轉(zhuǎn)型期CIO要有大目標(biāo)、做明白人、走實(shí)在路,不是看概念、看技術(shù),而是要看本質(zhì)、看規(guī)律,把創(chuàng)造價(jià)值放在第一位,站在正確軌道,引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在今天這樣一個(gè)信息技術(shù)飛速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的時(shí)期,CIO再一次面臨重大的變革。不少企業(yè)正在轉(zhuǎn)變著信息化發(fā)展模式,信息化建設(shè)中一些通用的部分正在向云計(jì)算提供商轉(zhuǎn)移,一些專(zhuān)業(yè)的部分正在向業(yè)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)移。
盡管大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,但是很多機(jī)構(gòu)和企業(yè)還在延續(xù)過(guò)去以流程為中心的方式,這種方式一定要改變,要以從流程為中心轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)為中心,企業(yè)及機(jī)構(gòu)IT的運(yùn)行維護(hù)將逐漸由自身為主轉(zhuǎn)向外包為主,這是由于技術(shù)、人才、經(jīng)濟(jì)各種因素綜合決定所發(fā)生的必然的變革。
變化是必然的,關(guān)鍵是CIO如何應(yīng)變?需要記牢三個(gè)要點(diǎn)、兩個(gè)根本。
一是要做對(duì)的事,即解決所在機(jī)構(gòu)和企業(yè)面臨的關(guān)鍵問(wèn)題、重大問(wèn)題;二是把握前進(jìn)的基礎(chǔ),要在自己的基礎(chǔ)上做對(duì)的事;三是要把握節(jié)奏和價(jià)值,要把握時(shí)機(jī),在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候做有價(jià)值的事情。
CIO一定要把自己變成適應(yīng)新時(shí)代變革的人才,提升自身能力,圍繞目標(biāo)構(gòu)建團(tuán)隊(duì)。最為重要的是,CIO尤其是企業(yè)的CIO,必須要把價(jià)值放在第一位。
在轉(zhuǎn)型變革的時(shí)候,CIO們要有大目標(biāo)、做明白人、走實(shí)在路。
有大目標(biāo),是要求CIO需在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革中再一次成為引領(lǐng)者,為所服務(wù)的企業(yè)或機(jī)構(gòu)確定好新的戰(zhàn)略方向和目標(biāo),并努力前行,不被歷史大潮淹沒(méi),成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。
做明白人,是要求CIO不是看概念、看技術(shù),而是要看本質(zhì)、看規(guī)律。未來(lái)有很多的選擇,CIO要與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一起,或者成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的核心力量,帶領(lǐng)企業(yè)走向新的遠(yuǎn)方。
走實(shí)在路,是要求CIO重視價(jià)值。IT從業(yè)者一定要真正把價(jià)值放在第一位,解決問(wèn)題,取得價(jià)值,這才是關(guān)鍵。
只有真正做到有大目標(biāo)、做明白人、走實(shí)在路,CIO才能站在正確的軌道上,跟上時(shí)代的潮流。