吉麗

一個偉大時代的興盛，需要這樣一些人，他們是這個時代的引領(lǐng)者，具有遠大抱負、遠見卓識，深刻洞察時事變遷;一個文明大國的雄起，同樣需要這樣一些人，具有強烈的民族責(zé)任感和行業(yè)使命感，以國家振興為已任

19歲的朗坤智慧科技股份有限公司（以下簡稱“朗坤”）芳華正茂，喜事連連——

10月26日，朗坤旗下全資子公司——揚州朗坤智慧科技有限公司傾力打造的“e企匯”金融云服務(wù)平臺在朗坤智慧園隆重發(fā)布?！癳企匯”金融云服務(wù)平臺是朗坤云業(yè)務(wù)的重要組成部分，旨在為核心企業(yè)與金融機構(gòu)搭建供應(yīng)鏈金融服務(wù)橋梁。該平臺在幫助各類企業(yè)解決融資難、融資貴、融資累、融資長等問題的同時，也可幫助金融服務(wù)機構(gòu)更準(zhǔn)確全面及時地了解企業(yè)相關(guān)信息，從根本上推進企業(yè)全面誠信?！霸撈脚_被無縫嵌入到朗坤其他的業(yè)務(wù)平臺中，對社會的貢獻可謂‘價值’連城，這是競爭對手做不了的。朗坤終于打通了最后一公里：將金融和企業(yè)實現(xiàn)無縫對接，提供一站式綜合融資服務(wù)解決方案。”朗坤董事長武愛斌自信地說……

10月12日，工業(yè)和信息化部黨組成員、副部長辛國斌蒞臨朗坤，調(diào)研朗坤工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)情況。辛國斌在參觀完朗坤工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺展示后，稱贊朗坤從工業(yè)行業(yè)整體解決方案提供商轉(zhuǎn)型成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供商和運營商，非常扎實有力，希望朗坤積極參與到國家級雙跨平臺的建設(shè)……

9月30日，在朗坤與中信集團聯(lián)手打造的中信智能建造云平臺1.0版本的基礎(chǔ)上，雙方高層就合資組建公司達成初步共識。能夠牽手中信這樣的巨無霸型企業(yè)，可謂是業(yè)界不可多得的大事?！爸行偶瘓F在信息化轉(zhuǎn)型中之所以選擇朗坤，就是看好我們具有工匠精神的團隊和我們厚積薄發(fā)的創(chuàng)新潛力！”武愛斌一語中的……

9月27日，“朗坤蘇暢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺2.0”驚艷亮相2018江蘇互聯(lián)網(wǎng)大會分論壇。論壇上，12位嘉賓一起按下啟動按鈕，共同見證了平臺的成功發(fā)布。該平臺以兩化深度融合、智能制造為抓手，實現(xiàn)了平臺升級。它以“設(shè)備云、采購云、辦公云、建造云、制造云、安監(jiān)云、智庫云”這7朵云為核心云平臺，以幫助工業(yè)企業(yè)打造一個連接設(shè)備、軟件系統(tǒng)、合作伙伴和客戶的開放生態(tài)，支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新……

9月26日，倪光南院士到訪朗坤并給予高度評價。他在仔細詢問，現(xiàn)場考察，觀看系統(tǒng)演示之后，很動情地說：“朗坤前途無量！看了朗坤軟件園才知道軟件企業(yè)應(yīng)該怎么做?！?倪院士評價說，按照中國網(wǎng)絡(luò)強國的要求，朗坤會越來越發(fā)達，在中國相關(guān)領(lǐng)域成為龍頭企業(yè)。朗坤是踏實做事的公司，特別是2002年就提出智慧工廠概念并持續(xù)實踐，2003年注冊了liems（朗坤智能企業(yè)管理系統(tǒng)）著作權(quán)和商標(biāo)，真的很有前瞻性，國家迫切需要朗坤這樣的企業(yè)……

武愛斌向工信部副部長辛國斌介紹朗坤工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

倪光南院士點贊朗坤

“朗坤Liems平臺經(jīng)過19年的發(fā)展，將一個集團型企業(yè)（甚至一個行業(yè)）的全部層級、全業(yè)務(wù)鏈、全生命周期管理業(yè)務(wù)全部貫通，是目前目所能及的唯一沒有信息孤島、可以層層追溯、保留痕跡的一體化平臺。朗坤產(chǎn)品不是進口替代，而是遠比進口產(chǎn)品要好。”回顧19年的研發(fā)成果，武愛斌感慨頗深。

