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中國能建江蘇電建三公司黨委將“黨的政治建設”作為海外黨建工作的“第一道工序”，突出政治屬性，發(fā)揮政治優(yōu)勢，堅守政治站位，抓強、抓實、抓細，在政治上、思想上、行動上保證海外項目施工順利進行。

“一帶一路”倡議的深入推進，為我國企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了新的機遇。當前，隨著國有企業(yè)海外分量的不斷加重，面對復雜的環(huán)境和不同的意識形態(tài)，企業(yè)黨組織如何做好海外黨建工作，茲事體大，尤為重要。作為國家隊的江蘇電建三公司積極踐行“走出去”戰(zhàn)略，把“黨的政治建設”作為海外黨建工作的“第一道工序”，全面推進“政治引領”，為國有企業(yè)海外黨建工作提供了廣闊的實踐空間，賦予了海外黨建勃勃生機。

突出政治屬性，抓強黨建

黨的基層組織建設，作為黨的建設的基礎工程，必須突出政治屬性。江蘇電建三公司無論在什么制度國家施工，黨組織的政治核心地位一樣不能動搖。

構筑堅強戰(zhàn)斗堡壘。嚴格按照“四個同步”的要求，在組建海外項目部的同時，建立健全黨的組織，在配備項目經(jīng)理時同步選配項目黨委書記。堅持做到“工程項目拓展到哪里，黨組織就建立在哪里，黨建工作就做到哪里，黨組織、黨員的作用就發(fā)揮在哪里”，就像革命戰(zhàn)爭年代把“支部建在連上”那樣，把黨組織建在海外施工的前沿陣地上。我們在海外施工的巴基斯坦、馬爾代夫、孟加拉國等項目全部第一時間建立健全了各級黨組織，創(chuàng)造性地實現(xiàn)了黨組織的“全覆蓋”。黨的各級組織的健全完善，為有效開展黨的各項工作，奠定了堅實的組織基礎，同時從組織上抵御和防范了境外各種分化勢力的侵蝕。

落實黨建工作責任。“市場有國別，黨建無國界。”江蘇電建三公司堅持做到國內國外黨建工作同要求，國內項目黨支部做到的，海外項目黨支部也要做到。該公司海外項目黨支部書記全部實行專職配備，明確規(guī)定專職書記享有項目行政正職的薪酬待遇，實行“交叉任職”，履行“一崗雙責”。所有海外項目黨建機構專設，承擔黨建、企業(yè)文化、后勤保障等工作。為保證“黨建工作責任制”落到實處，該公司制定了《黨支部黨建工作責任制實施辦法》，并以清單形式明確了17個二級考核指標、44項“規(guī)定動作”，每月定期向公司黨委上報《黨建基礎工作月度報表》。完善了《海外黨支部工作規(guī)則》和《支委會議事規(guī)則》，特別明確了海外支委會是項目經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，從而保證公司章程中黨建工作的有關規(guī)定在海外項目件件落到實處。黨組織把方向、管大局、保落實的作用在海外項目中體現(xiàn)得更加突出。

嚴肅黨內政治生活?？紤]到海外項目的特殊政治、文化背景，在海外項目黨建中，該公司把“黨內政治生活”放在更加重要的地位。嚴格執(zhí)行“三會一課”，嚴肅民主評議黨員、民主生活會，保持積極健康的政治生態(tài)，在異國他鄉(xiāng)時刻提醒“我是中國共產(chǎn)黨黨員”，堅決保證個人的信仰與意志不受任何影響。為防止海外施工中“將在外，君命有所不受”這一現(xiàn)象的發(fā)生，海外黨組織越是遠離本土，越要講規(guī)矩守紀律。就承包工程、項目開支、采購物資、財務管理等作出具體規(guī)定的同時，率先在干部、黨員中開展爭當“四種人”活動，即做政治上的明白人、經(jīng)濟上的清白人、作風上的正派人、遵紀守法的文明人。風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在海外別國有力地提升了國家形象。

發(fā)揮政治優(yōu)勢，抓實黨建

按照國家對國有企業(yè)“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的要求，在海外黨的建設中將黨的政治優(yōu)勢融入工程建設之中，植根生產(chǎn)、完美履約，才是對黨忠誠的根本體現(xiàn)，才能實實在在彰顯黨的力量。

植根施工生產(chǎn)。三年來，該公司在海外項目共建立了16個“黨員責任區(qū)”，形成卡拉奇3號常規(guī)島FCD等8個黨支部樣板工程，共青團組建了12支“青年突擊隊”，闊步海外現(xiàn)場，建功立業(yè)。其中卡拉奇項目部榮膺“全國青年文明號”稱號。根據(jù)施工形勢需要，在每個戰(zhàn)役中，黨支部都要通過社會主義勞動競賽的形式，在黨員中開展“我為黨旗增光彩”等活動。每當項目作出一項重大決策，形成一個生產(chǎn)高峰，黨支部充分利用誓師動員會以及快報板報等宣傳工具，張貼諸如“眾志成城、為國爭光”等鼓舞人心的口號，從輿論導向到政治環(huán)境，造就一種濃郁的生產(chǎn)氛圍，極大地鼓舞了職工。

