周生明
【摘 要】伴隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,對電力的需求也是越來越大,現(xiàn)在我國的火力發(fā)電廠仍然是其中重要的組成部分,發(fā)電廠的建設(shè)項目也是越來越多。然而其施工的技術(shù)工藝要求比較高,因此其施工要素也比較多,所以這就需要增強施工項目的管理工作,這樣不僅可以增強施工效率,還可以有效提升工程質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】電廠建設(shè);施工管理;技術(shù)應(yīng)用;策略
隨著我國對電力需求的越來越高,而火力發(fā)電廠是目前我國主要生產(chǎn)電力的場所之一,因此為了更好滿足我國生產(chǎn)生活中對電力的需要,建設(shè)更多的火力發(fā)電廠是有效的解決方式,因此建設(shè)的火力發(fā)電廠要符合相關(guān)規(guī)范,同時也要盡量增強其電力供應(yīng)的效率,相關(guān)的施工建設(shè)工作就需要進行有效的管理,減少施工中出現(xiàn)故障偏差問題。
一、火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目管理概述
為了更好滿足我國對電力的需求,火力發(fā)電廠的建設(shè)數(shù)量也是日漸增多,其所發(fā)揮的作用與運行的復(fù)雜性問題也愈發(fā)先主,因此這就對火力發(fā)電廠的施工建設(shè)有了更高的需求,所以想要保證它能夠有更加高效的運行,就需要在管理方面施行嚴格的要求與控制,這樣也是火力發(fā)電廠建設(shè)中的關(guān)鍵性問題。
如果想要使火力發(fā)電廠建設(shè)工程可以很好的進行施工,那么就需要對其的管理工作有著科學(xué)合理的設(shè)計,重點關(guān)注其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與核心問題,需要對其進行高效合理的管理控制,減少施工中的某一環(huán)節(jié)或者某一步驟出現(xiàn)的障礙與問題。因此就需要在火力發(fā)電廠建設(shè)施工中,要嚴格按照基本的操作流程進行,同時對施工中的每一個流程都進行嚴謹?shù)墓芸?,這就不僅要在基本施工階段進行嚴格要求,同時要在建立項目、工程設(shè)計、招標與投標等其他環(huán)節(jié)也要進行有效的控制,通過這樣的方式才可以有效提升建設(shè)完成的火力發(fā)電廠可以高效的進行工作,有效減少出現(xiàn)的各種故障事故的發(fā)生。
二、火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目管理的要點
在進行電廠建設(shè)施工項目管理的中,需要圍繞其中的幾個重點問題進行:第一,要在施工前結(jié)合施工設(shè)計建立完整管理體系。第二,對材料與設(shè)備要進行有效的管理,減少成本增加收益。第三,要積極引進先進機械設(shè)備,學(xué)習(xí)先進的施工技術(shù)。第四,要保證建筑的質(zhì)量,使其可以有效的運行。第五,嚴格控制工期,保證工程能按時完成,不僅可以減少成本,增加收益,還能提升企業(yè)的核心競爭力。筆者將就以上要點,在下文進行詳細的講解與分析。
三、火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目管理的改進策略
1.建立健全的管理系統(tǒng)
從實踐經(jīng)驗中可以得知,所有的建筑工程施工,想要獲得巨大的經(jīng)濟收益與社會效益的核心關(guān)鍵,不是需要現(xiàn)場施工中使用多么先進的設(shè)備,或者進行施工的工作人員有多么高的職業(yè)能力,需要施工單位在進行施工時有一套科學(xué)合理的管理體制,在執(zhí)行相關(guān)規(guī)定的時候要做到嚴格有效,對職工的工作能做到“賞罰分明”,有效地提升工作人員的工作熱情。因此在發(fā)電廠的建造工程中,就需要施工單位能建立一套行之有效的管理體系,在工程施工的預(yù)備階段、施工中的各個工序進行有效安排以及竣工驗收階段都需要有專門的管理人員進行管理,要有專門的負責人。同時對喧雜原材料與設(shè)備等要進行合理有效的分配,發(fā)電廠的施工項目管理中也包含著用電管理、人員安全與人員分配等問題,監(jiān)管人員在工作中出現(xiàn)問題,就要及時有效的按照相關(guān)規(guī)定進行處理,明確具體的責任人。嚴格的按照施工管理制度確定每個管理人員的具體責任,使其明確自己的權(quán)利與義務(wù)。
2.做好材料和設(shè)備的管理
在火力發(fā)電廠的建造工程中,需要使用許多的建筑材料與建筑設(shè)備,耗費大量的人力資源,因此就需要在對建筑材料與設(shè)備的使用中,提升對其的利用率。
