殷建

摘 要：最近幾年，我國經(jīng)濟飛速的發(fā)展，房建工程也取得了突出成就。伴隨著房建工程的規(guī)模不斷的擴大，為人們的生產(chǎn)、生活營造了更加舒適的氛圍，人們可以在功能齊全、寬敞舒適的房屋中工作和生活。但是我們還是應該認識到房建工程施工中存在的質(zhì)量問題，如果沒有采取有針對性的措施，還是會給人們的生命和財產(chǎn)安全帶來巨大的損失。所以說，做好房建工程質(zhì)量管理和控制，必將成為房建工程施工需要解決的問題。本文分析了房建工程施工中質(zhì)量管理和控制上存在的一些問題，并針對這些問題給出了一些建議，希望能夠積極推進房建工程建設(shè)朝著健康有序的方向

發(fā)展。

關(guān)鍵詞：房建工程；施工質(zhì)量；管理；控制

1 引言

要想在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，就需要加強建筑的工程質(zhì)量，只有這樣，房建企業(yè)才能在市場競爭中獲得更多的機會，社會以及經(jīng)濟效益才能得到提升，才能進一步推動企業(yè)的發(fā)展。但是房建工程在實際的建設(shè)中，還是需要各個部門之間緊密的配合，及時的解決建設(shè)過程中存在的一系列問題，只有這樣才能給人們打造舒適的生活環(huán)境，由此可見，做好房建工程施工質(zhì)量和控制的工作意義重大。

2 房建工程施工質(zhì)量的管理與控制的重要性分析

伴隨著房屋建筑工程規(guī)模的擴大，工程存在的質(zhì)量問題也日漸的凸顯出來，很多的施工單位為了趕工期，盡快的完成項目建設(shè)，將重心放在了眼前的利益上，在工程建設(shè)中投入的材料都是殘次品，影響了工程質(zhì)量，對我國社會的可持續(xù)發(fā)展也是一種嚴重的威脅。而且在施工環(huán)節(jié)，很少有施工單位會注重施工的質(zhì)量管理，很多的施工人員沒有嚴格的按照規(guī)范操作，失誤率和返工的概率大大的提升，某種程度也增加了成本支出。所以作為房建工程的建筑單位需要提升職業(yè)素養(yǎng)，加強管理，保證施工的質(zhì)量能夠符合驗收標準，積極的推動房建行業(yè)健康發(fā)展。

3 房建工程施工質(zhì)量管理過程中的問題分析

3.1 管控力度尚待加強

為了能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)和建設(shè)，在施工現(xiàn)場就需要加強監(jiān)管力度，這是極為必要的，而且需要有一定的成效。但是實際的情況卻并不樂觀，監(jiān)督部門配置的工作人員的數(shù)量明顯不符合需要，很多時候，必須要委派第三方或者是其他的部門代為監(jiān)管，主動性大打折扣，也缺少責任意識，因為代管部門的工作人員的素質(zhì)存在有明顯的差異，也會有不負責任的工作人員，這樣才能實現(xiàn)工程監(jiān)管的真正

目的。

3.2 質(zhì)量管理體系不夠完善

最近幾年，經(jīng)常會出現(xiàn)房建工程的質(zhì)量問題，這也說明了房建工程的質(zhì)量管理體系存在有明顯的缺陷。這主要是因為，我國有很多的建筑企業(yè)過于看重經(jīng)濟收益忽視了質(zhì)量管理，希望能夠盡快的完成項目，提前獲得收益，作為管理層也沒有主動的建立起完善的質(zhì)量管理體系。這就導致了房建工程質(zhì)量管理較為混亂，違規(guī)的行為經(jīng)常出現(xiàn)，施工質(zhì)量也就沒有辦法保證了。房建工程的施工質(zhì)量管理體系的完善是較為復雜的工序，需要不斷的實踐，才能在原本的基礎(chǔ)上不斷的完善。

3.3 施工單位謊報工程價格

很多人都是憑借承包工程走上富裕的道路的，這其中又有很大的一部分人的錢是不正當獲得的。在房建工程中，要想獲得不義之財并不是一件難事，所以很多人就無法抵擋金錢的誘惑，在施工成本上作假。施工單位虛假的報價，雖然說按照規(guī)定施工過程中所有的費用都必須要在綜合預算中體現(xiàn)出來，他們還是能夠找到方法，將某個并不明確的項目成本提取出來給領(lǐng)導報價，這樣就可以額外的獲取費用，在施工環(huán)節(jié)就能狠賺一筆。

4 房建施工質(zhì)量管理和控制的重要手段

4.1 加強材料的管控

在施工環(huán)節(jié)，加強材料的管理以及控制是保障工程質(zhì)量的前提條件，只有加強質(zhì)量控制，才能真正意義上提升企業(yè)的收益。材料的管理和工程質(zhì)量息息相關(guān)。需要正確的計算材料的使用數(shù)量，做好運輸和保管的工作，定額發(fā)放材料，完善材料的管控機制，盡可能的減少材料變質(zhì)的情況，這也是減少成本支出的重要途徑。

4.2 構(gòu)建完善的監(jiān)督機制

為了能夠做好房建工程的施工成本管理工作，需要有健全的管理制度作為支撐，房建工程的所有環(huán)節(jié)都需要嚴格的按照規(guī)章制度來走，保證不會存在有偏差。與此同時，還需要建立起完善的人事管理制度，確保所有的工作人員都能夠嚴格的按照規(guī)章制度行使自己的職責。此外，還需要完善的監(jiān)理制度作為支撐，要保證房建工程在施工過程中，都能夠得到實時的監(jiān)督，不管是前期的準備，還是事中的施工、事后的驗收，都需要把關(guān)。因此，一套完整的監(jiān)理制度是極為必要的，可以保證每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量以及安全。

4.3 提升工作人員的整體素質(zhì)

工程施工的質(zhì)量管理人員雖然不是直接參與到房建工程施工中的，但是對房建工程的質(zhì)量還是有一定影響的。所以，施工質(zhì)量管理水平的提升也需要以提升質(zhì)量管理人員的整體素質(zhì)作為目標，一方面，可以加強管理人員的道德素養(yǎng)，作為房建企業(yè)需要定期組織培訓，提升管理人員的責任心和道德素養(yǎng)；另一方面，管理人員之間可以經(jīng)常性的交流，互相幫助，一起學習，一起進步，從根本上提升質(zhì)量管理人員的技術(shù)水平；此外，房建企業(yè)需要定期的組織質(zhì)量管理人員召開研討會議，一起討論工程中很難解決的問題，大家集思廣益找到解決問題的辦法。要采取一系列的手段，提升工作人員的積極性，可以在薪資待遇上體現(xiàn)出來，讓員工能夠更加積極主動的提升自己。

5 結(jié)束語

綜上所述，房建工程施工質(zhì)量管理屬于全面、復雜的工程，質(zhì)量管理水平的提升的重要性更是不言而喻。在實際的施工中，需要認識到施工的質(zhì)量管理對房建工程的重要性，要深入的分析施工質(zhì)量管理中存在的問題，并采取針對性的措施，從根本上提升房建工程的質(zhì)量，保證施工質(zhì)量水平。

參考文獻

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