摘 要：本文主要針對性的探討了大數(shù)據(jù)時代背景下云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理的常見問題，而后提出了相應(yīng)的解決策略，希望可提高小微企業(yè)財務(wù)管理水平，增強(qiáng)相關(guān)企業(yè)的市場競爭力，從而在行業(yè)中立于不敗之地，實現(xiàn)長遠(yuǎn)化、持續(xù)性的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；云會計；小微企業(yè)；財務(wù)管理；思路

小微企業(yè)的發(fā)展過程中易受各類因素的影響及制約，比如，管理理念、發(fā)展規(guī)模以及人員素質(zhì)等，在此大數(shù)據(jù)的時代背景下，小微企業(yè)的發(fā)展過程中必須重視財務(wù)管理的地位，而后明確財務(wù)管理過程中的常見問題，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求，制定針對性的管理方案，以保證財務(wù)管理效率，提高管理質(zhì)量。經(jīng)筆者分析，而后發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)財務(wù)管理過程中的常見問題主要有以下幾點(diǎn)。

一、小微企業(yè)財務(wù)管理過程中的問題

最近幾年來，雖說我國政府以及相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)都為小微企業(yè)提供了各方面的支持，但小微企業(yè)的發(fā)展過程中仍舊步履維艱，面臨著諸多的阻礙。值得一提的是，財務(wù)管理問題可謂是典型代表，大多數(shù)小微企業(yè)均存在財務(wù)管理水平低、管理意識薄弱、資金投入不足等情況，制約著小微企業(yè)的發(fā)展。

（一）財務(wù)管理意識不足

小微企業(yè)在運(yùn)營以及發(fā)展過程中都會將目光聚集到業(yè)務(wù)拓展層面，卻未能重視財務(wù)管理工作的重要性，也有許多企業(yè)缺少完善的財務(wù)管理制度，未能有效利用政府等職能部門所提供的優(yōu)惠政策，導(dǎo)致財務(wù)管理能力薄弱，難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求[1]。此外，還有部分地方政府要求小微企業(yè)借助專業(yè)代理記賬公司開展賬務(wù)管理工作，希望借此保證會計核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實性，但是，大部分小微企業(yè)都以消極的態(tài)度應(yīng)對，最終不了了之。還有部分小微企業(yè)認(rèn)為信用代理記賬公司將泄露公司的財務(wù)機(jī)密，對之具有抵觸心理。特別是在創(chuàng)業(yè)階段的小微企業(yè)，不得不將管理的重點(diǎn)放置在業(yè)務(wù)拓展層面，也很難及時了解地方銀行或國家所出臺的政策與優(yōu)惠措施，無法切實利用扶持政策，間接的削弱了財務(wù)管理能力，與大型企業(yè)相比無疑具有更大的差距。最后，一些小微企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員其綜合素質(zhì)不足，雖說已經(jīng)通過各項途徑掌握了有關(guān)的政策優(yōu)惠消息，但也無法對其有效利用為企業(yè)發(fā)展帶來實際價值[2]。

（二）缺少征信體系，增加了融資難度

小微企業(yè)運(yùn)營過程中普遍體現(xiàn)了風(fēng)險抵御能力差、業(yè)務(wù)類型單一以及規(guī)模小等特點(diǎn)，除此之外，財務(wù)管理過程中缺少完善的管理機(jī)制，導(dǎo)致經(jīng)營管理模式不科學(xué)，無法緊跟時代的發(fā)展步伐。這就導(dǎo)致融資環(huán)節(jié)遇到重重阻礙，制約著企業(yè)的發(fā)展，發(fā)展水平無法提高。如果小微企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的情況，銀行在對其進(jìn)行信用等級評估時也會提出更高的要求，同時還要經(jīng)歷繁雜的信貸審批過程。最后，大多數(shù)小微企業(yè)在發(fā)展的過程中都未能提高管理水平，缺少完善的征信體系，銀行融資難度大，運(yùn)營以及發(fā)展過程中面臨著巨大阻礙[3]。

（三）財務(wù)管理水平低

小微企業(yè)與大型企業(yè)相比，無論從信息技術(shù)、資金還是人力層面都處于劣勢，他們?yōu)閮?yōu)秀財務(wù)管理人員所提供的薪資待遇也相對有限。這樣的發(fā)展形勢對于小微企業(yè)的發(fā)展極其不利，也容易造成財務(wù)管理人員的流失，致使人員流動性過大，無法提高財務(wù)管理隊伍的綜合能力。這時，許多小微企業(yè)不得不聘請代理記賬公司處理相關(guān)的財務(wù)管理問題，比如，編制專業(yè)的財務(wù)報表以及報稅繳費(fèi)等，即便解決了基本的財務(wù)管理問題，但從整體角度來講，卻未能切實提高小微企業(yè)的財務(wù)管理水平。不僅如此，代理記賬公司再對小微企業(yè)財務(wù)進(jìn)行管理的過程中，很難結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求制定個性化的報表，并提出針對性的建議，導(dǎo)致財務(wù)管理水平停滯不前，受各類問題的制約。