江蘇省國信集團電力管理信息系統(tǒng)驗收會議

“自2017年開始，朗坤步入了新的發(fā)展階段：高速發(fā)展期?！蔽鋹郾笕绱藶槔世ぷ罱谋憩F(xiàn)定調(diào)。在他看來，這些成績的取得對朗坤來說是“題中應(yīng)有之義”，它們是朗坤10多年來持續(xù)將自主技術(shù)研發(fā)作為企業(yè)發(fā)展引擎的必然結(jié)果。有了春耕的及時、得法、勤勉，秋收自會碩果盈枝。

“春華秋實。朗坤的厚積薄發(fā)，得益于持之以恒的自主研發(fā)?！蔽鋹郾箧告傅纴恚谒磥?，朗坤以自主研發(fā)為發(fā)展引擎、以打破信息孤島為時代使命、以工匠精神為研發(fā)導(dǎo)向的“三部曲”，成就了今天的朗坤。正因如此，朗坤水到渠成地成為兩化融合的“好幫手”，成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的先鋒與“拓荒者”。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，共建共享共贏是最顯著的時代特征！我們致力幫助各類工業(yè)企業(yè)重振實體雄風(fēng)！我們擁有一支高素質(zhì)的團隊，他們能夠把研發(fā)經(jīng)驗貫通到工廠設(shè)計、企業(yè)管理、設(shè)備管理等方方面面，助力兩化融合，這是朗坤能做跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的根基，更是成就朗坤成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供商和大數(shù)據(jù)運營商的強力保障。”武愛斌如此分析說。

揚州長大的武愛斌，江南人的儒雅與北方人的豪放兼具一身。這位頗似哲商的朗坤領(lǐng)航人19年的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“拓荒”之旅，嵌入到新時代的大背景下，顯得生動感人，熠熠生輝……

朗坤蘇暢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺2.0驚艷亮相

以自主研發(fā)為發(fā)展引擎，衍生“智慧工廠、智慧園區(qū)、智慧城市”三朵花

自主研發(fā)：“春華秋實”的沃土

鏡頭聚焦

2009年前后，國內(nèi)軟件市場出現(xiàn)一個不小的震動：中國原子能科學(xué)研究院中國實驗快堆（CEFR）、中國電力投資集團、江蘇國信集團、大唐集團、神華準(zhǔn)能集團等企業(yè)，以及江蘇南京、貴州安順等城市的信息化項目招投標(biāo)時，均采用了一款來自朗坤的國產(chǎn)管理軟件。當(dāng)時，國內(nèi)倡導(dǎo)自主研發(fā)核心軟件的旗手倪光南院士給予高度評價：朗坤的成功實踐證明，國產(chǎn)軟件已經(jīng)能夠取代進口軟件。非常希望央企、民企都能使用民族軟件產(chǎn)品，特別是在一些重要領(lǐng)域，盡快實現(xiàn)全面自主可控。據(jù)統(tǒng)計，19年來，朗坤工業(yè)軟件的“進口替代”效應(yīng)已為國家節(jié)約外匯近10億美金。

朗坤的核心競爭力可以概括為一個“懂”字。包括懂工藝、懂流程、懂管理。這種“懂”成就了朗坤19年持續(xù)耕耘的碩果：擁有了一大批“懂”客戶的專家，包括以總裁魏小慶為代表的管理團隊和一批優(yōu)秀的軟件架構(gòu)師，他們不僅具有產(chǎn)品集成能力，還具有業(yè)務(wù)集成能力和衍生能力。

——武愛斌

特寫：

金肯學(xué)院就像朗坤的“黃埔軍校”，研發(fā)LiEMS3.0則是朗坤發(fā)展的分水嶺、里程碑，自那以后朗坤便有了在電力信息化市場上與國際巨頭同臺競技的資本，進而形成了多元化的產(chǎn)品體系，且多個產(chǎn)品填補了國內(nèi)市場空白。

事實上，正是武愛斌敏銳的洞察力和執(zhí)著于自主研發(fā)的情懷奠定了朗坤騰飛的基石。創(chuàng)業(yè)之初，朗坤的主業(yè)是進出口貿(mào)易?！盎仡^想想，當(dāng)時如果滿足于做進出口生意：接接訂單，賺點差價，現(xiàn)在我會怎樣?應(yīng)該會過得很滋潤。”武愛斌調(diào)侃道。

但此“如果”不是彼“如果”！武愛斌不是小富即安的人，他有另外一個非小農(nóng)性質(zhì)的“如果”。因為他看到了同儕沒有看到的東西，得出了同儕想都沒想過的“那么”。武愛斌發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時大多數(shù)工廠雖然擁有先進的自動化控制設(shè)備，但對其的管理卻不到位：購置、運行、維護、更新、改造、報廢，每個環(huán)節(jié)都有漏洞。

