文_鄭伯香

余慶縣花山苗族鄉(xiāng)緊扣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“八要素”，嚴格落實“五步工作法”，扎實推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命，全力推進脫貧攻堅進程。

聚焦“主業(yè)”，選準產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)。因地制宜地幫助農(nóng)民解決好“種什么”“養(yǎng)什么”的問題，積極引導農(nóng)業(yè)從“為吃而生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“為賣而生產(chǎn)”。目前，全鄉(xiāng)種植白茶16000余畝、發(fā)展花卉苗木7000余畝，形成了大抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、大抓高效經(jīng)濟作物發(fā)展的濃厚氛圍。

聚焦“培訓”，素質(zhì)提升激活力。通過實施“春暉”“雨露”等各類培訓項目，對全鄉(xiāng)有勞動能力的精準扶貧戶進行分批次有針對性地培訓，確保不漏一戶、不落一人，保障一戶貧困戶至少有一人掌握一項就業(yè)技能。圍繞種植產(chǎn)業(yè)的引苗、播種、病蟲防治、日常管護等重點內(nèi)容，開展技術(shù)指導培訓，累計培訓2000余人（次）。

聚焦“服務”，作風轉(zhuǎn)變增機能。充分依托“萬名農(nóng)業(yè)專家服務三農(nóng)行動”，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式，大力開展農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新農(nóng)機具的培訓與推廣，今年以來安排了5名農(nóng)技干部到田間地頭“坐診”指導各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

聚焦“投入”，資源整合促保障。鄉(xiāng)級財政擠出67.42萬元用于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范；積極向上爭取項目，目前已爭取到水保項目1個，獲得審批資金100萬元；依托金融信貸資金撬動社會資金投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，目前已落實金融信貸資金120萬元。

余慶縣花山苗族鄉(xiāng)因地制宜幫助農(nóng)民解決好“種什么”“養(yǎng)什么”的問題，目前全鄉(xiāng)種植白茶16000余畝。圖為當?shù)厝罕娫诓鑸@采茶。（余慶縣委宣傳部供圖）

聚焦“主體”，規(guī)模發(fā)展創(chuàng)新路。以“三大主導產(chǎn)業(yè)”為重點，做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，做精做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)。成立茶葉、果蔬、畜牧專班具體負責農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案制定、技術(shù)合成工作。堅持強龍頭、創(chuàng)品牌、帶農(nóng)戶的思路，大力推廣“龍頭企業(yè)＋農(nóng)民專業(yè)合作社＋農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營方式，推進規(guī)?；a(chǎn)、經(jīng)營。

聚焦“品牌”，綠色先行強市場。著力培育“干凈茶”綠色品牌，成功打造了飛龍湖白茶、御之銘茶、花山白茶等一批特色品牌。巧借上海市奉賢區(qū)幫扶契機，開展“農(nóng)超對接”“農(nóng)校對接”“農(nóng)社對接”等產(chǎn)銷對接機制，搭建產(chǎn)銷協(xié)作平臺。

聚焦“效益”，利益聯(lián)結(jié)保增收。采用“公司＋農(nóng)戶”“公司＋基地＋農(nóng)戶”“公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”等模式，吸引貧困戶成為股東或社員，將貧困戶與公司、基地有機結(jié)合起來。

聚焦“黨建”，夯實基礎(chǔ)聚民心。深化“民心黨建”工程，著力發(fā)揮68名村第一書記和駐村干部在服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的積極作用，推動了從傳統(tǒng)低效農(nóng)業(yè)到高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。著力加強以村黨支部書記為重點的村干部選配、教育、管理，建立村干部增長機制，提高村干部工資報酬。全面推行“村社合一”工作，采取“黨支部+合作社+貧困戶”“黨支部+企業(yè)+貧困戶”等模式，進一步發(fā)揮基層黨組織的先鋒堡壘，有效地促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。