余林波

摘要：互聯(lián)網(wǎng)金融是全新背景下產(chǎn)生的一種新型的經(jīng)濟(jì)模式。在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為生產(chǎn)生活重要方式的背景之下。深度研究互聯(lián)網(wǎng)金融為企業(yè)管理提出的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，尋求更合適的管理方法至關(guān)重要。本文就將企業(yè)管理的模式選擇作為重點探討內(nèi)容，為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)管理提供參考性意見。在具體分析互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)之上，構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)管理模式，希望與更多同仁一起探討，促進(jìn)更多企業(yè)的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融 企業(yè)管理 模式選擇

一、互聯(lián)網(wǎng)金融時代

互聯(lián)網(wǎng)金融是一種新型的金融業(yè)務(wù)模式，主要是指傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)攜手，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、利用信息通信技術(shù)整合之后，實現(xiàn)資金的融通、支付、投資和中介服務(wù)等等。互聯(lián)網(wǎng)金融不完全是互聯(lián)網(wǎng)與金融業(yè)的簡單結(jié)合，而是在結(jié)合的基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)安全移動等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平，被用戶熟悉接受之后，為適應(yīng)新需求而產(chǎn)生的一種全新的模式或全新的業(yè)務(wù)，是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合之后的新興領(lǐng)域。

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢所趨

互聯(lián)網(wǎng)金融依托大數(shù)據(jù)和云計算平臺，在互聯(lián)網(wǎng)平臺上形成一種功能化的金融業(yè)態(tài)，形成其完整的服務(wù)體系，包括金融市場體系、金融服務(wù)體系、組織體系、產(chǎn)品體系以及監(jiān)管體系。與傳統(tǒng)模式完全不同的全新金融模式，是互聯(lián)網(wǎng)背景下產(chǎn)生的一種全新產(chǎn)物。

在新形勢下互聯(lián)網(wǎng)和金融深度融合，這是一種大勢所趨，他可以對金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、服務(wù)、組織等方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。尤其是對于小微企業(yè)的發(fā)展和就業(yè)帶動，更是發(fā)揮了積極作用。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代背景下，也為社會發(fā)展提供了更多積極因素，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展，有利于金融服務(wù)質(zhì)量以及效率的提升，深化金融改革，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)對外開放，構(gòu)建多層次的金融體系。這是一種新生事物，對于市場發(fā)展起到了巨大推動力。

互聯(lián)網(wǎng)金融具有效率高、成本低、覆蓋廣、發(fā)展快、管理風(fēng)險大等特點。發(fā)展模式多種多樣，包括眾籌、P2P網(wǎng)貸、第三方支付、數(shù)字貨幣、大數(shù)據(jù)金融、信息化金融機(jī)構(gòu)、金融門戶等等。就整體格局而言，主要是由互聯(lián)網(wǎng)+金融的格局組成，由傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合組成。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)主要為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新以及電商化的創(chuàng)新提供支持，而非金融機(jī)構(gòu)則主要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行運作。

互聯(lián)網(wǎng)金融在中國的發(fā)展時間并不算太長，與美歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相比，實際時間相對更短。截至目前，互聯(lián)網(wǎng)金融大致分為三個階段：第一階段（萌芽階段）：1990年-2005年，傳統(tǒng)金融行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)萌芽階段；第二階段（發(fā)展階段）：2005年-2011年，第三方支付蓬勃發(fā)展；第三個階段（發(fā)達(dá)階段）：2011年開始，互聯(lián)網(wǎng)實質(zhì)性的金融業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。在此期間，中國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融呈現(xiàn)出了多種業(yè)務(wù)模式，形成多種多樣的運行機(jī)制。

（二）備受中小微企業(yè)青睞

就中國金融業(yè)的發(fā)展而言，全球矚目，尤其是在利率市場化、匯率市場化、金融管制放松的情況之下，中國金融業(yè)的改革成效顯著。在全球主要經(jīng)濟(jì)體中，每一次重大變革都伴隨著重大的金融創(chuàng)新，而中國政治互聯(lián)網(wǎng)金融興起的新時代，在傳統(tǒng)金融部門和互聯(lián)網(wǎng)金融部門聯(lián)合推動下，中國的金融效率交易結(jié)構(gòu)都發(fā)生了翻天覆地的變化。

