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淺談城市市政工程項目管理與質(zhì)量控制

2018-11-09 17:48梁洪泉
科學(xué)與技術(shù) 2018年3期
關(guān)鍵詞:項目管理質(zhì)量控制

梁洪泉

摘要:城市市政工程在城市規(guī)劃中占據(jù)著較為重要的位置,城市市政工程建設(shè)主要包括市政道路及市民廣場等,豐富了人們的生活,為人們的出行及生活帶來一定的便利性。但在城市市政工程建設(shè)過程中存在著許多問題,其中城市市政工程項目管理及質(zhì)量控制就屬于較為突出的問題,為了有效解決城市市政工程項目管理及質(zhì)量控制的問題,筆者針對城市市政工程項目進(jìn)行了深入分析。

關(guān)鍵詞:城市市政工程;項目管理;質(zhì)量控制

隨著國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,人們對生活的要求越來越高,城市中建造的市政道路及市民廣場等休閑場所越來越多。但在城市市政工程項目的管理過程中存在著較多的問題,這些問題影響著城市市政工程的發(fā)展及進(jìn)步。因此,有效的解決及控制措施顯得尤為重要。

1 城市市政工程項目管理及質(zhì)量控制的重要性

隨著國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展及人們生活水平的不斷提高,基礎(chǔ)建設(shè)的投資項目也相應(yīng)增加,城市市政施工單位也日益興起及發(fā)展,但由于缺乏對項目進(jìn)行管理及對施工質(zhì)量的控制,城市市政工程建設(shè)過程中存在著質(zhì)量事故現(xiàn)象及施工質(zhì)量低劣的工程,不僅對人們的生活質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響,嚴(yán)重者還威脅國家及人民的生命財產(chǎn)安全。在進(jìn)行城市市政工程建設(shè)過程中應(yīng)把控項目管理及質(zhì)量控制,加強(qiáng)對市政工程的質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量水平,在施工過程中減少各個環(huán)節(jié)對施工質(zhì)量的影響,選擇合格的原材料,改善傳統(tǒng)的施工工藝、注重天氣的變化及施工設(shè)備的保養(yǎng)等,避免或減少城市市政工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對城市市政工程進(jìn)行項目管理及質(zhì)量控制能有效保證市政工程的高質(zhì)量,提高人們的生活水平,提高城市市政工程的發(fā)展及進(jìn)步。

2 城市市政工程項目管理及質(zhì)量控制的有效措施

2.1 加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的培訓(xùn),提高從業(yè)人員對市政工程的重視度

隨著城市市政建設(shè)工程的不斷發(fā)展及進(jìn)步,其對市政專業(yè)從業(yè)人員的技術(shù)要求越來越高,在進(jìn)行城市市政工程建設(shè)過程中應(yīng)加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行施工、建設(shè)法律及法規(guī)、監(jiān)理單位等進(jìn)行強(qiáng)直性的培訓(xùn)活動,提高專業(yè)技術(shù)人員及從業(yè)人員的施工質(zhì)量安全意識,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場項目管理人員的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及崗位專業(yè)技能培訓(xùn),可以采用不定期進(jìn)行培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容的考核制度,加強(qiáng)相關(guān)從業(yè)人員的操作技能及安全意識,提高從業(yè)人員對市政工程的重視度,提高市政工程施工的質(zhì)量及管理。

2.2 確認(rèn)市政工程項目管理的主體,明確市政工程施工目標(biāo)

將市政工程項目管理的主體進(jìn)行確認(rèn),市政工程的項目管理主體為項目經(jīng)理部門,項目經(jīng)理部門為了實施項目管理及質(zhì)量控制應(yīng)根據(jù)市政工程的具體情況建立責(zé)任制的質(zhì)量監(jiān)督人員及管理人員,建立的責(zé)任制的項目管理及質(zhì)量控制的監(jiān)管人員在項目施工過程中應(yīng)根據(jù)項目實際情況監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及驗收項目質(zhì)量;確定明確的施工目標(biāo),將總體目標(biāo)分為幾個小目標(biāo)進(jìn)行一步一步完成,監(jiān)督各種路基工程、預(yù)埋管線工程、路面工程及基礎(chǔ)工程的施工,形成一個系統(tǒng)及整體的工程目標(biāo),在明確整個市政工程項目的分項工程目標(biāo)后,項目主體的項目監(jiān)理部門應(yīng)制定相應(yīng)的質(zhì)量管理政策,一切施工以施工目標(biāo)為中心,以施工質(zhì)量控制為主導(dǎo)合理分析實際施工過程中可能存在及已經(jīng)存在的各項影響市政工程施工質(zhì)量的問題,并及時提出意見進(jìn)行改進(jìn),制定符合目標(biāo)發(fā)展及堅定施工質(zhì)量的高效施工管理控制方案。

