王浩卿

摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展是國(guó)家安身立命之本，身為一名學(xué)生，我在過(guò)去的政治與經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)過(guò)程中也深刻意識(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于國(guó)家發(fā)展的重要性。伴隨現(xiàn)代化社會(huì)的逐漸發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化也成為大勢(shì)所趨，所以我希望在本文中主要談?wù)勎覈?guó)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化主要內(nèi)容與建設(shè)思路，并展望我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理未來(lái)發(fā)展的前景趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化；宏觀經(jīng)濟(jì)；影響因素；內(nèi)容；發(fā)展趨勢(shì)

如今，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形式發(fā)生巨大改變，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，隨之而變化的是經(jīng)濟(jì)管理模式，即現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理時(shí)代的到來(lái)，這一點(diǎn)我們?cè)谡n堂上、教材中以及各種媒體上都已學(xué)習(xí)知曉。在此背景下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)就必須要尋求自身的銳意創(chuàng)新，思考自身在應(yīng)用發(fā)展中所存在的各種關(guān)鍵影響因素，然后探索經(jīng)濟(jì)管理未來(lái)發(fā)展的應(yīng)對(duì)實(shí)踐方案及發(fā)展趨勢(shì)。這些都是我們作為學(xué)生，作為中國(guó)社會(huì)建設(shè)的未來(lái)一代需要深入學(xué)習(xí)思考和探討的。

1經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵與我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的基本內(nèi)涵

經(jīng)濟(jì)管理屬于綜合性經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的總稱(chēng)，它在現(xiàn)代人類(lèi)文明社會(huì)中不斷發(fā)展與完善，隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷進(jìn)步。當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度后就會(huì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化，所以說(shuō)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵。例如，我在平時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)的學(xué)習(xí)與了解中就發(fā)現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)收益后，企業(yè)本身就會(huì)結(jié)算自身在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)量，利用經(jīng)濟(jì)計(jì)劃方案來(lái)闡述解釋這一點(diǎn)。換言之，它希望通過(guò)某種具體的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)，將經(jīng)濟(jì)管理企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)整合，形成企業(yè)中圍繞經(jīng)濟(jì)所展開(kāi)的所有組織活動(dòng)過(guò)程。所以說(shuō)，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)是圍繞經(jīng)濟(jì)中心點(diǎn)所展開(kāi)的一系列活動(dòng)，確保企業(yè)乃至社會(huì)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，滿(mǎn)足現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，這也是我們需要學(xué)習(xí)并合理善用經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化內(nèi)容的根本目的。

1.2我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展現(xiàn)狀

（1）全球化經(jīng)濟(jì)形式帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展是在經(jīng)濟(jì)全球化背景下展開(kāi)的，它促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展，在此背景下，經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展提高，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大變革。客觀上講，經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展為我國(guó)提供了太多的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，首先，經(jīng)濟(jì)全球化讓我國(guó)擁有了更多引進(jìn)與利用外資的機(jī)遇。自上世紀(jì)90年代開(kāi)始，我國(guó)面向海外的投資增速就日趨提升，從1997年的450.22億美元到2017年的3180.38億美元，我國(guó)實(shí)際利用外國(guó)的直接投資已經(jīng)攀升到世界第二位，超過(guò)了英國(guó)和法國(guó)。在過(guò)去的20年間，我國(guó)也成功吸引了占到國(guó)家總投入30%的外資資金，這些都說(shuō)明我國(guó)已經(jīng)很好地融入到當(dāng)前現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展體系中，在經(jīng)濟(jì)全球化大潮中如魚(yú)得水。而經(jīng)濟(jì)全球化本身對(duì)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)內(nèi)容改造更新也是不容忽視的，二者相輔相成才讓更多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)，才保證了經(jīng)濟(jì)全球化背景下經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的出現(xiàn)。

（2）經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化與信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)融合。經(jīng)濟(jì)管理若想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化必須思考自身的人性化、智能化發(fā)展前景，所以它需要與現(xiàn)代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)相融合，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值快速增值。例如現(xiàn)代化信息技術(shù)體系在經(jīng)濟(jì)管理體系中的建設(shè)就已經(jīng)被業(yè)界所廣泛認(rèn)可，它基于現(xiàn)代化信息技術(shù)優(yōu)化完善保證信息傳播的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，一方面保證企業(yè)員工能夠快速運(yùn)用技術(shù)內(nèi)容展開(kāi)工作、獲取新信息內(nèi)容，另一方面也希望以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)展開(kāi)員工統(tǒng)一培訓(xùn)，例如建立云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)共同協(xié)助管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)內(nèi)容，滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求分析的準(zhǔn)確性要求，為企業(yè)快速發(fā)展提供正確且有價(jià)值的指導(dǎo)依據(jù)。因此說(shuō)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化與信息技術(shù)的融合就同時(shí)凸顯出二者優(yōu)勢(shì)，它為社會(huì)及企業(yè)向前發(fā)展提供了必要的、有價(jià)值的指導(dǎo)依據(jù)。

