■秦 焓／長(zhǎng)江大學(xué)馬克思主義學(xué)院

一、企業(yè)人力資源管理與思想政治教育的關(guān)系

思想政治教育，總體來說由思想、政治、教育三個(gè)詞語共同構(gòu)成。其具體含義是社會(huì)和社會(huì)群體對(duì)社會(huì)成員傳授一定的思想觀念，道德規(guī)范和政治觀念，從而對(duì)受教育者的人格進(jìn)行培養(yǎng)提升。

人力資源管理，主要包含兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是對(duì)企業(yè)各個(gè)職位進(jìn)行分析、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、考核、調(diào)配，使企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)；二是引導(dǎo)、激勵(lì)、幫助員工，提升員工的主觀能動(dòng)性，以達(dá)到更好的服務(wù)企業(yè)的職能。二者雖然立足于不同的管理目標(biāo)，工作方式大相徑庭，但因工作對(duì)象皆為特定的社會(huì)成員，因此，二者是存在一定關(guān)系的。

思想政治教育工作是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)。思想指導(dǎo)行動(dòng)，在企業(yè)的人力資源管理之中，只有將企業(yè)理念融入到日常的管理操作之中，才能使得企業(yè)更好更強(qiáng)發(fā)展。［1］當(dāng)前，我國(guó)處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在此環(huán)境下，如果企業(yè)想要在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走的更遠(yuǎn)，占據(jù)更加有利的地位，就必須將思想政治教育融入企業(yè)的人力資源管理之中，這樣做不僅僅能提升企業(yè)員工的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，同時(shí)也能使企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)文化、企業(yè)理念產(chǎn)生認(rèn)同感，提升員工的責(zé)任感。特別是在一些特殊時(shí)期，當(dāng)企業(yè)員工思想波動(dòng)較大時(shí)，思想政治教育工作能穩(wěn)定員工的情緒、提升企業(yè)的凝聚力。

思想政治教育工作是企業(yè)培養(yǎng)人才的根本保證。企業(yè)人力資源管理就是要使員工的特性最大化發(fā)揮，達(dá)到人盡其職，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。企業(yè)的人才培養(yǎng)和思想政治教育工作密切相關(guān)，為了保證企業(yè)人才培養(yǎng)的有條不紊，就必須開展思想政治教育工作。在企業(yè)改革中，員工的思想容易動(dòng)搖，影響到企業(yè)的發(fā)展，為了解決這種問題，就必須加強(qiáng)員工的思想政治教育工作，讓員工樹立正確和穩(wěn)固的價(jià)值觀，提高他們對(duì)改革工作的認(rèn)識(shí)水平，自覺主動(dòng)的參與學(xué)習(xí)，積極地投入工作之中。［2］

優(yōu)化企業(yè)思想政治教育工作有利于合理調(diào)節(jié)人力資源。企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展，就必須充分提高員工的工作積極性。而想要提高員工的工作積極性，就必須從思想方面了解員工，對(duì)其工作崗位進(jìn)行合理調(diào)配，使其發(fā)揮自身的能力水平。很多時(shí)候員工工作效率無法完全發(fā)揮與其崗位適應(yīng)性有很大的關(guān)系，每個(gè)員工性格不一，所學(xué)習(xí)的知識(shí)也與崗位性質(zhì)不同，這樣會(huì)很大程度上影響員工的工作效率。［3］思想政治教育工作就是通過對(duì)員工的心理活動(dòng)和情緒了解，對(duì)員工進(jìn)行妥善安排，來達(dá)到人盡其用的作用。

二、目前我國(guó)企業(yè)人力資源管理中思想政治教育工作現(xiàn)狀

思想政治教育工作重視不足。近些年，我國(guó)企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下不斷發(fā)展壯大。面臨的挑戰(zhàn)也越來越大，為了在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，企業(yè)管理層往往將工作重心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和營(yíng)銷方案的提升上。這勢(shì)必導(dǎo)致忽略企業(yè)對(duì)員工思想政治教育的嚴(yán)重缺失。許多管理人員認(rèn)為思想政治教育工作無法為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益提升而將其置之不理。在這樣的條件下，許多企業(yè)對(duì)員工的思想政治教育工作投入不足，企業(yè)思想政治教育工作隊(duì)伍水平低，導(dǎo)致企業(yè)員工思想政治教育認(rèn)識(shí)極度缺乏，企業(yè)思想政治教育工作流于形式。

