田漢鋒
摘 要:思想政治工作是我們黨政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢,是國有企業(yè)深化改革和穩(wěn)定健康發(fā)展的有力保證。先進的文化是國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的要素之一。因此,進一步推進國企改革,有必要強化思想政治工作所具有的指導作用,同時要充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)所具備的平臺優(yōu)勢,不斷加強載體和內(nèi)容創(chuàng)新,在實現(xiàn)思想政治工作目標的同時,確保企業(yè)精神文化與國有企業(yè)改革總體要求相適應(yīng)。本文基于此,將思想政治工作對國有企業(yè)文化建設(shè)的功用確定為研究的主題。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);思想政治工作;企業(yè)文化
隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,國有企業(yè)需要在原有的發(fā)展模式和管理模式上不斷改革、創(chuàng)新和發(fā)展,重視企業(yè)的思想政治教育工作,在精神教育和思想引導的過程中提高國有企業(yè)員工的思想覺悟水平,充實和豐富企業(yè)文化建設(shè)的工作內(nèi)容,增強員工的凝聚力,充分發(fā)揮出思想政治工作在國有企業(yè)文化建設(shè)實踐工作中的效用。
1當前企業(yè)文化建設(shè)存在的主要問題
當前企業(yè)文化建設(shè)存在的問題,主要集中在三個方面,而這三個方面,由于把文化建設(shè)簡單理解和等同于文化活動或文娛活動,等同于文化產(chǎn)業(yè)或文化產(chǎn)品,因為受眾有限,所以效果不佳。一是將文化建設(shè)等同于編冊子、貼標語、搞活動。認為文化建設(shè)就是豐富多彩的文體活動,寄希望于通過舉辦球賽、棋賽、詩歌朗誦、征文活動,或文藝演出、放電影、看光碟,建立幾個興趣小組,班前會上念一念自編的小冊子,犄角旮旯掛幾張標語。這些當然是很有必要的,但這畢竟只是文化建設(shè)的表層活動,其作用,不過能在一定程度上增進組織成員間的相互了解和在一定范圍內(nèi)加強對企業(yè)價值觀等的認同。對于企業(yè)大多數(shù)沒有文體特長的職工,尤其是煤礦長期工作在井下、一下班回家匆匆吃完飯就躺床的職工,文化底子差的老職工,其作用相當有限。
二是將文化建設(shè)等同于搞宣傳、講形勢、談體會。認為文化建設(shè)就是思想灌輸、說服教育,組織幾次討論、寫幾篇心得體會。從宣傳形勢的角度看,煤礦企業(yè)的宣傳工作多數(shù)依賴于宣傳部門或工會團委等群團組織,內(nèi)容往往集中在高層領(lǐng)導的講話上,由于信息、層次的關(guān)系,這些講話大多一說就是國外如何、國內(nèi)如何、本行業(yè)如何,一通下來,涉及到本企業(yè)、本單位的,則草草帶過,真正普通工人關(guān)心的東西少,忽視了文化基于普通生活這一本源,往往曲高和寡。而談體會,則基本上是處于職工少數(shù)的中層管理人員的事,與真正在現(xiàn)場從事實際生產(chǎn)的職工接觸甚少,從而一定程度上背離了宣傳教育的初衷。
三是將文化建設(shè)等同于建制度、搞灌輸、行獎罰。認為文化建設(shè)就是弄一堆規(guī)章制度,做一個制度匯編,然后組織職工灌輸學習、畫押簽字,搞一幫監(jiān)管人員,監(jiān)督這些制度的貫徹落實。之后,尤其是安全管理方面,依據(jù)規(guī)章制度的規(guī)定,一旦出現(xiàn)問題,即進行責任追查,對責任者實施嚴厲懲處,以儆效尤;而如果能保證一個階段或一個“活動”結(jié)束不出閃失,則根據(jù)這一階段或這一“活動”過程中職工所擔任的角色進行獎勵。安全生產(chǎn)的精神完全靠獎懲培養(yǎng),導致職工見利即趨之若鶩,圖個大家高興;一旦失利則推諉扯皮,唯恐責任推不出去,惹火燒身。
2思想政治工作對企業(yè)文化建設(shè)的功用
2.1互動發(fā)展的作用
我國實施改革開放后,發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟,在這種新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下,需要對工作實踐中傳統(tǒng)的思想觀點進行分析和改進,對國有企業(yè)的思想政治教育工作以及文化建設(shè)工作的組織形成和實踐內(nèi)容等實施必要改革。以往的國有企業(yè)在進行思想政治教育的過程中,大多是采用政治學習、開會、作報告和辦學習班等形式,這種教育形式較為枯燥和刻板,難以滿足現(xiàn)代化國有企業(yè)的發(fā)展需求,對此,要根據(jù)國有企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)要求和工作目標進行思想政治教育形式上的變革。當前形勢下,國有企業(yè)思想政治教育在教育方法、組織形式、管理機制、教育內(nèi)容和教育手段上均可借鑒先進的工作方法和經(jīng)驗,不斷探索新的工作模式和內(nèi)容載體,促使國有企業(yè)的思想政治教育工作更加具有先進性和時代性的特點,滿足企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展需求,使國有企業(yè)的思想政治教育工作和文化建設(shè)工作能夠在相互的互動、借鑒中得到有序發(fā)展。
2.2有助于國企文化建設(shè)特有優(yōu)勢的形成
在我國特有的社會形勢下,國有企業(yè)思想政治工作的形成與發(fā)展已經(jīng)實現(xiàn)了一定的完整體系。并且隨著時代的進步,正在不斷地對自身的體系進行完善。為了適應(yīng)當前企業(yè)發(fā)展的需求,企業(yè)文化建設(shè)需要進一步得到重視,在實際工作中,企業(yè)文化的建設(shè)對國企發(fā)展的影響也在不斷發(fā)生變化,還需要不斷地進行考察,將企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向進行優(yōu)質(zhì)定位。
3結(jié)論
組織由一個個員工單體所組成,如何激活這些單體,讓其發(fā)生聚合反應(yīng),最終形成一個強大的聚合體,這是戰(zhàn)略制定與執(zhí)行過程中必須要面對的問題,也正是企業(yè)文化建設(shè)所需要解決的問題,也正是這個問題的存在,使得企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化之間的關(guān)系更加密不可分。尤其對于國有煤炭企業(yè)而言,其行業(yè)特殊性和內(nèi)部特殊性使得企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要,而在戰(zhàn)略視角下研究企業(yè)文化建設(shè)更是非常重要。本文借鑒高分子學科中的鏈式聚合反應(yīng)引發(fā)特性,對煤企內(nèi)部特殊性進行充分分析的基礎(chǔ)之上,提出了企業(yè)文化鏈式聚合模型———由關(guān)鍵事件和外部競爭構(gòu)成的激活能量,以及結(jié)構(gòu),制度,人員,知識,環(huán)境組成的內(nèi)部激活體對員工單體進行激活,使其彼此之間發(fā)生聚合,形成強大的聚合體,最終產(chǎn)生巨大的凝聚力,進而支撐煤企的整體戰(zhàn)略。鏈式聚合模型能夠較好地展現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的重要突破點和著力點,為煤企,甚至是其他企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)提供了一個全新視角和分析工具。不過本模型對煤企的內(nèi)部特殊性以及其動態(tài)研究仍顯不足,是今后有待深入研究的地方。
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