（3）宏觀經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化填補(bǔ)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)空白。宏觀經(jīng)濟(jì)代表了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度后市場(chǎng)與社會(huì)之間的供需平衡，在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益增強(qiáng)的背景下，宏觀經(jīng)濟(jì)管理需要作出調(diào)整和創(chuàng)新，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。在宏觀經(jīng)濟(jì)中，市場(chǎng)需要資助消除壟斷情況，科學(xué)處理局部?jī)?nèi)外的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，保證社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)自由平等分配，否則就會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)失靈問(wèn)題。在宏觀大背景下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的存在意味著要有效抑制、解決市場(chǎng)失靈問(wèn)題，它通過(guò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)了高科技產(chǎn)品快速投入市場(chǎng)并快速更替，保證國(guó)家始終在先進(jìn)技術(shù)的支持下快速進(jìn)步，為社會(huì)國(guó)民發(fā)展提供相應(yīng)的公共產(chǎn)品服務(wù)，處處尋求一種平衡優(yōu)化。當(dāng)然，為了避免宏觀經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化背景下的某些市場(chǎng)疲軟，導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失，國(guó)家政府也不斷通過(guò)內(nèi)部處理、政策引導(dǎo)來(lái)實(shí)施宏觀調(diào)控，解決經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中的某些危機(jī)和問(wèn)題[1]。

2經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的基本內(nèi)容與影響因素

2.1經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的基本內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化指代運(yùn)用現(xiàn)代化理念管理經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，從學(xué)生視角來(lái)看，這種特殊但符合現(xiàn)實(shí)國(guó)情發(fā)展的全新經(jīng)濟(jì)管理方式可為國(guó)民整體發(fā)展帶來(lái)新理念，起到積極促進(jìn)作用，所以在我看來(lái)，新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的基本內(nèi)容包括以下兩點(diǎn)內(nèi)容。

第一，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化講求組織架構(gòu)與管理思想的現(xiàn)代化優(yōu)化，這其中組織架構(gòu)就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，而管理思想就代表了經(jīng)濟(jì)進(jìn)步是有靈魂的，它離不開(kāi)健全的組織架構(gòu)與先進(jìn)的管理思想。在過(guò)去，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理思想下的短視與功利可能在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中被暴露得一覽無(wú)余，所以目前我們需要做的就是解決經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化思想與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理思想之間所存在的現(xiàn)實(shí)矛盾，基于平衡經(jīng)濟(jì)效應(yīng)探明內(nèi)外不利因素，結(jié)合經(jīng)濟(jì)目標(biāo)健全化組織經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化組織架構(gòu)，不斷完善經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)部的組織架構(gòu)內(nèi)涵，我們作為未來(lái)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的接班人需要深入思考這一問(wèn)題。第二，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化講求管理模式現(xiàn)代化，要在管理過(guò)程中不斷糾偏經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠符合預(yù)期目標(biāo)。就這一點(diǎn)來(lái)講，我們應(yīng)該思考如何利用新技術(shù)改進(jìn)工作方式，提高工作效率，例如合理運(yùn)用現(xiàn)代化通信手段解決存在于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中的諸多問(wèn)題。我們?cè)趯W(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理理論時(shí)就已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，那就是利用相對(duì)完備的經(jīng)濟(jì)管理理論配合健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)內(nèi)容來(lái)共同實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化。在談到這一點(diǎn)時(shí)，我也深深感覺(jué)到作為一名學(xué)生要學(xué)習(xí)的東西太多，只有豐富武裝自己的頭腦，多積累知識(shí)才能夠做到經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的有效豐富[2]。

2.2經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的影響因素

目前，關(guān)乎到我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的影響因素是很多的，它也切實(shí)影響到我國(guó)國(guó)民的現(xiàn)實(shí)生活。

首先談人們自身的現(xiàn)實(shí)需求，客觀上講我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化與海外發(fā)達(dá)國(guó)家還存在一定差距，所以說(shuō)我國(guó)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理水平是存在滯后性的，究其原因，還是缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的創(chuàng)新所導(dǎo)致的。雖然我不得不承認(rèn)現(xiàn)如今我們的生活水平越來(lái)越高，但這種經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可能忽略了對(duì)資源的發(fā)現(xiàn)、提取與合理利用，特別是越來(lái)越多人在經(jīng)濟(jì)利益需求驅(qū)使下的行為，使原本相對(duì)穩(wěn)定的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理形態(tài)被打破，全新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理模式又無(wú)法跟進(jìn)。當(dāng)人們的現(xiàn)實(shí)需求達(dá)到一定高度，而目前已有的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化又無(wú)法滿(mǎn)足其需求，就會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題，因此單純突破舊模式是不對(duì)的，還應(yīng)該銳意創(chuàng)新，并盡可能地消除存在于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中的諸多矛盾，實(shí)現(xiàn)自我突破[3]。

