張超

摘 要：目前水利工程在我國(guó)的運(yùn)用越來(lái)越廣泛，具體就水利發(fā)電來(lái)講就為我國(guó)的創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，還有效緩解了電力供應(yīng)問(wèn)題，當(dāng)然水利工程本身帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)就很大，為水利的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，有效地減輕了洪澇和干旱災(zāi)害所帶來(lái)的危害。諸如南水北調(diào)等利民的優(yōu)良水利工程無(wú)不為民眾帶來(lái)了福音，雖然水利工程為民眾創(chuàng)造了巨大的便利，但是目前我國(guó)的水利工程管理還是存在很多的問(wèn)題急需有關(guān)部門進(jìn)行解決，本文就我國(guó)水利工程管理的現(xiàn)存狀況進(jìn)行了闡述并對(duì)有關(guān)問(wèn)題的解決方案提出了一些見(jiàn)解。

關(guān)鍵詞：水利工程；工程管理；現(xiàn)狀；發(fā)展方向

引言：

水利工程在我國(guó)有著悠久的發(fā)展歷史，最早可追溯到大禹治水的神話傳說(shuō)，大禹因?yàn)槌晒χ卫砹它S河水的泛濫，就民眾與水火之中，而被推舉為皇帝，可見(jiàn)水利工程一直是直接關(guān)系著民眾的直接利益的，也深受民眾的關(guān)注。水利工程關(guān)乎民眾的直接利益，大到民眾的生命安全，小到民眾的經(jīng)濟(jì)收益，與民眾的生活息息相關(guān)，在現(xiàn)在，水利工程依舊是民眾十分關(guān)注的民生大事，因此，水利相關(guān)部門的有關(guān)人員都應(yīng)該更加盡心盡力地為民眾謀福利，堅(jiān)守崗位，及時(shí)解決水利工程中所存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)水利工程技術(shù)的創(chuàng)新，共同創(chuàng)造出一個(gè)更好的水利工程狀況。

