■本刊首席時(shí)政觀察員
地方黨政機(jī)構(gòu)改革正在全面推進(jìn),其中,事業(yè)單位的改革是“先手棋”。針對(duì)事業(yè)單位定位不準(zhǔn)、職能不清、效率不高等問題,各地要先行一步,抓緊抓實(shí)抓好事業(yè)單位改革,下大力氣解決好公益事業(yè)布局結(jié)構(gòu)不合理、資源配置不均衡、質(zhì)量效率不高問題,為深化黨政機(jī)構(gòu)改革奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公益類是事業(yè)單位的大頭,是事業(yè)單位改革成功與否的關(guān)鍵所在。要堅(jiān)持政事分開原則,促進(jìn)事業(yè)單位回歸公益屬性,將事業(yè)單位承擔(dān)的行政職能劃歸行政機(jī)構(gòu),并納入優(yōu)化整合范圍,增強(qiáng)事業(yè)單位的公益服務(wù)能力。圍繞和面向社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)公益服務(wù),創(chuàng)新體制機(jī)制,理順同主管部門關(guān)系,強(qiáng)化公益屬性。一是去行政化,逐步推進(jìn)管辦分離。著力構(gòu)建新型政事關(guān)系,將行業(yè)管理職責(zé)和事業(yè)單位舉辦職責(zé)相對(duì)分離。行業(yè)部門重在抓好規(guī)劃、政策和行業(yè)監(jiān)管,減少對(duì)具體事業(yè)單位的微觀管理和不當(dāng)干預(yù),落實(shí)事業(yè)單位自主權(quán),事業(yè)單位重在強(qiáng)化自身管理能力,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。二是去營(yíng)利性,強(qiáng)化公益屬性。除黨中央國務(wù)院賦予特殊職能的以外,政府舉辦的公益性事業(yè)單位要禁止投資辦企業(yè),禁止開展競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng),使其真正回歸本業(yè)。為機(jī)關(guān)提供支持保障的事業(yè)單位的改革重點(diǎn),是明確功能定位,逐步壓縮規(guī)模,實(shí)行嚴(yán)格管理。規(guī)范運(yùn)行行為,明確與黨政機(jī)關(guān)的邊界,不得以機(jī)關(guān)名義面向社會(huì)實(shí)施公共事務(wù)管理;明確與市場(chǎng)的邊界,禁止開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和有償中介服務(wù);明確與面向社會(huì)提供公益服務(wù)事業(yè)單位的邊界,只承擔(dān)為機(jī)關(guān)提供支持保障的職能。
目前,遼寧省直事業(yè)單位改革已經(jīng)進(jìn)入收尾階段,新組建和跨部門整合組建了多家單位,大部分是多個(gè)部門整合為一個(gè)部門,甚至20多個(gè)部門整合為一個(gè)。例如,新的遼寧省信息中心就是由20多家單位組成的。
截至2017年底,我國有126萬個(gè)事業(yè)單位,共計(jì)3000多萬正式職工,其中教育、衛(wèi)生和農(nóng)技服務(wù)從業(yè)人員三項(xiàng)相加占到事業(yè)單位總?cè)藬?shù)的3/4,其中的教育系統(tǒng)人員就將近一半左右
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遼寧大刀闊斧推進(jìn)事業(yè)單位改革,659家整合為65家
6月1日,遼寧省委、省政府召開省直事業(yè)單位改革方案實(shí)施動(dòng)員大會(huì),印發(fā)《省直公益性事業(yè)單位優(yōu)化整合方案》和《省直經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制組建企業(yè)集團(tuán)方案》,標(biāo)志著全省省直事業(yè)單位改革方案轉(zhuǎn)入實(shí)施的關(guān)鍵階段。這次改革,除去醫(yī)療、高校、地稅系統(tǒng),剩余的省直659家公益性事業(yè)單位,將優(yōu)化整合為65家,精簡(jiǎn)比例達(dá)90%,改革力度前所未有。
資料來源:根據(jù)媒體公開報(bào)道整理
經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改革總體方向是轉(zhuǎn)制為企業(yè),將其真正轉(zhuǎn)為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、平等競(jìng)爭(zhēng)、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體,激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。改革的主要方式是轉(zhuǎn)企改制、撤銷或優(yōu)化整合。其中,對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益較好的,特別是已實(shí)行企業(yè)化管理的,要優(yōu)先推進(jìn)轉(zhuǎn)企改制,并支持做強(qiáng)做大。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益一般,但具有發(fā)展?jié)摿?