根據(jù)相關(guān)報告分析，在中國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展一直是監(jiān)管套利造成的，互聯(lián)網(wǎng)金融沒有相關(guān)的資本，要求也不需要接受嚴(yán)格監(jiān)管，這是本質(zhì)原因。而從技術(shù)的角度來分析，互聯(lián)網(wǎng)金融雖然具備一定的優(yōu)勢，但是在合規(guī)和風(fēng)險管控問題上還存在巨大風(fēng)險。政府不斷出臺相關(guān)政策，包括金融、財稅、改革等等，在扶持中小企業(yè)上成為主旋律，占中國企業(yè)總數(shù)百分之九十八以上的中小型企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性不可小覷。而從互聯(lián)網(wǎng)金融這種輕應(yīng)用、碎片化、及時性理財?shù)慕鹑趯傩詠砜?，相比傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和傳統(tǒng)金融渠道而言，他更加受到中小企業(yè)的青睞，也更符合中小企業(yè)的發(fā)展模式與剛性需求。

在POS創(chuàng)富理財領(lǐng)域，大量中小型企業(yè)不被重視。但小企業(yè)巨大的數(shù)量仍舊是一個龐大的市場，尤其是隨著支付產(chǎn)品的推出，這種更便捷、更智慧、更具針對性的支付體驗，為中小微型企業(yè)帶來極大福利。支付創(chuàng)新企業(yè)將金融支付徹底帶入到基層，這也昭示著小微企業(yè)將成為互聯(lián)網(wǎng)金融中最大贏家，對于中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融對企業(yè)的影響

（一）互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的發(fā)展機(jī)遇

互聯(lián)網(wǎng)金融給企業(yè)發(fā)展帶來了更多新的機(jī)遇，尤其是中小型企業(yè)。首先伴隨眾籌融資網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的廣泛出現(xiàn)，中小企業(yè)的招商難度也逐漸降低。在互聯(lián)網(wǎng)的推動下，眾籌融資的現(xiàn)象實現(xiàn)了飛速發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)金融中占據(jù)了重要地位，也實現(xiàn)了傳統(tǒng)投資中的融資功能。壯大眾籌整合機(jī)制，在項目整理和分析中，企業(yè)通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)資源投資相關(guān)項目，在此狀態(tài)下，可以充分滿足企業(yè)融資的核心需求，也能夠給企業(yè)的管理和創(chuàng)新提供技術(shù)支持。同時，電子商務(wù)以及相關(guān)平臺的融入也給傳統(tǒng)金融產(chǎn)業(yè)注入鮮活劑，企業(yè)可以通過電子商務(wù)平臺在最大程度上降低成本，提高速度為企業(yè)發(fā)展提供良好的資金支持。因此，從各個方面分析，互聯(lián)網(wǎng)金融為企業(yè)尤其是中小企業(yè)帶來了更大的發(fā)展機(jī)遇。

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的巨大挑戰(zhàn)

帶來發(fā)展機(jī)遇的同時，互聯(lián)網(wǎng)金融也帶來了更多新挑戰(zhàn)。由于行業(yè)競爭日益加劇，企業(yè)受到的安全因素威脅也越來越多，互聯(lián)網(wǎng)金融是建立在虛擬的網(wǎng)絡(luò)平臺之上，與傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的金融形勢相比，存在諸多風(fēng)險。比如，信用風(fēng)險、業(yè)務(wù)風(fēng)險以及技術(shù)風(fēng)險等等。在現(xiàn)階段企業(yè)的正常運行過程中，信息交換是無障礙的企業(yè)，給財務(wù)管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。而且電子商務(wù)平臺的信息安全威脅隱患比較大，企業(yè)財務(wù)管理有可能會受到黑客、木馬以及第三方入侵等各種負(fù)面因素的影響，對于資金安全有極大隱患。另外，在互聯(lián)網(wǎng)運行的龐大背景下，財務(wù)管理對數(shù)據(jù)的要求也越來越高，運行風(fēng)險日益增大。在全新發(fā)展形勢下，大數(shù)據(jù)的搜集對企業(yè)發(fā)展或者技術(shù)革新都帶來巨大挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，金融危機(jī)的破壞性等也逐漸提高。因此，對于中小企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)金融隱藏的風(fēng)險也是非常大。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融時代的企業(yè)管理模式

（一）以人為本，HR管理方式革新

在互聯(lián)網(wǎng)金融的背景下，HR是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，在組織內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)新也十分重要。企業(yè)的產(chǎn)品以及發(fā)展都需要與HR專業(yè)整合，認(rèn)清發(fā)展理念，通過對知識、運動型人才的需求進(jìn)行具體分析，構(gòu)建更靈活的企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新機(jī)制，滿足以人為本，從企業(yè)的結(jié)構(gòu)中提供最有效的支持，保證企業(yè)發(fā)展在人力資源上得到充分的保障。