其次探討經(jīng)濟(jì)資源的消耗問(wèn)題，目前我國(guó)是存在資源過(guò)度消耗問(wèn)題的，這一點(diǎn)我們都通過(guò)學(xué)習(xí)了解過(guò)，老師也希望培養(yǎng)我們節(jié)約資源、能源、走集約化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綠色路線(xiàn)的良好意識(shí)，避免出現(xiàn)過(guò)度盲目的錯(cuò)誤思想。就目前現(xiàn)狀來(lái)看，資源過(guò)度消耗確實(shí)嚴(yán)重影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，引發(fā)了一系列現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，這不但不利于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的有效發(fā)展，也會(huì)極大影響到國(guó)家的發(fā)展前景，百害而無(wú)一利。因此，我們還需要重新審視經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化與經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)，將這種特殊的思維與勞動(dòng)形式轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的追求，確保管理與勞動(dòng)配合越來(lái)越協(xié)調(diào)。

3我國(guó)未來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的前景趨勢(shì)

在思想政治學(xué)習(xí)中，我了解到當(dāng)前國(guó)家社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)正處于快速轉(zhuǎn)型期，在新形勢(shì)下，國(guó)家也正在發(fā)展“一帶一路”，希望堅(jiān)持走經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展路線(xiàn)，結(jié)合政策發(fā)展實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新突破，走經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的健康穩(wěn)定發(fā)展路線(xiàn)。

3.1經(jīng)濟(jì)管理理念轉(zhuǎn)變優(yōu)化、順應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本態(tài)勢(shì)

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的理念轉(zhuǎn)變優(yōu)化非常關(guān)鍵，積極引入國(guó)外科學(xué)管理理念模式與經(jīng)驗(yàn)，摒棄我國(guó)傳統(tǒng)的“重生產(chǎn)發(fā)展、輕管控調(diào)節(jié)”的守舊思想才是關(guān)鍵。就目前來(lái)看，我國(guó)需要改革經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的諸多用人標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度，圍繞科學(xué)化決策實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)模式轉(zhuǎn)化邁進(jìn)，保證經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的民主、積極與有序，多利用科學(xué)視角來(lái)決策經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容，不斷提升經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展效率，為未來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形成健康發(fā)展運(yùn)作體系創(chuàng)造有利條件。

3.2做好市場(chǎng)調(diào)查調(diào)節(jié)、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求目標(biāo)

在中學(xué)期間，我們就在老師的要求下大膽走入市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析。就這一點(diǎn)來(lái)看，它更應(yīng)該成為國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的關(guān)鍵。因?yàn)橄M(fèi)本身就是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要方式之一，而國(guó)家要做的就是結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)與企業(yè)生存發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)分析經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的某些客觀因素，比如生產(chǎn)效率、技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)管理模式等等，結(jié)合這些重要內(nèi)容的調(diào)查與調(diào)節(jié)來(lái)滿(mǎn)足日益變化的消費(fèi)者需求，在充分理解消費(fèi)者實(shí)際需求的基礎(chǔ)之上才能優(yōu)化構(gòu)建市場(chǎng)，保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化進(jìn)程能夠始終充滿(mǎn)活力，始終獲利[4]。

3.3把握經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化與現(xiàn)代化文化的有效融合

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化需要現(xiàn)代化知識(shí)，這是我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)能夠繼續(xù)向前發(fā)展的關(guān)鍵。無(wú)論是對(duì)于國(guó)家還是企業(yè)，文化都是其發(fā)展建設(shè)的中樞神經(jīng)，所以我們?cè)诎l(fā)展經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化進(jìn)程中應(yīng)該明確標(biāo)尺與判斷依據(jù)，基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程促進(jìn)社會(huì)及企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程，走經(jīng)濟(jì)文化管理現(xiàn)代化發(fā)展路線(xiàn)。當(dāng)然，冰凍三尺非一日之寒，我作為一名學(xué)生也知道在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的繁榮是不可能的。所以國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然任重而道遠(yuǎn)，積極結(jié)合現(xiàn)代文化內(nèi)涵，發(fā)揮文化感召力，架構(gòu)文化管理空間推進(jìn)基于社會(huì)主義核心價(jià)值觀的和諧、科學(xué)發(fā)展觀才是我們要做好的工作，目的是持續(xù)性提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展能力，在全球化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地[5]。

4總結(jié)

除上述內(nèi)容外，我認(rèn)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化在未來(lái)還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)真正的“民主化”，要避免一言堂模式，且應(yīng)注重集思廣益，保證經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化背景下人人都擁有飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，人人的切身利益與權(quán)益都能得到保障。這才是我作為一名學(xué)生所理解的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的應(yīng)有姿態(tài)。

參考文獻(xiàn)：

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