崔麗明

【摘 要】隨著國家現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快，國家對(duì)基本建設(shè)進(jìn)行了大量投資，這些工程大多建設(shè)規(guī)模龐大、建設(shè)周期長。因此，建設(shè)工程項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)性大和不確定性的特點(diǎn)，要想有效控制風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，就必須重視風(fēng)險(xiǎn)處理對(duì)策的研究。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策分為風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)對(duì)策，只有正確運(yùn)用這兩類對(duì)策，才能確保項(xiàng)目各種目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處理。

【關(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)處理；風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策；風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)對(duì)策

中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 2095-2457（2018）17-0163-001

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.17.081

【Abstract】With accelerating pace of national modernization construction，our country invested heavily to the basic construction.Most of these construction has large scale and long construction period.Therefore，the construction project has the characteritics of risk and uncertainty，in order to effectively control the risk of loss.It must attach importance to the study of risk handling strategies.Risk management countermeasure is divided into financial measures and risk control measures，only using them correctly to achieve the goal of all kinds of effective risk management.

【Key words】Risk；Risk Handling；Risk Control Measure；Risk Financial Measure

0 引言

我國的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理起步較晚，目前，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究與國外有著一定的差距，并且局限于局部領(lǐng)域和特定的項(xiàng)目范圍，加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理顯得至關(guān)重要。任何建設(shè)工程項(xiàng)目都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是處于建設(shè)工程蓬勃發(fā)展的背景下，必須提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理的水平。本文以唐山市南湖生態(tài)城西北片區(qū)安置工程為例，著重研究該工程風(fēng)險(xiǎn)處理對(duì)策內(nèi)容。

1 唐山市南湖生態(tài)城西北片區(qū)安置工程概況

本工程位于唐山南湖生態(tài)城核心區(qū)內(nèi)，建設(shè)用地為原村民散居地。該工程規(guī)劃總用地面積1026011.71m2，南北6㎞，東西最大處2㎞，最小處800m。項(xiàng)目包括140棟住宅樓，18座地下車庫，50棟商業(yè)樓，市民中心、文化中心各一座，九年一貫制學(xué)校一座，六年制小學(xué)一座，老年活動(dòng)中心一座，社區(qū)服務(wù)中心一座，派出所一座，幼兒園四所，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站三座，及附屬工程等，并且工程施工采取的是BT模式。

2 唐山市南湖生態(tài)城西北片區(qū)安置工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)研究

首先，根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的定義，項(xiàng)目相關(guān)的政府批件，過去類似工程的相關(guān)資料識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)具體如下：自然風(fēng)險(xiǎn)：自然災(zāi)害，如地震、惡劣的雨雪天氣，未能預(yù)測到的特殊地質(zhì)條件和水文條件，惡劣的施工現(xiàn)場條件等；社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)：社會(huì)的安定性，工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，社會(huì)風(fēng)氣的好壞等；經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：工作人員工資的提高、物價(jià)上漲、通貨膨脹或緊縮，國家經(jīng)濟(jì)政策的變化，工程承包市場、材料供應(yīng)市場、勞動(dòng)力市場的變動(dòng)，外匯匯率的變化等；法律風(fēng)險(xiǎn)：部分負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)法律未能全面、正確地理解，有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)；政治風(fēng)險(xiǎn)：相關(guān)政策及政策的變動(dòng)性，當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)的開放程度。其次，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)，最后是風(fēng)險(xiǎn)處理。我們著重研究風(fēng)險(xiǎn)處理對(duì)策，如下。

3 風(fēng)險(xiǎn)處理對(duì)策

3.1 風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策

風(fēng)險(xiǎn)回避：面對(duì)項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)，直接放棄或更改實(shí)施方案，看似簡單全面，但同時(shí)也失去了獲利的機(jī)會(huì)，是一種消極的防范措施。例如在本工程中，面對(duì)新規(guī)范、新工藝、新材料的大量使用，出現(xiàn)新的盲點(diǎn)，采取風(fēng)險(xiǎn)回避，因此全部采用成熟工藝。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防：采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的嚴(yán)重后果。例如，面對(duì)自然風(fēng)險(xiǎn)，我們可以加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，提前掌握天氣狀況，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃來預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，此外，提前在工程施工合同中做出相關(guān)規(guī)定，明確好責(zé)任等。風(fēng)險(xiǎn)分離：將各風(fēng)險(xiǎn)分隔開，以免相互作用。例如本工程中承包商對(duì)材料放置于不同地方，防止全部遭受損失。風(fēng)險(xiǎn)分散：增加風(fēng)險(xiǎn)單位以減輕總風(fēng)險(xiǎn)壓力，共同分擔(dān)。本工程中，通過相關(guān)合同、招標(biāo)文件等規(guī)定分配風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過轉(zhuǎn)移手段轉(zhuǎn)移給其他單位或個(gè)人，比如本工程通過分包工程將風(fēng)險(xiǎn)部分轉(zhuǎn)移至他人，減小自身風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)對(duì)策

風(fēng)險(xiǎn)自留：由自己來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)是主動(dòng)自留，有時(shí)是被動(dòng)自留。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)自留不是唯一的對(duì)策時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理人應(yīng)該認(rèn)真研究，制定合理的決策。決定風(fēng)險(xiǎn)自留必須符合的條件有：保險(xiǎn)公司需要的費(fèi)用高于自留費(fèi)用，保險(xiǎn)人的估計(jì)高于企業(yè)的期望損失；工程涉及較多風(fēng)險(xiǎn)單位，企業(yè)的損失不大，企業(yè)能承受短期內(nèi)損失的經(jīng)濟(jì)能力，投資機(jī)會(huì)好，非保險(xiǎn)人服務(wù)優(yōu)良，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)可以承受年度損失的重大差異，存在很大的機(jī)會(huì)成本。若實(shí)際情況與上述不符，那就可以放棄風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金：風(fēng)險(xiǎn)損失與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率的乘積。為風(fēng)險(xiǎn)作準(zhǔn)備，在計(jì)劃中額外增加的一筆費(fèi)用。例如，在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，承包商通常依據(jù)工程技術(shù)、自然環(huán)境、合同等方面風(fēng)險(xiǎn)的大小來在報(bào)價(jià)中增加風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移：包括保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移。前者通過購買保險(xiǎn)將自己的責(zé)任轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，而后者是運(yùn)用其他的經(jīng)濟(jì)手段，比如承包合同，業(yè)主將部分責(zé)任轉(zhuǎn)移給承包商，后者的另一種形式是通過擔(dān)保銀行或保險(xiǎn)公司開具保證書。自我保險(xiǎn)：通過在企業(yè)內(nèi)部建立保險(xiǎn)機(jī)制或保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)來承擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，這樣好處仍是企業(yè)占有，內(nèi)部有盈有虧，盡管風(fēng)險(xiǎn)仍由企業(yè)承擔(dān)，至少內(nèi)部各部門之間可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，具有一定的意義。

4 結(jié)語

綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)處理對(duì)策的研究是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，能有效減少?zèng)Q策的失誤，更有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，建筑工程的有關(guān)各方應(yīng)共同參與和協(xié)助進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處理研究。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理對(duì)策的研究，希望在今后的建設(shè)工程項(xiàng)目中能夠得到很好地運(yùn)用，合理應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的利益，也能夠?yàn)槌鯇W(xué)者提供參考依據(jù)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]邊鵬.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].天津大學(xué)碩士論文.2013.5.

[2]王練.完善工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的措施[J].管理科學(xué).2004，21（3）.