趙想飛
摘 要:文章從學(xué)科服務(wù)、個性化服務(wù)、技術(shù)支持服務(wù)及成果轉(zhuǎn)化服務(wù)等方面分析圖書館目前存在的不足,并從學(xué)科服務(wù)、個性化服務(wù)、技術(shù)支持服務(wù)及科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)方面探討圖書館內(nèi)涵式發(fā)展的方法及途徑,以實現(xiàn)圖書館在資源保障、服務(wù)和技術(shù)等方面的跨越式發(fā)展,滿足學(xué)校的“雙一流”建設(shè)要求。
關(guān)鍵詞:“雙一流”建設(shè);內(nèi)涵式發(fā)展;個性化服務(wù);技術(shù)支持服務(wù)
中圖分類號:G250.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-8454(2018)15-0021-04
一、“雙一流”建設(shè)政策的提出
2015年10月24日國務(wù)院發(fā)布了《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》,并于2016年針對大學(xué)以及學(xué)科建設(shè)明確提出了“雙一流”的任務(wù)要求。[1]
“雙一流”建設(shè)給我國高等教育事業(yè)的發(fā)展帶來了全新的發(fā)展理念和機(jī)遇,從其建設(shè)任務(wù)來看,不管是學(xué)科建設(shè),還是師資力量,都需要圖書館在資源和服務(wù)上緊密配合。高水平的一流大學(xué)和一流學(xué)科,都需要高水平的圖書館。因此,在“雙一流”建設(shè)中,圖書館建設(shè)也是必不可少的,這也關(guān)系到“雙一流”建設(shè)成敗。
高??蒲兴酱砹藢W(xué)校的整體實力,高校專家學(xué)者進(jìn)行科學(xué)研究需要獲取更高時效性、專業(yè)性和立體性的信息,這就需要圖書館提供更加專業(yè)、準(zhǔn)確及系統(tǒng)性的知識服務(wù)。而服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)涵式發(fā)展正好契合了這一需求。
所謂圖書館內(nèi)涵式發(fā)展,就是以提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力為核心,豐富館藏文獻(xiàn)、提升圖書館館員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),拓展服務(wù)內(nèi)容,發(fā)掘服務(wù)手段來推動圖書館的特色發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、智能發(fā)展。[2]因此,圖書館服務(wù)創(chuàng)新要以“雙一流”建設(shè)為目標(biāo),要以新技術(shù)為手段,為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)及科研水平提供決策參考。
二、圖書館服務(wù)的現(xiàn)狀
1.學(xué)科服務(wù)現(xiàn)狀
一流學(xué)科是創(chuàng)建一流研究型學(xué)校的基礎(chǔ)。正因為學(xué)科建設(shè)在高校發(fā)展中占據(jù)著非同一般的地位,所以,作為文獻(xiàn)保障中心和知識數(shù)據(jù)中心的圖書館,也要積極應(yīng)對新形勢的發(fā)展要求,其需要提供更深層次的學(xué)科服務(wù)以適應(yīng)變化的外部環(huán)境和學(xué)校的教學(xué)科研需求。但是目前圖書館的學(xué)科服務(wù)存在以下問題:①學(xué)科服務(wù)主動性不夠。目前高校圖書館的主要服務(wù)對象還是學(xué)校師生,缺少和讀者之間的有效溝通,不了解他們需要什么樣的服務(wù)以及怎么行之有效地為他們的科研教學(xué)提供服務(wù)。②專業(yè)學(xué)科館員不足。雖然很多圖書館都開展了學(xué)科服務(wù),但是專業(yè)學(xué)科館員數(shù)量少,往往一個學(xué)科館員對接幾個學(xué)科的學(xué)科服務(wù),由于學(xué)科性質(zhì)及背景,學(xué)科服務(wù)很難提供一些更深層次的服務(wù),無法滿足讀者教學(xué)科研的需要。③學(xué)科服務(wù)內(nèi)容單一。目前圖書館開展的學(xué)科服務(wù)大都集中在查新查引、文獻(xiàn)傳遞、數(shù)據(jù)庫培訓(xùn)、新生入館教育、信息素養(yǎng)課程、資源推薦等這些淺層服務(wù),這種服務(wù)的深度不夠,創(chuàng)新性不足,無法滿足讀者的實際需要,也適應(yīng)不了“雙一流”建設(shè)的需要。[3]
