田友龍
“品牌肚子大,生堆孩子打群架?!?/p>
這句話的版權(quán)實(shí)屬于田友龍這廝。當(dāng)然絕非是筆者故意用出位言論來(lái)博取眼球,而是筆者這幾年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的體驗(yàn)心得。
當(dāng)然這個(gè)實(shí)踐不是拿小白鼠做實(shí)驗(yàn),而是遵循社交時(shí)代品牌基本法則。要知道品牌族群不是田友龍一個(gè)人在戰(zhàn)斗,這個(gè)舞臺(tái)早就群星閃耀。比如歐舒丹你印象中是什么?天然植物護(hù)理品?你還可以喝杯咖啡吃點(diǎn)甜點(diǎn),我們頂禮膜拜的奢侈品——表、筆、珠寶、服裝、箱包、香氛護(hù)理品那只是標(biāo)配,去搞個(gè)酒店甚至房地產(chǎn)也不奇怪。最夸張的是那個(gè)維珍,只有你想不到,沒(méi)有他做不到,幾乎就是對(duì)我們的生活進(jìn)行無(wú)縫覆蓋。
個(gè)人行動(dòng)是個(gè)案,可以很精彩,只有觀賞性沒(méi)有借鑒學(xué)習(xí)價(jià)值,共同行為才是規(guī)律。規(guī)律具有普適性,我們必須知其然,也要知其所以然。也就是說(shuō),我們必須搞明白新的環(huán)境下為什么品牌非族群不生存。
1.場(chǎng)景化。信息社會(huì)時(shí)間碎片化,消費(fèi)場(chǎng)景化。場(chǎng)景化以人為中心,將復(fù)雜性多樣化需求解碼具象到一個(gè)特定的空間、時(shí)間,高效精準(zhǔn)地將需求與功能形成一一映射,快速、動(dòng)態(tài)地提供帶儀式感、情緒感,體驗(yàn)感的解決方案。
2.連接性。場(chǎng)景消費(fèi)是產(chǎn)品的重構(gòu)和重生。工業(yè)時(shí)代主張把一點(diǎn)做到極致,功能相對(duì)單一,呈線型分布,產(chǎn)品少即是多。而場(chǎng)景化的功能是以連接為導(dǎo)向,追求用最少時(shí)間解決更多問(wèn)題,功能是聚合的,結(jié)構(gòu)是網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)的,其特點(diǎn)是多混快。多:功能多,萬(wàn)能化;混:功能復(fù)雜,跨界是常態(tài);快:產(chǎn)品省時(shí)省力。結(jié)果就是產(chǎn)品多樣化和多元化,品牌必須有強(qiáng)大的包容性,引導(dǎo)品牌走多元化之路。
3.共識(shí)性。工業(yè)時(shí)代品牌是交易,核心是拿起高音喇叭吼(打廣告),讓更多的人知道產(chǎn)品有多重要,話說(shuō)千次形成記憶,最后影響購(gòu)買決定。社交時(shí)代品牌與顧客建立關(guān)系,運(yùn)用社交進(jìn)行連接,連接的基礎(chǔ)是價(jià)值而不是產(chǎn)品和功能,是個(gè)體在微博、微信、QQ、抖音等社交平臺(tái)上輸出有價(jià)值的內(nèi)容進(jìn)行聚合,形成共同文化信仰,形成價(jià)值和生活方式共識(shí)。生活方式表現(xiàn)本來(lái)就是多姿多彩的,應(yīng)對(duì)有解決方案自然五花八門(mén),這一趨勢(shì)就產(chǎn)生一種普遍的現(xiàn)象——品牌說(shuō)不清楚自己“主要賣什么東西”,多元化成為品牌與生俱來(lái)的基因。
4.亞文化。信息時(shí)代品牌與顧客是關(guān)系,這個(gè)關(guān)系不是我們熟知的品牌忠誠(chéng),而是一個(gè)社群。社群以價(jià)值為基礎(chǔ),形成的是圈子,講的是亞文化。社交圈的特點(diǎn)是黏性與封閉性,要讓顧客永遠(yuǎn)留在這個(gè)圈子里不離不棄,那么必須多快好省地一站式為其解決問(wèn)題,滿足以時(shí)間為邏輯的新消費(fèi)。當(dāng)品牌融合場(chǎng)景越來(lái)越多越來(lái)越碎,品牌族群就自然就形成。
5.小圈子。“品牌族群”,很容易讓人誤解,比如我們?cè)?jīng)干過(guò)類似的事:品牌延伸,將品牌從一個(gè)品類延伸到多個(gè)品類,通過(guò)品牌組合達(dá)到目標(biāo)顧客覆蓋最大化、品牌多元化,品牌多元其實(shí)是細(xì)分法,針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)使用不同的品牌,占有較多的細(xì)分市場(chǎng)。兩種方法本質(zhì)都是擴(kuò)容。
