◎ 趙春剛

隨著學習貫徹黨的十九大精神活動的進一步深入推進，我認真學習報告精神，深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，增強四個意識，堅定四個自信，圍繞國資國企改革發(fā)展黨建工作，堅持理論聯(lián)系實際的要求，通過學習，不斷提高對黨的十九大精神的認識，對十九大報告和中國鹽業(yè)集團有限公司（以下簡稱集團公司）的發(fā)展戰(zhàn)略有了一些新的想法和看法，并努力把這些學習成果融入到生產(chǎn)經(jīng)營中。

黨的十九大報告提出，加快建設制造強國，加快發(fā)展先進制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合。中國鹽業(yè)集團有限公司作為制造企業(yè)，切身感受到必須立足發(fā)展國家鹽業(yè)公司，邁向優(yōu)秀鹽化工生產(chǎn)制造，提出建設“國家鹽業(yè)公司+優(yōu)秀化工企業(yè)”的戰(zhàn)略目標。這對作為中鹽二級企業(yè)的一個分廠，信心也是得到了巨大提振，因為我們是鹽和鹽化工的基礎產(chǎn)業(yè)，將會遇到前所未有的發(fā)展機遇，也必將進一步激發(fā)老鹽場的奮斗精神和企業(yè)的發(fā)展活力，為國家提出的引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、深化供給側(cè)結(jié)構性改革注入新的動力。

回顧企業(yè)發(fā)展，內(nèi)蒙蘭太實業(yè)公司從當初的吉蘭泰鎮(zhèn)的一個鹽場發(fā)展到今天的上市公司，涵蓋制鹽、鹽化工、制藥等領域，擁有先進的制鹽技術和世界最大的金屬鈉廠及一些領先的鹽化工、制藥等生產(chǎn)技術，凝聚的就是歷代制鹽人的創(chuàng)業(yè)精神。在最近幾年的轉(zhuǎn)型過程中，圍繞著技術升級、平臺再造、能力重塑等方面，蘭太公司立足長遠投入了大量的資源開展創(chuàng)新發(fā)展，雖然整個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程并非坦途，但是最終堅持了下來，這期間取得了巨大的發(fā)展和壯大，使產(chǎn)業(yè)布局更加合理，遍布內(nèi)蒙、青海、江西等地，如昆侖堿業(yè)等大項目的實施并取得預期收益、企業(yè)增發(fā)擴股等。這是蘭太公司領導與時俱進、定位準確，各分子公司及部室團結(jié)奮進，全體員工齊心協(xié)力、上下一心、凝心聚力、共謀發(fā)展的結(jié)果。內(nèi)蒙古蘭太實業(yè)股份有限公司鹽業(yè)公司作為蘭太公司的基礎產(chǎn)業(yè)單元，也為員工、企業(yè)乃至中國鹽業(yè)貢獻了我們制鹽人的力量。

我們這一代制鹽人也可以稱為鹽二代，見證了國家從貧窮走向富裕，從落后走向崛起的過程，我們也經(jīng)歷了企業(yè)從小做大、不斷變革的發(fā)展歷程，所經(jīng)歷的一切使我深刻認識到?jīng)]有黨的堅強領導，就沒有中華民族的偉大復興，中國夢是中華民族每個公民共同的夢，我們要緊緊團結(jié)在以習近平總書記為核心的黨中央周圍，不忘初心，砥礪奮進，共同譜寫中華民族的偉大篇章。當前，貫徹新發(fā)展理念，建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，已成為所有企業(yè)必須要完成的戰(zhàn)略任務。作為企業(yè)的一員，我們堅決聽黨的話跟黨走，要以黨的十九大報告為指引，充分發(fā)揚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，跟隨企業(yè)全身心投入到一系列國家戰(zhàn)略中去，擼起袖子加油干，讓制鹽人的艱苦堅實、實干實效精神閃耀“中國夢”。