2.個性化服務(wù)現(xiàn)狀
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各行各業(yè)都深受“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的影響,圖書館也應(yīng)該在這種思維的影響下創(chuàng)新服務(wù)方式,從思維方式、服務(wù)內(nèi)容及空間功能方面進(jìn)行升級、改造及轉(zhuǎn)型。[4]圖書館雖然目前在這方面做出了努力,但是距離“雙一流”建設(shè)的要求還有一定的差距。比如:在服務(wù)方式上,圖書館雖然秉承“以讀者為中心”、“讀者都是對的”的服務(wù)理念,其設(shè)計、布局及空間建設(shè)也充分考慮讀者的需求,但是在如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維去開展更多服務(wù)方面還有待提升;在根據(jù)讀者的閱讀習(xí)慣、興趣及心理,提供多樣化的高質(zhì)量館藏資源方面還有很大的改善空間;在圖書館空間的軟硬件環(huán)境方面還需升級改造。
3.技術(shù)支持服務(wù)現(xiàn)狀
一個學(xué)校的科研能力提升和一流學(xué)科建設(shè)也離不開圖書館的技術(shù)支持服務(wù)。圖書館可以用智能技術(shù)搭建智能服務(wù)平臺,并依托平臺嵌入服務(wù)內(nèi)容,諸如新設(shè)備體驗服務(wù)、空間設(shè)施服務(wù)、電子資源服務(wù)及數(shù)字資源服務(wù)。利用圖書館移動客戶端、微信及微博來拓展服務(wù)空間,為學(xué)??蒲心芰Φ奶嵘蛯W(xué)科建設(shè)提供必要的技術(shù)保障。但是,通過訪問及調(diào)研原“985”高校及其他各類重點(diǎn)院校的圖書館網(wǎng)站(數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間為2017年6月18日-2017年12月10日),發(fā)現(xiàn):大多數(shù)圖書館都是基于超星或匯文搭建的移動圖書館,只有3家圖書館開發(fā)了專屬客戶端;都開通了選座系統(tǒng)、研修間預(yù)約系統(tǒng)及信息共享空間;都開通了校外遠(yuǎn)程訪問,都開放了基于校本資源的知識發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)。但是,開通智能化服務(wù)平臺的很少,新設(shè)備體驗服務(wù)人機(jī)交互功能單一;信息共享空間沒有真正起到信息共享、交互的作用,多數(shù)變成自習(xí)室和研討室。
4.科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)
“雙一流”建設(shè)中還有一項任務(wù)是科技成果的轉(zhuǎn)化。高校每年都會出產(chǎn)很多科技成果,如何將這些科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),這也是高校圖書館需要關(guān)注的一個方向,但是,圖書館在這方面提供的服務(wù)很少。比如在學(xué)術(shù)出版的選擇、聯(lián)絡(luò)及信息傳達(dá)等方面沒有搭建一座連接高校科研和社會市場需求的橋梁,缺少對市場需求的有效關(guān)注。
三、圖書館服務(wù)創(chuàng)新內(nèi)涵式發(fā)展的方法與途徑
1.學(xué)科服務(wù)創(chuàng)新
(1)科研和決策支撐
