■張 瑩/唐山冀東水泥股份有限公司

工會是指勞工總會，又稱工人聯(lián)合會，原本代表因為共同利益所建立的社會團體。企業(yè)工會指中華全國總工會的基層組織，其作用是增進企業(yè)工會工作，并且保護工會會員和職工的利益。

一、當前國企工會工作面臨的困難

（一）工作對象趨于多樣化

國有企業(yè)工會的工作目的是為職工和工會會員的利益服務，在我國工會發(fā)展初期，國有企業(yè)內部的結構較為單一，國有企業(yè)工會的工作進行上相對較為容易。而伴隨社會的發(fā)展，國有企業(yè)工會經(jīng)歷了改革，改革后國有企業(yè)內部的結構不斷的多樣化，因而國有企業(yè)工會的工作也逐漸復雜化。我國當前國企內部的主要利益對象為管理層、白領層、基層、打工群體，不同利益對象之間存在著較大的區(qū)別。工會的作用是對不同利益對象之間的利益進行協(xié)調，以找到合理的平衡點。然而，因為當前工作對象的多樣化，工會工作的困難性也大大增加。

（二）工會穩(wěn)定性較差

隨著社會經(jīng)濟的逐步發(fā)展，人們對于個體自我意識的重視程度越來越強，而對于整體性的權益和概念卻越來越淡漠，因此，工會的影響力也正在逐漸被削弱，與此對應的是我國國有企業(yè)工會穩(wěn)定性逐漸變差。企業(yè)用于節(jié)省支出的方法通常是通過精簡工會人員。因此，在工會人員配備上會較少，并且存在一人多用的現(xiàn)象。例如，工會的上層領導不只擔任工會領導，同時也要負責企業(yè)的生產(chǎn)部門或者銷售部門。在這種情況下，工會的工作很難得到充分的重視。

（三）工作方式有待更新

時代在不斷的變化，技術的變革改變了人們的日常生活?；ヂ?lián)網(wǎng)技術的大力發(fā)展，大大加快了各行各業(yè)的更新?lián)Q代。自我國國有企業(yè)工會成立以來，為了更好的為利益對象服務，已經(jīng)進行了相對的改革。然而，即使這樣，當前的國有企業(yè)工會仍然難以完全滿足新時代下的要求，對新時代的難以適應主要表現(xiàn)在思想的落后上，傳統(tǒng)的思想與當前的時代需求已經(jīng)格格不入。實際上，工會在我國的作用是十分重要的，然而，多數(shù)人們對工會的了解不多，且并未意識到工會的重要性。同時，在工會的工作方式以及工作內容上，也不能與當前的時代背景相符合。

二、解決國企工會工作困難的措施

（一）科學確定服務對象

工會包括國有企業(yè)工會，建立的目的是為了提供服務。為了更好的完成服務，首先應該進行的是確立出合適的服務對象范圍，明確出為誰服務。在服務對象的確立上，應該選擇科學合理的確立方法，以保證服務對象的科學性，進而保證所提供的服務的有效性，這也是工會服務順利開展的前提。在確定好服務對象之后，國有企業(yè)工會領導層也應該了解職工的基本狀況，并切實關注職工的利益所需。尤其是對企業(yè)內部的貧困群體，應給予更多的關心和幫助，讓他們感受到來自工會的溫暖與關懷。其次，隨著國有企業(yè)工會的發(fā)展壯大，涉及到的人員構成越來越復雜，各方利益的協(xié)調也更為困難。國有企業(yè)不同部門或者相同部門之間收入業(yè)存在較大的差距，國有企業(yè)內部也因此出現(xiàn)了不同的矛盾。對此，國有企業(yè)工會應盡力使職工感受到公平和平等，合理照顧各方的利益，找到各種矛盾的平衡點。

（二）完善工會工作機制

國有企業(yè)工會工作的完成，不僅需要個人的力量，同時也需要團隊的合作。因此，工會應該建立出科學而合理的工會工作機制，對企業(yè)各層級以及個人的工作要求和工作目標進行明確。工會工作的順利開展，首先需要得到企業(yè)領導的認可和重視，因此，企業(yè)領導應充分認識到工會工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，在適當?shù)脑黾庸藛T的數(shù)量，在人員的質量上也多加把關。對工會的管理不是一朝一夕的，應持續(xù)的對工會進行管理，可將工會和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等項目加入系統(tǒng)，協(xié)調管理。同時，可嘗試給職工更多的權利，讓職工參與到工會的管理之中，為工會的更好發(fā)展獻策獻力。

（三）進一步創(chuàng)新工作方法

針對我國目前的國有企業(yè)工會現(xiàn)狀而言，工作效率普遍較為低下，經(jīng)過對此分析原因可知，造成這種現(xiàn)象的問題在于工會的工作方法在科學和合理性上存在欠缺。當前時代高速發(fā)展，創(chuàng)新成為了新時代中取得進步的重要途徑，各行各業(yè)都在創(chuàng)新中獲得了新的生機，在此背景下，也應該將創(chuàng)新運用到當前的工會工作之中。創(chuàng)新的工作方式，應在保留原有工作方式中精髓的同時，加入適用于當前時代的方式。不同的企業(yè)有各自不同的特點和問題，在工作方法的創(chuàng)新上也要貼合企業(yè)和職工的特點，做到有針對性、時效性，并且創(chuàng)新的工作方法應該是靈活的。工作效率低的另一原因是對此的重視力度需要提高，應該讓企業(yè)上層領導以及基層等各層級均意識到工會工作的重要性，對各層級，尤其是工會上層領導的培訓需加強，以增強各層級工作的專業(yè)性。在日常的工作之中，也應該通過調研等方式來明確工作目標及工作重點內容。

三、結語

國有企業(yè)工會的工作目的是為職工和工會會員的利益服務，工會在我國乃至世界中許多國家中都占據(jù)著重要的地位。隨著時代的發(fā)展，我國國有企業(yè)工會已經(jīng)進行了相應的改革，然而當前國有企業(yè)工會仍然難以完全滿足新時代的要求。對此，企業(yè)首先應充分意識到工會工作的重要意義，科學確定工會的服務對象、完善工會工作機制，同時進一步創(chuàng)新工作方法。

參考文獻：

［1］高原.論國企工會工作新形勢下面臨的機遇與挑戰(zhàn)［J］.現(xiàn)代國企研究，2016（16）.

［2］成元鵬.試論國企工會工作面臨的困難及應對策略［J］.企業(yè)政工，2017（23）.