在嶺南之南，一個(gè)大寫的“人”字鐫刻在連綿的蒼翠大山之中：一撇桂江，碧綠晶瑩；一捺潯江，煙波浩渺，跌宕激越。它們在梧州白鶴山下深情相擁，東流而去。在這大寫的人字江畔，有一家企業(yè)，叫“廣西梧州市新華電池股份有限公司”。改革開放40年來，它的歷程不可謂不曲折，其中的故事不可謂不動(dòng)人。

廣西梧州市新華電池股份有限公司的前身是梧州電池廠，一直重視科研工作，該廠擁有廣西最早成立的干電池研究所，對世界干電池發(fā)展趨勢進(jìn)行跟蹤研究。多年來，新華人不斷追求科技進(jìn)步，研制和更新產(chǎn)品，使產(chǎn)品質(zhì)量居于全國同行前列。

上世紀(jì)70年代的一天，梧州電池廠來了幾位軍人，他們送來了幾只特殊的電池，希望廠里能生產(chǎn)一批這種電池。幾位軍人來自某軍區(qū)，那幾只電池是從擊落的美國高空無人偵察機(jī)上獲取的。這些電池貌不驚人，但是，卻具有容量高、電流大、連續(xù)間歇放電時(shí)間長，并能適應(yīng)高低溫惡劣條件等優(yōu)異性能。這個(gè)產(chǎn)品在國內(nèi)還是一個(gè)空白。

與其說軍人送來一項(xiàng)任務(wù)，倒不如說送來一次不可多得的發(fā)展機(jī)會。

梧州電池廠的領(lǐng)導(dǎo)們十分重視，組織由領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、工人組成的實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍展開攻關(guān)研究。

這里，我們必須提起兩位在工程技術(shù)崗位上的關(guān)鍵人物。

第一位叫林麗清，她當(dāng)時(shí)在廠里從事化工分析和質(zhì)量管理。她是一位歸國華僑，1961年畢業(yè)于廣西工學(xué)院中專部化工分析專業(yè)。

接到任務(wù)后，林麗清陷入了沉思，關(guān)于上述那種干電池，廠里并沒有任何資料可以借鑒，要做出成分分析不是一件容易的事情。她小心地剖開電池，細(xì)細(xì)琢磨、分析，經(jīng)過不知多少次反復(fù)試驗(yàn)，終于在較短的時(shí)間內(nèi)，研究分析出其組成成分及配比量，為其后的堿性鋅錳高性能電池的研制提供了可靠的數(shù)據(jù)資料。

第二位是“電池腦袋”楊先成。他1955年畢業(yè)于四川化工學(xué)校，分配到梧州電池廠從事電池研究和生產(chǎn)技術(shù)工作。是他，組織了這次研制。

盡管從電池研究到生產(chǎn)涉及的環(huán)節(jié)很多，必須解決許多工藝技術(shù)問題，然而這個(gè)研制團(tuán)隊(duì)，在楊先成的主持下，經(jīng)過4年的努力，終于成功制造出我國第一代堿性鋅錳電池，填補(bǔ)了一項(xiàng)國家空白。

1976年6月，自治區(qū)科技局、自治區(qū)輕工業(yè)局聯(lián)合召開堿性電池鑒定會議，同意梧州電池廠將堿性電池應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)。這項(xiàng)研究成果獲得了1978年全國科學(xué)大會成果獎(jiǎng)，這是中國電池行業(yè)所獲得的兩項(xiàng)大獎(jiǎng)之一。

楊先成不僅有較高的技術(shù)水平，還有很強(qiáng)的事業(yè)心。他整天想的是除了電池還是電池，人們稱他為“電池腦袋”。研究新技術(shù)、新產(chǎn)品是楊先成的不懈追求，他組織研制成功的堿性三號電池投放市場后，供應(yīng)全國各地醫(yī)院，作為心電圖儀的專用電池，替代了進(jìn)口名牌產(chǎn)品——“金霸王”，其后研制的LR14堿性鋅錳電池、R6B型高功率電池分別獲得自治區(qū)和梧州市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。