二、大數(shù)據(jù)時代背景下基于云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理途徑

（一）基于云會計的風(fēng)險預(yù)警

小微企業(yè)的運(yùn)營過程中所涉及的業(yè)務(wù)量較少，同時種類也極少，在此市場競爭如此激烈的社會環(huán)境下，小微企業(yè)要想實現(xiàn)長遠(yuǎn)化的發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)將組織、技術(shù)、資金與管理融為一體，避免經(jīng)營與管理過程中受不確定因素的影響。值得一提的是，基于云會計的小微企業(yè)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險因素，為相關(guān)的管理人員帶來警示，引導(dǎo)其采取針對性的風(fēng)險應(yīng)對措施，將風(fēng)險因素扼殺在搖籃中，避免帶來過多的負(fù)面影響。所謂的基于云會計小微企業(yè)風(fēng)景預(yù)警機(jī)制，指的就是通過建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制模型的方式，監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)管理情況，明確經(jīng)營成果，大大減少經(jīng)營風(fēng)險，從而確保企業(yè)正常運(yùn)作[4]。

（二）基于云會計的賬務(wù)處理

小微企業(yè)的運(yùn)營以及發(fā)展過程中必須重視財務(wù)管理的地位，意識到財務(wù)管理必須保證財務(wù)處理數(shù)據(jù)的真實性與準(zhǔn)確性，還要確定企業(yè)的未來發(fā)展方向，做好明確的規(guī)劃。對財務(wù)處理過程進(jìn)行細(xì)化，主要涉及編制財務(wù)報表、處理財務(wù)憑證以及登記賬簿等多項工作，以上工作的開展過程極其繁雜，同時工作量巨大。此時，有必要運(yùn)用云平臺。將生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始憑證上傳至云端，而后要求會計人員實施賬務(wù)處理。這一過程中，不僅減少了財會人員的工作壓力，同時小微企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員也可借助這一平臺實施動態(tài)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)賬務(wù)處理過程中的問題與異常，發(fā)現(xiàn)問題后要求財務(wù)管理人員及時改正?；谠茣嫷呢攧?wù)管理使得小微企業(yè)的財務(wù)管理具有預(yù)警功能，大大提高了賬務(wù)處理效率，若賬務(wù)處理環(huán)節(jié)存在賬務(wù)不符的情況，可以與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，及時更改，最大程度的保證賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性與真實性[5]。

（三）基于云會計的稅務(wù)處理

小微企業(yè)的發(fā)展規(guī)模相對較小，那么在運(yùn)營過程中需要重視稅務(wù)成本的控制這一問題，盡可能在不違背法律條款的前提下，減少稅務(wù)成本，發(fā)揮財務(wù)管理的作用。建議小微企業(yè)借助云快遞平臺完成稅務(wù)處理，將賬務(wù)處理結(jié)果作為基本依據(jù)，從而做好稅務(wù)處理及決策工作。現(xiàn)階段，國家已經(jīng)針對小微企業(yè)的發(fā)展提供了政策上的優(yōu)惠，加大了支持力度，在這樣的發(fā)展形勢下，小微企業(yè)必須利用政策優(yōu)勢，減少發(fā)展過程中的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，緩解經(jīng)營壓力。利用云會計平臺，實時了解稅收優(yōu)惠政策，并將賬務(wù)處理結(jié)果與稅收政策信息有效搜集、整合，從而為小微企業(yè)納稅籌劃提供數(shù)據(jù)支持。

結(jié)束語：

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時代基于云會計的小微企業(yè)的財務(wù)管理，必須有效利用云會計平臺，發(fā)揮其應(yīng)用優(yōu)勢，提高小微企業(yè)的財務(wù)管理水平，使之更具信息化、現(xiàn)代化的特色，提高財務(wù)管理效率。借助云會計相關(guān)技術(shù)，加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警，做好稅務(wù)處理，保證財務(wù)管理的真實性與準(zhǔn)確性，為小微企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。

參考文獻(xiàn)

[1]程平，萬家盛.大數(shù)據(jù)時代財務(wù)共享服務(wù)中心云平臺的構(gòu)建及其應(yīng)用[J].商業(yè)會計，2015，23（15）：20-22，85.

[2]宋春梅.大數(shù)據(jù)時代基于云會計的財務(wù)共享中心績效管理[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2018，19（11）：115.

[3]程平，陳珊.大數(shù)據(jù)時代基于云會計的財務(wù)共享中心資產(chǎn)管理[J].會計之友，2017，22（2）：130-133.

[4]孔令一.大數(shù)據(jù)云會計在企業(yè)全面預(yù)算管理中的應(yīng)用[J].財務(wù)與會計，2017，12（13）：54-56.

[5]程平，趙敬蘭.大數(shù)據(jù)時代基于云會計的財務(wù)共享中心績效管理[J].會計之友，2017，25（4）：130-133.

作者簡介

吳越昊（1998.10.-），男，漢族，四川省成都市人，大學(xué)?？圃谧x，四川城市職業(yè)學(xué)院，研究方向：會計。

（作者單位：四川城市職業(yè)學(xué)院）