范群鵬 朱家萱
[摘 要] 隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,財(cái)務(wù)工作的信息化已經(jīng)成為提高財(cái)務(wù)工作效率和服務(wù)質(zhì)量的必然要求。高校作為規(guī)模較大的公共部門,面臨著辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大帶來的資金來源多元化、資金管理復(fù)雜化的問題。因此高校財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)對(duì)實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)的集中管理、科學(xué)管理具有重要意義。目前高校財(cái)務(wù)信息化仍面臨一系列問題,包括管理層重視程度不足,缺少財(cái)務(wù)信息化建設(shè)專業(yè)人才,財(cái)務(wù)信息化安全風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)部門內(nèi)控機(jī)制薄弱等等。各高校應(yīng)結(jié)合自身情況,創(chuàng)新管理理念,針對(duì)各項(xiàng)問題采取相應(yīng)解決措施,積極推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。
[關(guān)鍵詞] 高校;財(cái)務(wù)信息化;建設(shè)
[中圖分類號(hào)] G647.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009-6043(2018)09-0184-03
一、引言
“中國數(shù)字教育2020行動(dòng)計(jì)劃”中指出,要通過管理信息化的建設(shè),建設(shè)數(shù)字校園,實(shí)現(xiàn)校園數(shù)字共享與系統(tǒng)整合[1]。高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是指實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)、處理的信息化,有利于高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享與整合,是建設(shè)數(shù)字校園的重要內(nèi)容。近年來隨著高校擴(kuò)招政策的推行,高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,財(cái)務(wù)狀況也日趨呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化的形勢(shì),這對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。高校的信息化建設(shè),不僅是建設(shè)數(shù)字校園的戰(zhàn)略要求,更能規(guī)范高校的財(cái)務(wù)運(yùn)行,提高財(cái)務(wù)工作效率。
二、高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的基本內(nèi)涵
財(cái)務(wù)信息化是指綜合應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)手段進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,也就是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門的預(yù)算管理、會(huì)計(jì)記賬、報(bào)表生成、財(cái)務(wù)分析等。財(cái)務(wù)信息化可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地整合和優(yōu)化,相比過去人工記賬和制作報(bào)表的財(cái)務(wù)管理方式,大大地提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和財(cái)務(wù)管理的工作效率。
高校財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)就是在校園內(nèi)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析、控制等功能融為一體,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)時(shí)的對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新,以便高校管理層及時(shí)的對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行掌握和了解,做出科學(xué)的財(cái)務(wù)管理決策。
三、高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的意義
(一)有利于高校財(cái)務(wù)的集中管理
近年來,我國教育體制改革取得了顯著成效,高校的招生人數(shù)大比例上升,校園規(guī)模也不斷擴(kuò)大。一所高??赡軗碛袔讉€(gè)校區(qū),并對(duì)這些校區(qū)進(jìn)行分級(jí)管理,各個(gè)校區(qū)對(duì)本校財(cái)務(wù)單獨(dú)核算。這種財(cái)務(wù)管理模式造成校區(qū)之間、部門之間的信息不能充分交換,財(cái)務(wù)資料的傳遞以及核算不及時(shí),降低了財(cái)務(wù)管理的效率。高校財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)可以通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將各校區(qū)的財(cái)務(wù)平臺(tái)聯(lián)結(jié)起來,及時(shí)的在校區(qū)之間、部門之間進(jìn)行信息傳遞,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算,實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)的集中管理。同時(shí),全校的師生可利用財(cái)務(wù)信息化建設(shè)平臺(tái),查閱學(xué)費(fèi)上繳、資金使用等情況,提高了資金使用的安全性。
(二)為領(lǐng)導(dǎo)者決策提供信息支持
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)講究及時(shí)性和有效性,靠人工傳遞財(cái)務(wù)信息在浪費(fèi)人力物力的同時(shí),更有可能產(chǎn)生數(shù)據(jù)報(bào)送不及時(shí)、不能準(zhǔn)確、全面提供領(lǐng)導(dǎo)需要的數(shù)據(jù)的情況。進(jìn)行高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè),決策者可以通過財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái),第一時(shí)間了解和掌握所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),從而做出更加精準(zhǔn)、科學(xué)的決策,推動(dòng)整個(gè)校園的快速健康發(fā)展。