員工思想狀態(tài)多樣化，隱含不穩(wěn)定因素。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國(guó)外企業(yè)數(shù)量在我國(guó)逐年增加，規(guī)模也不斷擴(kuò)大，與此同時(shí)，國(guó)外企業(yè)的思想制度也對(duì)我國(guó)企業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊。企業(yè)員工越來越看重薪資待遇、福利條件和工作環(huán)境等問題。如果不通過思想政治教育工作加以引導(dǎo)，就會(huì)造成員工在情緒方面出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象，影響其工作積極性，從而影響到企業(yè)的效益增長(zhǎng)和規(guī)模擴(kuò)大。

思想政治教育工作實(shí)效性差。從目前的情況來看，企業(yè)人力資源主要能劃分為規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利、員工管理、績(jī)效考核以及招聘分配六大板塊，在這六個(gè)大板塊下又細(xì)分了很多小版塊，可以說已經(jīng)發(fā)展的十分完善，同時(shí)許多人力資源管理人員的學(xué)歷水平和個(gè)人素質(zhì)都非常高，年齡更是他們的一大優(yōu)勢(shì)。［4］但是大多數(shù)企業(yè)的人力資源主管年齡偏大，對(duì)新事物的接收速度偏慢，對(duì)思想政治教育工作的工作理論和方法都缺少認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致其在工作中無法將人力資源管理和思想政治工作有效結(jié)合，造成企業(yè)思想政治教育工作內(nèi)容單一，企業(yè)未建立完善的政治管理制度，思想政治教育工作實(shí)效性差。

思想政治教育工作缺乏創(chuàng)新性。雖然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷在發(fā)展，企業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，但是依然有一些企業(yè)思想政治教育工作干部思想過于傳統(tǒng)，無法跟隨企業(yè)一起與時(shí)俱進(jìn)，具體到思想政治教育之中就很容易產(chǎn)生思想意識(shí)淡薄等問題，從而影響到企業(yè)基層員工的思想行為。在企業(yè)之中，有部分思想政治教育教育者并沒有意識(shí)到思想政治教育工作的重要性，工作流于形式，對(duì)思想政治教育工作沒有發(fā)自內(nèi)心的向往，導(dǎo)致其無法隨著時(shí)代的發(fā)展更新自己的知識(shí)體系，長(zhǎng)此以往的發(fā)展下去就會(huì)形成惡性循環(huán)，造成企業(yè)職工的思想政治問題越來越嚴(yán)重，從而影響到整個(gè)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

三、當(dāng)代企業(yè)人力資源管理融入思想政治教育的作用

思想政治教育工作是企業(yè)人力資源管理中員工激勵(lì)功能的重要實(shí)現(xiàn)方式。在企業(yè)的人力資源管理之中，需要運(yùn)用多種手段與方式，有效的激發(fā)員工的工作積極性，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。優(yōu)化思想政治教育工作，有利于及時(shí)了解并激發(fā)員工的個(gè)人顯性和潛在需求。［5］當(dāng)然，每個(gè)人的需求各不相同，這就決定了在制定激勵(lì)方案的時(shí)候，要依據(jù)不同的需求狀況，出臺(tái)各不相同的激勵(lì)措施。在我們?nèi)粘Ｉ钪?，激?lì)措施無非也就是物質(zhì)與精神兩個(gè)方面的，而進(jìn)行思想政治教育工作就是通過提高員工的精神認(rèn)知，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)精神激勵(lì)目的的重要手段。在平常工作中思想政治教育工作者應(yīng)當(dāng)注意企業(yè)員工的觀察，對(duì)于一些為公司帶來效益提升或者日常工作之中表現(xiàn)良好的員工給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣能更好的提高企業(yè)員工的工作積極性。［6］同樣，對(duì)于工作態(tài)度不端正的員工也應(yīng)該予以一定程度上的懲罰，讓其明白自身的錯(cuò)誤。當(dāng)企業(yè)人力資源管理在薪酬管理方面無法對(duì)員工產(chǎn)生強(qiáng)大的激勵(lì)效果時(shí)，就可以運(yùn)用思想政治教育工作中的理念有效的為員工帶來滿足感。［7］