融入安全文化。海外項目受國家之間的政治信仰、風俗習慣、價值觀念、意識形態(tài)差異的影響，往往一個簡單安全問題，處理不好就會變成穩(wěn)定問題，甚至上升到政治問題。在海外施工，安全問題就是政治要求。海外黨支部把打造安全文化作為黨建的硬指標，發(fā)揮組織職能，將安全教育融入“三會一課”，開展以安全為主題的“黨員活動日”，以黨小組的名義全力推廣班組“5S”管理和潔凈化施工，設立黨員監(jiān)督崗，建立黨員責任區(qū)，重點施工點實施黨員“圈地式、人盯人防范”的管理。2018年4月27日，卡拉奇核電項目部被總包單位授予安全生產(chǎn)“突出貢獻獎”。

傾力科技攻關。卡拉奇核電項目采用我國具有完全自主知識產(chǎn)權的國產(chǎn)三代核電技術“華龍一號”，由于是新堆型、新技術，而且在國內尚沒有建成的參考堆型，施工中難題遍布。項目黨支部以組織的要求下達“攻關課題”，成立攻關小組，包保科技項目，攻克技術難題。先后在施工中攻克了高溫氣候條件下的大體積混凝土裂縫控制等數(shù)十項技術難題，在建設過程中突破和掌握了“華龍一號”核電常規(guī)島關鍵核心技術，成為核電常規(guī)島建設全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的領軍企業(yè)。

堅守政治站位，抓細黨建

在國有企業(yè)國際化經(jīng)營中，復雜的環(huán)境和不同的意識形態(tài)，對國有企業(yè)海外黨建工作提出了更高的要求。江蘇電建三公司堅守政治站位，牢牢抓住思想建黨這個根本，做細“人”的工作，干好一項工程，帶好一支隊伍。

以“愛國主義”為核心，弘揚主旋律?！皣矣袊?，愛國精神無國界?！焙Ｍ恻h支部以“愛國主義”為核心，開展了“黨在我心中”“我是中國人”等一系列主題活動，每逢國家重大節(jié)日在施工現(xiàn)場升國旗、唱國歌……一個個主題鮮明的活動，不但激發(fā)了中方職工民族自豪感，而且在潛移默化中加深了外籍職工對中國的友好感情和對中國共產(chǎn)黨的了解?？ɡ姘突毠dnan Yaseen激動地說：“每次看到五星紅旗，就意味著我對中國有了更深的了解?！苯衲?月，海外黨組織在不同國家開展“共筑中國夢——海外職工寄語”主題活動，在黨的生日把對祖國的深情融入實現(xiàn)中國夢的偉大歷程。

以“艱苦奮斗”為精髓，發(fā)揚傳家寶?！靶腋Ｊ菉^斗出來的”，艱苦奮斗是我黨的傳家寶，走到哪里都不能丟。巴基斯坦卡拉奇，常年有8個月高溫天氣，施工現(xiàn)場白天最高溫度更是達到50℃以上。黨支部帶領大家過起了“白加黑”“五加二”的生活，接受高溫“烤”驗。為了趕工期，每天晚上都要把白天耽誤的工作補回來，整個施工現(xiàn)場，整晚燈火通明。職工在吃住極不樂觀的艱苦環(huán)境中，“以苦為榮”，克服了極端高溫天氣、多年不遇的突發(fā)洪災和巴基斯坦風俗習慣等諸多困難，硬是將影響的工期趕了回來，所有節(jié)點進度全部正點實現(xiàn)，讓“華龍一號”常規(guī)島項目從圖紙逐步走向現(xiàn)實。

以“關愛職工”為紐帶，打造“家文化”。在異國他鄉(xiāng)，對于駐外員工，黨組織就是家，同志就是親人。針對海外員工工作環(huán)境單調、遠離祖國親人等實際，海外黨支部打造“親情版”，懸掛親情照，開通親情電話和網(wǎng)絡視頻，使海外員工經(jīng)常和家人“雙向慰藉，雙向激勵”；建立“海外項目QQ群”“黨建工作群”“項目微信群”，采用網(wǎng)上溝通方式加強與公司總部黨組織的聯(lián)系，釋疑解惑，幫助解決工作中的困難；公司領導帶隊走訪慰問海外員工家屬，開展結對幫扶活動和志愿者服務；每個項目部都建立了活動室，配置了籃球、乒乓球、羽毛球、臺球以及各種棋類，適時組織各項文體活動，豐富職工的文化生活；成立職工膳食委員會，從一日三餐等細節(jié)入手，關心職工的實際需求；卡拉奇項目部黨支部組織大家自力更生，開荒墾地、種植蔬菜，讓員工吃上各種新鮮蔬菜；對于當?shù)毓蛦T和外籍員工，黨組織同樣以“家”人對待，施工中中方員工手把手傳幫帶，各項活動中外員工一起參加，經(jīng)常為中外員工送祝福、送關懷。