客戶的痛點就是商機，就是“全新的藍?！?。朗坤由此進入了工業(yè)軟件市場。

“我要比其他人更早地去開掘這個市場。”武愛斌意識到，在工業(yè)軟件市場上不能再走過去做代理的老路，而要研究技術(shù)，掌握技術(shù)。

“當(dāng)時我思考的核心問題是公司的核心競爭力來自哪兒?”武愛斌回憶說。

這是一個“身處江湖之遠、心懷廟堂之高”的典型例子。正是因為“心懷廟堂”，朗坤自決定進入工業(yè)軟件市場的第一天就開始把技術(shù)研發(fā)作為自己發(fā)展的引擎。

朗坤智慧園外景

自主研發(fā)為朗坤人的精耕細作與成長提供了一片沃土。接下來，面向揚州二電廠、貴州安順電廠等項目，朗坤先開發(fā)了LiEMS 1.0，后又將其升級為LiEMS 2.0，大大提升了我國電力企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的自動化和數(shù)字化水平。LiEMS1.0與 LiEMS2.0都 是以客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品，能夠幫助客戶降低運營成本，提高運營效率，因此深受客戶好評。朗坤出手不凡，迅速躋身國內(nèi)電力軟件領(lǐng)域第一陣營。

不過，這并不意味著有了“護城河”。實際上，當(dāng)時電力信息化市場正處于巨變期。2002年底，電力體制改革進入攻堅期，國家電力公司被重組為11家公司，“廠網(wǎng)分離”時代來臨。市場主體增加，市場化程度提高，對朗坤來說無疑是“美事一樁”，但同時也是“愁事一件”，因為你的美事同樣會是競爭對手的美事，市場在眼前“膨脹”，誰也不比誰眼瞎或心瞎，何況還有“狼來了”的效應(yīng)——當(dāng)時SAP、甲骨文、IBM等國外IT巨擘均已加碼中國電力信息化市場。作為后起之秀的朗坤哪兒敢“盡想美事”?他們知道必須先人一步發(fā)力，搶在國際巨頭和國內(nèi)同行之前研發(fā)出下一代電力軟件。

“當(dāng)時電力信息化市場的情況是春天將來還未來。這是一個坎：前有強敵，后有追兵。我們必須比別人快?！蔽鋹郾笳f。確實，在市場格局未定之時，“快魚吃慢魚”是通行的戰(zhàn)法?；谶@一認識，朗坤匯集了全公司力量研發(fā)LiEMS3.0，希望能夠“畢其功于一役”。

他們在南京江寧銅山的民辦學(xué)校金肯學(xué)院租了一棟6層的教學(xué)樓。這棟樓的四周都是農(nóng)田。身處其中，不僅有牛羊之色入目，還有雞蛙之聲浸耳，簡直就是“桃源仙境”，非常適合搞封閉研發(fā)。他們將教學(xué)樓一分為二：1～3層辦公，4～6層住宿——一般是三四個人住一間房。每層樓里都掛有LiEMS3.0項目完工的倒計時表，用于所有人員的時間管理。所有人員一般都是早上8：30上班，晚上22：30-23：00熄燈，“日出而作，熄燈而歸”，若是遇到技術(shù)難題相關(guān)人員則會通宵達旦。

就這樣以分秒必爭的節(jié)奏，用了1年多，朗坤如期研發(fā)出了LiEMS3.0，且順利在大唐戶縣電廠“上線”，使我國電力行業(yè)企業(yè)及其生產(chǎn)設(shè)備的自動化和數(shù)字化水平再上新臺階，基本追平了國際先進水平。

“研發(fā)LiEMS3.0是朗坤做得最正確的一個決策，理由是它鍛煉、培養(yǎng)了隊伍。”武愛斌介紹說，剛進入金肯學(xué)院時朗坤只有17名研發(fā)及其相關(guān)人員，走出金肯學(xué)院時已超過百人。這些人后來大都成了朗坤的骨干。金肯學(xué)院就像朗坤的“黃埔軍校”，研發(fā)LiEMS3.0則是朗坤發(fā)展的分水嶺、里程碑，自那以后朗坤便有了在電力信息化市場上與國際巨頭同臺競技的資本，進而形成了多元化的產(chǎn)品體系，且多個產(chǎn)品填補了國內(nèi)市場空白，成為國家實施信息安全保障政策的利器，得到相關(guān)政府部門、專家、客戶的認可。

三朵花次第盛開

鏡頭聚焦

2017年10月10日，被朗坤人喻為“智慧小島”的朗坤智慧園如期開園。這里濃縮著朗坤人19年的智慧結(jié)晶——智慧工廠、智慧園區(qū)、智慧城市樣板：這里呈現(xiàn)著可觸摸的智慧園區(qū)精品，該園區(qū)可通過36個智慧應(yīng)用構(gòu)成的一體化智能系統(tǒng)進行管理，實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)、運維和管理的立體可視化；這里呈現(xiàn)著可感知的智慧城市、智慧工廠的智能展陳館及創(chuàng)客中心……在這里，智能的軟硬環(huán)境讓你目不暇接，智能的管理、工作、生活無處不在！

