金姬

地處上海近郊的閔行，是最不像郊區(qū)的一個區(qū)，其城市化進程早已跨越“郊縣”概念而成為事實上的“中心城區(qū)拓展區(qū)”，并正朝著“現(xiàn)代化主城區(qū)”方向邁進。

而位于閔行區(qū)七寶鎮(zhèn)的九星村，也是最不像“鄉(xiāng)村”的一個村——這里沒有農(nóng)田，只有市場；沒有村莊，只有社區(qū)；沒有農(nóng)民，只有股民。在這個被譽為“中國市場第一村”的土地上，自上世紀(jì)90年代中期起，走上了“以市興村、強村富民”的可持續(xù)發(fā)展之路，創(chuàng)辦了中國最大的村辦市場——上海九星綜合市場，年交易額300多億元，連續(xù)13年蟬聯(lián)上海市百強村榜首。

窮則思變，富則思進。2017年2月17日，根據(jù)市、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，開設(shè)18年的九星市場正式謝幕。九星村老書記、全國勞模、九星集團董事長吳恩福向大家描繪了新九星的藍圖——七寶一核兩翼（九宮格）將成為實施形態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)態(tài)高檔化、狀態(tài)興旺化、貨物箱格化、收發(fā)自動化、運輸定位跟蹤化的智能化新市場。

據(jù)悉，作為上海規(guī)模最大的綜合性家居建材市場，新九星（九星城）將于2019年上半年開工建設(shè)，力爭2021年建成，向建黨100周年獻禮。而新九星也將是七寶鎮(zhèn)“一核兩翼”戰(zhàn)略布局的新亮點、閔行生態(tài)宜居現(xiàn)代化主城區(qū)的新地標(biāo)、對接上海國際貿(mào)易中心的新標(biāo)桿。

從負債累累到日進斗金

改革開放初期，九星還是一個標(biāo)準(zhǔn)的城郊農(nóng)村。位置偏僻、交通不便、貧窮落后是九星村當(dāng)時的 “標(biāo)簽”。直到1994年，42歲的吳恩福擔(dān)任九星村黨支部書記，九星村集體經(jīng)濟整體有了起色。那一年，九星村人均收入不足3000元，村子欠債1780萬元，集體總資產(chǎn)不過2100萬元，負債率高達84.8%，是七寶鎮(zhèn)排名倒數(shù)的村。

擺在吳恩福面前的有三條路。第一條路是繼續(xù)搞農(nóng)業(yè)。但是，吳恩福向《新民周刊》回憶說，當(dāng)時的農(nóng)村窮、農(nóng)業(yè)難、農(nóng)民很艱辛，村民“從鳥叫做到鬼叫”也賺不了幾個錢；第二條路是繼續(xù)發(fā)展村辦工業(yè)。但九星村既缺資金、技術(shù)，又缺人才、市場，此前搞村辦工業(yè)，如地板廠等就負債累累，開不下去了；第三條路是引進開發(fā)商，建別墅，搞房地產(chǎn)開發(fā)，這在當(dāng)時是很流行的做法，九星周邊不乏因此而暴富的村莊。可是，搞房地產(chǎn)開發(fā)看似有大筆資金進賬，但實質(zhì)“賣地”是一錘子買賣。等到今后沒有土地，村民生活將更加窘迫。

吳恩福反復(fù)調(diào)研后認為，九星位于上海外環(huán)內(nèi)，對土地要格外珍惜。他曾出差路過浙江湖州南潯古鎮(zhèn)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟艘粋€號稱華東地區(qū)最大的家具、建材批發(fā)市場，價格極其低廉，因此吸引了大量來自上海、杭州的客商。九星為什么不能建個這樣的市場呢？

當(dāng)時，吳恩福想先辦一個農(nóng)貿(mào)市場，據(jù)測算第一期工程需要建設(shè)費用97萬元。作為一個欠債1780萬的貧困村，誰肯借錢給他？吳恩福到處游說，終于有位朋友的女兒單位借給他100萬，農(nóng)貿(mào)市場也由此興建起來，并在第一年就還清了借款。

1995年5月1日，“九星農(nóng)貿(mào)商行”在虹莘路西側(cè)、九星路南側(cè)正式建成開張。牛刀小試，業(yè)績不俗，激發(fā)了吳恩福做大做強市場的信心。至1996年年底，九星就被稱為七寶鎮(zhèn)上的“小香港”。1998年，九星市場正式掛牌成立。從1998年8月至11月，短短的3個月時間，九星村辦起了五金、食品、南北干貨、膠合板、農(nóng)副產(chǎn)品五大批發(fā)市場。九星市場建成后，村民們沿著漕寶路豎起三塊大招牌，“停車到九星”“吃飯到九星”“發(fā)財?shù)骄判恰薄?/p>

