文/河南省高速公路實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司 王宜偉
如今,我國(guó)正處于高速發(fā)展的階段,我們要跟上時(shí)代的腳步,就必須時(shí)刻關(guān)注社會(huì)動(dòng)態(tài),關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展,把控好經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)之間的平衡,這需要政工隊(duì)伍加強(qiáng)自身能力,提升自身素質(zhì),做好的掌舵人。面對(duì)時(shí)刻變化的外界環(huán)境,政工隊(duì)伍應(yīng)時(shí)刻做好準(zhǔn)備,迎接新的挑戰(zhàn),抓住新的機(jī)遇。
(一)政工人員對(duì)思想引領(lǐng)作用不重視。我們不僅要依賴社會(huì)上豐富的資源和科技,更要依賴每個(gè)人員的積極工作和奉獻(xiàn)意識(shí)。政工人員的思想意識(shí)不可忽視,只有人員對(duì)所在崗位沒有負(fù)面情緒,才能在工作中負(fù)責(zé)任、有效率,才能有所發(fā)展。為改變?nèi)藛T中可能存在的這種現(xiàn)狀,政工人員對(duì)人員的思想意識(shí)引領(lǐng)工作就必須做好,具體工作中可以通過對(duì)其進(jìn)行談話和思想教育,使其對(duì)所在崗位的負(fù)面情緒消失,從根源上解決這個(gè)問題。
(二)人員結(jié)構(gòu)缺乏合理性。在實(shí)際生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)中,在人員結(jié)構(gòu)的分配上可能存在不合理性。對(duì)于相關(guān)人員來說,工作崗位的不適合是導(dǎo)致工作懈怠和效率低下的主要原因,政工人員在工作中合理調(diào)配人員的工作崗位,建設(shè)好人員結(jié)構(gòu)是提高效益的有效途徑。
(三)政工隊(duì)伍的培訓(xùn)落實(shí)不到位。對(duì)政工隊(duì)伍的培訓(xùn)應(yīng)是周期性的,每隔一段時(shí)間組織對(duì)其進(jìn)行新興技術(shù)和進(jìn)步思想培訓(xùn),在不斷的培訓(xùn)中形成穩(wěn)定的培訓(xùn)模式,使其常規(guī)化。但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中對(duì)政工人員的培訓(xùn)不夠重視,只關(guān)注生產(chǎn)和盈利,忽視了培訓(xùn)的重要性。
(四)政工隊(duì)伍缺少創(chuàng)新思想和意識(shí)。政工人員在工作中,往往只是按照規(guī)定程序完成工作量,但工作中缺少創(chuàng)新思想和意識(shí)。新時(shí)代是一個(gè)以創(chuàng)新和科技為主的時(shí)代,不緊跟時(shí)代步伐必將被時(shí)代所淘汰,政工隊(duì)伍的建設(shè)必須緊跟時(shí)代腳步,在人員的創(chuàng)新思想和創(chuàng)新教育上都有所突破。加強(qiáng)政工隊(duì)伍的創(chuàng)新意識(shí),是發(fā)展的有效途徑。
(一)重視思想教育、強(qiáng)化思想引領(lǐng)。在政工隊(duì)伍建設(shè)中,對(duì)政工人員的思想教育至關(guān)重要,在政工人員的思想政治教育的培養(yǎng)上,有以下兩點(diǎn):1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的思想引領(lǐng)工作,只有領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)其充分重視,才能使思想教育工作落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)層在思想工作的引領(lǐng)上,要加強(qiáng)對(duì)思想教育的宣傳和教育力度,使得人員的工作效率得到提升,向一個(gè)積極健康的方向快速發(fā)展。2.加強(qiáng)人員的思想教育課程學(xué)習(xí),在課程中避免脫離實(shí)際的思想教育,應(yīng)根據(jù)自身?xiàng)l件為人員制定合理的思想教育課程,使人員的思想深入人心,得到實(shí)際教育意義。
(二)完善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提升人員能力。每過一段時(shí)間對(duì)人員的工作情況進(jìn)行考察,對(duì)職工能力與崗位不符的情況做出統(tǒng)計(jì),由人力部門統(tǒng)一調(diào)配工作,使人員的崗位相對(duì)合理,提高工作效率。政工人員根據(jù)自身能力,對(duì)人員進(jìn)行階段性培訓(xùn),提升人員的工作能力和思想素質(zhì)。對(duì)不同年齡階段的人員,提出相互促進(jìn)的培養(yǎng)方案,老員工帶新員工實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的提升,新員工傳遞老員工的新思想與新技術(shù),培養(yǎng)出一批批優(yōu)秀的骨干力量。
(三)加強(qiáng)政工人員實(shí)際問題處理能力。政工人員對(duì)于實(shí)際問題的處理能力和處理方式至關(guān)重要。對(duì)于相同的實(shí)際問題,不同的處理方法會(huì)有不同的結(jié)果。政工人員在實(shí)際問題的處理能力上,應(yīng)具備較強(qiáng)的組織能力與分析能力、較高的創(chuàng)新能力與實(shí)踐能力,在人員中形成較高的凝聚力,真正實(shí)現(xiàn)政工隊(duì)伍的價(jià)值。
(四)加強(qiáng)政工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)。對(duì)于員工來說,政工隊(duì)伍是引導(dǎo)其思想與工作的老師,那么對(duì)于政工隊(duì)伍中的政工人員來說,他們是老師,要不斷學(xué)習(xí)提升自身。政工人員應(yīng)該根據(jù)自身?xiàng)l件積極提升自身素質(zhì),對(duì)于欠缺的知識(shí)技能,通過進(jìn)修的方式補(bǔ)充能量,自我充電。對(duì)政工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)也可以通過開展系列活動(dòng),提高政工人員的知識(shí)技能水平、提升其思想政治覺悟。
(五)加強(qiáng)政工隊(duì)伍的創(chuàng)新能力。加強(qiáng)政工隊(duì)伍的創(chuàng)新能力,不僅體現(xiàn)在政工人員的工作方式的創(chuàng)新上,更應(yīng)該有思想上的創(chuàng)新、管理上的創(chuàng)新。工作上,推出創(chuàng)新方法,提升人員工作效率、減少人員工作時(shí)間;思想上,解放傳統(tǒng)的認(rèn)知,加強(qiáng)對(duì)人員的思想引領(lǐng);管理上,打破固有的管理方法,在人員的職位調(diào)動(dòng)上采用更為靈活的管理機(jī)制,增加管理彈性。
(一)開展活動(dòng),人員參加。在活動(dòng)中,逐漸提高個(gè)人素養(yǎng),使員工牢記為人民服務(wù)的宗旨,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),可以在一定程度上增強(qiáng)積極性、提高凝聚力。建設(shè)良好的思想政治。始終貫徹思想政治的宣傳,樹立思想政治在員工心中的形象,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感。
(二)開展有關(guān)會(huì)議,增強(qiáng)其自身的毅力和頑強(qiáng)品質(zhì)。傳遞思想政治的精髓,做到紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)優(yōu)良,提高自我約束,自我管理強(qiáng)化自身素質(zhì),有責(zé)任心,懂得奉獻(xiàn)。
(三)通過互聯(lián)網(wǎng)的形式,灌輸思想?,F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在強(qiáng)化思想政治的影響力時(shí)應(yīng)該考慮到網(wǎng)絡(luò)對(duì)人的影響力,以網(wǎng)絡(luò)作為傳遞媒介,傳達(dá)給每一個(gè)員工,這樣能夠擴(kuò)大思想政治對(duì)員工的影響范圍,達(dá)到思想管理工作的目的。