(三)建設(shè)數(shù)字校園和智慧校園的必然要求
從教育部印發(fā)的《教育信息化“十三五”規(guī)劃》中可以看出,“十三五”期間將是我國高校信息化發(fā)展的融合創(chuàng)新階段。我國國內(nèi)高校已基本實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,正處于由資源數(shù)字化的數(shù)字校園財(cái)務(wù)信息平臺(tái)轉(zhuǎn)向有海量數(shù)據(jù)支撐、為師生提供個(gè)性化服務(wù)的智慧校園財(cái)務(wù)綜合信息服務(wù)平臺(tái)階段。智慧校園綜合運(yùn)用了云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù),通過統(tǒng)一的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各部門之間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享,避免了數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)過程中的重復(fù)勞動(dòng),做到數(shù)據(jù)管理總體和局部的高度協(xié)調(diào),以最優(yōu)的方式整合財(cái)務(wù)資源,是對(duì)數(shù)字校園的進(jìn)一步提升與拓展。另外,智慧校園財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)的建設(shè),不僅可以服務(wù)校內(nèi)師生,還可以通過大數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),了解國內(nèi)其它高校甚至國外高校的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)高校財(cái)務(wù)管理水平的提高大有裨益。
四、高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在的問題
(一)高校管理層對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)重視程度不夠
我國高校管理的重點(diǎn)一直放在學(xué)生教育和教師教學(xué)水平的提高上,作為服務(wù)廣大師生的財(cái)務(wù)管理工作只是一種附屬服務(wù),財(cái)務(wù)管理崗位也是區(qū)別于教師的內(nèi)勤崗位,很難受到學(xué)校的重視。由于長期以來管理層對(duì)財(cái)務(wù)管理的這種忽視,導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化建設(shè)投入嚴(yán)重不足,目前很多高校的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)水平還停留在基礎(chǔ)的電算化層面。此外,財(cái)務(wù)人員要負(fù)責(zé)學(xué)校大量經(jīng)費(fèi)的使用、報(bào)銷等基礎(chǔ)工作,沒有更多精力去進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理和分析,從而制約了高校財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。
(二)缺少財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的專業(yè)人才
財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作需要的人才是既了解會(huì)計(jì)記賬、財(cái)務(wù)管理,又能夠熟練操作財(cái)務(wù)信息化軟件的復(fù)合型人才。從我國高校目前財(cái)務(wù)部門的人員結(jié)構(gòu)來看,這樣的復(fù)合型人才并不多。很多會(huì)計(jì)人員雖然具有一定的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),但對(duì)計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用、數(shù)據(jù)模塊分析等并不擅長,尤其是年紀(jì)較大的會(huì)計(jì)人員,往往對(duì)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)操作等有一定的抵觸情緒,更習(xí)慣于應(yīng)用傳統(tǒng)的工作方法。這就導(dǎo)致缺乏網(wǎng)絡(luò)信息相關(guān)技術(shù)的財(cái)務(wù)人員,無法解決信息化建設(shè)當(dāng)中出現(xiàn)的程序性問題,也很難結(jié)合自身財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息化提出建設(shè)性的建議。此外,我國的高校屬于財(cái)政撥款的事業(yè)單位,對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員并沒有除工資外的激勵(lì)機(jī)制,所以,很多高校財(cái)務(wù)管理人員只是本著“中規(guī)中矩”“不出差錯(cuò)”的想法完成高校財(cái)務(wù)管理的日常工作,對(duì)于如何提高工作效率、創(chuàng)新工作方法并沒有太多思路,工作的積極性、主動(dòng)性不強(qiáng),也很少向決策層提供科學(xué)合理的工作建議,導(dǎo)致很多高校的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作停滯不前。
(三)財(cái)務(wù)信息化的安全問題