但是“品牌族群”,是社交思維的產(chǎn)物,與擴(kuò)容無(wú)關(guān)。社交因?yàn)檫B接形成社群,社群底層邏輯的價(jià)值,表現(xiàn)形式是共同的興趣與愛(ài)好。好像一把篩子,會(huì)把很多人過(guò)濾掉。社群通過(guò)連接而形成,理論上運(yùn)用六度空間概念,你可以找也可以連接到任何人,但社群的連接是建立在影響力之上的,個(gè)體的影響力放在社交環(huán)境中只有三度,能形成共情連接的就更小。所以族群品牌鎖定的是小圈子,而不是擴(kuò)容形成大社會(huì)。
社交時(shí)代,品牌還是那個(gè)品牌,使命卻完全不一樣。必須是精確制導(dǎo),鎖定自己的圈子,目標(biāo)不讓大社會(huì)知道,只讓小圈子喜歡和熱愛(ài);追求的不是覆蓋廣度,而是接觸深度。直白說(shuō)法,就是品牌不再是賣給一萬(wàn)個(gè)人一件東西,而賣給一個(gè)人一萬(wàn)件東西,這就品牌族群的玩法。
族群表面上看,讓人看不清企業(yè)主要賣什么東西。族群就像一個(gè)筐,什么東西都往里面裝,結(jié)果就變成了大雜燴。族群瞄準(zhǔn)一個(gè)小圈子,從人性(用戶群體的生活方式)出發(fā)的大品類定位法,先從一個(gè)內(nèi)聚力強(qiáng)大的核心品類出發(fā),圍繞某個(gè)產(chǎn)品縱向延伸——同一品類產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng);橫向延伸——相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),進(jìn)而打通全產(chǎn)業(yè)鏈,多點(diǎn)鏈接成為生態(tài)圈。
品牌族群,本質(zhì)是場(chǎng)景化思維,將內(nèi)聚力強(qiáng)大的核心產(chǎn)品放置于場(chǎng)景下,讓用戶交互產(chǎn)生體驗(yàn),而這個(gè)體驗(yàn)帶有情緒化、儀式感和價(jià)值感,這樣產(chǎn)品就成社交對(duì)話語(yǔ)言,成為內(nèi)容與入口,就產(chǎn)生連接能力,從而獲取用戶個(gè)性化小數(shù)據(jù);接下來(lái)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)景下用戶更多的相關(guān)需求,不斷完善用戶需求網(wǎng)絡(luò)圖譜,最終定制化滿足需求,族群生態(tài)自然形成。
“茶語(yǔ)”就是場(chǎng)景化需求圖譜建立的典型案例。從茶這個(gè)文化符號(hào)產(chǎn)品出發(fā),包容性與凝聚力都很強(qiáng),茶葉最簡(jiǎn)單的連接就是茶器,體驗(yàn)感更強(qiáng),連接到茶周邊,儀式凝結(jié)成茶生活,茶文化升華成東方生活美學(xué),族群品牌生態(tài)就水到渠成。
品牌族群化生存,乍一看,會(huì)覺(jué)得品牌主要賣什么東西不明確。這是只見(jiàn)到其形,而未領(lǐng)略到品牌之神。品牌族群,其形散而神不散,尊重社交時(shí)代共識(shí)經(jīng)濟(jì)法則,交易只是表象,底層邏輯是價(jià)值。品牌族群價(jià)值不是塑造和輸出,而是幫助消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn),從超級(jí)個(gè)體聯(lián)結(jié)成的群體共同言行,發(fā)現(xiàn)大家共同踐行的普世價(jià)值,把價(jià)值固化成群的亞文化,形散而神不散的品牌族群就誕生了。
品牌族群體現(xiàn)的社交時(shí)代共識(shí)經(jīng)濟(jì),具有儀式感等社會(huì)屬性,很容易讓人走向極端,那就是有些人鼓吹的價(jià)格脫敏。社交時(shí)代消費(fèi)性價(jià)比是重要組成部分,品牌社交化鏈接能力最強(qiáng)的兩個(gè)端一是精神層面,一是平民主義,也就是價(jià)格親民。生活態(tài)度品牌與平價(jià)并不呈異體排斥,而是相生相融。并且事實(shí)早就證明,“無(wú)印良品”就是這樣一個(gè)經(jīng)典案例,它拿掉了商標(biāo),省去了不必要的設(shè)計(jì),去除了一切不必要的加工和顏色,簡(jiǎn)單到只剩下素材和功能本身。注重純樸、簡(jiǎn)潔、環(huán)保、以人為本,以平實(shí)的價(jià)格將還原了商品價(jià)值的真實(shí)意義,成為倍受追捧的典范,可謂共識(shí)經(jīng)濟(jì)的代表。