在約85萬個(gè)體育場地，其中有約56萬個(gè)體育場地屬于教育系統(tǒng)所有，占我國體育場地總數(shù)的66%左右。在教育系統(tǒng)擁有的56萬個(gè)教育場地中，有不到3萬個(gè)教育場地屬于高等院校，約占教育系統(tǒng)總數(shù)的5%。數(shù)據(jù)資料充分說明體育院校場館數(shù)量相對較少，然而近年來我國高校擴(kuò)招力度不斷加大，高校學(xué)生數(shù)量持續(xù)增長，這就會使得本就面積較小的體育院校場館更顯出面積、數(shù)量不足問題。

1.2 管理難度較高

首先，體育院校場館管理由相關(guān)的管理工作者完成，管理人員的素質(zhì)會影響管理工作的質(zhì)量，然而現(xiàn)階段很多體育院校未能正確認(rèn)識場館管理工作的重要性，在聘用管理人員時(shí)，習(xí)慣性聘請臨時(shí)工。臨時(shí)工沒有場館管理的專業(yè)知識，加之很多人嚴(yán)重缺乏責(zé)任心，這不僅會影響場館管理工作的質(zhì)量，甚至還可能會給場館管理工作設(shè)置一定的障礙。例如，場館管理必須保證體育器材設(shè)備的數(shù)量，然而由于粗心大意，很多管理人員在落實(shí)場館管理時(shí)容易遭遇設(shè)備器材丟失問題，為了逃避懲罰，很多人會選擇“以次充好”，或是虛報(bào)設(shè)備、器材數(shù)量，一方面可能會影響學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益，另一方面也可能會影響學(xué)生的正常體育鍛煉。其次，高校學(xué)生數(shù)量相對較多，很多學(xué)生缺乏保護(hù)場館設(shè)施的思想，隨意毀壞相關(guān)設(shè)施的問題較為嚴(yán)重，而這無疑也會影響體育院校場館管理的質(zhì)量。

1.3 場館利用沖突問題嚴(yán)重

體育場館有償開放是很多體育院校都在執(zhí)行的一個(gè)措施，此舉能夠有效的吸納資金，豐富場館損耗補(bǔ)貼。然而很多體育院校在進(jìn)行場館管理時(shí)，未能有效區(qū)分體育場館利用的性質(zhì)，致使體育院校場館對學(xué)生開放時(shí)也需要收取較高的費(fèi)用。這種現(xiàn)象無疑會挫傷學(xué)生參與體育運(yùn)動的積極性，與此同時(shí)，體育場館虛置還浪費(fèi)了寶貴的、有限的體育院校場館資源。

1.4 缺乏健全的管理制度

在場館使用過程中涉及設(shè)備器械的損壞問題，此時(shí)則必須要進(jìn)行設(shè)備修理和更新。然而就現(xiàn)階段很多體育院校場館管理根本沒有相關(guān)的管理制度，以致使器件損毀的修理和更新難以及時(shí)，不僅影響學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉的正常使用，還不利于體育院校場館管理。與此同時(shí)，健全的場館管理制度能夠促使各項(xiàng)管理工作按部就班的落實(shí)，然而體育院校場館管理制度不完善是現(xiàn)階段的客觀現(xiàn)實(shí)，使得管理制度形同虛設(shè)問題嚴(yán)重，無法發(fā)揮出自身的作用。

1.5 資源浪費(fèi)問題嚴(yán)重

由于體育院校場館內(nèi)的各種資源屬于“公家財(cái)產(chǎn)”，因而很多學(xué)生，甚至是管理人員都不太重視廣場內(nèi)的資源問題，很多人在使用水龍頭后不關(guān)閉，還有些人在離開場館之后不關(guān)閉電源，諸如此類的浪費(fèi)問題不勝枚舉，不僅浪費(fèi)了寶貴的資源，還影響了場館管理質(zhì)量的提高。

2 解決體育院校場館管理問題的策略

通過上文論述可知，現(xiàn)階段體育院校場館管理存在眾多問題。體育院校場館管理關(guān)乎體育院校的發(fā)展，因而積極采取措施解決場館管理問題已成“當(dāng)務(wù)之急”。在具體落實(shí)時(shí)，可以從如下幾點(diǎn)出發(fā)：

2.1 加大場館建設(shè)力度

加大場館建設(shè)力度是最有效的、解決場館場地不足問題的策略。因此，必須讓體育院校方面的領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識場館建設(shè)的重要性，進(jìn)而能夠重視場館建設(shè)，能夠加大場館建設(shè)的資金投入，根據(jù)學(xué)?，F(xiàn)有情況，合理修建體育場館，在擴(kuò)大體育場館面積的同時(shí)，為體育教學(xué)工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。值得一提的是，場館建設(shè)需要大量的時(shí)間和資金，很多體育院?？蔁o力承擔(dān)，學(xué)校方面可以拓展現(xiàn)有場館管理模式，開展體育場館出租、租賃，或是吸引體育院校所在地的企業(yè)進(jìn)行資金投資，以提高可用場館面積和數(shù)量。

2.2 提高管理者素質(zhì)

對體育院?，F(xiàn)有的場館管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，豐富管理人員的專業(yè)管理技能，提高管理人員的責(zé)任意識，確保管理人員能夠合理應(yīng)對各種管理問題，以提高管理者素質(zhì)為途徑提高場館的利用率。與此同時(shí)，加大力度引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的場館管理專業(yè)人員，在為自身管理隊(duì)伍注入新鮮血液的同時(shí)，全面拔高管理隊(duì)伍素質(zhì)，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。

2.3 適當(dāng)收費(fèi)

在體育院校場館社會化發(fā)展背景下，體育院校方面應(yīng)建立起“以場養(yǎng)場”的思想意識，對社會使用情況適當(dāng)收費(fèi)。體育場館的有償使用可能會在部分人心理上形成不良的影響，這無疑會影響體育場館的使用。因此，體育院校方面應(yīng)該積極開展有償使用和無償使用結(jié)合的場館使用方式，調(diào)動社會方面使用的積極性。不同階層的消費(fèi)水平不一，體育院校方面還應(yīng)結(jié)合場館使用的經(jīng)驗(yàn)，制定區(qū)別化的有償使用規(guī)格，以確保社會各界人員都能夠承受場館使用的價(jià)格。

2.4 提高各方人員的思想認(rèn)識

體育院校場館管理工作雖然由管理人員落實(shí)，但是與眾多方都有著較為緊密的聯(lián)系。因此，必須積極有效的提高相關(guān)各方的思想認(rèn)識，例如，提高管理人員的管理主動性意識，確保管理工作貫徹實(shí)施；例如，提高學(xué)生的思想認(rèn)識，確保學(xué)生在體育場館內(nèi)不破壞相關(guān)的設(shè)施，不浪費(fèi)相關(guān)資源。

2.5 健全管理相關(guān)的制度

完善的體育院校場館管理制度能夠?yàn)轶w育場館管理提供“可依的法、可循的據(jù)”，因此，體育院校方面需要充分的考慮自身的實(shí)際情況，積極制定場館管理的相關(guān)制度，并強(qiáng)化監(jiān)督工作，確保制度順利實(shí)施。

3 結(jié)束語

綜上所述，體育院校場館管理問題制約了體育院校場館管理水平的提高，影響了學(xué)生體育鍛煉的質(zhì)量，因此必須采取措施解決相應(yīng)的問題。如可以從提高相關(guān)人員思想、構(gòu)建完善的管理制度、提高管理人員素質(zhì)等角度出發(fā)，相信能夠獲得不俗的成效。

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