雖然高校的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)大大提高了會(huì)計(jì)人員的工作效率,但依賴于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的賬務(wù)處理體系也會(huì)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳遞,存在著被黑客或是不法分子盜取、篡改的可能性。如果財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)的服務(wù)器損壞或是受到惡意訪問者的侵入,很可能造成整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的癱瘓和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的丟失。此外,財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)處于不斷的升級(jí)當(dāng)中,只有對(duì)財(cái)務(wù)信息化軟件進(jìn)行定期維護(hù),才能保證整個(gè)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)如今我國高校的財(cái)務(wù)管理部門缺乏專門的信息化維護(hù)人員,導(dǎo)致軟件出了故障不能及時(shí)解決,軟件系統(tǒng)不能及時(shí)升級(jí)、更新,這不僅降低了財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)的工作效率,也為整個(gè)平臺(tái)系統(tǒng)的安全帶來不利影響。
(四)財(cái)務(wù)部門內(nèi)控機(jī)制薄弱
在手工記賬時(shí)代,財(cái)務(wù)部門可以通過崗位分離進(jìn)行人員分離,以此來防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),完善內(nèi)控機(jī)制。在財(cái)務(wù)信息化的環(huán)境下,財(cái)務(wù)人員只需要手工錄入數(shù)據(jù),后續(xù)的記賬、結(jié)賬、試算平衡、報(bào)表生成全部由系統(tǒng)來完成。這時(shí),系統(tǒng)是否完善、存在漏洞就成為影響財(cái)務(wù)部門內(nèi)控安全的重要因素。如果會(huì)計(jì)人員手工錄入的信息并不正確,而剛好遇到系統(tǒng)的檢測(cè)盲點(diǎn),就會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外,人員的道德風(fēng)險(xiǎn)也是財(cái)務(wù)信息化下應(yīng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)之一,在人員崗位變更時(shí),存在原崗位人員熟悉財(cái)務(wù)軟件操作,甚至在離崗后還可以進(jìn)入財(cái)務(wù)軟件操作系統(tǒng)的情形,這就為高校的財(cái)務(wù)安全帶來了風(fēng)險(xiǎn)隱患,如果遇到盜取數(shù)據(jù)或是惡意破壞的不法分子,后果不堪設(shè)想。
五、高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的保障措施
(一)提高重視程度
領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視是高校推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化工作的重要保障,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)不僅僅是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的簡(jiǎn)單應(yīng)用,更是會(huì)計(jì)方式、財(cái)務(wù)理念的歷史轉(zhuǎn)型,是一項(xiàng)具有創(chuàng)新理念和實(shí)踐意義的系統(tǒng)工程,但財(cái)務(wù)信息化建設(shè)涉及到校內(nèi)工作的各個(gè)方面,包括部門職責(zé)的劃分、業(yè)務(wù)流程的重組、規(guī)章制度的貫徹落實(shí)等,這些工作僅僅依靠財(cái)務(wù)部門恐怕難以完成。校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該根據(jù)學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)行工作規(guī)劃,必要時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)專家?guī)椭鉀Q學(xué)校在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)當(dāng)中的問題,并給予足夠的經(jīng)費(fèi)支持,保證學(xué)校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)工作的核心,要建設(shè)好高校的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái),就必須組織一支技術(shù)過硬的人才隊(duì)伍,不斷提高財(cái)務(wù)人員的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。具體來講,一是高校應(yīng)優(yōu)化財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu),確保財(cái)務(wù)部門中老、中、青的人員配比合理,通過校內(nèi)培育或校外引進(jìn)的方式為財(cái)務(wù)部門吸收信息化專業(yè)人才,補(bǔ)足財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)軟件知識(shí)缺失的短板。二是針對(duì)不同崗位、不同業(yè)務(wù)建立多層次、立體化的人才培訓(xùn)機(jī)制。通過外出學(xué)習(xí)或是校內(nèi)自行培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、信息平臺(tái)知識(shí)的培訓(xùn),培養(yǎng)更多既精通財(cái)務(wù)、又熟悉軟件的復(fù)合型人才。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)骨干力量的培養(yǎng),提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍的整體素質(zhì),使財(cái)務(wù)人員有足夠的能力水平應(yīng)對(duì)不斷發(fā)展的財(cái)務(wù)新環(huán)境。
(三)加強(qiáng)安全保障