學(xué)校的發(fā)展越來越重視教學(xué)決策與政策制定的可持續(xù)性和科學(xué)性。在科技成果分析與評價、學(xué)科態(tài)勢發(fā)展與規(guī)劃、科研團(tuán)隊績效分析及人才引進(jìn)評估等方面都需要有數(shù)據(jù)作為參考。而高校職能和科研管理部門如人事處、社科處及發(fā)展規(guī)劃處無法全面掌握上述數(shù)據(jù),這就需要圖書館配合搜集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)、科研報告等,并將客觀結(jié)果提供給職能部門,為學(xué)校長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展提供堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),為學(xué)校發(fā)展的相關(guān)重大議題出謀劃策。[5]
(2)嵌入式服務(wù)
針對目前學(xué)科服務(wù)存在的問題,嵌入式學(xué)科服務(wù)是一種新的服務(wù)手段。圖書館將服務(wù)深入到科研團(tuán)隊的專題研究、科技成果產(chǎn)出及轉(zhuǎn)化過程中,當(dāng)圖書館提供的服務(wù)與科研團(tuán)隊的需求實現(xiàn)無縫對接時,就能起到提升學(xué)校科研水平助推器的作用;同時,學(xué)校的一流學(xué)科建設(shè)需要圖書館拓展服務(wù)范疇,跳出基礎(chǔ)服務(wù)的格局,提供深度服務(wù)。比如,在服務(wù)內(nèi)容上,聘請學(xué)院的專業(yè)教師或退休教授作為兼職學(xué)科館員,使他們在學(xué)科資源建設(shè)、學(xué)科信息采集及科研進(jìn)度跟蹤等工作上發(fā)揮自己的優(yōu)勢;在服務(wù)深度上,參與到科研隊伍的專題科研中,從課題內(nèi)容的環(huán)節(jié)入手,拆分知識模塊,提供基于知識模塊的專題服務(wù);在服務(wù)手段上,利用智能技術(shù)諸如移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)開發(fā)線上“嵌入式”智能服務(wù)系統(tǒng),用戶可以一站式檢索各類中外文數(shù)字資源。在系統(tǒng)中還能線上結(jié)合科研小組,學(xué)科館員入駐科研小組,利用自己的專長,按照科研小組的需要及時搜集資源和情報,并提供信息推送、閱讀定制等細(xì)致、精準(zhǔn)的主動性服務(wù)。
(3)充分發(fā)揮“第二課堂”作用
高校圖書館的主要服務(wù)對象是高校教師和學(xué)生,其在高校中發(fā)揮著“第二課堂”的作用,圖書館以特殊的方式影響著讀者思想道德素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、信息素養(yǎng)及審美素養(yǎng)的提升,它通過思想滲透和精神啟迪向讀者輸送全方位的思想教育理念。[6]在“雙一流”建設(shè)背景下,一方面圖書館應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)去分析讀者的需求,實時推送滿足讀者閱讀習(xí)慣的各種文獻(xiàn)資源;另一方面圖書館借助網(wǎng)絡(luò)社交平臺(例如微信、微博)來推送學(xué)術(shù)講座、互動沙龍、電子游戲等閱讀推廣活動。圖書館通過這些活動的開展,不僅能夠向讀者傳播文化正能量,提高他們的信息素養(yǎng),而且能夠開發(fā)他們的智力資源。圖書館正是通過聚焦讀者的切身知識需求,向讀者推送喜聞樂見的文化資源,從而充分發(fā)揮出“第二課堂”的作用。
(4)一流與特色學(xué)科文獻(xiàn)資源建設(shè)