2.3 注重施工細(xì)節(jié),加強(qiáng)施工過程中對市政工程建設(shè)附屬設(shè)施的質(zhì)量監(jiān)控

加強(qiáng)對城市市政道路的預(yù)制構(gòu)件、無障礙設(shè)施、人行道鋪裝及井蓋安裝等監(jiān)督檢查力度,吸取以往市政建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量病害及問題等提前做好防治措施,加強(qiáng)對橋梁護(hù)欄、伸縮縫安裝等的檢查力度,確保在城市市政工程建設(shè)的使用功能及市政工程附屬設(shè)施質(zhì)量滿足市政工程的設(shè)計原理及規(guī)范操作的要求。在進(jìn)行市政工程項目的施工監(jiān)控過程中,不能忽略對工程建設(shè)附屬設(shè)施的質(zhì)量監(jiān)控力度,附屬設(shè)施的質(zhì)量監(jiān)控顯得尤為重要,它影響著整個市政工程項目管理的質(zhì)量。

2.4 制定施工管理規(guī)劃及方案,實行市政工程的創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制

將整體的市政工程施工管理各項目標(biāo)逐層下分至相關(guān)部門,堅持以分項優(yōu)質(zhì)工程來保證整體工程,通過環(huán)環(huán)相扣的施工管理規(guī)劃及方案計劃對整個城市市政工程項目進(jìn)行有效的目的控制及管理,將施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量優(yōu)質(zhì)程度確保下來,保證市政施工工程項目的整體質(zhì)量。市政工程項目管理單位可以將市政項目的目標(biāo)向各個單位進(jìn)行分解,落實好責(zé)任制,通過做到每一個環(huán)節(jié)什么人負(fù)責(zé)的責(zé)任制達(dá)到質(zhì)量上的統(tǒng)一,在出現(xiàn)哪一個環(huán)節(jié)施工質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象時及時進(jìn)行指出并返工,確保施工單位的質(zhì)量控制及監(jiān)管力度。

2.5 市政工程完工后進(jìn)行相互性的工程竣工驗收操作

在市政工程建設(shè)項目完全完成進(jìn)入到竣工驗收階段后,市政工程項目的主體單位經(jīng)理部門應(yīng)組織相關(guān)單位及業(yè)主單位對工程進(jìn)行相互監(jiān)督性的驗收操作,對市政工程進(jìn)行嚴(yán)格相關(guān)程度的檢驗,檢查施工質(zhì)量有無出現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象,檢查各參建單位提供的工程施工資料,查看是否存在欠缺現(xiàn)象及、續(xù)不全現(xiàn)象及工程施工實體質(zhì)量缺陷問題,保證驗收組在驗收項目時保持一定的客觀性及準(zhǔn)確性。

3 結(jié)語

隨著城市化建設(shè)的不斷發(fā)展及進(jìn)步,城市化的建設(shè)規(guī)模呈現(xiàn)日漸擴(kuò)大的狀態(tài),但工程規(guī)模的擴(kuò)大導(dǎo)致市政工程施工風(fēng)險越來越受重視。城市市政工程項目要求市政施工單位將有效的工程管理及質(zhì)量控制機(jī)制及方案進(jìn)行建立及完善,不斷在施工過程中及實踐過程中進(jìn)行風(fēng)險預(yù)控管理,有效的、系統(tǒng)的應(yīng)對突發(fā)的質(zhì)量事件,將施工過程中可能發(fā)生的重大風(fēng)險事件通過項目管理、質(zhì)量控制、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施及組織計劃進(jìn)行解決及處理,保證市政建設(shè)工程的高質(zhì)量,保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全,提高人們的生活質(zhì)量水平。將科學(xué)的環(huán)境安全、人身安全及工程安全概念深入每一個市政工程建設(shè)過程中去,加大對安全風(fēng)險的控制力度及管理水平,提高城市市政建設(shè)過程中的工程管理及質(zhì)量控制水平。

參考文獻(xiàn)

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