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網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新思路及對策

2018-11-12 03:54:32王俊杰
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2018年8期
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

摘要:現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn),新的支付工具和支付方式給人們的生活帶來了一定的影響。現(xiàn)代企業(yè)的運行也需要與時俱進,在企業(yè)財務(wù)管理上加強創(chuàng)新和改變,適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下的新變化,采取合理的應(yīng)對措施,促進企業(yè)更好地發(fā)展。本文我們將對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新思路及對策進行探究分析。

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟;企業(yè)財務(wù)管理;創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的企業(yè)財務(wù)管理要針對現(xiàn)代市場的需求調(diào)整企業(yè)管理方式和發(fā)展戰(zhàn)略,線上、線下共同經(jīng)營,拓寬發(fā)展渠道。在此過程中,重要的是需要加強創(chuàng)新,改進財務(wù)管理方式方法,針對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的特性,提高企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)和能力,完善企業(yè)管理系統(tǒng),更好地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

(一)企業(yè)信息化程度不高,相關(guān)硬件設(shè)備落后。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下,企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)沒有及時更新?lián)Q代,相關(guān)硬件設(shè)施或網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)還處于較低的水平,在經(jīng)濟活動開展過程中會有一定的制約。信息化程度達不到,企業(yè)工作效率有限。企業(yè)業(yè)務(wù)涉及各個部門、各個環(huán)節(jié),如果企業(yè)運營使用的系統(tǒng)落后、很多新的服務(wù)模塊或業(yè)務(wù)模塊達不到要求或無法實施,將影響企業(yè)日常工作的正常運行。

(二)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下,企業(yè)的財務(wù)管理方式方法落后,不利于企業(yè)的進步和發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展對當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了深刻影響。網(wǎng)絡(luò)金融的產(chǎn)生和發(fā)展,促使資金更加在更廣范圍內(nèi)、更快的流通,人們足不出戶,通過網(wǎng)絡(luò)就可以完成交易。多樣化的經(jīng)濟活動,新型的結(jié)算方式,需要新的財務(wù)管理方式方法來滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)的發(fā)展提供制度支持。企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式缺乏發(fā)展的動力和活力,員工缺乏積極的工作狀態(tài),難以提高工作效率,企業(yè)整體運行效率低下,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

(三)面對互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進步,企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全意識和風(fēng)險管理意識有一定欠缺。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下,企業(yè)很多經(jīng)濟活動以網(wǎng)絡(luò)為載體進行的,這就對企業(yè)的安全產(chǎn)生了一定的影響。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

現(xiàn)階段我國處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇期,處于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)也面臨著機遇。企業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟形勢下,能否抓住機遇,促進自身創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,提高市場占有率,對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。我國財稅政策的變化也影響著企業(yè)財務(wù)管理制度的變革。我國財稅政策隨著經(jīng)濟的發(fā)展不斷調(diào)整,會計環(huán)境變化,需要新的財務(wù)管理制度來應(yīng)對和處理,督促企業(yè)能夠及時轉(zhuǎn)型和升級,加強財務(wù)管理制度的創(chuàng)新和完善,減少企業(yè)業(yè)務(wù)運行中的漏洞,幫助企業(yè)向更規(guī)范的方向發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下,提高企業(yè)的信息化水平,提升企業(yè)整體的運作效率,加快資源合理配置,更好地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。

三、怎樣促進網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展

(一)企業(yè)管理者首先要轉(zhuǎn)變思想觀念,引進先進的管理理念。企業(yè)管理者要與時俱進,保持思想觀念的先進性,面對新形勢復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境,企業(yè)加快財務(wù)管理制度的創(chuàng)新,敢于打破傳統(tǒng),進行合理改進,制定適合當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)管理制度。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下,網(wǎng)絡(luò)的傳輸和共享即為便利化,熟知資本運作和互聯(lián)網(wǎng)金融的要求和局限,立足企業(yè)實際,根據(jù)日常經(jīng)濟活動的開展?fàn)顩r不斷修正和完善企業(yè)管理制度和方法,更好地促進企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

(二)企業(yè)加強對財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新離不開財務(wù)人員的支持和努力。企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)的推進和當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展形勢,加強對財務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在業(yè)務(wù)角度上提高業(yè)務(wù)能力和水平。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下,財務(wù)人員要熟知在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下財務(wù)系統(tǒng)的使用和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,能夠?qū)Σ少彶块T、銷售部門、倉儲部門等多個部門的信息進行篩選、整理,及時進行信息整合,為企業(yè)管理者提供有效的信息參考,加強企業(yè)內(nèi)部控制。

(三)企業(yè)加強風(fēng)險管理意識,提高風(fēng)險防范能力。民營中小企業(yè)加強經(jīng)濟活動中的風(fēng)險預(yù)警。民營中小企業(yè)對經(jīng)濟危機的抵御能力較差,因此事先加強風(fēng)險預(yù)警,做好風(fēng)險防范是否重要。民營中小企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)中可能存在的風(fēng)險,建立適合企業(yè)發(fā)展需要的風(fēng)險預(yù)警機制。加強風(fēng)險甄別和風(fēng)險預(yù)警,對未來風(fēng)險進行定性化分析,將風(fēng)險因素納入企業(yè)管理和決策考慮范疇。

(四)提高企業(yè)系統(tǒng)的信息化,加強網(wǎng)絡(luò)安全,提高企業(yè)運營效率。在企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新過程中,企業(yè)所有的系統(tǒng)、硬件設(shè)備等也需要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進行維護和更新。企業(yè)定期對計算機等設(shè)備進行檢查、維修,保障硬件設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),避免出現(xiàn)因設(shè)備障礙導(dǎo)致的業(yè)務(wù)的中斷。尤其在網(wǎng)絡(luò)安全方面,企業(yè)要加強內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控和檢查,通過防火墻等提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全性,優(yōu)化企業(yè)系統(tǒng),保障經(jīng)濟活動的正常運行。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的企業(yè)運行,企業(yè)安全是重要問題,強化企業(yè)安全意識,保障企業(yè)數(shù)據(jù)的真實性和完整性,有利于財務(wù)根據(jù)企業(yè)各部門數(shù)據(jù)進行整理和分析,對于企業(yè)財務(wù)管理具有重要作用。

結(jié)論

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展對企業(yè)而言,帶來了先進的經(jīng)營方式和管理理念,線上線下兩種經(jīng)營方式為企業(yè)拓寬了發(fā)展空間。但同時,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)的財務(wù)管理也提出了更高的要求。企業(yè)只有立足企業(yè)實際,根據(jù)自身經(jīng)營模式,積極進行財務(wù)管理創(chuàng)新,完善財務(wù)管理制度,培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)管理團隊,最大限度地降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,提高企業(yè)核心競爭力,才能保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻:

[1]黎明,程穎.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思路與對策[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2015(03):85-86.

[2]朱佐為.互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性探析[J].現(xiàn)代商業(yè),2015(08):221-222.

[3]趙萍.互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)財務(wù)管理思變[J].合作經(jīng)濟與科技,2015(16):161-162.

作者簡介:

王俊杰(1997.7- ),男,漢族,浙江湖州,浙江樹人大學(xué)財務(wù)管理164班。

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