學(xué)科文獻(xiàn)資源建設(shè)是提升學(xué)??蒲心芰Φ幕颈U希仓苯雨P(guān)系到圖書館的學(xué)科服務(wù)質(zhì)量,因此,圖書館要以ESI前1%學(xué)科建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)一流和特色學(xué)科的文獻(xiàn)資源建設(shè),要充分保障其數(shù)量和質(zhì)量,對其進(jìn)行全面收藏,而一般學(xué)科的文獻(xiàn)資源選擇性收藏;同時,文獻(xiàn)資源建設(shè)也要以用戶需求驅(qū)動為動力,優(yōu)化供給側(cè)館藏,滿足一流學(xué)科建設(shè)的需求;還有,高校也要協(xié)助圖書館有針對性地搜集、整理一流及特色學(xué)科的資源,整合實體資源和虛擬資源,重要史料資源數(shù)字化,從而搭建自己的特色機(jī)構(gòu)庫,使所有文獻(xiàn)資源物盡其用,發(fā)揮其應(yīng)有的價值,為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)提速。
(5)學(xué)科建設(shè)評估
學(xué)科建設(shè)的深度如何,高校就需要各項數(shù)據(jù)對其進(jìn)行評估。盡管ESI是現(xiàn)今世界公認(rèn)的衡量科學(xué)研究績效的基本分析評價工具,但僅用ESI 或Innography來做學(xué)科建設(shè)和評估,難免會存在“信息孤島”的問題。[7]因此,圖書館應(yīng)將多元異構(gòu)數(shù)據(jù)庫引入到學(xué)科建設(shè)評估中,更大程度上為學(xué)校更合理地規(guī)劃學(xué)科建設(shè)提供必備的數(shù)據(jù)分析,從而提高自身在學(xué)校中的地位和服務(wù)效益。而這些多元異構(gòu)數(shù)據(jù)庫包括校內(nèi)數(shù)據(jù)平臺和網(wǎng)上數(shù)據(jù)平臺,而校內(nèi)數(shù)據(jù)平臺包括圖書館內(nèi)部數(shù)據(jù)庫、自建數(shù)據(jù)庫、機(jī)構(gòu)庫,各學(xué)院數(shù)據(jù)庫,圖書館購買的數(shù)據(jù)庫及學(xué)校各職能部門的數(shù)據(jù)庫等。
2.開展個性化服務(wù)
(1)信息共享空間
隨著圖書館文獻(xiàn)資源數(shù)字化、服務(wù)方式的網(wǎng)絡(luò)化及遠(yuǎn)程化,圖書館空間建設(shè)也要適應(yīng)讀者合作學(xué)習(xí)、協(xié)同學(xué)習(xí)的需求,因此,圖書館應(yīng)該重新打造空間布局,將實體空間與虛擬空間整合起來構(gòu)建信息共享空間。其具備以下特征:①空間內(nèi)有支持大型數(shù)據(jù)運(yùn)算的計算機(jī),掃描儀、觸顯屏、移動數(shù)碼、音頻、視頻等多媒體制作設(shè)備和軟件,遠(yuǎn)程會議支持系統(tǒng)、移動桌椅、3D打印機(jī)等內(nèi)部環(huán)境資源,能使以圖書館為中心的校園網(wǎng)的數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)策管等數(shù)據(jù)支持服務(wù)得到很大提升。[8]②空間應(yīng)該呈現(xiàn)綠色生態(tài),趣味性和靈活性并存,技術(shù)、服務(wù)和空間三者能夠有機(jī)整合和集成,使其體現(xiàn)開放、自由、復(fù)合的活力,滿足讀者合作、協(xié)同學(xué)習(xí)需求。[9]③能夠應(yīng)用前沿技術(shù)(例如虛擬現(xiàn)實、人工智能)最大限度地將各種多媒體資源、網(wǎng)絡(luò)資源、助學(xué)助研資源整合到一個虛擬學(xué)習(xí)環(huán)境中,實現(xiàn)實體空間和虛擬空間的無縫對接,讀者在其中可以鑒賞影視,通過Web展覽和導(dǎo)航,進(jìn)行一些排演以及開展一些討論等,并以此方式來模擬真實環(huán)境,即通過虛擬空間來開展“開放式課堂”的討論和實踐,提升用戶體驗,而這一過程會更舒適、更簡單、更智能、更貼近實際。[10]④注重和圖書館其他功能相協(xié)調(diào),將總服務(wù)臺、OPAC檢索、參考咨詢、查引查新、研修間預(yù)約、預(yù)約選座以及休閑交流、小組研討和自助文印等有機(jī)地融為一體,體現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)與主動服務(wù)的完美結(jié)合,全方位構(gòu)建共享知識的信息共享中心。[11]
(2)微信選座系統(tǒng)
