文/漢江水利水電(集團)有限責(zé)任公司 伍曉林
在構(gòu)建和諧社會的大背景下,安全生產(chǎn)始終是阻礙企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,是新時代企業(yè)應(yīng)該尤其重視的重要工作。把黨建工作融合到水利水電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中,可借助黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心職能,推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的高效、有序開展,可為水利水電企業(yè)生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)提供幫助。那么,在水利水電企業(yè)中如何利用黨建促進安全生產(chǎn)管理工作的高質(zhì)量開展,是相關(guān)人員需要研究的重點問題。
安全生產(chǎn)宣傳教育工作,是新時期黨組織參與水利水電企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一種關(guān)鍵方式,同時也是增強企業(yè)職工安全意識、確保設(shè)備與職工安全的核心途徑。而要想顯著提高水利水電企業(yè)職工的安全文化水平,就需要先轉(zhuǎn)變企業(yè)以往的生產(chǎn)經(jīng)營理念,大膽突破傳統(tǒng)落后觀念的禁錮,用現(xiàn)代化的企業(yè)管理思維方法與管理理念分析與解決企業(yè)生產(chǎn)中存在的安全問題。在實際的安全生產(chǎn)管理過程中,應(yīng)始終秉承“思想先行”的管理理念,重點做好企業(yè)的安全意識培養(yǎng)與精神教育工作。從全局高度統(tǒng)一水利水電企業(yè)干部職工的思想認識,使得廣大干部職工對企業(yè)未來的發(fā)展方向有充分的了解,借助大力宣傳企業(yè)安全法規(guī)、安全政策等方式創(chuàng)設(shè)出濃郁的“大安全”氣氛,幫助廣大干部職工感知企業(yè)安全生產(chǎn)文化,從而構(gòu)建出人人糾正違章現(xiàn)象、人人遵守規(guī)章制度、人人負責(zé)安全生產(chǎn)的“大安全”局面,只有這樣才能借助黨組織的安全文化建設(shè)活動促進水利水電企業(yè)安全管理工作高質(zhì)量開展。
從宏觀角度來講,水利水電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作與黨建工作屬于兩個體系、兩條線,分屬兩個領(lǐng)導(dǎo)主管及兩個職能部門的狀態(tài)。這就使得當前的水利水電企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中普遍存在管理工作者不重視黨建工作的情況,從而制約了黨建工作在安全生產(chǎn)管理過程中積極作用的充分發(fā)揮,最終出現(xiàn)了兩者各自為政、無法有機融合在一起的情況。針對這一情況,要想使得黨建工作充分發(fā)揮促進水利水電企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的價值,就需要從機制方面入手,探索在企業(yè)中將兩者融合在一起的方法與措施。具體來講,水利水電企業(yè)可建設(shè)黨員責(zé)任區(qū),舉辦“黨員身邊零事故”等活動,使得黨員可在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮模范先鋒作用,充分落實崗位職責(zé),全面彰顯黨支部在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的保障與監(jiān)督作用。這樣不僅可使得黨建工作和安全生產(chǎn)管理工作高質(zhì)量融合,而且還可使得安全監(jiān)督與安全生產(chǎn)活動相互分離而優(yōu)化監(jiān)督效果;不僅可給黨務(wù)工作人員參與安全生產(chǎn)管理工作搭建平臺,而且有了高質(zhì)量開展思政工作的機會;不僅可推動黨務(wù)工作從傳統(tǒng)的“無形”轉(zhuǎn)變?yōu)樾聲r期的“有形”,而且還可促使黨務(wù)工作從“軟指標”變成“硬指標”,并且把黨務(wù)工作從“虛幻”變得更加“客觀”。
在新時期,要想使黨建工作更好地融入水利水電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中,還需要黨建和安全生產(chǎn)管理工作實現(xiàn)資源共享與平臺共享。這就需要水利水電企業(yè)黨組織在日常工作中把操作性很強的思政工作網(wǎng)絡(luò)、組織機制、宣傳網(wǎng)絡(luò)等恰當?shù)匾氚踩a(chǎn)管理活動中,以便在工作平臺方面實現(xiàn)高度融合。在實際操作中,應(yīng)努力做好以下幾點:1.全面彰顯宣傳平臺的價值。在水利水電企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理工作時,不僅需要先進的技防等硬件設(shè)施,還需要樹立“安全第一”的管理理念、意識、常識等軟件。