近年來，聞喜縣在嚴(yán)把掛職干部、“第一書記”入口關(guān)和出口關(guān)、政治關(guān)和思想關(guān)、管理關(guān)和成長(zhǎng)關(guān)上有新舉措。

一是嚴(yán)格遴選“下基層”干部。對(duì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村工作中不認(rèn)真、不按要求履職，干部群眾反映強(qiáng)烈的干部，一律清退回原單位，大力選拔黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的干部，投入到脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興的硬仗當(dāng)中。二是經(jīng)常性開展學(xué)習(xí)教育。依托“三會(huì)一課”、主題黨日、談心談話等組織生活，經(jīng)常性開展學(xué)習(xí)教育，把政治建設(shè)放在突出位置，明確“下基層”是幫助干部沾地氣、礪品格、長(zhǎng)才干的“回爐淬火”，絕非干部晉升的“終南捷徑”。三是嚴(yán)格管理幫助成長(zhǎng)?？h委組織部通過實(shí)地調(diào)研、跟蹤考察、巡視巡查等方式，對(duì)干部“下基層”期間的工作表現(xiàn)作出客觀公正的評(píng)價(jià)，準(zhǔn)確認(rèn)定基層經(jīng)歷，嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)“虛派空掛”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)干部管理的“最后一公里”，堅(jiān)持把干部放到脫貧攻堅(jiān)、衛(wèi)生整治、土地征遷等重要崗位去歷練成長(zhǎng)。