圖書館自助選座系統(tǒng)的投入使用,緩解了座位稀缺與讀者需求之間的矛盾,規(guī)范了讀者不文明占座的行為,給讀者創(chuàng)造了一個文明和諧的閱讀環(huán)境。但是在使用過程中,也發(fā)現(xiàn)了以下問題:①選座的環(huán)境受限制,讀者必須在校園網(wǎng)環(huán)境下預(yù)約座位然后到選座機(jī)上刷卡確認(rèn)座位,另外在選座高峰期,容易造成讀者排隊等待;②座位監(jiān)管不到位,由于圖書館工作人員的精力有限,座位實時監(jiān)管不到位,出現(xiàn)座位被選而座位沒人的情況,造成座位資源的浪費(fèi);③選座情況了解不及時,座位使用狀態(tài)只能在選座機(jī)上查詢,因此容易造成讀者不能及時了解座位的狀態(tài),在選座高峰期,特別是考試月期間,選座非常緊張。針對以上問題,圖書館在微信中嵌入選座系統(tǒng),讓選座的過程體驗更加人性化和科學(xué)化。讀者只要用移動智能設(shè)備(如手機(jī)、IPAD)關(guān)注選座微信公眾號,綁定一卡通,進(jìn)入座位預(yù)約界面,瀏覽各閱覽室座位情況,就可預(yù)約心儀的座位,然后將預(yù)約座位的二維碼對準(zhǔn)掃描儀進(jìn)行掃描,就可確認(rèn)使用該座位。掃描花費(fèi)的時間很短,避免了讀者選座排長隊的情況發(fā)生,既提高了選座效率,又突破了選座環(huán)境的限制。除此之外,微信選座還具有用戶相互監(jiān)督功能,當(dāng)被選座位超過一定時間沒人使用時,其他讀者通過此功能將該座位釋放掉,然后重新預(yù)約使用該座位,這個功能既提高了座位的利用率,使座位資源得到了合理配置,又增強(qiáng)了座位的監(jiān)管力度,減輕了工作人員的精力負(fù)擔(dān)。
(3)研修間預(yù)約系統(tǒng)
為了滿足讀者日益多元化、個性化需求,便于開展在線及面對面討論、有私密需求的演講練習(xí),圖書館設(shè)立了單人或多人研修間。為了實現(xiàn)其自動化管理,節(jié)省人力資源成本,圖書館引入研修間預(yù)約系統(tǒng),該系統(tǒng)一般采用圖表、實景圖及地圖指示等方式清晰地展示各個研修間的地理方位、預(yù)約權(quán)限、預(yù)約狀態(tài)和可預(yù)約的時間段。讀者在預(yù)約后就可以在規(guī)定的時間段使用研修間,這種智能化的管理方式使研修間的使用更加公開、透明,同時系統(tǒng)還能夠有效地統(tǒng)計研修間使用次數(shù)和時長,提高了研修間的智能化管理水平,滿足了讀者多種個性化需求。[12]
(4)自助式新生入館教育
新生入館教育是圖書館每年都必不可少的工作,圖書館大多通過新生指南(手冊)、舉辦講座、觀看VCR、參觀圖書館、互動游戲等方式來開展入館教育工作,但是,這些方式由于時間、環(huán)境及人員的限制達(dá)不到很理想的效果,或多或少存在流于形式及約束力低的現(xiàn)象,新生參加完入館教育培訓(xùn)還是一知半解。基于此狀況,引入自助式新生入館教育模式就顯得愈發(fā)重要。
自助式新生入館教育即新生通過網(wǎng)絡(luò)平臺,瀏覽多媒體課件、文本、微視頻、游戲通關(guān)、360度全景導(dǎo)航來參觀圖書館并參與測試答題等,在線獨(dú)立、自主地完成有關(guān)圖書館知識的學(xué)習(xí),達(dá)到了解圖書館館藏布局、熟悉圖書館使用技能的目的。這種學(xué)習(xí)方式無需教師和館員的干預(yù),與校園一卡通激活系統(tǒng)綁定,在達(dá)到規(guī)定的測試成績要求時可自主開通圖書館借閱權(quán)限。[13]這種學(xué)習(xí)方式簡言之就是“網(wǎng)上學(xué)習(xí)+在線考核”,具有自主性、約束性、趣味性及多元性,很大程度上解決了傳統(tǒng)入館教育重形式、輕效果的問題。這種教育方式既提升了教育的質(zhì)量和水平,減輕了館員的負(fù)擔(dān),又增強(qiáng)了圖書館的智能化教育水平。
3.做好技術(shù)支持服務(wù)
