張琳琳 張雯佳 王晨

【摘 要】 支持民營企業(yè)發(fā)展，激發(fā)和保護企業(yè)家精神，是黨的十九大報告與2018年政府工作報告中提到的重要問題。本文通過對近五年以來相關研究成果的梳理，指出：以冒險和創(chuàng)新為核心，以民族使命和責任為信仰，以創(chuàng)新實踐為目標，是新時期賦予企業(yè)家與企業(yè)家精神的新內(nèi)涵。

【關鍵詞】 企業(yè)家；企業(yè)家精神；新內(nèi)涵

習近平總書記在黨的十九大報告中強調(diào)要激發(fā)和保護企業(yè)家精神，2018年政府工作報告中再次提到，支持民營企業(yè)發(fā)展，激發(fā)和保護企業(yè)家精神。企業(yè)家作為經(jīng)濟活動的重要組織者，是實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的中堅力量。在國家雙創(chuàng)戰(zhàn)略下，如果企業(yè)家無法發(fā)揮領頭羊的效應，經(jīng)濟發(fā)展就會缺乏活力。因此，在十九大報告以及2018年政府工作報告中相繼強調(diào)，要“激發(fā)和保護企業(yè)家精神”。

一、社會對企業(yè)家的要求不斷提高

Djankov等人通過對比研究中俄的創(chuàng)業(yè)發(fā)展狀況發(fā)現(xiàn)，與非企業(yè)家相比，企業(yè)家對成功的需求大、具冒險性并能夠承受風險，更貪婪和自信、對制度環(huán)境有更好的洞察力。[1]

新時代我國企業(yè)家面臨的任務和挑戰(zhàn)更大，社會環(huán)境及市場經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)家的要求也在不斷提高。2014年，黨的十八屆三中全會提出加快完善現(xiàn)代市場體系，以更好發(fā)揮企業(yè)家作用。中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)的20年追蹤調(diào)查結果顯示了從1993年至2013年的企業(yè)家隊伍能力提升進程，黨的十四屆三中全會提出造就企業(yè)家隊伍。我國企業(yè)家在這樣的背景下逐步形成了職業(yè)化隊伍，企業(yè)家對學習能力提升的重視度逐年增強，變革領導力成為企業(yè)家能力提升的新臺階。但企業(yè)家表現(xiàn)為三個方面的不平衡，即：內(nèi)部協(xié)調(diào)能力與外部開拓能力的不平衡，前者強于后者；個人學習能力與組織學習能力的不平衡，前者強于后者；日常管理能力與變革領導能力的不平衡，前者強與后者。[2] 2015年，中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)以企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題的調(diào)查結果顯示，企業(yè)家大都具有創(chuàng)新意識，重視創(chuàng)新人才。但觀念、市場及技術創(chuàng)新是企業(yè)家面臨的難題，宏觀環(huán)境、創(chuàng)新政策、企業(yè)自身經(jīng)營狀況是企業(yè)家進行創(chuàng)新的必需要考慮的因素。[3]2016年，中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)報告中的企業(yè)創(chuàng)新動向指數(shù)表明，企業(yè)已經(jīng)進入了創(chuàng)新活躍期。企業(yè)家如何實現(xiàn)創(chuàng)新實踐即實現(xiàn)方法和能力的創(chuàng)新，實現(xiàn)各自企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，是每位企業(yè)家必須思考的難題。[4]2017年調(diào)查報告顯示，企業(yè)已經(jīng)進入了創(chuàng)新活躍期，在這一階段，“創(chuàng)新人才不足”依然是影響企業(yè)創(chuàng)新的因素，創(chuàng)新環(huán)境約束也是抑制企業(yè)創(chuàng)新的主要因素。如何吸引創(chuàng)新人才，挖掘其創(chuàng)新潛力，是企業(yè)家必須解決的問題，而創(chuàng)新環(huán)境的把握和創(chuàng)新文化氛圍的營造，是企業(yè)家必須突破的問題。[5]

德魯克指出，企業(yè)家視變化為健康的標準，他們尋找變化，尋找機遇并加以利用，他們引領變化的同時，也在利用變化實現(xiàn)價值的創(chuàng)造。陳春花指出，企業(yè)家需要做到打破已有經(jīng)驗，關注環(huán)境變化并使企業(yè)適應變化，抓住機遇以求發(fā)展，使企業(yè)家精神內(nèi)化與員工內(nèi)心轉(zhuǎn)化為行為。[6]

二、企業(yè)家精神的內(nèi)涵不斷豐富

賈良定、周三多提出，企業(yè)家精神由知識素養(yǎng)、創(chuàng)新能力和倫理品質(zhì)三個層面構成。以知識為基礎，以創(chuàng)新為表現(xiàn)，以未來為指向。企業(yè)家需做好五項修煉，即：“學無涯之知”“察此彼之情”“悟有無之道”“善奇正之謀”“凝經(jīng)營之神”。[7]