特寫：

朗坤的業(yè)務(wù)觸角從電力領(lǐng)域延伸至整個工業(yè)領(lǐng)域，甚至延伸到其他相關(guān)領(lǐng)域。在做衍生化的時候，朗坤采取了多種拓展方式，除了旗下全資子公司外，還控股、參股了13家公司。

“今天的朗坤，已成長為以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心，以智慧工廠、智慧園區(qū)、智慧城市為主要抓手的信息化公司，這與我們始終奉行的自主研發(fā)及強大的研發(fā)團隊密不可分。”武愛斌深有感觸地說。

有了核心技術(shù)，圍繞信息化而衍生的業(yè)務(wù)便水到渠成，次第花開。在2009年以前，朗坤的業(yè)務(wù)一直囿于電力行業(yè)，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大，如何將技術(shù)優(yōu)勢變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢成為武愛斌謀局的重點，集成創(chuàng)新成為朗坤新的研發(fā)方向，這其中最突出的特點就是衍生化，也即為相近行業(yè)賦能。武愛斌進一步解釋說，衍生化是讓自己具有通用性的技術(shù)、產(chǎn)品與不同行業(yè)數(shù)據(jù)集成。各行各業(yè)對信息化有不同需求，但在不同的需求中也可以“合并同類項”，尤其是對底層技術(shù)的需求，通用性一般是比較強的，比如做大數(shù)據(jù)分析，雖然數(shù)據(jù)不同，但算法是較通用的，而對算力的需求則基本沒有差異（除了AI芯片）。利用好這種通用性就可以為相近的行業(yè)賦能，衍生出新業(yè)務(wù)，從而擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，將技術(shù)優(yōu)勢變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢。

“正是因為有著清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)和日益強大的研發(fā)實力，朗坤從原本以為電力企業(yè)提供信息化解決方案為主的服務(wù)商，在順應(yīng)兩化融合、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等政策趨勢的潮流中，厚積薄發(fā)，成功轉(zhuǎn)型，這不僅意味著朗坤市場角色的變化，也意味著業(yè)務(wù)范圍的變化：業(yè)務(wù)觸角從電力領(lǐng)域延伸到建材、水泥、化工等其它工業(yè)領(lǐng)域，甚至延伸到其他相關(guān)領(lǐng)域，包括智慧工廠、智慧園區(qū)、智慧城市、智慧校園、智慧醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)金融等等?！蔽鋹郾笕鐢?shù)家珍。

“需要說明一點，在做衍生化的時候，朗坤并非全是親力親為，而是采取了多種拓展方式，除了旗下全資子公司外，還控股、參股了13家公司。換言之，目前，朗坤已是一家多元化的集團企業(yè)?！?武愛斌補充道。

創(chuàng)客孵化

以讓企業(yè)更智慧為時代使命，打造以一體化“智慧駕駛艙”為亮點的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大平臺

這個時代是一個智能生產(chǎn)、萬物互聯(lián)、全面跨界的信息時代，信息產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，碰擦出無限機遇。在這股時代潮流下，朗坤從最初的工廠自動化軟件提供商，轉(zhuǎn)型成為智慧工廠整體解決方案的提供商。順應(yīng)這種趨勢，智慧工廠的建設(shè)如火如荼，但同時也出現(xiàn)了一個個的信息孤島。朗坤就是要以讓企業(yè)更智慧為時代使命，致力打造全生命周期的工業(yè)生產(chǎn)安全體系。通過全過程的監(jiān)督、監(jiān)控，避免出現(xiàn)信息不對稱、信息孤島等現(xiàn)象，幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，降低運維成本，實現(xiàn)全流程、全生命周期的精細化管理，讓工業(yè)企業(yè)更智慧。

——武愛斌

特寫：

在我國政府大力倡導(dǎo)兩化融合的背景下，信息孤島的存在讓武愛斌耿耿于懷，他要為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用打通“任督二脈” 。

打通“任督二脈”：“e企匯”為新時代賦能

鏡頭聚焦

朗坤不斷對LiEMS功能進行豐富，最終打造出了具有基建/生產(chǎn)一體化、財務(wù)/業(yè)務(wù)一體化、生產(chǎn)管理/過程實時監(jiān)控一體化、績效/業(yè)務(wù)一體化、集團/工廠管控一體化、管理/物聯(lián)網(wǎng)一體化特色的集約化產(chǎn)品——6個一體化管控平臺，被朗坤人形象地稱為“智慧駕駛艙”。