要想形成這一局面,就需要借助強有力的推廣機構(gòu),黨建健全、完善的宣傳網(wǎng)絡(luò)作用顯得非常重要,可用來宣傳企業(yè)的安全觀念與安全理念,并可獲得十分理想的宣傳效果,是黨建融合到企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵途徑。各界宣傳機構(gòu)應(yīng)將安全宣傳當成宣貫活動中的核心內(nèi)容,抓出成效,常抓不懈。宣傳機構(gòu)應(yīng)積極學(xué)習(xí)先進的安全管理理念與方法,密切配合企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,構(gòu)建強大的安全知識與理念宣傳攻勢,以便在企業(yè)中形成濃厚的“我會安全,我要安全”的氣氛。2.充分發(fā)揮黨組織中的民主生活化活動。開展多種形式的民主生活化活動,是企業(yè)黨員日常政治生活的核心活動,是優(yōu)化黨員綜合素質(zhì)的有效途徑。因此,要想將黨建工作和安全生產(chǎn)管理工作融合在一起,就需要水利水電企業(yè)積極利用黨組織的生活化平臺,結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作需求及時召開民主生活專題會,對安全生產(chǎn)管理工作情況展示深入的批評和自我批評,并作為常態(tài)化管理的重要形式。只有這樣,才能優(yōu)化民主生活化活動的應(yīng)用效率,才能推動水利水電企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力的大幅提升。
考核體系是水利水電企業(yè)管理工作中的核心組成部分,在推動企業(yè)實現(xiàn)閉環(huán)管理目標方面發(fā)揮著不可替代的重大作用。水利水電企業(yè)的黨委應(yīng)結(jié)合上級黨委制定的加強干部隊伍及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基本要求,積極構(gòu)建健全的“齊抓共管、一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。在此基礎(chǔ)上,水利水電企業(yè)的黨組織應(yīng)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制放到干部考核、黨員考核及黨建考核等體系中,全面彰顯安全考核的細節(jié)與過程,借助安全管理工作成效對黨建工作的效果進行嚴格檢驗。另一方面,在水利水電企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的年度考核與日??己酥?,也應(yīng)涵蓋考核黨建工作方面的內(nèi)容,最終借助共同考核的方式實現(xiàn)共同進步與發(fā)展。為切實提高水利水電企業(yè)黨建工作與安全生產(chǎn)管理工作在考核方面的有機融合,需要黨建工作者與企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員共同分析傳統(tǒng)考核方式的優(yōu)點與缺點,并結(jié)合黨政工作中共同內(nèi)容的特點,共同討論與商量最為客觀、科學(xué)、合理、公正的考核措施與方法。在此基礎(chǔ)上,黨建工作者與安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)秉承實事求是、全面、公平的原則,恰當設(shè)計考核指標,確保所制定的考核方式與因素能較好地體現(xiàn)黨建與安全生產(chǎn)管理的效果,并使兩者毫不沖突地融合在一起。只有這樣,才能使水利水電企業(yè)黨建工作與安全生產(chǎn)管理工作在高度一致的考核方式的引領(lǐng)下,朝著共同目標大步邁進,最終為企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動的順利開展增加籌碼。
為了更好地將黨建工作和安全生產(chǎn)管理工作結(jié)合在一起,需要透徹分析黨建工作及安全生產(chǎn)管理工作的各個目標,找出兩種目標之間的共同點與契合點,從而以此為入手點推動兩種目標相互吸納與相互滲透,最終構(gòu)建出統(tǒng)一的大目標,這就給黨建促進安全生產(chǎn)管理工作提供了途徑。具體來講,黨建工作應(yīng)結(jié)合自身工作目標,盡可能地把安全生產(chǎn)目標吸納過來,同樣的安全生產(chǎn)管理工作也應(yīng)在自身中體現(xiàn)出黨建工作的方法、思路與思想,以便形成“你中有我、我中有你”的工作新狀態(tài),這就使得他們可在共同目標的引領(lǐng)與激勵下,相互輔助、相互推動、相互監(jiān)督,共同推動水利水電企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作目標高質(zhì)量實現(xiàn)。在這種情況下,水利水電企業(yè)的黨組織應(yīng)把自身工作目標和安全生產(chǎn)目標恰當?shù)亟Y(jié)合在一起進行分析與考慮,始終堅持同聯(lián)掛、同檢查、同分析、同考核、同安排、同布置,使得黨政工團真正在安全管理、安全重點及安全目標等方面實現(xiàn)同步,使得企業(yè)黨建工作與安全生產(chǎn)管理工作相互作用、相互發(fā)展、共同提高、共同發(fā)展,構(gòu)建上下聯(lián)動、黨政互動的工作新態(tài)勢,最終推動企業(yè)各種收益最大化實現(xiàn)。