■葛玉海

聚合組織資源，盤活“紅色黨建”。聚力陣地“提檔”。整合優(yōu)化陣地、干部、黨員等要素資源，創(chuàng)新實(shí)施村級黨組織組織力提升“十個(gè)一”工程，建強(qiáng)集聚人氣、凝聚黨心、匯聚民智的組織堡壘。突出政治功能和服務(wù)屬性，明確“5＋X”規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)組織陣地功能整合、提檔升級。聚力黨員“提純”。推行“四公示、三考察、兩差額、一答辯”工作法，嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)。制定出臺嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活“十項(xiàng)制度”，精選“黨課名師”“黨史名嘴”組建紅色講師團(tuán)，常態(tài)化評選“三會一課”優(yōu)秀案例。聚力干部“提質(zhì)”。實(shí)施以“忠誠敢擔(dān)當(dāng)、履職勇作為”專項(xiàng)行動為主要內(nèi)容的“使命工程”，細(xì)化分解為黨建、經(jīng)濟(jì)、招商、民生、扶貧等8大類100余項(xiàng)專項(xiàng)指標(biāo)，按片區(qū)組別、專業(yè)類別、行業(yè)屬性制定差別化考評細(xì)則。圍繞政治品質(zhì)、專業(yè)特長、擔(dān)當(dāng)作為、崗位勝任、發(fā)展?jié)撡|(zhì)等紀(jì)實(shí)要素，組織部綜合鑒定領(lǐng)導(dǎo)干部“適崗系數(shù)”，對標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)結(jié)構(gòu)模型予以擇優(yōu)選配。

聚焦鄉(xiāng)村振興，創(chuàng)優(yōu)“善治體系”。高位謀劃“落子”。修訂完善鄉(xiāng)村振興“五星”創(chuàng)建考核細(xì)則，將“書記項(xiàng)目”“部長項(xiàng)目”、脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作納入考評體系，按考核細(xì)則兌現(xiàn)績效考核報(bào)酬，對排名末位的鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直部門納入后進(jìn)黨委進(jìn)行專項(xiàng)整治。以講座、圓桌會、沙龍等形式舉辦村書記鄉(xiāng)村振興發(fā)展論壇，邀請區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、涉農(nóng)部門負(fù)責(zé)人等話黨建、談?wù)衽d、謀發(fā)展，對村書記進(jìn)行分專題、分層次、全覆蓋的政治淬煉和素質(zhì)拉練。優(yōu)化服務(wù)“落實(shí)”。深入推進(jìn)“我是黨員、有事微我”等黨建服務(wù)品牌，開展“群眾微心愿、黨員微服務(wù)、管理微積分”主題活動，按照黨小組長聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾全覆蓋的原則，建立“1＋N”聯(lián)系幫扶機(jī)制。

聚力脫貧攻堅(jiān)，做實(shí)“富民文章”。重抓頭雁“領(lǐng)航”。常態(tài)化舉辦“鴻雁領(lǐng)航”村干部發(fā)展論壇，專題化組織產(chǎn)業(yè)村書記、社區(qū)書記等集中培訓(xùn)，適時(shí)將社員大戶、專業(yè)型合作社黨支部書記、黨員納入培訓(xùn)體系，突出“立根鑄魂”，延伸“黨建＋”扶貧鏈。重抓產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)路”。創(chuàng)新實(shí)施土地耕作服務(wù)社“四領(lǐng)四強(qiáng)”富民項(xiàng)目，強(qiáng)化高端定位、專業(yè)指導(dǎo)、專題會辦，建強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、產(chǎn)業(yè)型等“三型”黨支部，扣緊區(qū)、鄉(xiāng)、村“黨建＋”產(chǎn)業(yè)鏈。堅(jiān)持“輸血”扶貧與“造血”脫貧并重，有效對接上級幫扶資源，強(qiáng)化醫(yī)療、教育、就業(yè)等兜底保障，拓寬金融、項(xiàng)目等扶貧開發(fā)通道，加快產(chǎn)業(yè)富民、鄉(xiāng)村振興進(jìn)程。