一、我國(guó)水利工程管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)在我國(guó)的水利工程總體狀況一般，還存在著許多制約我國(guó)水利工程發(fā)展問(wèn)題。首先水利工程總體來(lái)說(shuō)是十分復(fù)雜的，在這樣一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)里，很多的具體機(jī)構(gòu)都沒(méi)有人管理，往往存在一人管理的事務(wù)過(guò)多的情況，有的機(jī)構(gòu)甚至存在沒(méi)有人管理的情況，總體說(shuō)來(lái)我國(guó)的水利工程管理體制存在很多的問(wèn)題，一個(gè)沒(méi)有完善管理體制的機(jī)構(gòu)是很難有所發(fā)展進(jìn)步的，目前我國(guó)的水利工程管理局面就是這樣[1]。另外就是具體項(xiàng)目的執(zhí)行力不強(qiáng)，每當(dāng)上面來(lái)了一個(gè)具體項(xiàng)目時(shí)，有關(guān)機(jī)構(gòu)很難找到具體的人員來(lái)落實(shí)該項(xiàng)目的進(jìn)行，而找到了幾個(gè)水利機(jī)構(gòu)的人員來(lái)開(kāi)始此項(xiàng)目的施工進(jìn)行時(shí)，這些人員的行動(dòng)力也往往不強(qiáng)，沒(méi)有一個(gè)具體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，沒(méi)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的必然后果就是行動(dòng)沒(méi)有很強(qiáng)的目標(biāo)性，總是想到什么就做什么，沒(méi)有一個(gè)每天的行為目標(biāo)，因此上級(jí)分派的項(xiàng)目很難在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，就算在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了，其質(zhì)量也往往很難達(dá)到要求，而當(dāng)有具體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)，想好了每天具體要做的事情，而下一級(jí)的人員也可能達(dá)不到項(xiàng)目責(zé)人所要求的目標(biāo)，由于相關(guān)管理機(jī)制的不足，員工沒(méi)有完成相對(duì)應(yīng)的施工目標(biāo)也沒(méi)有具體的責(zé)罰措施，所以在水利機(jī)構(gòu)中普遍存在項(xiàng)目延時(shí)竣工或因?yàn)轫?xiàng)目達(dá)不到質(zhì)量要求而被迫重新開(kāi)始的情況。還有在水利工程中存在一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題，那就是安全問(wèn)題，安全問(wèn)題可以說(shuō)的上是所有工程都應(yīng)該予以相當(dāng)重視的，安全問(wèn)題可以分為兩類，一類是項(xiàng)目的安全為題，另一類就是人員的安全，項(xiàng)目的安全為題也可以說(shuō)是項(xiàng)目的質(zhì)量為題，可以這樣想一想建造一個(gè)沒(méi)有安全保障的項(xiàng)目無(wú)異于浪費(fèi)錢財(cái)，沒(méi)有安全質(zhì)量保障的項(xiàng)目是不能用于生產(chǎn)的，就水利工程來(lái)說(shuō)，建造一個(gè)沒(méi)有安全保障的水電廠，這樣的水電廠是不能用于水力發(fā)電的，它會(huì)隨時(shí)帶走相關(guān)技術(shù)人員的生命，因此在水利工程的相關(guān)建設(shè)時(shí)必須要保障所建設(shè)的項(xiàng)目必須是安全的；還有就是人員的安全問(wèn)題，每一個(gè)建造工程的過(guò)程中都應(yīng)該確保施工人員的安全，提高公司的人性關(guān)懷同時(shí)降低公司的損失，每當(dāng)一個(gè)施工人員出現(xiàn)受傷時(shí)都是非常嚴(yán)重的，（在建設(shè)工地的建設(shè)材料都很重，所造成的傷害往往會(huì)非常嚴(yán)重），與此相關(guān)的損失也是巨大的，目前我國(guó)水利工程的建造過(guò)程中人員受傷的情況雖然有所減少，但此情況依舊存在，有關(guān)部門必須予以足夠的重視[2]。最后就是水利工程的技術(shù)人員十分缺少，現(xiàn)在我國(guó)的水利工程局的工作人員很多都是很早就在水利方面工作且一直工作到現(xiàn)在的，他們所掌握的水利技術(shù)還是很久以前的且沒(méi)有進(jìn)行在水里工程方面的深造，對(duì)于科學(xué)技術(shù)進(jìn)步飛快的今天來(lái)說(shuō)或許已經(jīng)被淘汰了，水利工程急需掌握了最先進(jìn)的水利工程技術(shù)的人才的加入。