比如在工程開工之前,就需要對施工現(xiàn)場進行有效的規(guī)劃,結(jié)合工程建設(shè)的規(guī)模,提前劃分出堆放建筑材料的場地,對原材料進行有效的儲存,不僅可以減少運輸時間,還能減少建筑材料的損耗,提升施工效率。還需要在進行不同的施工工序時,根據(jù)施工的工程量,科學(xué)合理的進行建材與設(shè)備的分配,減少不必要的浪費,有效節(jié)約成本。還要對建筑機械和設(shè)備每天都進行登記和檢修。在施工過程中,對用電也要進行有效管理,電源箱要有專人負責管理,對電源的開關(guān)箱也要進行日常的維護,做好漏電保護,不僅能有效的節(jié)約用電,還能有效保障施工人員的用電安全。
3.學(xué)習(xí)使用先進技術(shù)和施工設(shè)備
在進行火力發(fā)電廠的建設(shè)施工中,施工單位就要有意識的進行學(xué)習(xí)與引進先進的施工技術(shù),學(xué)習(xí)有效的管理模式,保證施工人員的生命財產(chǎn)安全,避免各種事故的發(fā)生。首先,發(fā)電廠要對承包建設(shè)工程的建筑企業(yè)資質(zhì)進行有效的審核,企業(yè)的內(nèi)部也需要增強對工人職業(yè)能力進行培訓(xùn),時期可以熟練使用各種專業(yè)的施工技術(shù)。其次,在工程的建筑施工種需要使用到許多的機械設(shè)備,因此就需要工人可以進行熟練的操作,有效的提升施工效率。同時要積極引進各種先進的施工機械設(shè)備進行施工?!肮び破涫卤叵壤淦鳌?,只有有了更先進的施工機械,才可以更快的完成建筑施工,提前完成施工將大大的減少工程成本,提升施工企業(yè)的收益。最后,隨著現(xiàn)在信息化技術(shù)的高速發(fā)展,施工項目管理單位可以通過網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)督管理,在發(fā)電廠建造施工項目的管理中進行網(wǎng)絡(luò)化、透明化與系統(tǒng)化的管理??偠灾?,火力發(fā)電廠施工是一項長期的大型施工項目,使用先進技術(shù)與先進機械有著非常重要的幫助。
4.施工質(zhì)量的管理
在火力發(fā)電廠的建設(shè)施工的管理種,對施工質(zhì)量的管理是其中重中之重,在對施工質(zhì)量的管理重點就是需要提升其可以擁有可靠的落實標準效果,特別是有關(guān)火力發(fā)電廠工程建造中牽涉的基本標準,就更要加強了解與管理。從而可以有效結(jié)合火力發(fā)電廠建造的情況合理匹配,使其可以在建筑完工后的工作中可以有效使用。因此,對質(zhì)量的有效保證照樣需要圍繞著諸多的基本要素來施行管理。例如對施工中需要使用的各種建材與設(shè)備,都要進行相關(guān)工程要求進行分享,通過詳細試驗與檢查,看其是否滿足工程需要,通過這樣的方式,可以很好的保證工程質(zhì)量。同時施工人員也需要努力提升自己的職業(yè)素質(zhì),才可以使其進行良好的施工,減少因為施工人員的專業(yè)素質(zhì)不足造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的情況發(fā)生。
5.施工進度的管理
在火力發(fā)電廠的建筑施工管理中有著一個十分顯著特點就是工期緊,因此就需要施工單位對施工進度進行有效的管理,使發(fā)電廠可以順利按期完工,盡快的投入是偶那個。施工單位就需要在工程前期就進行有效計劃管理,保證其能按照計劃進行各個步驟的施工,同時滿足火力發(fā)電廠的各項需求,在這個基礎(chǔ)上,就需要有效保證前期的施工計劃可以有效落實,是后期的施工可以完美的完成,對施工材料也要進行有效的供應(yīng),臨時工作人員的增加也要計算在內(nèi),從而可以按照工期甚至是提前完工。
四、結(jié)束語
目前,我國的火力發(fā)電廠每天都在破土施工,在火電廠的建設(shè)中資金的投入也十分巨大的,這都是為了有效滿足我國對電力的需求。對火力發(fā)電廠的建設(shè),其工程質(zhì)量有著很高的要求,火力發(fā)電廠的盡快投入使用,也能更好的為我國的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻,因此就需要對施工進行有效的管理,保質(zhì)保量的完成施工建設(shè)。
參考文獻:
[1]吳澤章.火力發(fā)電廠建設(shè)項目管理綜合研究[J].工程技術(shù):引文版,2016(6):00203-00203.
[2]古漢成.淺談火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目管理研究及改進策略[J].工程技術(shù):引文版,2016(12):00103-00103.
[3]查干夫.火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目管理研究及改進策略探討[J].中國高新區(qū),2017(4).
[4]渠紅昌.火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目管理研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2015(3):187-188.
[5]朱曙光.探討火力發(fā)電廠建設(shè)施工安全管理研究及改進策略[J].工程技術(shù):引文版,2016(5):00052-00052.