吳恩福邊摸索邊管理九星市場。在農(nóng)貿(mào)市場第一期招租時，他把每個攤位都以同樣的價格租出去。可是市場是講市口（地段）的，市口好的攤位營業(yè)額肯定會高一些，市口差的攤位營業(yè)額一定會差點。經(jīng)過一段時間觀察，吳恩福領(lǐng)會了級差地租理論，在第二期農(nóng)貿(mào)市場招租時，他就采用了招標(biāo)方法。

吳恩福表示，九星市場沒有應(yīng)收款，所以沒有欠款，現(xiàn)金流很充沛。這也讓九星的業(yè)績蒸蒸日上。1999年，九星村躋身“上海百強村”。2000年，九星成為上海首個手機村（村民人人有手機）。而到了2003年，九星村就名列上海市216個特色億元村第一名。

吳恩福的治村理念

吳恩福對新農(nóng)村的理解是“三有”：人人有工作，人人有保障，人人有股份。這在九星都做到了——九星村的繁榮，為村民創(chuàng)造出了大量的就業(yè)崗位。每個參加集體經(jīng)濟組織的村民職工都享有上海市城保標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療養(yǎng)老保障。同時，逢年過節(jié)，村里都向每個村民、職工發(fā)放食物和過節(jié)費，為動遷居城鎮(zhèn)的農(nóng)戶發(fā)放物業(yè)補貼，還組織退休的老人外出旅游。對于家有大學(xué)生、研究生和出國留學(xué)生的村民子女，九星村每年分別給予補貼……據(jù)不完全統(tǒng)計，九星村每年的福利支出均在數(shù)千萬元。

2005年，是九星村完成第一步改制、建立村民致富長效機制的一年。由于九星村村民多，經(jīng)營性資產(chǎn)規(guī)模也大，復(fù)雜的集體產(chǎn)權(quán)制度改革分兩次進行，直至2009年才全部完成。最終，村民成了“股民”，大家根據(jù)自己的股份額獲取相應(yīng)“紅利”。九星村民擁有薪金、股金、福利金。

上海九星綜合市場，年交易額300多億元，連續(xù)13年蟬聯(lián)上海市百強村榜首。

2011年，59歲的吳恩福主動讓賢，辭去九星村黨委書記、村委會主任職務(wù)，僅保留上海九星控股（集團）有限公司董事長。吳恩福表示，九星有三個堅持——堅持集體經(jīng)濟、堅持共同富裕，堅持農(nóng)民主體地位。

如今，66歲的吳恩福依然是全村發(fā)展的指路人。他很早就提出“新九星”的想法。因為如今的九星所在區(qū)域已是完全城市化區(qū)域，與中心城區(qū)連成一片。在這種情況下，原來隱含的諸如安全、環(huán)境、混居等各種問題和矛盾也更顯性，九星市場本身已經(jīng)走到升級換代的歷史階段?！氨M管多方利益糾葛，但統(tǒng)籌是必然趨勢。”吳恩福斬釘截鐵地說，“改造本身也是九星轉(zhuǎn)型發(fā)展的新希望。”與此同時，吳恩福憑著明銳的前瞻眼光，實施“走出去”戰(zhàn)略，在大虹橋商務(wù)區(qū)和七寶核心地段，購置了五棟商務(wù)樓宇，為九星可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2017年11月，九星村經(jīng)過中央文明委考核復(fù)查，繼續(xù)保留“全國文明村”榮譽稱號，實現(xiàn)了“三連冠”。在此前近一年時間的轉(zhuǎn)型改造中，九星市場創(chuàng)造了“三個一”（用時100天，清退1萬戶商戶，拆除100萬平方米建筑）的“九星奇跡”，取得了階段性成果。

按照規(guī)劃，2021年的九星地區(qū)將成為“國際家居建材貿(mào)易中心”，并通過強化居住功能，打造低碳、生態(tài)和可持續(xù)，擁有高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)環(huán)境和基礎(chǔ)配套設(shè)施，“產(chǎn)城融合，居職平衡”的人性化緊湊型的宜居社區(qū)。

我們發(fā)現(xiàn)，改革開放后，但凡九星村這樣的“明星村”，幾乎都是改革的產(chǎn)物，又是農(nóng)村改革的弄潮兒。而時至今日，改革面臨再出發(fā)，所需要的勇氣和智慧更不減當(dāng)年。