顯然，所謂平臺化就是指把盡量多的相關(guān)產(chǎn)品（或模塊）集成在一起，實現(xiàn)一體化融合。從商家的角度講，其有助于擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，甚至有助于拓寬“護城河”。

“終結(jié)信息孤島，幫助企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)互通共建共享是朗坤人研發(fā)的方向，我們已經(jīng)做到了！”同時兼任武漢理工大學(xué)、南京郵電大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)等高校教授和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的武愛斌，有著深厚的專業(yè)功底。在我國政府大力倡導(dǎo)兩化融合的背景下，信息孤島的存在讓他耿耿于懷。他分析認為，大型企業(yè)的信息化系統(tǒng)大都是分業(yè)務(wù)、分應(yīng)用、分階段建成的，其內(nèi)有各式各樣的子系統(tǒng)，它們是由不同的行業(yè)信息化解決方案提供商開發(fā)的，各有各的硬件標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、界面安排……由此產(chǎn)生了接口匹配的技術(shù)問題及信息煙囪、信息孤島、數(shù)據(jù)截流等問題，結(jié)果是集團領(lǐng)導(dǎo)得不到其所需要的決策信息，同時下屬企業(yè)也難以及時得到上面的指令或指導(dǎo)。只有把相關(guān)產(chǎn)品（或模塊）集成在一起，實現(xiàn)一體化融合，才能解決這些問題。而國內(nèi)工業(yè)軟件提供商大都只提供工程項目、ERP、MES、EAM等產(chǎn)品，鮮有將其集成在一起的；國際工業(yè)軟件提供商的大型通用性ERP系統(tǒng)雖然集成度高，但其內(nèi)蘊的管理理念與國內(nèi)客戶有明顯區(qū)別，實際應(yīng)用效果不佳。朗坤的管控平臺可謂是兼具國內(nèi)與國際工業(yè)軟件提供商的優(yōu)點。

朗坤園區(qū)作戰(zhàn)指揮中心

武愛斌舉例說，比如，集團財務(wù)的每一個報表科目都可以層層追溯到每一個所轄工廠、車間的業(yè)務(wù)現(xiàn)場。集團公司領(lǐng)導(dǎo)可通過管理駕駛艙中的杜邦分析圖，查看財務(wù)報表中的存貨、再追驗貨單、追采購申請、追工單、追缺陷單、現(xiàn)場實時事故回放、責(zé)任人、歷次故障歷史、安裝記錄、竣工結(jié)算文件、招標(biāo)記錄、供應(yīng)商、設(shè)計文件等。比如發(fā)生故障時，如果是人為原因，可以查看他的現(xiàn)場操作記錄，如果不及時修、不會修，除了績效工資自動被扣除，人力資源部門也會看到他每天完成的質(zhì)和量，會通知他回來述職、再培訓(xùn)，會查看他的歷次歷年表現(xiàn)記錄和當(dāng)初是如何被聘用的，等等信息一覽無余。

“這就是數(shù)字化企業(yè)的特點,數(shù)字經(jīng)濟的魅力。這就好比給管理者開了天眼。賽馬不相馬，讓員工時時對標(biāo)，日日精進。當(dāng)然，如果現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，幾秒鐘就可以查出真正的事故原因了，根本不需要幾天甚至幾個月排查?！蔽鋹郾筮M一步解釋說，用朗坤的系統(tǒng)還可以有效降低各類安全事故80%，延長設(shè)備生命30%，非常適合各類重資產(chǎn)流程行業(yè)。

除了產(chǎn)品層面的平臺化，朗坤還著力實現(xiàn)業(yè)務(wù)層面的平臺化，即將資本運營，管理咨詢，自動化控制，信息化產(chǎn)品、服務(wù)與技術(shù)集成在一起，形成更為完整的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。特別值得關(guān)注的是，朗坤將極具時代感的資本運營納入到方案中，推出了“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)+金融”一體化的“e企匯”金融云服務(wù)平臺。

演進經(jīng)濟學(xué)家卡蘿塔·佩蕾絲在《技術(shù)革命與金融資本——泡沫與黃金時代的動力學(xué)》中說過，每一次重大的技術(shù)革命都會催生出與之匹配的新金融形式—— 包括領(lǐng)域、產(chǎn)品、組織形態(tài)、商業(yè)模式等，同時還會催生出新型產(chǎn)融關(guān)系。她把這一現(xiàn)象稱為技術(shù)-經(jīng)濟范式的變遷，比如汽車技術(shù)革命催生出了消息金融，IT技術(shù)革命催生出了風(fēng)險投資。朗坤“e企匯”正是反映這種變遷的作品。