、轉(zhuǎn)企改制后能夠激發(fā)活力、正常經(jīng)營(yíng)的,要?jiǎng)?chuàng)造條件,通過減輕負(fù)擔(dān)等政策支持,穩(wěn)妥推進(jìn)轉(zhuǎn)企改制。對(duì)于長(zhǎng)期虧損、資不抵債、債權(quán)債務(wù)不清晰、歷史遺留問題多的,要摸清情況,實(shí)行財(cái)政撥款只減不增、人員只出不進(jìn),依法依規(guī)處理債權(quán)債務(wù),穩(wěn)妥退出事業(yè)單位序列。對(duì)于既有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)又有公益職能的,剝離經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),將公益職能進(jìn)行優(yōu)化整合,并入本系統(tǒng)其他公益類事業(yè)單位。
結(jié)合經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改革,可考慮建設(shè)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制創(chuàng)新示范平臺(tái),在改制模式、人員安置、資產(chǎn)管理和改制后發(fā)展等方面先行先試,創(chuàng)造性、示范性地給予政策銜接,創(chuàng)新性地解決轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)工作推進(jìn)中的瓶頸問題,降低改革成本、提高改革效率,建立市場(chǎng)化的體制機(jī)制,解決改革和發(fā)展的動(dòng)力問題。在這方面,湖南省早在2015年就出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步支持經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制和文化企業(yè)發(fā)展的若干政策》,提出經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制時(shí),對(duì)離職人員所需的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,可從評(píng)估后的凈資產(chǎn)中預(yù)留或從國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入中優(yōu)先支付。凈資產(chǎn)不足的,財(cái)政部門可給予一次性補(bǔ)助。
事業(yè)單位改革,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是所有改革中最難啃的一塊硬骨頭,觸及體制機(jī)制的深層次問題。必須統(tǒng)籌事業(yè)單位改革各項(xiàng)任務(wù),周密制定方案,抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),注重配套實(shí)施,做到任務(wù)統(tǒng)籌、方案統(tǒng)籌、進(jìn)度統(tǒng)籌、力量統(tǒng)籌,形成改革合力。要深入調(diào)研,制定出符合本地區(qū)實(shí)際的事業(yè)單位改革方案,不能照抄照搬、固定模式、搞“一刀切”。要堅(jiān)持優(yōu)化協(xié)同高效、堅(jiān)持積極穩(wěn)妥統(tǒng)籌推進(jìn)貫穿改革全過程,既要優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,又要優(yōu)化職能配置,進(jìn)一步明確職責(zé)定位。既要協(xié)同推進(jìn)各部門之間的整合,又要妥善處理整合后事業(yè)單位與原主管部門之間的關(guān)系,搞好人員轉(zhuǎn)隸工作銜接,做到流程通暢、提高效率。要實(shí)行更加嚴(yán)格的機(jī)構(gòu)編制控制,合理確定事業(yè)編制規(guī)模、壓縮事業(yè)編制數(shù)量。對(duì)承擔(dān)行政職能事業(yè)單位、綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)對(duì)職責(zé)及其法律依據(jù)進(jìn)行專項(xiàng)清理,做到底數(shù)清、情況明,為制定改革方案做好充分準(zhǔn)備。抓緊出臺(tái)事業(yè)單位改革配套政策,特別是要把人員安排好,為干部職工吃下“定心丸”,確保隊(duì)伍平穩(wěn)過渡、職能平穩(wěn)交接、工作平穩(wěn)推進(jìn)。在人員安置方面,沈陽事業(yè)單位在編人員可用3年時(shí)間離崗創(chuàng)業(yè)。在編制控制方面,按照《江蘇省省級(jí)承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革實(shí)施方案》,行政職能回歸后,從嚴(yán)從緊核定行政編制,通過簡(jiǎn)政放權(quán)、自然減員、內(nèi)部調(diào)劑、控編減編等方式騰出來的行政編制解決。
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(2018年 9月 3日 13∶32)
(2018年 9月 3日 10∶33)
(2018年 8月 27日 18∶13)