高校的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)建設(shè)雖然提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享,但開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也在一定程度上將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)置于風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的安全保障工作至關(guān)重要。從具體措施上來講,應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。首先,要保證整個(gè)校園網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定。穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)正常運(yùn)行的基本保障,學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控校園的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況,避免突然斷網(wǎng)造成的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失,財(cái)務(wù)人員也應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),定期查殺網(wǎng)絡(luò)病毒,及時(shí)作好數(shù)據(jù)的備份工作。其次,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的軟件操作培訓(xùn),使操作人員能夠熟練地掌握平臺(tái)的系統(tǒng)操作,避免因操作不當(dāng)帶來的數(shù)據(jù)毀損、丟失。再次,使用防火墻技術(shù),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的后臺(tái)人員應(yīng)做好網(wǎng)絡(luò)接口點(diǎn)的訪問權(quán)限設(shè)置,并時(shí)刻監(jiān)督外來信息的入侵,對(duì)跨越網(wǎng)絡(luò)邊界的信息進(jìn)行嚴(yán)格篩選,防止外來訪問者帶來的數(shù)據(jù)癱瘓。同時(shí),對(duì)平臺(tái)內(nèi)部的數(shù)據(jù)傳輸采取加密設(shè)置,防止信息泄露。最后,加強(qiáng)整個(gè)系統(tǒng)的監(jiān)督與維護(hù)。財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)是一個(gè)集軟件開發(fā)與維護(hù)、數(shù)據(jù)安全與管理的多層次、立體化的信息平臺(tái),系統(tǒng)的各個(gè)部分都要有專門的技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)和管理,技術(shù)人員的系統(tǒng)維護(hù)不僅能夠保證財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)行,還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)漏洞,減小系統(tǒng)發(fā)生故障的可能性,有利于防范財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。
(四)完善內(nèi)控機(jī)制
完善高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的內(nèi)控機(jī)制,對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制至關(guān)重要。做好財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的內(nèi)控工作,一是要在財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)上做好操作人員的權(quán)限劃分,數(shù)據(jù)錄入崗和數(shù)據(jù)審核崗要嚴(yán)格分開,杜絕一人多崗的現(xiàn)象。二是財(cái)務(wù)人員要管理好自己的操作密碼,嚴(yán)禁對(duì)外泄露密碼,在進(jìn)行崗位輪換時(shí),新接手的財(cái)務(wù)人員要修改原崗位人員的操作密碼,減少財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被盜取或篡改的可能性。三是財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)做好數(shù)據(jù)的備份工作,防止因系統(tǒng)問題帶來的數(shù)據(jù)丟失。四是強(qiáng)化校內(nèi)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的稽核。審計(jì)部門應(yīng)對(duì)對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中的工資管理、學(xué)費(fèi)管理、報(bào)銷管理等數(shù)據(jù)嚴(yán)格與紙質(zhì)資料進(jìn)行核對(duì),做到賬實(shí)相符。監(jiān)督財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的各項(xiàng)設(shè)置、運(yùn)行情況,一旦發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)漏洞或軟件系統(tǒng)問題,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系軟件維護(hù)公司進(jìn)行解決。五是高校的財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期梳理財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,如果現(xiàn)有的規(guī)章制度不能滿足財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)更新?lián)Q代的需要,應(yīng)該向校領(lǐng)導(dǎo)建議對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善,構(gòu)建一個(gè)科學(xué)高效、權(quán)責(zé)清晰的財(cái)務(wù)管理制度體系。
六、結(jié)論
隨著數(shù)字時(shí)代的到來,高校的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì),在校園的管理和建設(shè)中也發(fā)揮著越來越大的作用。我國高校只有結(jié)合自身情況,創(chuàng)新管理理念,建設(shè)適合本校的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,一步步走向數(shù)字校園、智慧校園的建設(shè)軌道。通過對(duì)我國高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析,提出財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的保障措施,希望能給各大高校的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提供借鑒。
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[責(zé)任編輯:史樸]