二、我國(guó)水利工程管理現(xiàn)存問(wèn)題的解決方法

面對(duì)我國(guó)水利工程管理的各種欠缺與不足，自然是要找到相應(yīng)的解決辦法來(lái)解決問(wèn)題。首先要建立更加完善的水利工程管理體制，解決體制上的不足才能有效地為其他問(wèn)題的解決提供一個(gè)很好的條件，管理體制作為一個(gè)管理機(jī)構(gòu)的核心會(huì)直接對(duì)管理機(jī)構(gòu)的其它事務(wù)造成影響，有一個(gè)完善健全的管理體制才能在整個(gè)水利機(jī)構(gòu)中創(chuàng)造一個(gè)積極向上的氛圍[3]。面對(duì)水利工程的人員執(zhí)行力不足的問(wèn)題，首先就該完善相應(yīng)的責(zé)任制度或是獎(jiǎng)懲制度，對(duì)沒(méi)有做好自己本職工作的人員能夠有所依據(jù)的及進(jìn)行懲罰，只有這樣讓水利機(jī)構(gòu)的工作人員知道如果自己該做什么卻沒(méi)有做好的話就會(huì)受到相應(yīng)的處罰，工作人員處于一個(gè)有點(diǎn)壓力的工作環(huán)境下才能更出色的完成任務(wù)，當(dāng)然這樣也能很好的減少水利工程的損失，如果工作人員能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)出色地完成項(xiàng)目工作，那自然是最好的，但如果工作人員不能按時(shí)按量地完成工作，他們就要接受相應(yīng)地處罰，能夠有效地減少水利工程的損失，使水利工程項(xiàng)目能夠更盡可能地按預(yù)期完成。而關(guān)于安全問(wèn)題的解決方案，首先針對(duì)建筑項(xiàng)目的安全問(wèn)題就該盡可能地找到更出色的項(xiàng)目設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行反復(fù)的設(shè)計(jì)和不斷地整改，確保水利工程項(xiàng)目的科學(xué)性和可行性，并在水利工程建筑施工時(shí)不斷地對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決和處理，在整個(gè)建筑施工過(guò)程中進(jìn)行“保駕護(hù)航”，直至水利工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行；針對(duì)人員安全的問(wèn)題，最主要的就是水利工程施工人員的安全問(wèn)題，由于施工人員的科學(xué)文化素養(yǎng)較低，所以在施工人員進(jìn)行施工前對(duì)施工人員整體進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)的培訓(xùn)很有必要，讓施工人員在施工過(guò)程中面對(duì)危險(xiǎn)時(shí)能做出科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)，提高他們自身的安全保護(hù)擠能，當(dāng)然也能將施工過(guò)程中常見(jiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)總結(jié)來(lái)提高施工人員的安全警惕，使他們?cè)诿鎸?duì)危險(xiǎn)時(shí)能夠更加地冷靜，在分析后做出科學(xué)的應(yīng)對(duì)措施[4]。最后關(guān)于人才的問(wèn)題，這是一個(gè)大的問(wèn)題，水利工程的管理問(wèn)題終歸還是人才的問(wèn)題，這應(yīng)該是管理人員由上到下一個(gè)整體的人才更換問(wèn)題，對(duì)于不能勝任自己所處職位的人員應(yīng)該及時(shí)地更換，讓有能力的人才來(lái)勝任，以免形成沒(méi)有能力的人占據(jù)著重要職位不能做出相應(yīng)績(jī)效的現(xiàn)象，當(dāng)然水利機(jī)構(gòu)也要進(jìn)行相應(yīng)地人才培養(yǎng)計(jì)劃，從年輕一代中找出在水利工程管理方面將有所作為的人才，進(jìn)行必要的考驗(yàn)而后委以重任，不斷地培育出掌握最新水利工程管理技術(shù)的人才，同時(shí)也可以從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)領(lǐng)先的水里設(shè)備還有水利相關(guān)技術(shù)，不斷地為我國(guó)的水利工程的發(fā)展做出努力。

三、結(jié)束語(yǔ)

水利工程管理的問(wèn)題有很多，具體來(lái)說(shuō)有在管理體制上的問(wèn)題、水利機(jī)構(gòu)工作人員的執(zhí)行力不足問(wèn)題、水利工程的質(zhì)量問(wèn)題和施工人員的安全問(wèn)題、還有在管理階層的人才不足問(wèn)題，本文就這些問(wèn)題的解決方案提出了一些可行的方法。所有的這些問(wèn)題都應(yīng)該得到合理有效的解決，只有這樣，我國(guó)的水利工程才能更加快速的向前發(fā)展，為我國(guó)的民眾帶來(lái)更多的福利福祉。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊明君. 我國(guó)水利工程管理的現(xiàn)狀及發(fā)展方向分析[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用， 2016（8）：221-221.

[2]李廉俊， 韓剛剛， 劉傳章. 我國(guó)水利工程管理的現(xiàn)狀及發(fā)展方向分析[J]. 工程技術(shù)：引文版， 2016（5）：00224-00224.

[3]趙志峰. 我國(guó)水利工程管理工作的現(xiàn)狀及發(fā)展方向分析[J]. 工程技術(shù)：全文版：00122-00122.

[4]杜喜廉. 淺析我國(guó)水利工程管理的現(xiàn)狀及發(fā)展方向[J]. 科技展望， 2016， 26（29）.