思想政治教育工作對(duì)人力資源管理的思想價(jià)值進(jìn)行引導(dǎo)。企業(yè)作為市場(chǎng)的主體，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為其根本目的，但與此同時(shí)，每個(gè)企業(yè)都有著不同的價(jià)值理念和社會(huì)責(zé)任感。企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)都要通過思想政治教育工作這一重要方式來進(jìn)行傳播推廣，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大。［8］隨著社會(huì)的發(fā)展，人力資源管理也不斷深化，人的創(chuàng)新意識(shí)也越來越強(qiáng)，人的價(jià)值觀與人生觀也備受關(guān)注?；谶@個(gè)原因，應(yīng)該在企業(yè)中運(yùn)用思想政治教育工作引導(dǎo)員工形成正確的價(jià)值觀念，促使員工更貼近企業(yè)，與企業(yè)共同發(fā)展，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值理念和社會(huì)責(zé)任。

思想政治教育工作有利于深化人力資源管理以人為本的理念。企業(yè)人力資源管理的具體對(duì)象是企業(yè)員工，而在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理之中，“以人為本”的管理理念早已深入企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，很多員工對(duì)企業(yè)的人性化管理也越來越重視。［9］思想政治教育工作以價(jià)值觀為導(dǎo)向，完成促使企業(yè)員工在價(jià)值觀上達(dá)到一致的目的，在尊重員工個(gè)性和獨(dú)立自主性的前提之下，創(chuàng)造出和諧發(fā)展的良好企業(yè)氛圍，避免部門不和造成的企業(yè)內(nèi)耗問題，降低管理成本的同時(shí)也提高了企業(yè)管理效率。思想政治教育工作遵循尊重、理解、關(guān)心的理念，對(duì)員工的正確工作方式予以肯定，對(duì)員工的合理要求予以滿足，對(duì)員工的發(fā)展予以幫助，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生忠誠(chéng)。

思想政治教育工作為人力資源管理創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。人是社會(huì)性動(dòng)物，和諧的周邊環(huán)境比物質(zhì)利益更加重要。根據(jù)以往的資料來看，和諧的工作環(huán)境對(duì)于員工的工作、生活、發(fā)展都有積極的促進(jìn)作用。良好的人際關(guān)系是決定企業(yè)員工主觀能動(dòng)性和工作積極性的主要因素。對(duì)企業(yè)而言，只有每一個(gè)部門都保持著共同的目標(biāo)才能使企業(yè)全方面共同發(fā)展。思想政治教育工作有助于企業(yè)內(nèi)部保持良好的人際溝通氛圍，能轉(zhuǎn)化企業(yè)內(nèi)部沖突矛盾。但在企業(yè)思想政治教育工作中，教育者應(yīng)該以建設(shè)性和提醒性的方式對(duì)受教育者進(jìn)行教育，這往往會(huì)起到意想不到的作用。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)管理機(jī)制已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的需要，高效、統(tǒng)一的人力資源管理已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)管理中必然的發(fā)展趨勢(shì)。不過人力資源管理不僅需要完善的企業(yè)管理制度，思想政治教育工作也同樣影響深遠(yuǎn)。所以企業(yè)需要做好思想政治教育工作，不斷提高員工的思想覺悟，充分調(diào)動(dòng)員工自身的積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。將思想政治教育工作運(yùn)與企業(yè)人力資源管理相結(jié)合，正確認(rèn)識(shí)思想政治教育工作的實(shí)質(zhì)及其對(duì)人力資源管理的優(yōu)化作用，有助于企業(yè)更快更好地發(fā)展，為社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)更大的力量。