新華人始終堅(jiān)持“生產(chǎn)一代，研制一代，預(yù)測一代”的方針。該廠的第一代糊式干電池正當(dāng)走紅之際，該廠的科技人員又開始研制第二代干電池新產(chǎn)品——高容量、高功率紙板電池，并于1987年獲得成功。這一代產(chǎn)品在全國同類產(chǎn)品中，質(zhì)量居領(lǐng)先地位。上世紀(jì)90年代，梧州電池廠在引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)裝配線的同時(shí)，開始了對高功率電池和高能堿性電池的研制。

為了縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，加快產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，新華電池公司購買了輕工部化學(xué)電源科學(xué)研究所的P型電池制造技術(shù)，以形成P型電池的批量生產(chǎn)能力，與華南工學(xué)院聯(lián)合研制無汞電池，使企業(yè)產(chǎn)品能夠如期實(shí)現(xiàn)低汞或無汞要求；購買了國家新型儲能材料開發(fā)中心的氫鎳電池制造技術(shù)，在此基礎(chǔ)上，組織各種型號的手機(jī)電池裝配生產(chǎn)，先后共有20多款不同品種型號的手機(jī)電池投放市場。

此后，新華人加強(qiáng)了對堿性電池產(chǎn)品（屬于第三代產(chǎn)品）的開發(fā)，還先后花了100多萬元，完成兩條堿性電池生產(chǎn)線的改造，并于2000年投入正常生產(chǎn)，使產(chǎn)品上了批量，質(zhì)量上了臺階。

有位哲人說，“一個(gè)人要想在這個(gè)世界獲得成功，他必須表現(xiàn)得像個(gè)傻瓜，但卻很聰明?！毙氯A人選擇的是踏踏實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作，認(rèn)認(rèn)真真抓好質(zhì)量管理，方法很平實(shí)，但很管用，它使得企業(yè)有了長足的進(jìn)步和發(fā)展。

“質(zhì)量是企業(yè)的通行證”——這是上世紀(jì)90年代時(shí)任廠長郭樹泉說的話。

與質(zhì)量息息相關(guān)的因素很多，它必須從基礎(chǔ)抓起，并落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。生產(chǎn)電池需要上百種原材料，57道工序，如果原材料配比不當(dāng)，或者工藝偏差，都會影響質(zhì)量，甚至令電池成為廢品。梧州市電池廠深入調(diào)查研究，采取多種辦法，了解和掌握不同原材料的性能、特點(diǎn)，取長補(bǔ)短，收到了良好的效果。

在生產(chǎn)過程中，梧州市電池廠嚴(yán)格把好每一道質(zhì)量關(guān)，不合格的產(chǎn)品絕不流到下一道工序。有一次，有一百多箱電池放漏了一張防潮紙。當(dāng)時(shí)，這批電池已經(jīng)入箱包裝好了，但是廠里毅然決定全部拆箱返工，這體現(xiàn)了一種責(zé)任感和態(tài)度。

1982年底，上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求梧州電池廠1983年的電池產(chǎn)量要比1982年翻一番。當(dāng)時(shí)的廠長陳柱華正在北京學(xué)習(xí)，在廠的同志把上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖寫信告訴他。陳柱華吃了一驚，這不是瞎指揮嗎？他當(dāng)即回信，誠懇地告訴大家，這個(gè)要求是脫離本廠實(shí)際的，從設(shè)備、人力、技術(shù)等方面考慮，都不可能達(dá)到這樣的高速度。脫離實(shí)際去搞產(chǎn)量翻番，必然導(dǎo)致粗制濫造，損害企業(yè)信譽(yù)。他們頂住來自上級的壓力，實(shí)事求是地制定計(jì)劃、組織生產(chǎn)。結(jié)果產(chǎn)量上去了，質(zhì)量也得到了保證。

梧州電池廠嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的故事很多。1986年1月3日，二車間一條流水線與往常一樣正常生產(chǎn)，到午飯時(shí)間，接班的工人發(fā)現(xiàn)三聯(lián)機(jī)自動(dòng)檢查電流的儀表失靈了，而在此之前生產(chǎn)的88箱電池已經(jīng)全部包裝好。為了不讓一只不合格的電池漏網(wǎng)出廠，車間領(lǐng)導(dǎo)決定開箱翻檢。結(jié)果，7個(gè)人花了3天時(shí)間，把這17000多只電池從包裝箱里翻出來，用儀表一只只檢驗(yàn)過后，才放心送入倉庫。