圖書館利用當(dāng)前主流的新技術(shù)來搭建滿足師生自助化、智能化、移動化及網(wǎng)絡(luò)化需求的技術(shù)環(huán)境。例如:①在圖書館搭建能夠無限暢游的無線網(wǎng)環(huán)境。②圖書館運(yùn)用移動互聯(lián)網(wǎng)搭建移動圖書館,包括自建APP和商用APP。③圖書館利用智能技術(shù)來構(gòu)建圖書館的大數(shù)據(jù)服務(wù)中心,匯聚圖書、期刊、報紙、全文數(shù)據(jù)庫、媒體數(shù)據(jù)庫資源的大數(shù)據(jù);包含圖書編目、文獻(xiàn)交流、參考與咨詢等相關(guān)業(yè)務(wù)的大數(shù)據(jù),此外還有與用戶相關(guān)的數(shù)據(jù)等。[14]圖書館通過對這些大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,能夠更精準(zhǔn)地了解用戶的需求,準(zhǔn)確預(yù)測讀者的行為,進(jìn)而為讀者提供更加有針對性的個性化服務(wù)。比如,用智能技術(shù)來構(gòu)建文獻(xiàn)傳遞平臺,利用人工智能技術(shù)來構(gòu)建研學(xué)型圖書館,重塑知識管理與知識服務(wù)的新面貌,為讀者提供一個動態(tài)、交互性、圖譜化的閱讀環(huán)境。④利用VR技術(shù)來構(gòu)建信息化機(jī)房,為圖書館基于資源管理與服務(wù)的智能對比、虛擬展覽、VR閱讀及導(dǎo)讀、虛擬咨詢等服務(wù)方面提供技術(shù)支持。
4.推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)
隨著國家政策、創(chuàng)新環(huán)境的改變及新技術(shù)的應(yīng)用,高??萍汲晒霓D(zhuǎn)化越來越無法滿足社會現(xiàn)實的需要,作為高校知識管理和知識創(chuàng)新中心的圖書館,應(yīng)當(dāng)積極地填補(bǔ)高??萍汲晒c社會需求的信息鴻溝,圖書館將科技成果及時地推向市場,使科研資源的配置在市場的運(yùn)作下進(jìn)行有效優(yōu)化,加快高校科技成果的轉(zhuǎn)化。因此,圖書館應(yīng)該推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的服務(wù),促進(jìn)科技信息規(guī)模的擴(kuò)大,增加科技信息的社會傳播,大力加強(qiáng)科技成果的推廣與轉(zhuǎn)化的作用。[15]
圖書館可以通過以下措施來推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)。①構(gòu)建科技成果轉(zhuǎn)化平臺,通過和學(xué)??萍继幒献鳎㈤_放合作的管理機(jī)制,著重搭建科技成果信息數(shù)據(jù)庫,靈活采取各種推廣手段,將科技成果推向市場。②加強(qiáng)科技信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)建設(shè),健全科技成果推廣網(wǎng)絡(luò),高校圖書館利用多種信息技術(shù)進(jìn)行科技成果信息發(fā)布,為社會和企業(yè)提供準(zhǔn)確、實用、系統(tǒng)的科技成果轉(zhuǎn)讓信息服務(wù)。[16]③創(chuàng)新科技信息環(huán)境,科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵是使“產(chǎn)學(xué)研”三方無縫對接,實現(xiàn)信息流動和共享,因此圖書館應(yīng)從科技信息環(huán)境建設(shè)、學(xué)科服務(wù)資源和技術(shù)優(yōu)勢等方面開展面向“產(chǎn)學(xué)研”三方的信息環(huán)境建設(shè),將文獻(xiàn)信息資源與科技成果產(chǎn)業(yè)信息結(jié)合,并進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘與關(guān)聯(lián),為用戶提供及時、有效、方便的信息服務(wù)。[17]
參考文獻(xiàn):
[1]國發(fā)[2015]64號.國務(wù)院關(guān)于印發(fā)統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案的通知[Z].