社會的發(fā)展與進步日新月異，宏觀環(huán)境以及政策改變會影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策，企業(yè)需要順應社會的需求，企業(yè)家精神內(nèi)涵在大環(huán)境中也在不斷豐富。調(diào)查報告顯示：1997年至2007年，企業(yè)家選擇“追求最大利潤”的比重逐年下降，“樂于奉獻”的選擇比重明顯提高，“感恩”“尊重人與自然”“內(nèi)在平和與和諧”等指標評價值，顯著高于評價中值，表明新時代企業(yè)家精神的內(nèi)涵在不斷重塑。[8]在我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)、創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型的重要時期，創(chuàng)新成為企業(yè)家精神內(nèi)涵的主導地位。調(diào)查顯示，企業(yè)家創(chuàng)新意愿的強弱以及由企業(yè)家決策的創(chuàng)新投入，會在一定程度上影響企業(yè)的績效以及盈利水平。[9]隨著創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的實施，重視研發(fā)、重視技術領先、重視創(chuàng)新、敢于冒險、把握機會成為這一階段企業(yè)家精神的高頻次指標。[10]調(diào)查報告顯示，2017年民營企業(yè)的創(chuàng)新效果進一步加強，創(chuàng)新依然是企業(yè)家精神的核心，除此之外，承擔風險、降低風險、金融創(chuàng)新等名詞進一步深化了企業(yè)家精神。[11]海爾開創(chuàng)了基于互聯(lián)網(wǎng)的管理創(chuàng)新，開創(chuàng)了引領世界的本土化商業(yè)模式，冒險和創(chuàng)造力成為新時期企業(yè)家精神的核心。新時期企業(yè)家精神需要強調(diào)的不再是觀念和理念，而是實踐創(chuàng)新，新時期的企業(yè)家精神需要落實在行動和結果上，新時期的企業(yè)家精神要強調(diào)中國使命和責任，新時期的目標是使中國品牌被世界所認可。[12]

三、小結

企業(yè)家與企業(yè)家精神在新的時期被賦予了更大的使命和責任，激發(fā)和保護企業(yè)家精神是新時期社會的共同需求。企業(yè)家在新時期要突破所面臨的巨大壓力，包括打破經(jīng)驗，實現(xiàn)團隊創(chuàng)新，在變化的環(huán)境中立足，抓住機遇，培養(yǎng)具有企業(yè)家精神的員工。以冒險和創(chuàng)新為核心，以民族使命和責任為信仰，以創(chuàng)新實踐為目標，是新時期賦予企業(yè)家精神的新內(nèi)涵。

【參考文獻】

[1] Djankov Simeon，Yingyi Qian，Gerard Roland，Ekaterina Zhuravskaya.Who Are China's Entrepreneurs？[J].A-merican Economic Review，2006.96（2）348-52.

[2][8] 中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)，彭泗清，李蘭，潘建成，郝大海，韓踐.中國企業(yè)家成長20年：能力、責任與精神——2013·中國企業(yè)家隊伍成長20年調(diào)查綜合報告[J].管理世界，2014（06）19-38.

[3][9] 中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)，李蘭，張?zhí)?，李燕斌，盛來運，于武，貢森，叢亮，王克良，吳頻，余明勤，楊元偉，余平，郝玉峰，李強，樊綱，路江涌，彭泗清，潘建成，郝大海，仲為國.新常態(tài)下的企業(yè)創(chuàng)新：現(xiàn)狀、問題與對策——2015·中國企業(yè)家成長與發(fā)展專題調(diào)查報告[J].管理世界，2015（06）22-33.

[4][10] 中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)，仲為國，李蘭，路江涌，彭泗清，潘建成，郝大海.企業(yè)進入創(chuàng)新活躍期：來自中國企業(yè)創(chuàng)新動向指數(shù)的報告——2016·中國企業(yè)家成長與發(fā)展專題調(diào)查報告[J].管理世界，2016（06）67-78.

[5][11] 仲為國，李蘭，路江涌，彭泗清，潘建成，郝大海，王云峰.中國企業(yè)創(chuàng)新動向指數(shù)：創(chuàng)新的環(huán)境、戰(zhàn)略與未來——2017·中國企業(yè)家成長與發(fā)展專題調(diào)查報告[J].管理世界，2017（06）37-50.

[6][12] 陳春花.中國企業(yè)40年與企業(yè)家精神[J].中外企業(yè)文化，2018（01）23-27.

[7] 賈良定，周三多.論企業(yè)家精神及其五項修煉[J].南京社會科學，2006（09）29-35.

【作者簡介】

張琳琳（1994—）女，漢族，河南鄭州人，在讀研究生，研究方向：人力資源管理與組織行為.

張雯佳（1997—）女，漢族，吉林長春人，在讀本科生，本文通訊作者.

王 晨（1995—）男，漢族，河南鄭州人，在讀研究生.