經(jīng)過多年的實(shí)踐摸索，新華人共制定匯編了108種原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對保證產(chǎn)品質(zhì)量起到了較大的作用。

一次，廣西某地錳礦運(yùn)來兩批共100噸以次充好的錳粉。對方萬萬沒想到，在其它電池廠可以瞞天過海的東西，在梧州電池廠卻行不通。梧州電池廠每次進(jìn)貨必檢驗(yàn)，經(jīng)廠質(zhì)量管理科化驗(yàn)分析，馬上對那個(gè)批次的不合格錳粉做出退貨處理。

由于有了可靠的質(zhì)量保證，1992年，梧州電池廠躍居全國200多家電池廠的前8名，成為首批全國輕工業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)。新華電池連續(xù)11年在全國電池質(zhì)量評比中名列前茅，1987年后連續(xù)5年獲得第一名。

隨著市場經(jīng)濟(jì)大門的打開，國外的、區(qū)外的電池紛紛涌入廣西市場，加上全國電池市場供大于求，至1990年底，梧州市電池廠有9萬多箱產(chǎn)品積壓。

新華人等不住了，他們決定主動(dòng)出擊，要在外貿(mào)戰(zhàn)線上殺出一條血路來。1991年初，廠長郭樹泉帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)人員來到經(jīng)濟(jì)特區(qū)深圳，與外商洽淡電池出口業(yè)務(wù)。但幾天會談下來，得到的只是一位外商的一句直言不諱的評價(jià)：“你們還不會走路。”

什么叫做不會走路？幾十年來，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下，企業(yè)躺在主管部門的襁褓中，按照指令性計(jì)劃組織生產(chǎn)，產(chǎn)品則由商業(yè)部門包銷。新華人一下子進(jìn)入市場，還真的不會走路。外商說：“你們新華牌電池質(zhì)量是OK的，但價(jià)格也OK（價(jià)格高的意思）。”很明顯，“高價(jià)靚女”是難嫁出去的。

新華人仔細(xì)研究和分析了企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境和條件，認(rèn)識到只有把國內(nèi)、國際市場同時(shí)抓好，企業(yè)才有生路，才有發(fā)展。

電池行業(yè)的出路在哪？國際市場的突破口又在哪里呢？新華人給出的答案是——

抓住第三世界的市場不放，穩(wěn)定供應(yīng)第三世界需求的中、低檔電池，同時(shí)要加快研制、生產(chǎn)高檔次的電池，適應(yīng)日益發(fā)展的高科技產(chǎn)品所需。

廠里確立了“立足廣西，面向全國，拓寬市場，擴(kuò)大出口”的銷售方針，及時(shí)充實(shí)銷售力量。通過邀請商業(yè)客戶參觀工廠，召開工商聯(lián)誼洽談會等方式，增強(qiáng)他們銷售新華牌電池的信心。這些舉措，使得新華牌電池在占領(lǐng)區(qū)內(nèi)市場的同時(shí)，大批量進(jìn)入廣東、湖南、云南等市場。

同時(shí)，廠里在電池生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)上精打細(xì)算，把各種物耗減到最低程度，努力降低產(chǎn)品成本，并果斷地做出了“讓利開拓市場”的營銷決策，使電池售價(jià)與國際市場價(jià)格接軌。這一決策的實(shí)施，像磁鐵一樣吸引了大批外商，終于使新華牌電池在國際上獲得了一席之地。

新華牌電池自從有了自營進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)以后，創(chuàng)出了自己的品牌，新華牌電池不僅在國內(nèi)奪得了五連冠，在非洲西部的市場上已是無人不識的名牌貨。上世紀(jì)90年代，新華牌電池出口量平均年增長率為31.21%，出口創(chuàng)匯名列同行業(yè)前5名。新華牌電池成為了我國自主品牌出口量第二的電池品牌。