在互聯(lián)網(wǎng)背景下的企業(yè)管理，應(yīng)該更注重人性化管理，以人為本，需要積極引進(jìn)技術(shù)性以及知識性管理人才，實行制度化、規(guī)范化、流程化管理，定期為企業(yè)員工制定培訓(xùn)，滿足培訓(xùn)及指導(dǎo)需求，持續(xù)提高業(yè)務(wù)技能，為員工晉升提供保障。另外，在管理方法中要構(gòu)建合理、公平、公正的獎懲制度，增加福利，站在員工的角度上摸索需求，提高員工工作滿意度，提升歸屬感。而在結(jié)構(gòu)組織分析中，最好采用扁平化管理，提高效率，避免多層管理的漏洞，為企業(yè)的創(chuàng)新提供制度保障。

（二）改革審核制度，提高管理效率

金融時代的背景激勵企業(yè)必須革新管理方法，在企業(yè)運行和發(fā)展的過程當(dāng)中，要積極革新金融服務(wù)理念，形成一套貫穿于產(chǎn)品全程的風(fēng)險管理體系，包括產(chǎn)品設(shè)計、前端銷售、后期審核等等。金融服務(wù)背景下，可以最大程度保證財物安全和財物合理。在實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整個過程中，要積極構(gòu)建線上數(shù)據(jù)的搜集和分析機(jī)制，充分滿足人力審核各方面風(fēng)險控制的需求。對企業(yè)審核的內(nèi)容也要進(jìn)行合理控制，尤其是在數(shù)據(jù)整合的背景之下，，必須實現(xiàn)對上網(wǎng)時間網(wǎng)購比例的全面性，分析滿足網(wǎng)絡(luò)化項目整合發(fā)展的具體需求，在貸款額度的具體項目分析中，在客戶項目審核中，財務(wù)管理存在分散化特點，這一點在金融背景下必須制定應(yīng)對策略，保證資金安全，降低企業(yè)在財務(wù)方面有可能發(fā)生風(fēng)險的概率。

（三）因地制宜，構(gòu)建創(chuàng)新型管理機(jī)制

互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)不同，更適應(yīng)扁平化管理。而在企業(yè)運行和發(fā)展?fàn)顩r的過程中，我們經(jīng)過全面分析可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的管理必須及時引進(jìn)先進(jìn)理念，同時要根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行改良，不能照搬使用，否則可能面臨潛在的風(fēng)險。因此，在推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的過程中，管理者和核心投資者必須認(rèn)識到，這是一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。整個企業(yè)應(yīng)該將效率意識作為企業(yè)發(fā)展和正常運營的重點之一，積極發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，構(gòu)建解決策略，從為企業(yè)改革創(chuàng)新各個方面提供最有效的支持。在金融背景之下，企業(yè)改革創(chuàng)新必須得到全方位支持，必須加強資金流動，實現(xiàn)企業(yè)管理的穩(wěn)定。同時，更要激勵創(chuàng)新，讓企業(yè)的核心管理者更新思維，讓員工積極進(jìn)取，吸取優(yōu)秀的管理方法，有效控制財務(wù)風(fēng)險和人員流動風(fēng)險。在此背景下，必須明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須明確企業(yè)發(fā)展的具體策略，要通過企業(yè)競爭狀態(tài)全面分析，為管理發(fā)展制定明確的定位，并從上而下積極推行，最終實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部快速發(fā)展。

四、總結(jié)

企業(yè)發(fā)展，資金是核心。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的核心發(fā)展必須具備充足的經(jīng)濟(jì)化發(fā)展需求，要將金融管理作為重點。同時，要通過企業(yè)管理，通過分析企業(yè)現(xiàn)狀，構(gòu)建創(chuàng)新型的企業(yè)，先進(jìn)性創(chuàng)新管理理念。在管理方向、管理方法、管理內(nèi)容等方面全面分析，構(gòu)建以人為本的企業(yè)新型管理制度，推動企業(yè)飛速發(fā)展，激發(fā)員工積極向上。同時，在企業(yè)的創(chuàng)新型發(fā)展過程中，要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)化發(fā)展目標(biāo)，在有效優(yōu)化企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)之上，鼓勵創(chuàng)新，積極創(chuàng)新，不斷推動企業(yè)的良性發(fā)展。為互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的企業(yè)管理工作創(chuàng)造最良好的環(huán)境，共同推動企業(yè)更快、更好、更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展，推動中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。