為企業(yè)構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快車道

鏡頭聚焦

憑著雄厚的研發(fā)實力，朗坤在構(gòu)建跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺道路上飛速馳騁，打造了一批標(biāo)桿項目。據(jù)統(tǒng)計，目前，朗坤服務(wù)的客戶已超千家，包括五大發(fā)電集團、中信集團、海螺集團、中建材集團、江蘇國信集團、上海電力、新華社、華為、GE等大型國有企業(yè)、民營企業(yè)、國際企業(yè)，還包括南京、大連、赤峰、揚州等城市的政府部門。朗坤已初步實現(xiàn)了擴大業(yè)務(wù)規(guī)模、將技術(shù)優(yōu)勢變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢的目標(biāo)。

特寫：

“設(shè)備云、采購云、辦公云、建造云、制造云、安監(jiān)云、智庫云”這7朵核心云平臺，在山東臨礦大數(shù)據(jù)、山西旺采招投標(biāo)、中信建造、深圳國顯智能工廠、海螺三維智能工廠、江蘇省國信智慧電廠、新華社瞭望智庫等國家級、行業(yè)級標(biāo)桿項目上已得到廣泛應(yīng)用，真正呈現(xiàn)出制造業(yè)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度融合的樣本 。

中信智能建造云

構(gòu)建跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成為武愛斌領(lǐng)航的團隊不懈努力的目標(biāo)。近年來，朗坤自主研發(fā)的云平臺，彼此互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享，構(gòu)建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺設(shè)備上云和流程上云兩大應(yīng)用場景。平臺同時兼具科學(xué)性、前瞻性、導(dǎo)向性、操作性等優(yōu)勢，在跨行業(yè)、跨領(lǐng)域方向已經(jīng)開始廣泛應(yīng)用。

“比如，我們的采購云，它包括物資在線交易、招投標(biāo)、供應(yīng)商戰(zhàn)略管理、客戶管理、銷售管理、物流管理等，在實現(xiàn)市場各方在線交易的同時，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融，在線融資，有效地在此平臺上實現(xiàn)了產(chǎn)融結(jié)合?！蔽鋹郾笠圆少徳婆e例。

采購云 — 旺采網(wǎng)

目前，朗坤自主研發(fā)的以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心的云平臺在山東臨礦大數(shù)據(jù)、山西旺采招投標(biāo)、中信建造、深圳國顯智能工廠、海螺三維智能工廠、江蘇省國信智慧電廠、新華社瞭望智庫等國家級、行業(yè)級標(biāo)桿項目上已得到廣泛應(yīng)用，真正呈現(xiàn)出制造業(yè)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度融合的樣本。

新華社大數(shù)據(jù)新型智庫云

朗坤華為聯(lián)合發(fā)布產(chǎn)業(yè)云

在自主產(chǎn)品迭出、業(yè)內(nèi)美譽度不斷提升的同時，朗坤人還不斷放大視野和格局。近年來，為了擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，將技術(shù)優(yōu)勢變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢，朗坤還在生態(tài)化方面下了不少功夫，即與相關(guān)領(lǐng)域的IT龍頭企業(yè)結(jié)盟，打造生態(tài)圈，其中與華為的合作涉及面尤其廣泛，包括智慧城市、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智慧電廠等。以電力行業(yè)云為例：朗坤的云應(yīng)用、云戰(zhàn)略與華為的公有云服務(wù)互為補充，形成電力云及電力聯(lián)合解決方案。朗坤由此成為了更加強大的智能電網(wǎng)賦能者與推動者，可以助力電力企業(yè)“站上云端”。

“與華為的合作對朗坤而言是一個大機會?！?武愛斌說。實際上，他一直視華為為朗坤的對標(biāo)企業(yè)。他特別認同華為的接力棒精神，即“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，同時他還欣賞華為面對企業(yè)客戶的“被集成”戰(zhàn)略，即不與合作伙伴爭利，其有助于充分激發(fā)合作伙伴的積極性。朗坤在攜手合作伙伴時秉持的也是這一戰(zhàn)略。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)信息化發(fā)展的大勢所趨，將為工業(yè)企業(yè)整合更多資源，提供更多有價值的、更加精細化的應(yīng)用服務(wù)。目前，我們已經(jīng)在管理云、建造云、設(shè)備云以及電商平臺上做了一些實踐。我國的軟件企業(yè)加速與硬件企業(yè)、大數(shù)據(jù)企業(yè)、自動化企業(yè)融合與合作。企業(yè)家一定要抓住兩化深度融合和智能制造的風(fēng)口，幫助實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，在去產(chǎn)能、降本增效、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長中發(fā)揮自身優(yōu)勢?！蔽鋹郾笮判臐M滿地說。