同時黨的十九大報告指出，建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣。工匠精神是工匠以極致態(tài)度對所做產(chǎn)品精雕細琢、精益求精的一種理念，孜孜以求、追求卓越的一種執(zhí)著，專注做精某項專業(yè)工作的一種境界。弘揚工匠精神，對于提高供給體系質(zhì)量，提高我國經(jīng)濟運行質(zhì)量，促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端，具有重要的戰(zhàn)略指導意義，也為國有企業(yè)指明了持續(xù)健康發(fā)展的方向。

黨的十九大報告還提出,構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，完善農(nóng)業(yè)支持保護制度，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營。推進產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展，絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價。

習近平總書記告誡我們，綠水青山就是金山銀山。綠水青山這樣的人居環(huán)境，城市需要，農(nóng)村也需要，當然我們企業(yè)也需要。企業(yè)不僅是一個提供物質(zhì)的產(chǎn)業(yè)，還是一個提供非物質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。比如鹽湖旅游、 非生產(chǎn)性服務業(yè)，都是新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，要讓這些產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達。

蘭太鹽業(yè)公司采鹽分廠是蘭太公司的一個基礎原料生產(chǎn)分廠，也是蘭太公司的起點，分廠擁有船采鹽生產(chǎn)線、機械洗鹽生產(chǎn)線、攤曬鹽生產(chǎn)線、人工鹽生產(chǎn)線，一年承擔著百萬噸的生產(chǎn)任務，當下也面臨著鹽湖水位下降、資源弱化等諸多困難，我作為一名基層負責人深深的感到身上沉甸甸的擔子，建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣，也是我們基層管理人員的責任，我們將認真學習黨的十九大精神，按照黨中央的號召和部署，執(zhí)行集團公司和蘭太公司的總體布署，采鹽分廠將進一步深化工匠精神，把工匠精神貫穿到分廠的經(jīng)營管理之中，立足本職，從點滴做起，從現(xiàn)在做起，大膽創(chuàng)新和探索制鹽生產(chǎn)新做法，銳意突破和進取，如加快船采車運工藝的調(diào)整運行速度、完善脫硝生產(chǎn)工藝和尾礦、貧礦的綜合利用等項目的實施。加速技術提升，推動創(chuàng)新，如進一步優(yōu)化采掘設備、增加篩選設備的選用和對現(xiàn)有設備加大改進力度等。加強制度落地，落實新思路、新舉措，在各個管理單元推動標準化管理水平通過分廠、班組標準化的推行，提升管理服務能力，問管理要效益。強化社會責任，主動承擔安全環(huán)保主體責任，落實國家環(huán)保舉措，提高基礎管理水平，在2017年蘭太公司基礎設施修繕的基礎上，持續(xù)加大維護管理力度，分廠適時增加投入，為公司的鹽湖旅游項目發(fā)揮分廠的地主優(yōu)勢。

綜上所述，對黨的十九大精神的學習是今后我們工作的立足點和出發(fā)點，加強理論學習是所有業(yè)務工作的基礎，沒有理論的支撐和引領，所有工作都不可能落地生根，因此，我們要把學習十九大精神貫穿于生產(chǎn)實際之中，相信我們蘭太公司作為央企，會始終堅定“道路自信、理論自信、制度自信、文化自信”，爭做中國鹽業(yè)產(chǎn)業(yè)的領跑者。相信我們企業(yè)一定會在繼續(xù)積極發(fā)展新經(jīng)濟、培育新動能、加大創(chuàng)新力度、推動思想文化建設上取得更大的進展，為中國鹽業(yè)集團有限公司的戰(zhàn)略目標不懈的努力。對于上市公司基礎產(chǎn)業(yè)的基層管理者，我們也要通過邊學邊做，有計劃、有措施，按照計劃設定時間節(jié)點，發(fā)揮自己的工作經(jīng)驗和業(yè)務能力，勤勤墾墾做好本職工作，把各項措施不折不扣的落實到生產(chǎn)實際中去，為蘭太實業(yè)公司的做優(yōu)做強貢獻基礎原料生產(chǎn)分廠應盡的責任和力量。