[2]楊興林.關(guān)于“雙一流”建設(shè)的三個重要問題思考[J].江蘇高教,2016(2):40-43,48.
[3]陳艷紅.智慧時代再談高校圖書館的內(nèi)涵發(fā)展[J].內(nèi)江科技,2015(12):19-20.
[4]徐健暉.“雙一流”建設(shè)背景下高校圖書館學(xué)科服務(wù)創(chuàng)新研究[J].大學(xué)圖書情報學(xué)刊,2017(2):55-57.
[5]陳群.“互聯(lián)網(wǎng)+圖書館”融合發(fā)展路徑探析[J].圖書館工作與研究,2017(12):10-12.
[6]張紅.試論高校圖書館“第二課堂”作用發(fā)揮的路徑[J].教育與職業(yè),2012(35):179-180.
[7]于亞秀,李欣等.基于多源異構(gòu)數(shù)據(jù)庫融合創(chuàng)新決策支持服務(wù)——以華東師范大學(xué)學(xué)科評估系統(tǒng)為例[J].圖書館學(xué)研究,2017(4):74-78.
[8]盛興軍,介鳳,彭飛.數(shù)字環(huán)境下大學(xué)圖書館的空間變革與服務(wù)轉(zhuǎn)型——以美國布朗大學(xué)圖書館為例[J].圖書館論壇,2017(5):138-142.
[9]陳麗萍.新西蘭奧克蘭大學(xué)信息共享空間建設(shè)之啟示[J].圖書館理論與實踐,2008(4):87-89.
[10]成俊穎.復(fù)旦大學(xué)江灣校區(qū)圖書館信息共享空間軟環(huán)境構(gòu)建設(shè)想[J].新世紀(jì)圖書館,2010(1):63-65.
[11]劉開瓊.在“雙創(chuàng)”和“雙一流”建設(shè)背景下大學(xué)圖書館知識共享空間的構(gòu)建——以廣西大學(xué)圖書館為例[J].圖書情報導(dǎo)刊,2017(4):2-4.
[12]張璇,陳龍.國內(nèi)外高校圖書館研修間管理模式分析[J].上海高校圖書情報工作研究,2016(1):35-37.
[13]都平平,鄧志文等.自助式新生入館教育的理念與系統(tǒng)實現(xiàn)——以中國礦業(yè)大學(xué)自助式新生入館教育平臺為例[J].大學(xué)圖書館學(xué)報,2016(5):103-109.
[14]郭雷.云計算和大數(shù)據(jù)支持下的圖書館服務(wù)應(yīng)用分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2017(33):192-194.
[15]劉冬梅,劉彥慶.利用圖書館個性化服務(wù)推進(jìn)高??萍汲晒霓D(zhuǎn)化[J].圖書館工作與研究,2010(1):88-89.
[16]劉冬梅,劉彥慶.高校圖書館在加快科技成果轉(zhuǎn)化中的服務(wù)策略[J].圖書與情報,2010(4):39-41.
[17]陸穎,楊志萍等.基于科技成果轉(zhuǎn)化的學(xué)科服務(wù)研究[J].現(xiàn)代情報,2016(8):21-23.
(編輯:王天鵬)