在向工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺化業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型過程中，朗坤于2015年底旗幟鮮明地提出了“建設(shè)一個智慧新朗坤”的響亮口號?！皫椭蛻魧崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型，才能實現(xiàn)朗坤智慧的真正轉(zhuǎn)型。而要幫助客戶更好地轉(zhuǎn)型，朗坤智慧必須先行動起來。在武裝客戶之前，先武裝自己。自己就是試點、自己就是示范、自己就是成功案例、自己就是未來?！蔽鋹郾蠼榻B說， 在這一系列理念引領(lǐng)下，朗坤用互聯(lián)網(wǎng)+思維、數(shù)字化手段在建設(shè)智慧企業(yè)方面做了積極的嘗試和探索，取得了良好的成效和成功的經(jīng)驗。

在武愛斌看來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是我國向智能制造轉(zhuǎn)型的核心，未來我國能否全面實現(xiàn)智能制造，很大程度上將由軟實力——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來決定。從全球來看，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展目前處于起步階段，深入了解、積極借鑒、有所啟發(fā)、有所準(zhǔn)備、有所作為，中國必將和美國、德國三足鼎立。

以工匠精神為研發(fā)導(dǎo)向，挺進“智慧中國”新時代

工匠精神：“春華秋實”的好園丁

鏡頭聚焦

占地面積40余畝的朗坤智慧園開園一年來，嘉賓云集，美譽不絕于耳。這個小而全、包羅萬象的“智慧小島”，凝聚著以武愛斌為首的一大批園丁們的心血和智慧。它突破了智慧園區(qū)傳統(tǒng)的建設(shè)和運營思路，不僅是智能化、數(shù)字化、信息化的，更是綠色的、節(jié)能的。該園區(qū)運用龐大的高端智能系統(tǒng)作為技術(shù)支撐，從地下到屋頂，從設(shè)備到人，全局布置園區(qū)，把智慧體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)。

我信奉一句格言：一事精致，足以動人，這就是朗坤提倡的“工匠精神”。19年來，朗坤始終堅持自主創(chuàng)新，以工匠精神為導(dǎo)向，研發(fā)出一大批具有國際競爭力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及其他信息化產(chǎn)品，成功地實現(xiàn)了外國品牌的國產(chǎn)替代。近期的中興事件警醒我們，“打鐵還要自身硬”！國力、企業(yè)的競爭力都要腳踏實地地去提升。讓“中國芯”在全世界發(fā)揚光大，還有很長的路要走，朗坤也義無反顧！

——武愛斌

特寫：

朗坤智慧園最神奇之處在于“一部手機操控一個園區(qū)”。朗坤智慧園的成功運行，正是秉承工匠精神的朗坤人的杰作典范。

中科院院士、武漢理工大學(xué)校長張清杰體驗“一部手機操控一個園區(qū)”

“窺一斑以見全貌。朗坤智慧園的成功運行，正是秉承工匠精神的朗坤人的杰作典范。這種工匠精神是每一個朗坤人必須具備的！正因如此，我們的產(chǎn)品才得以經(jīng)受市場的考驗，被客戶廣泛贊譽。自朗坤智慧園開園以來，每天前來考察、交流的客人絡(luò)繹不絕，我們的業(yè)績更是以每年100%速度增長?！蔽鋹郾笕缡钦f。

朗坤智慧園的精致隨處可見。員工們吃什么？玩什么？去哪兒娛樂？朗坤智慧園的微信小程序?qū)⑸鲜?個問題迎刃而解—— 園區(qū)的云音樂廳讓園區(qū)環(huán)繞著動聽的音樂旋律，兼具園區(qū)信息播報的功能，幫助你舒緩心情，釋放壓力；云電影院是園區(qū)影院、云端講堂、遠程直播的綜合廳，可實現(xiàn)室外、室內(nèi)互聯(lián)，看大片、學(xué)知識，樂趣無窮；云上體育場讓員工獲得輕松愉悅的體育健身體驗，線上愉悅、賽事觀看、運動組隊，豐富多彩；最精彩的是，它還有云上餐廚，全方位定制餐飲消費，顯示每周菜單，在線訂餐，完全不用擔(dān)心去晚了吃不到美食。

朗坤智慧園最神奇之處在于“一部手機操控一個園區(qū)”。只需一部聯(lián)網(wǎng)手機，簡單掃碼進入小程序，動動手指，分布在園區(qū)各處的傳感器、顯示玻璃就能全部 “聽從指揮”，不僅能自動給花草澆水，還能看到光伏發(fā)電量、風(fēng)能發(fā)電量、空氣質(zhì)量等數(shù)據(jù)，甚至連健身器材、會議室都可以輕松預(yù)約……

“實際上，我們?yōu)槲磥淼闹腔蹐@區(qū)打造了一個‘樣板間’?！蔽鋹郾笳J為，未來，政府在建設(shè)園區(qū)時，也應(yīng)考慮到運維、共享，設(shè)置信息化部門。讓企業(yè)和員工、供應(yīng)商、管委會整合在一個平臺上，通過創(chuàng)客、共享的空間，來提高園區(qū)資產(chǎn)的利用效率?！拔磥恚世ぶ腔蹐@將是全南京、甚至是全中國單位面積產(chǎn)值最大的一塊地?！?武愛斌自信滿滿。

春華秋實，需要好園丁的呵護。19年來，應(yīng)用朗坤產(chǎn)品的客戶頻獲殊榮，這讓廣大企業(yè)對朗坤的認可度不斷攀升。

為“智慧中國”添磚加瓦

鏡頭聚焦

如今的朗坤已擁有多項全球領(lǐng)先、核心自主可控的關(guān)鍵技術(shù)，是國內(nèi)能提供完整行業(yè)一體化解決方案的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺型領(lǐng)軍企業(yè)。朗坤參與工業(yè)云等多項國家級標(biāo)準(zhǔn)的制定，并承建相關(guān)部委工業(yè)云、新華社瞭望云智庫、中信集團建造云等國家級重點工程。

特寫：

哲商，是商人的最高境界。他是商人與哲人的有機結(jié)合，是懷有家國情懷的企業(yè)家。他們在企業(yè)成功、事業(yè)有成的同時實現(xiàn)了生命的升華。一個企業(yè)若能在這樣的企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)下，這個企業(yè)一定是幸運的、富有持久生命力的。新時代的企業(yè)需要這樣的企業(yè)家，新時代的發(fā)展更需要這樣的企業(yè)家，他們是21世紀(jì)真正的成功者。

于無聲處聽驚雷。朗坤的生態(tài)圈不斷擴大。近日，依托朗坤人19年技術(shù)積淀，結(jié)合當(dāng)前最先進的3D技術(shù)，朗坤重磅打造全球領(lǐng)先的智慧醫(yī)療3D直播培訓(xùn)平臺，并獨立研發(fā)出擁有知識產(chǎn)權(quán)的3D設(shè)備，從而真正實現(xiàn)讓遠程培訓(xùn)不僅僅是在聽，在看，還如身臨其境。

格局和視野的拓寬，使朗坤人的路越走越寬。為“智慧中國”添磚加瓦讓朗坤人引以為榮。

2018年4月，由朗坤承建的“新華社瞭望大數(shù)據(jù)新型智庫云平臺”順利驗收。這個平臺基于互聯(lián)網(wǎng)思維，利用云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)手段聚集整合專家數(shù)據(jù)和社內(nèi)外研究機構(gòu)的智力資源，建設(shè)機器分析與人工分析相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、內(nèi)部研究與成果傳播相結(jié)合的新型智庫。

“朗坤能夠成為瞭望智庫‘智庫云平臺'的合作伙伴，說起來有一段故事。這個項目朗坤沒遇到對手，因為朗坤是第三輪才中的標(biāo)，第一、二輪中標(biāo)的公司都做不了主動放棄了，最后才輪到我們，然后我們把這個項目做到了最好?！蔽鋹郾笳f。

運用云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)手段整合專家數(shù)據(jù)和內(nèi)外研究機構(gòu)的智力資源，朗坤在中國智庫建設(shè)之路上引航開路。2017年6月15日，在中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟與中國軟件評測中心聯(lián)合舉辦的優(yōu)秀大數(shù)據(jù)產(chǎn)品及解決方案企業(yè)評測活動中，朗坤以“基于大數(shù)據(jù)挖掘的新型智庫云平臺建設(shè)解決方案”這一經(jīng)典案例榮獲優(yōu)秀獎項。

“提供平臺與提供產(chǎn)品或解決方案相得益彰。我們做過不少產(chǎn)品和解決方案，所以更知道支撐平臺的關(guān)鍵技術(shù)所在。正如一個總架構(gòu)師，因為站在了頂層設(shè)計的高度，并且已經(jīng)具備整體路線的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、流程建模和控制能力、系統(tǒng)架構(gòu)和實現(xiàn)能力等，所以對搭建平臺的各項關(guān)鍵節(jié)點了如指掌。”武愛斌充滿自信地表示。

“未來已來”，這是武愛斌時常掛在嘴邊用以激勵朗坤人不斷前行的話。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的腳步日益鏗鏘，朗坤正在以“拓荒者”的姿態(tài)，向著未來，昂首前行。

朗坤大數(shù)據(jù)中心